Cuiabá, 16 de abril de Paulo Daniel Barreto Lima Especialista em gestão pública
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1 uiabá, 16 de abril de Paulo Daniel Barreto ima specialista em gestão pública
2 xcelência em Gestão pública desafio da mudança
3 xcelência em Gestão pública desafio da mudança papel da liderança
4 xcelência em Gestão pública X Ê N xcelência é ser referência naquilo que faz. xcelência em gestão pública é ser referência em qualidade e confiabilidade para o cidadão e para a sociedade, que de alguma forma são afetados pelas atividades/serviços do órgão ou entidade público.
5 G T Â P Ú B xcelência em Gestão pública gestão pública diz respeito à condução de todos os órgãos e entidades do stado no cumprimento de suas missões institucionais.
6 G T Â P Ú B gestão pública é universal enquanto gestão,...mas é singular enquanto pública. egalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. er excelente sem deixar de ser público. xcelência em Gestão pública
7 xcelência em Gestão pública R U T D Resultado é o produto final do processo. Resultado é a geração de valor público. contece, necessariamente, fora do processo. (Peter Drucker)
8 X Ê N M G T Â P Ú B GPÚB - Histórico 1956 B omissão de implificação Burocrática PND Programa Nacional de Desburocratização PBQP ubprograma da Qualidade e Produtividade na dministração Pública QPP Programa da Qualidade e Participação na dministração Pública PQP Programa da Qualidade no erviço Público GPÚB xcelência em Gestão pública Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização Redirecionamento estratégico do Programa.
9 X Ê N M Redirecionamento estratégico: o modelo de gestão pública para o stado Brasileiro voltado para resultados xcelência em Gestão pública Novas bases de governabilidade (relações de confiança entre stado e sociedade) G T Â P Ú B Maior capacidade de governança Democrático berto ao controle social e transparente
10 X Ê N M G T Â P Ú B GPÚB Modelo de xcelência em Gestão Pública 1. iderança 3. idadãos 2. stratégias e planos 4. sociedade 6. Pessoas 7. Processos 5. nformação e conhecimento xcelência em Gestão pública Redirecionamento estratégico: o modelo de excelência em gestão pública 8. Resultados
11 X Ê N M G T Â P Ú B GPÚB - redirecionamento estratégico GPUB inhas de atuação valiação da gestão pública. xcelência em Gestão pública
12 xcelência em Gestão pública D F papel da liderança como critério de excelência para um órgão ou entidade público que deseja alcançar e manter-se em padrão gerencial de classe mundial. Refere-se à Direção da organização: governança corporativa; exercício da liderança; promoção da cultura da excelência; análise do desempenho da organização; Prestação de contas.
13 xcelência em Gestão pública iderança como fundamento da gestão de classe mundial. Refere-se ao corpo gerencial da organização. D F Fonte: GPÚB 2010
14 xcelência em Gestão pública D F mudança nas organizações é de natureza gerencial. excelência em gestão requer liderança que mova e inspire as pessoas na direção de resultados efetivos, num ambiente de informação e conhecimento....é imprescindível que as pessoas saibam o que estão fazendo e porque (toner) mesmo aquelas que não concordam com o que está sendo ou será feito.
15 xcelência em Gestão pública D F apacidade de gestão onseguir a melhor relação entre recurso, ação e resultado.
16 xcelência em Gestão pública D F Processos Razão Planos/metas Métodos e técnicas ficácia Valores ontroles Razão e emoção stratégias e resultados Métodos, técnicas e atitudes Ganho social Resultados daptado D
17 Valores xcelência em Gestão pública D F Processos ontroles lterar as formas de pensar e agir Resultados
18
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