PORTUGAL SEMINÁRIO INTERNACIONAL Fusões e aquisições. Lisboa. 28 e 29 de Maio de 2014 Hotel Sana Lisboa

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1 SEMINÁRIO INTERNACIONAL Fusões e aquisições PORTUGAL 2014 Lisboa. 28 e 29 de Maio de 2014 Hotel Sana Lisboa Financiamento Estratégia Avaliação de Empresas Due Dilligence Negociação - Aspectos Legais, Fiscais, Contabilísticos e Culturais Novas Oportunidades de Negócios: Angola, Brasil, China, Polónia Best Practices e Factores de Sucesso Conheça, Através de Especialistas de reconhecido Prestígio Nacional e Internacional, as Novas Oportunidades no Mercado das Fusões e Aquisições ORGANIZADO POR: COM A PARTICIPAÇÃO DE: MEDIA PARTNER:

2 OBJECTIVOS. Dar a conhecer a Metodologia para a realização de um processo de Fusão, Aquisição de sociedades ou de negócios numa perspectiva de concentração/reorganização empresariais.. Clarificar os Aspectos Estratégicos subjacentes a um processo de Fusão ou Aquisição.. Explicitar os principais conceitos e técnicas inerentes à Avaliação de Empresas.. Dar a conhecer os principais aspectos Legais inerentes a uma operação de aquisição de empresas ou negócios.. Sistematizar os principais aspectos subjacentes ao Due Dilligence da Empresa-alvo.. Dar a conhecer as principais Técnicas de Negociação aplicáveis em Processos de Fusões e Aquisições com vista ao sucesso das mesmas.. Dar a conhecer as principais alternativas para o Financiamento das operações de aquisição de empresas ou negócios.. Sistematizar e alertar para os principais Aspectos Fiscais e Contabilísticos subjacentes aos processos de Fusões, Aquisição de sociedades ou de negócios e optimização da carga fiscal num processo de transacção.. Dar a conhecer oportunidades de negócios em países emergentes com elevado potencial de desenvolvimento.. Potenciar as competências e know-how para a realização bem sucedida de operações de Fusões e Aquisições nas organizações. DIRIGIDO A: Administradores e Gerentes de Empresas Sócios/Accionistas de Empresas Directores Gerais Directores de Planeamento Estratégico Directores Financeiros Directores de Dep. de Novos Negócios/ Business Development Controllers Analistas Financeiros Responsáveis dos Dep. de Fusões e Aquisições Juristas Revisores Oficiais de Contas Técnicos Oficiais de Contas Académicos com interesse na área financeira E, em geral, a todos os Profissionais que pretendam conhecer em profundidade as diversas Etapas, Metodologias e Aspectos Estratégicos inerentes aos processos de Fusões e/ou Aquisições.

3 PAINEL DE ORADORES Dr. Telmo Francisco Vieira (Partner, PremiValor Consulting) - COORDENAÇÃO TÉCNICA DO PROGRAMA Actualmente, é Partner na PremiValor Consulting e Docente no ISEG - Universidade de Lisboa, Departamento de Gestão, contando com uma vasta experiência na área de Fusões e Aquisições de Empresas. É Revisor Oficial de Contas e Técnico Oficial de Contas e Membro da Ordem dos Economistas. Tem a seu cargo a direcção e coordenação do presente programa do seminário. Dr. Hugo Teixeira (Advogado, associado Abreu Advogados) Pós-Graduação em Direito Comercial, pela Faculdade de Direito, da Universidade Católica Portuguesa, LL.M. in Finance, pelo Institute for Law and Finance Goethe Universität (Frankfurt Alemanha), e Licenciatura em Direito, pela Faculdade de Direito, da Universidade de Lisboa. Inscrito na Ordem dos Advogados, é Advogado Associado na Abreu Advogados desde 2007, desenvolvendo maioritariamente a sua actividade nas áreas de prática de Direito Comercial (Societário, Fusões e Aquisições, Marítimo e Transportes) e Direito Financeiro. Dr. Leonardo dos Reis Santana (Segundo Secretário Setor Económico Embaixada do Brasil Lisboa Portugal) Licenciatura em Relações Internacionais, foi admitido no Serviço Exterior Brasileiro em Actualmente, desenvolve a sua actividade no sector económico da Embaixada do Brasil em Lisboa, assumindo o cargo de Segundo Secretário do Sector Económico da Embaixada do Brasil em Lisboa. Dr. Bogdan Zagrobelny (1º conselheiro, embaixador da Polónia em Lisboa) Mestrado em Comércio Internacional, na Universidade de Gdańsk, é actualmente Iº Conselheiro no Departamento de Promoção do Comércio e do Investimento, da Embaixada da Polónia em Lisboa. Possui vasta experiência diplomática e governamental, tendo nomeadamente exercido funções na Embaixada da Polónia, no Rio de Janeiro e em Londres, respectivamente, como Adido no Departamento do Conselheiro Comercial e Conselheiro dos Assuntos Económicos no Departamento Económico e Comercial; no estrangeiro, assumiu ainda a Presidência do Grupo de Trabalho de Cooperação Económica do Conselho dos Países do Mar Báltico. Foi também Director Adjunto no Departamento das Relações Bilaterais e Económicas com o Estrangeiro, no Ministério da Economia, e Director Adjunto no Departamento dos Assuntos Europeus Económicos, no Ministério da Economia e do Trabalho. Dra. Sara Sousa Brito (Directora Geral, Global Estratégias) Pós-Graduação em Gestão de Recursos Humanos por Competências, pela Universidade Complutense de Madrid, Licenciatura em Gestão de Empresas pelo ISEG da Universidade de Lisboa, e Bacharelato em Estudos Europeus, pela Escola Superior de Comércio de Poitiers (França). Com vasta experiência na área da Formação e Consultoria de Recursos Humanos, ao longo do seu percurso profissional, foi Responsável pela implementação de Processos de Mudança Organizacional, tendo desenhado, desenvolvido e implementado inúmeros Projectos, em diversas Empresas nacionais e internacionais. Actualmente, é Directora Geral da Global Estratégias, Empresa Multinacional Especializada na Consultoria de Formação e e-learning, pertencente ao Grupo Demos, líder mundial na área de Formação e Serviços de Consultoria, para Empresas Nacionais, Internacionais e Instituições Europeias.

4 PAINEL DE ORADORES Dr. Ruben Antunes (Consultor Identity Compass em Portugal) Licenciado em Sociologia do Trabalho, pelo Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas, da Universidade Técnica de Lisboa. Com vasta experiência na área da Formação, nomeadamente em Management, e Liderança, ao longo do seu percurso profissional assumiu já os cargos de Area Manager, National Manager e Country Manager de diversas Empresas de Formação. Actualmente, foca a sua actividade profissional como Coach na Gestão de Equipas: melhoria de performance, envolvimento & motivação, comunicação e orientação para resultados; bem como no desenvolvimento pessoal e profissional. É o mais experiente Consultor Identity Compass em Portugal, com resultados comprovados, no que diz respeito a Organizações e indivíduos. Trabalha inclusivamente em Parceria, na área de Assessment e Comportamental, com a Global Estratégias. Dra. Ana Almeida (Directora Transaction Services, KPMG) Pós-Graduação em Direito Comercial, pela Universidade Católica Portuguesa, e Licenciatura em Organização e Gestão de Empresas, pelo ISEG. Actualmente, é Directora da área de Transaction Services da KPMG, tendo iniciado a sua carreira na área de Auditoria da KPMG e posteriormente sido convidada a criar e desenvolver a área de Transaction Services na mesma organização. Desde então, participou na execução e gestão de mais de inúmeros trabalhos de Due Diligence, quer na óptica do comprador (buyer and/ or lender assistance) quer do vendedor (sell side assistance), em diversos sectores de actividade. Tem uma experiência significativa em Cross-Bborder Due Diligences, nomeadamente apoiando investidores internacionais: angolanos, japoneses, chineses, entre outros, nos seus investimentos em Empresas Portuguesas. É Revisora Oficial de Contas. Dr. Jorge Figueiredo (Partner, PWC) Pós-Graduação em Gestão Fiscal e Licenciatura em Administração e Gestão de Empresas, pela Universidade Católica Portuguesa. É actualmente, Partner da PWC, possuindo vasta experiência em Tributação do investimento directo estrangeiro em Portugal e do investimento directo Português no estrangeiro. Além disso, possui inclusivamente experiência relevante na Tributação dos serviços financeiros, fundos de investimento e do investimento imobiliário. Eng.º José Vital Morgado (Administrador Executivo AICEP) Licenciatura em Engenharia Civil, pelo Instituto Superior Técnico. Iniciou a sua carreira profissional como Director de diversas obras de construção civil, em Portugal e na Líbia e, em seguida, integrou o ICEP Portugal, primeiramente, como Director do Departamento de Feiras e Exposições e, mais tarde, como Delegado em Nova Iorque e depois em Madrid. Actualmente, é Vogal Executivo do Conselho de Administração da AICEP. Dra. Maria Potts (Jurista, representação comercial de Angola em Portugal) Licenciatura em Direito, actualmente é Jurista, com vasta experiência nas suas áreas de especialidade. Adicionalmente, assegura a Representação Comercial de Angola em Portugal, nomeadamente através da Embaixada de Angola.

5 PAINEL DE ORADORES Dr. Manuel Ferreira da Silva (Executive member of Banco BPI s Board of Directors) Manuel Ferreira da Silva, 57, is an Executive member of Banco BPI s Board of Directors and CEO of its Investment Bank, Banco Português de Investimento. He holds a degree in Economics from the Universidade do Porto as well as an MBA from Nova SE, Lisboa, and has been with BPI for the last 31 years. He was a member of the Board of Oporto and Lisbon Stock Exchanges until the merger with Euronext and an Assistant Professor at Oporto School of Economics during the eighties and has more recently performed advisory roles in Portuguese Schools of Business & Economics. He has had extensive experience in the Portuguese privatisation programme and in taking companies public. Professor Dr. Nuno Pires (Administrador, Grupo FERPINTA) MBA em Gestão de Empresas, Mestre em Ciências Empresariais, Diplomado em Estudos Avançados e Doutorado em Economia e Administração de Empresas, pela Universidade de Santiago de Compostela. É Economista. Iniciou a sua actividade profissional na Ferpinta como Director Financeiro, sendo actualmente Accionista e Administrador com o pelouro da área Financeira e Comercial do Grupo Ferpinta, um grupo familiar internacionalizado em mais de 30 Países e com investimentos directos em Espanha, Angola e Moçambique, constituído por 23 Empresas. Alicerçado na sua experiência pessoal e profissional, dedicou-se ao estudo das dinâmicas específicas da Gestão nas Empresas Familiares, particularmente quanto à problemática do Governo, Sucessão, Conflito e Internacionalização deste tipo de empresas. Orador convidado em diversos Seminários e Conferências sobre o tema, Autor de três teses e variados artigos científicos e Professor-Coordenador do MBA em Empresas Familiares, da Universidade Fernando Pessoa. Dr. André Veríssimo (Director Adjunto, Jornal de Negócios) Licenciado em Comunicação Social, pela Universidade Católica, foi Jornalista de Internacional e Economia, na revista Focus. Antes de se juntar à equipa do Jornal de Negócios, integrou o Semanário Económico, onde chegou a Editor do Suplemento de Mercados. Actualmente, é Director-Adjunto do Jornal de Negócios, tendo anteriormente ocupado o cargo de Editor de Mercados Financeiros. Recebeu por duas vezes o Prémio de Jornalismo Económico do Santander Totta/ Universidade Nova de Lisboa, na categoria de Mercados Financeiros. Prof. Dr. João Carvalho das Neves (Prof. Catedrático, ISEG-Un. Lisboa) Presidente do Conselho Diretivo da ACSS Administração Central do Sistema de Saúde, I.P. e Professor catedrático do ISEG. Ph.D. em business administration pela Manchester Business School (1992). Foi Administrador do BPN (2008) e da SLN ( ) sob presidência de Miguel Cadilhe, administrador judicial ( ) da Torralta, da TVI e do Casino-Hotel de Tróia, tendo salvado estas 3 empresas da falência. Consultor associado da Coopers & Lybrand (agora PWC)( ), director do CIFAG/IPE ( ) e adjunto do controller da Cometna ( ). Foi consultor em gestão de diversas empresas entre as quais Actel, Altitude Software, CGD, Espírito Santo Dealer, Dagard Ibérica, Cimpor, Copidata, Edinfor, EDS (Portugal), Finupe, Heska, Iapmei, Minas e Metalurgia, Multicert, PME Investimentos, REN, SCI Corporation (UK e Portugal), Secil, Selecta SGFII, SIBS, SIBS Processos, Sonae, Unicre. Foi professor e formador em instituições internacionais como Copenhagen Business School, Warsaw Banking Institute, Poznan- Wielkopolska Business School, Fundação Dom Cabral, Universidade Federal de Minas Gerais, HEC School of Management Paris, EM Lyon

6 PROGRAMA 1 1.º dia - 28 de Maio de :30 Recepção e Entrega de documentação aos Participantes 09:00 Sessão de Abertura Dr. Telmo Francisco Vieira (Partner, PremiValor Consulting) Dr. José Azevedo Rodrigues (Bastonário da Ordem dos Revisores Oficiais de Contas) 09:20 1 Visão Global sobre um Processo de Fusão ou Aquisição - perspectiva de uma Operação de Venda e perspectiva de uma Operação de Compra de uma Empresa _Tipos de Fusões e Aquisições _Porquê um processo de Fusão ou Aquisição _Visão global sobre um processo de Fusão ou Aquisição metodologia Etapas/fases de um processo de aquisição etapas/fases de um processo de venda. A avaliação da empresa. O business profile. O information memorandum. O Due Dilligence e o Vendor Due Dilligence _Porque falham algumas operações de fusões e aquisições _Factores críticos para o sucesso de uma operação de compra/venda de uma empresa ou negócio _Exemplos de diferentes tipos de Fusões e Aquisições ORADOR Dr. Telmo Francisco Vieira (Partner, PremiValor Consulting) 10:00 2 Aspectos Legais subjacentes aos Processos de Fusões e Aquisições _A Due Dilligence legal e sua importância em processos de fusões e aquisições _Perspectiva do Vendedor e perspectiva do Comprador _Aspectos gerais (aspectos fiscais e de direito da concorrência) _A Aquisição de sociedades _A Fusão de sociedades _As principais Peças contratuais/documentos em processos de Fusão e Aquisição ORADOR Dr. Hugo Teixeira (Advogado, Abreu Advogados) 10:30 Coffee-Break 10:45 3 O Financiamento das Operações de Fusões e Aquisições 1. Breve nota sobre o mercado/motivações 2. Principais intervenientes 3. Estruturas mais frequentes de financiamento 4. Principais tipos de facilidades 5. Key drivers do processo 6. Algumas recomendações ORADOR Representante do Banco BPI

7 Continuação (1.º dia) 11:25 4 Formulação da Estratégia de Aquisição de Empresas a Avaliação da empresa Alvo _Conceitos mais importantes e métodos de Avaliação de empresas e negócios _Diferentes métodos de Avaliação de empresas _Óptica Patrimonial _Óptica de Mercado. Método do PER. A utilização de outros múltiplos para efeitos de avaliação de empresas (ex. o EBIT / EBITDA) _ Óptica Financeira ou óptica com base no Rendimento. Método dos Fluxos de Caixa Actualizados (Discounted Cash Flow DCF) _Exemplo de avaliação de uma empresa pela óptica de mercado e pelo DCF ORADOR Dr. Telmo Francisco Vieira (Partner, PremiValor Consulting) 12:10 Debate e esclarecimento de dúvidas sobre os temas apresentados. 12:30 às 14:15 ALMOÇO 14:30 6 Painel Internacional I Brasil 6.1 Desenvolvimento recente da economia brasileira Alguns sectores com grandes oportunidades de investimento Apoio do Ministério das Relações Exteriores para promoção comercial e de investimentos ORADOR Dr. Leonardo dos Reis Santana (Segundo Secretário, Sector Económico da Embaixada do Brasil Lisboa Portugal) 6.2 Legislação e Tributação brasileira. A Legislação brasileira para o investidor estrangeiro. A Política tributária no Brasil para o investidor estrangeiro ORADOR Dr. Allan Guerra (Morgado Guerra Advogados) 15: Investimento Brasileiro em Portugal _O caso da participação de investidores brasileiros em empresas Portuguesas ORADOR Grupo Odebrecht /Zagope (presença a confirmar) 15:40 Debate e esclarecimento de dúvidas sobre os temas apresentados. 15:50 Coffee-Break 16:05 7 Painel internacional II Polónia 7.1 A Economia da Polónia _Tendências Macroeconómicas no médio e longo prazo _Investimentos em infraestrutura _Desempenho das indústrias por sector

8 Continuação (1.º dia) M&A na Polónia _Número de Operações por sector _Volume de Negócio gerado em 2013 _Número de Operações com o valor total investido pelas empresas estrangeiras na Polónia _Número de Operações com o valor total investido de empresas polacas em Portugal Oportunidades _Incentivos ao Investimento estrangeiro na Polónia ORADOR Dr. Bogdan Zagrobelny (Conselheiro e Chefe do Departamento de Promoção do Comércio e do Investimento da Embaixada da Polónia em Lisboa) 16:35 Nem todas as Fusões vingam. Porquê? - O Assessment na Preparação e Execução de Fusões _O Contexto das Organizações envolvidas _Os factos e números são reavaliados, os portfólios de produtos são perfeitamente adequados e mesmo assim os resultados da Fusão não são os esperados _A Cultura das Organizações como factor primordial no Sucesso dos processos de Fusão _A revelação da Cultura até então desconhecida da própria Empresa e dos futuros Parceiros e a melhoria das Decisões e Estratégias de Implementação das mudanças ORADOR Dra. Sara Sousa Brito (Directora Geral, Global Estratégias) Dr. Ruben Antunes (Consultor Identity Compass Portugal) 17:10 Debate e esclarecimento de dúvidas sobre os temas apresentados 17:30 Agradecimentos e encerramento do 1.º dia.

9 PROGRAMA 2 2.º dia - 29 de Maio de :30 Recepção e Entrega de documentação aos Participantes 09:00 Sessão de Abertura _A importância das Fusões e Aquisições na Reestruturação e Desenvolvimento das Economias Prof. Dr. João Carvalho das Neves (Prof. Catedrático, ISEG-Un. Lisboa) 09:30 1. O Processo de Due Diligence Financeiro 1.1 Planeamento do trabalho _Escolha do período de análise _Acesso à empresa alvo _Outros assessores envolvidos _Definição do âmbito do Due Diligence _PolÍticas contabilísticas da empresa alvo Execução do trabalho _EBITDA _Working Capital _Net Debt _CAPEX Conclusão do trabalho _Impacto das conclusões do trabalho no SPA (mecanismo de ajuste de preço, Rep&War, completion accounts, etc) _Processo de integração ORADOR Dra. Ana Almeida (Directora Transaction Services, KPMG) 10:00 2. Processos e Técnicas de Negociação _As Etapas do processo de negociação _Estratégias de Negociação. Modelo Win-Loose. Modelo Win-Win. Negociação com Arbitragem _Elemento chave da Negociação eficaz _Sinais de Perigo na Negociação _Situações de impasse na Negociação _Alguns aspectos formais inerentes ao processo de Negociação. Carta de intenções - MoU. Acordo de confidencialidade _Exemplo de Negociação exercício de Role Play sobre negociação ORADOR Dr. Telmo Francisco Vieira (Partner, PremiValor Consulting) 10:30 Debate e esclarecimento de dúvidas sobre os temas apresentados.

10 Continuação (2.º dia) 10:45 Coffee Break 11:10 3 Aspectos Fiscais inerentes a um processo de Fusão e Aquisição _Aquisição de sociedades/negócios numa perspectiva de concentração ou reorganizações empresariais. Perspectiva nacional e internacional dos principais aspectos fiscais subjacentes. _Aspectos/questões fiscais na compra de activos e passivos (negócios) versus acções de sociedades. _Aspectos/questões relativas ao financiamento da aquisição e obtenção da dedução fiscal dos mesmos, tributação da dívida e/ou títulos _Implicações fiscais do goodwill _Outros aspectos: prejuízos fiscais, imóveis, tratamento de intangíveis, repatriamento do rendimento e do investimento no caso de investimento internacional ORADOR Dr. Jorge Figueiredo (Partner, PWC) 11:45 4 O contributo da AICEP no processo de Internacionalização das empresas Portuguesas. ORADOR Eng.º José Vital Morgado (Administrador Executivo, AICEP) 12:20 Debate e Esclarecimento de dúvidas sobre os temas apresentados 12:30 às 13:45 ALMOÇO 14:00 5 Painel Internacional III China 5.1 A Economia chinesa _Tendências Macroeconómicas no médio e longo prazo _Investimentos em infraestrutura _Desempenho das indústrias por sector M&A na China _Número de Operações por sector _Volume de Negócio gerado em 2013 _Número de Operações com o valor total investido pelas empresas Chinesas no estrangeiro _Número de Operações com o valor total investido de empresas Estrangeiras na China Oportunidades _Incentivos ao investimento estrangeiro na China ORADOR Dr. Sérgio Martins Alves (Secretário Geral, Câmara de Comércio e Indústria Luso-Chinesa) 14: Investimentos Chineses em Portugal _Apresentação de Caso. ORADOR A designar 15:00 Debate e esclarecimento de dúvidas sobre os temas apresentados. 15:15 Coffee Break

11 Continuação (2.º dia) 15:30 6 Painel Internacional IV Angola 6.1 A Economia de Angola _Tendências Macroeconómicas no médio e longo prazo _Investimentos em infraestrutura _Desempenho das indústrias por sector M&A em Angola _Número de Operações por sector _Volume de Negócio gerado em 2013 _Número de Operações com o valor total investido pelas empresas Estrangeiras em Angola _Número de Operações com o valor total investido de empresas Angolanas em Portugal Oportunidades _Incentivos ao investimento estrangeiro em Angola ORADOR Representante oficial da Embaixada de Angola em Portugal (Dr. António Augusto Albuquerque* / Dra. Maria Potts) (* Sujeito a confirmação) 16: Investimentos Portugueses em Angola _Apresentação de Caso Grupo FERPINTA ORADOR: Professor Dr. Nuno Pires (Administrador, Grupo FERPINTA) 16:30 Mesa Redonda: A situação atual da Economia Portuguesa, o pós-troika e sectores com potencial para concentração empresarial PAINEL Dr. Rui Leão Martinho (Bastonário da Ordem dos Economistas) Dr. Rui Semedo (Presidente do Banco Popular) Dr. Telmo Francisco Vieira (Partner de PremiValor Consulting) Dr. Allan Guerra (Morgado Guerra Advogados) Prof. Dr. João Carvalho das Neves (Prof. Catedrático, ISEG-Un. Lisboa) MODERADOR Dr. André Veríssimo (Diretor Adjunto, Jornal de Negócios) 17:45 Agradecimentos e encerramento do seminário.

12 SEMINÁRIO INTERNACIONAL Fusões e Aquisições Portugal 2014 BOLETIM DE INSCRIÇÃO Local de Realização: data: LISBOA. Hotel Sana Lisboa 28 e 29 de Maio Horário: das 08h30 às 18h00 Preço Preço 1 dia Preço 2 dias Preço Tarifa 250, , 00 20% de Desconto Preço 1 dia Preço 2 dias Preço Promocional até 19 de Maio 200, , 00 Aos Preços apresentados será acrescentado o IVA a taxa legal em vigor. Este preço inclui: a participação no seminário, os Coffee-Breaks, os almoços e o Certificado do Seminário. Cancelamentos: A Global Estratégias aceita o cancelamento de inscrições até 7 dias antes da data de realização do seminário. Anulações verificadas posteriormente darão origem à retenção de 20% do valor do seminário. Esta Campanha é pessoal e não acumulável com outros Descontos ou Campanhas, não pode ser trocada por dinheiro e não tem efeitos retroactivos. NOTA : A inscrição só será considerada válida após o seu respectivo pagamento. DADOS DOS PARTICIPANTES (1º) Nome Cargo (2º) Nome Cargo (3º) Nome Cargo DADOS DA EMPRESA Empresa Morada Tlm: Tlm: Tlm: Tlm: Informações e Inscrições Telefone: Fax: Localidade Código Postal Telefone Actividade Nº de Empregados Resp. que Autoriza a Inscrição Cargo Resp. de Formação Cargo Fax NIF Tlm: Tlm: LISBOA Rua do Conde de Redondo, 61-5º Lisboa Telefone: Fax: Siga- nos EM: FORMAS DE PAGAMENTO Transferência Bancária: GE DEMOS Unipessoal, Lda. 0007/ 0021/ / 61 (Banco Espírito Santo) Cheque à ordem de GE DEMOS Unipessoal, Lda., enviado por Correio: Rua do Conde de Redondo, 61-5º / Lisboa NOTA: Todos os dados fornecidos são considerados CONFIDENCIAIS e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção dos dados. Não autorizo a utilização dos dados fornecidos para efeitos de eventual acompanhamento, auscultação e/ ou informação da formação realizada pela Empresa.

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