BIM na prática: Como uma empresa construtora pode fazer uso da tecnologia BIM

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1 BIM na prática: Como uma empresa construtora pode fazer uso da tecnologia BIM Joyce Delatorre Método Engenharia O uso da Tecnologia BIM promete trazer ganhos em todas as etapas no ciclo de vida de um empreendimento. No mercado brasileiro nos deparamos com a realidade de que as metodologias de trabalho para implementação e gestão da tecnologia BIM ainda não estão consolidadas e são poucos os projetistas que já trabalham e entregam seus projetos em BIM. Através da apresentação de casos nos quais a tecnologia foi aplicada e dos processos de trabalho utilizados, descubra como é possível adequar o BIM às suas necessidades de negócio e entenda como uma empresa construtora pode usufruir dos benefícios da tecnologia para coordenação de projetos, orçamentação, planejamento e gestão das informações de empreendimentos. Sobre o Autor Joyce Delatorre - Formada em arquitetura pela FAU USP (2008) e em engenharia civil pela EPUSP (2008). Desde 2007 atua com tecnologias BIM. Por um ano e meio trabalhou na Autodesk do Brasil onde ministrou treinamentos dos softwares Autodesk para grandes empresas de projeto, construtoras, incorporadoras e instituições de ensino. Há mais de três anos trabalha na Método Engenharia, empresa de engenharia, gestão e construção de empreendimentos na qual é Coordenadora do Núcleo BIM e responsável pela implementação e gestão do uso da tecnologia. Foi palestrante em eventos, dentre os quais se destacam: AUGI CADCamp (2007), Mesa Redonda BIM Mackenzie (2010), Arquitetura Digital: BIM, Sustentabilidade e Inovação (2011). É integrante do Grupo Técnico BIM-AsBEA e membro do Comitê Técnico da ABNT/CEE-134 sobre Modelagem da Informação da Construção (BIM). Possui Certificação Autodesk Revit Professional 2011 e tem conhecimento nos softwares AutoCAD, Revit, Autodesk Civil 3D e Navisworks Manage.

2 Visão Geral No atual cenário brasileiro já é possível usufruir de benefícios do uso da Tecnologia BIM? Esta aula é direcionada a todos aqueles que estão iniciando ou envolvidos no processo de implementação BIM. Durante a aula, a partir de conceitos teóricos, irei abordar um pouco da experiência do processo de implementação da tecnologia em uma empresa construtora, envolvendo o desenvolvimento de processos, customizações e integração. Além disso, irei demonstrar quais são os benefícios obtidos a cada passo dado rumo a esta nova tecnologia. Objetivos Ao final desta classe, você será capaz de: Criar um plano de ação para a implementação da tecnologia BIM; Entender como a revisão de processos de trabalho pode adequar o uso da tecnologia BIM às suas necessidades; Entender como desenvolver melhores práticas e capacitar os profissionais envolvidos; Entender as possibilidades de integração entre os softwares e os ganhos da associação de informações de escopo, prazo e custo. Introdução Nos últimos anos a indústria da construção civil tem vivido um excelente momento, o que aumenta a demanda por processos mais racionais e de melhor desempenho. Além disso, a complexidade dos sistemas construtivos e as exigências de desempenho em seu funcionamento têm aumentado, visando uma melhor qualidade do produto final e a redução do impacto ambiental gerado por eles. O volume de informações necessárias para desenvolvimento de produtos dentro deste contexto também aumenta rapidamente, e são demandados novos sistemas para o processamento dessas informações. O conceito BIM (Building Information Modeling) ou Modelagem da Informação da Construção é baseado na construção de um edifício virtual, contendo toda a geometria, materiais e componentes da 2

3 edificação. Ele organiza em uma mesma base de informações, um banco de dados de toda a obra, acessível a todas as equipes envolvidas, durante todo o ciclo de vida da construção, sendo considerado uma importante ferramenta para a prática da gestão integrada. Desse mesmo banco são extraídas automaticamente as representações, documentações, especificações dos materiais, análises físicas, etc. Figura 1 - Integrated Project Delivery Gestão Integrada Ao chegar ao processo de execução de obras, a tecnologia possibilita ao construtor um entendimento mais profundo e claro do escopo do trabalho a ser executado, com quantidades apuradas e definição de atribuições, além de antecipar eventuais problemas de compatibilização e interferências ainda na fase de projetos, colaborando para garantia dos prazos acordados, evitando retrabalhos e sobrecustos. Com base nisto, é importante que as empresas e profissionais estejam preparados para utilização desta nova tecnologia. O Processo de Implementação da Tecnologia BIM A decisão estratégica de implementar a tecnologia BIM é um grande passo e exige tempo e dedicação para que o seu planejamento e execução seja feito de maneira adequada. 3

4 Devido à complexidade da construção civil, não existe uma receita pronta nem um software isolado com o qual, da noite para o dia, seja possível mudar toda a operação de uma empresa. A implantação da tecnologia pode variar dependendo do perfil da empresa e dos resultados que ela quer atingir, mas de maneira geral deve envolver: Definição da estratégia de adoção de acordo com o perfil da empresa Apoio da Alta Diretoria Análise de como o BIM pode agregar valor a sua empresa Definição de metas claras e objetivas Alinhamento com a visão organizacional Definição do escopo Definição dos requisitos do projeto Definição dos requisitos de equipe e identificação de usuários chave Programação de treinamentos Avaliação dos processos e ferramentas atuais Definição de softwares e hardwares necessários Planejamento do projeto em etapas claras Medição dos resultados através de indicadores bem definidos Processo de melhoria contínua e busca por otimização Exemplo de implementação em empresa construtora: Método Engenharia Durante a aula, irei abordar como foi a experiência de implementação na Método, quais foram as principais dificuldades e lições aprendidas. 4

5 Desenvolvimento de uma metodologia de trabalho Hoje, as ferramentas e metodologias de trabalho existentes não estão 100% adaptadas ao mercado brasileiro e há poucos projetistas que trabalham com a tecnologia BIM. Diante disto é necessário que cada empresa desenvolva seus processos e crie mecanismos para lidar com estas situações. O desenvolvimento desta nova metodologia deve envolver: Pessoas: Capacitação dos profissionais envolvidos para a aplicação dos novos processos e utilização das novas ferramentas. Processos: Revisão dos processos atuais de trabalho para adequá-los ao uso da tecnologia BIM. Ferramentas: Desenvolvimento de ferramentas que auxiliem na gestão do processo e investimento em customizações de software necessárias. É importante também envolver os especialistas de cada disciplina em que será aplicada a nova tecnologia para que estes auxiliem na definição dos requisitos e na validação dos novos processos de trabalho. Figura 2 - Tripé: Pessoas x Processos x Ferramentas Durante a classe irei apresentar alguns exemplos de ferramentas que auxiliam no processo de utilização da tecnologia BIM, como as utilizadas para o controle de qualidade e para a gestão de conhecimento. Ferramentas para Controle de Qualidade Figura 3 - Padrão de Nomenclatura de Famílias 5

6 Templates Padrões de nomenclatura Padrões de estruturação de famílias Check-list Relatórios de erro Pesquisa de satisfação Figura 4 - Relatórios de erros gerados pelo Revit Ferramentas para Gestão do conhecimento Tutoriais Lições Aprendidas Registro de melhores práticas Como utilizar a tecnologia em projetos Como a Tecnologia BIM pode ser aplicada para diversas finalidades, para cada novo empreendimento é necessário definir no início do processo um plano para execução do projeto em BIM para que os objetivos, usos e padrões de informação estejam bem definidos e alinhados entre todos os envolvidos. 6

7 Existem várias referências internacionais que orientam como definir este plano. Como exemplo é possível listar: BIM Execution Planning CIC: The Computer Integrated Construction Research Program BIM Deployment Plan - Autodesk The VA BIM Guide VA Department of Veterans Affairs Mas o mercado brasileiro possui particularidades próprias e é importante que cada empresa avalie e desenvolva uma metodologia que adeque o uso ao seu padrão de negócio. Dentre as informações citadas nestes documentos e que podem ser levadas em consideração na elaboração do plano estão: Contatos dos líderes BIM e dos profissionais que farão uso da tecnologia ao longo do ciclo de vida do projeto; Definições de quais modelos deverão ser elaborados, os usos que serão dados e os responsáveis por cada um deles; Definições de quais informações estarão contidas no modelo e o nível de detalhamento requerido em cada fase do projeto; As propriedades que serão inseridas em cada elemento do modelo e campos adicionais requeridos para a inserção de informações ao longo do ciclo de vida do empreendimento. Ex: Custo e Prazo; Cronograma para o desenvolvimento dos projetos alinhado com a tecnologia BIM e reuniões de coordenação; Planejamento dos testes de compatibilização; Planejamento das entregas de cada modelo com os líderes BIM; Plano para atualização das informações e metodologia para controle de versões de cada modelo e seu conteúdo; Definição da ferramenta de colaboração a ser utilizada para o projeto BIM; Procedimento para submissão e aprovação de modelos; Procedimento para produção da documentação para a obra a partir do modelo; Estrutura de nomenclatura de arquivos e dos elementos do modelo; 7

8 Parâmetros de qualidade e precisão dimensional; Convenção de unidades e sistema de coordenadas compartilhadas; Formato e estrutura de arquivos; Softwares que serão utilizados; Medidas que serão utilizadas para garantir a interoperabilidade dos aplicativos; Protocolo de sincronismo; Processo de controle de alterações de escopo; Definições de quais modelos farão parte do conjunto de documentação As Built ; Procedimento e protocolo para atualização dos modelos As-Built conforme alterações executadas durante a obra; Definições das Entregas de Projeto; Contrato relacionado à aplicação da tecnologia BIM; Referências / Fontes de informação. Integração dos Sistemas Devido à complexidade de informações e processos envolvidos, ainda não é encontrado, em um único software, recursos suficientes para satisfazer todas as necessidades de uma empresa. Muitas vezes, para alcançar os objetivos definidos para o uso do BIM, é necessário investir na integração entre eles. Figura 5 - Exemplo de aplicativo desenvolvido para orçamentos 8

9 No caso da Método, um de seus principais objetivos é utilizar as informações do modelo para a gestão de informações na obra. Para isto esta se investindo no desenvolvimento de um sistema que integre as informações de escopo, prazo e custo. Com isso, será possível utilizar o modelo como representante do escopo do projeto e vinculá-lo aos processos de controle de prazos e custos, resultando em um processo construtivo mais estruturado, embasado pelas informações integradas de planejamento e orçamento. Neste processo, os desafios encontrados são: quebrar os paradigmas existentes no processo executivo, muitas vezes intuitivo e artesanal, viabilizar tecnologicamente a integração, e definir os níveis controláveis e aplicáveis de informação a serem planejados e controlados na obra. Links Úteis AIA The American Institute of Architects: Building Smart: CIC - The Computer Integrated Construction Research Program: bim.psu.edu AECbytes: VA Department of Veterans Affairs: GSA U.S. General Services Administration: 9

10 Referências BERNSTEIN, P. G. Barriers to the adoption of building information modeling in the building industry. Autodesk Building Solutions. White Paper, Disponível em:<http://www.autodesk.com/bim>. CERVANTES, A; SCHEER, S. Diferentes abordagens do uso do CAD no processo de projeto arquitetônico. Artigo, Disponível em: COELHO, S. NOVAES, C. Modelagem de Informações para Construção (BIM) e ambientes colaborativos para gestão de projetos da construção civil. Artigo, <http://www.arquitetura.eesc.usp.br/workshop08/.../artigo_09.pdf> FERREIRA, S.L. Da engenharia simultânea ao modelo de informações da construção (BIM): Contribuição das ferramentas ao processo de projeto e vice-versa. In: Workshop Brasileiro de Gestão do Processo de Projeto na Construção de Edifícios, 2007, Curitiba. Anais... Curitiba, CD- ROM. JERNIGAN, F. BIG BIM little BIM: The practical approach to building information modeling: Integrated practice done the right way! 2 nd ed. 4 Site Press &

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