Em Busca da Excelência: Mega-eventos Esportivos e Direitos Humanos SUMÁRIO EXECUTIVO. IHRB Série de documentos ocasionais Documento Número 2

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1 Em Busca da Excelência: Mega-eventos Esportivos e Direitos Humanos SUMÁRIO EXECUTIVO IHRB Série de documentos ocasionais Documento Número 2 Março 2014

2 IHRB Série de documentos ocasionais Documento Número 2 Março 2014 O relatório integral está disponível em inglês em Esse Sumário Executivo em português foi atualizado para refletir os recentes avanços nesta área. Em Busca da Excelência: Mega-eventos Esportivos e Direitos Humanos SUMÁRIO EXECUTIVO Sobre este documento Este é o segundo de uma série de documentos ocasionais do Institute for Human Rights and Business IHRB (Instituto de Direitos Humanos e Empresas). Os documentos desta série oferecem uma análise independente e recomendações para políticas referentes a assuntos atuais na agenda de empresas e direitos humanos a partir da perspectiva de membros da equipe e pesquisadores do IHRB. A pesquisadora do IHRB, Lucy Amis, preparou este documento com a contribuição de membros da equipe do Instituto.IHRB wishes to thank all those who offered comments on earlier drafts of the paper. O IHRB gostaria de agradecer a todos aqueles que contribuíram com comentários nos esboços anteriores deste artigo. Desde 2011, quando lançou a Iniciativa Staff Wanted com a Anti-Slavery International em resposta às preocupações com a exploração de trabalhadores vulneráveis, tráfico humano e trabalho forçado no setor de hospitalidade na preparação para as Olimpíadas de Londres 2012, o IHRB assumiu um interesse pelos impactos que mega-eventos esportivos e empresas têm sobre os direitos humanos. Mega-eventos esportivos como os Jogos Olímpicos, a Copa do Mundo da FIFA (Fédération Internationale de Football Association) e os Jogos da Comunidade Britânica (Commonwealth Games) com sua massiva presença física e comercial proporcionam uma rara oportunidade para abordar um amplo espectro de preocupações sobre empresas e direitos humanos dentro de um microcosmo, e de explorar novas abordagens possíveis para a integração do respeito aos direitos humanos por meio de uma ampla diversidade de relacionamentos e práticas. Todos os direitos reservados. O IHRB permite a reprodução livre de excertos de qualquer uma de suas publicações desde que o devido reconhecimento seja dado e um exemplar da publicação com o excerto seja enviado para a sua sede, no endereço abaixo. Os pedidos de autorização para reproduzir ou traduzir a publicação devem ser dirigidos ao IHRB. Institute for Human Rights and Business 34b York Way London N1 9AB UK Telefone: (+44) info@ihrb.org ISBN:

3 Introdução Eventos esportivos internacionais capturam a atenção mundial não apenas pela excelência dos atletas competindo, mas também pela intensa competição entre as nações que disputam para sediá-los. Em parte, por causa do interesse gerado pela mídia por esses Mega-Eventos Esportivos (MEE), eles se tornaram um alvo para ativistas da sociedade civil e sindicalistas que buscam destacar um conjunto de preocupações socioambientais em todo o ciclo de vida do evento, desde o procedimento de licitação da cidade candidata até o processo de transição pós-evento. E, também, porque a preparação e realização de grandes eventos como as Olimpíadas ou a Copa do Mundo implica em envolvimento e patrocínio corporativo em larga escala, tornando as empresas em questão em alvos específicos de campanhas. A onda de protestos em junho de 2013 no Brasil, que viu mais de um milhão de pessoas saírem às ruas durante a realização da Copa das Confederações da FIFA (um ensaio geral para a Copa do Mundo 2014), assim como as controvérsias ligadas aos Jogos Olímpicos de Inverno de Sochi 2014 na Rússia e à Copa do Mundo da FIFA em 2022 no Qatar renovaram questões fundamentais relacionadas às responsabilidades dos governos nacionais que sediam tais eventos e das entidades responsáveis pela organização de eventos internacionais de esportes. A preocupação pública com o excesso de gastos associados aos MEE não atinge apenas o Brasil, mas as manifestações no país encontraram um exemplo claro para o descontentamento relacionado principalmente à corrupção e aos serviços públicos caros e deficientes no uso do dinheiro público para sediar a Copa do Mundo e as Olimpíadas. O aumento da oposição, particularmente em um país apaixonado por esporte, e o futebol em particular, chama atenção para o grau de importância dos impactos sociais e da percepção comunitária, que precisam ser levados em consideração no planejamento de MEE. Do ponto de vista dos direitos humanos, mega-eventos esportivos trazem tanto oportunidades como riscos. Grandes eventos esportivos trazem imensos investimentos público e privado essenciais para a criação de novos postos de trabalhos e para o aumento da empregabilidade. Eles também trazem o potencial para melhorar infraestruturas essenciais, regenerar áreas urbanas, gerar moradias e promover participação em atividades esportivas e um estilo vida saudável. Ao mesmo tempo, os MEE como as Olimpíadas de Pequim 2008; a Copa do Mundo da FIFA em 2010, na África do Sul; os Jogos da Comunidade Britânica (Commonwealth Games) em 2010, em Nova Déli; a Olimpíada de Londres 2012; os Jogos Olímpicos de Inverno de Sochi 2014; e as próximas Copas do Mundo da FIFA no Brasil, na Rússia e em Qatar, bem como as Olímpiadas do Rio 2016 têm sido alvo de escrutínio por especialistas em direitos humanos e ativistas por causa de uma série de preocupações. De acordo com estimativas, até 1,5 milhão de pessoas foram removidas para dar lugar às Olimpíadas de Pequim, enquanto cerca de 3

4 famílias foram expulsas de terras públicas antes dos Jogos em Nova Déli. 1 No auge da construção para as Olimpíadas de Pequim, ao menos 10 pessoas morreram e em torno de trabalhadores apresentaram queixas sobre exploração no ambiente de trabalho. 2 E, na corrida para os mega-eventos esportivos no Brasil, um especialista em direitos humanos da ONU relatou diversas alegações de abuso ao direito à moradia. 3 Os problemas de direitos humanos associados aos MEE não se restringem ao desenvolvimento de projetos locais e de infraestrutura. Denúncias de trabalho análogo à escravidão (sweatshop labour) em linhas de produção de artigos esportivos, vestuário e mercadorias ligadas aos mega-eventos esportivos surgem repetidamente, independente do evento ser realizado em um país desenvolvido ou com uma economia em crescimento. Antes das Olimpíadas de Pequim, por exemplo, a campanha Playfair registrou casos de trabalho infantil, horas de trabalho excessivas, e abusos das leis de saúde e segurança em linhas de produção de vários produtos Olímpicos licenciados. 4 Da mesma forma, antes da Copa do Mundo da FIFA na África do Sul em 2010 e das Olimpíadas de Londres 2012, ativistas fizeram denúncias sobre salários baixos e outros abusos de direitos trabalhistas na linha de produção de roupas e artigos esportivos em fábricas no Paquistão, na Índia, na China e no Sudeste da Ásia. 5 Algumas dessas alegações foram vigorosamente negadas pelas marcas em questão, enquanto outras admitiram as acusações e tomaram medidas para remediar a situação. Preocupações com direitos humanos também vieram à tona durante os eventos em si. A Copa do Mundo na África do Sul teve relatos divulgados na imprensa sobre assédio policial a desabrigados e moradores de rua e remoção forçada de vendedores ambulantes das zonas de exclusão comercial, o que supostamente resultou na perda de meios de subsistência dessas 1 Relatório da Relatora Especial da ONU sobre Moradia Adequada como Componente do Direito a uma Condição de Vida Adequada, Raquel Rolnik, A/HRC/13/20; e Fair Play pelo Direito à Moradia: mega-eventos, Olímpiadas e direito à habitação (Fair Play for Housing Rights: Mega-events, Olympic Games & Housing Rights), p.28, COHRE e Um ano do meu sangue Exploração de trabalhadores migrantes nas construções em Pequim ( One Year of My Blood Exploitation of Migrant Construction Workers in Beijing,) Human Rights Watch, March e Um ano do meu sangue Exploração de trabalhadores migrantes nas construções em Pequim ( One Year of My Blood Exploitation of Migrant Construction Workers in Beijing,) Human Rights Watch, March Playfair é uma coalizão entre ONGs e sindicatos fazendo campanha pelo respeito dos direitos dos trabalhadores em mega-eventos esportivos. 5 e Uma visão geral das condições de trabalho em fábricas de artigos esportivos na Indonésia, Sri Lanka e Filipinas (An Overview of Working Conditions in Sportswear Factories in Indonesia, Sri Lanka & the Philippines), ITGLWF,

5 populações. 6 Revelações na mídia durante os Jogos Olímpicos de Londres 2012 trouxeram à tona casos de exploração salarial e de trabalhadores migrantes no quadro de funcionários temporários de dois hotéis usados por delegações olímpicas e árbitros. 7 Da mesma forma, durante os Jogos Olímpicos de Inverno de Vancouver 2010 e de Londres 2012, grupos defensores de liberdades civis e jornalistas queixaram-se de limites impostos à liberdade de expressão e ao direito de assembleia pelas autoridades anfitriãs e por organizadores do evento, que foram colocados ostensivamente para proteger direitos de marcas (brand rights). Os Jogos Olímpicos de Londres 2012 estabeleceu vários parâmetros para referência na abordagem de desafios relacionados aos direitos humanos. Londres foi a primeira Olimpíada de Verão a incorporar o conceito de sustentabilidade desde o princípio. Foram os primeiros Jogos Olímpicos e Paraolímpicos a se submeter a um exame minucioso por um organismo de certificação independente, a Comissão para uma Londres 2012 Sustentável (Commission for Sustainable London 2012). A Autoridade de Entregas Olímpicas de Londres (London s Olympic Delivery Authority) também estabeleceu um novo parâmetro, terminando as obras olímpicas locais sem qualquer fatalidade entre os trabalhadores da construção civil. 8 O Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos de Londres (London s Organising Committee of the Olympic Games - LOCOG) abriu novos caminhos com um código de origem sustentável que foi reforçado por um mecanismo de queixas. 9 No entanto, Londres 2012 não passou isento de críticas. Por exemplo, o LOCOG enfrentou acusações de demora em convocar licenciados a divulgar informações sobre suas linhas de produção. 10 Apesar desta e outras críticas, Londres 2012 foi, sem dúvida, mais longe do que qualquer outra cidade-sede de mega-eventos esportivos em termos de compromisso com a sustentabilidade e com políticas e práticas socialmente responsáveis, e fez avanços sobre os quais o movimento olímpico e outros organizadores de MEE podem continuar a construir. No entanto, quase dois Uma reportagem da BBC Newsnight (26 e 27/9/12) afirmou que a Jani-King, agência usada pelo hotel Hilton Waldorf, alterou o preço da hora paga aos trabalhadores sem aviso e ameaçou-os com demissão sem justa causa. Jani-King negou que qualquer funcionário seria automaticamente demitido, mas pediu desculpas por inconvenientes em relação aos salários. Hilton disse que todos os seus fornecedores devem estar em conformidade com as leis e condições de emprego, e disse que Jani-King estava revendo suas práticas de recursos humanos no hotel. Calibre, a agência usada pelo Hotel St Ermin, foi denunciada por pagar um valor parcial da remuneração devida aos trabalhadores de valor inferior ao salário mínimo. St Ermin disse que havia deixado de trabalhar com a Calibre pelas irregularidades relacionadas. Calibre declarou que pagava por hora e cumpria as exigências do governo. 8 Comissão para uma Londres 2012 Sustentável (Commission for a Sustainable London 2012 Fit for purpose March 2011.) 9 Playfair e outras partes interessadas pressionaram o LOCOG para incluir normas de trabalho em seu código de origem sustentável e um mecanismo de queixas. 10 Comissão para uma Londres 2012 Sustentável, Cortando a fita Revisão Annual (Commission for a Sustainable London 2012, Breaking the tape Annual Review 2011, 2012). 3

6 anos depois, observaram-se protestos em massa durante a Copa das Confederações de 2013 no Brasil, debates em torno da homofobia antes dos Jogos Olímpicos de Inverno de Sochi na Rússia, e uma profunda preocupação sobre a situação dos trabalhadores migrantes no Qatar que se prepara para a Copa do Mundo de Com base nesta realidade, ainda não está claro se, e de que forma, as lições aprendidas em Londres 2012 e atualmente sendo testadas no Brasil e em outros países podem ser aproveitadas nos próximos eventos, incluindo a Copa do Mundo da FIFA no Brasil 2014, Jogos da Comunidade Britânica em Glasgow 2014, as Olimpíadas do Rio 2016, as Copas do Mundo da FIFA na Rússia e no Qatar, em 2018 e 2022 respectivamente, ou nos Jogos Olímpicos de Tóquio Sem dúvida, nem todo exemplo de boas práticas emergentes, sejam elas criadas em Vancouver, em Londres ou no Brasil, pode ser replicado com facilidade em outros contextos. No entanto, existe um risco real de que o recente avanço atingido em torno da sustentabilidade e dos direitos humanos possa ser perdido caso não haja um veículo adequado para levar o aprendizado para a frente. Os protestos do ano passado no Brasil e as preocupações com os mega-eventos esportivos na Rússia e no Qatar apontam para a importância da liderança e do apoio necessário das entidades responsáveis pelo desporto e dos governos anfitriões. Desde a sua criação mais de cem anos atrás, tanto as Olimpíadas como a Copa do Mundo da FIFA têm, frequentemente, desempenhado um papel simbólico na promoção dos direitos humanos. Isto não é sugerir que esses eventos tenham sido sempre livres de controvérsias. No entanto, a estreita associação entre o movimento olímpico e valores de harmonia entre os povos, solidariedade e fair play é, em parte, o que faz os Jogos Olímpicos, em particular, tão comercialmente atraentes para patrocinadores e outros parceiros comerciais. O que também pode ser responsável pelas elevadas expectativas populares em torno de questões sociais, bem como iniciativas como o comunicado conjunto de direitos humanos e dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos 11 pelos governos do Reino Unido e das três próximas cidades-sede das Olimpíadas na Rússia, no Brasil e na Coréia do Sul. Os protestos, campanhas e manchetes da mídia no Brasil, na Rússia e no Qatar no último ano relançaram o debate acerca dos desafios sociais e dos custos das oportunidades para o país sede de mega-eventos esportivos. Como resultado, o Comitê Olímpico Internacional (COI), a FIFA e outras entidades internacionais que regem esportes estão sofrendo pressão para responder às expectativas das partes interessadas sobre uma série de problemas de sustentabilidade e para reformar os pré-requisitos para licitação de cidades candidatas e os acordos com a cidade-anfitriã para refletir novos padrões internacionais. Tais padrões incluem os Princípios 11 O comunicado sobre Direitos Humanos e os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos entre o Reino Unido, a Federação Russa (anfitriã de Sochi 2014), Brasil (anfitrião da Rio 2016) e Coréia do Sul (anfitriã de PyeongChang 2018) foi lançado em 29 de agosto de 2012 no ministério das relações exteriores do Reino Unido (Foreign & Commonwealth Office). 4

7 Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos das Nações Unidas (UN Guiding Principles on Business and Human Rights) 12, aprovados por unanimidade pelo Conselho de Direitos Humanos das Nações Unidas em O COI, por exemplo, lançou a Agenda Olímpica de 2020, que é um novo mapa para o movimento olímpico, sob a Presidência de Thomas Bach no COI, e que promete abordar questões sobre licitação e sustentabilidade. 13 A FIFA, enquanto isso, deu um ultimato para os organizadores no Qatar, o que resultou em um novo estatuto para trabalhadores que abrange questões sobre as condições enfrentadas pelos trabalhadores migrantes nos projetos de construção da Copa do Mundo de Na medida em que mais empresas no mundo todo entre eles muitos patrocinadores oficiais de mega-eventos esportivos comprometerem-se com um comportamento socialmente responsável e um maior compromisso em respeitar os direitos humanos, boas práticas de direitos humanos podem ser cada vez mais vistas como essenciais para todas as partes envolvidas na realização de MEE. Isso inevitavelmente coloca um ônus adicional sobre todas as partes, inclusive nos governos anfitriões, para cumprir suas obrigações internacionais de direitos humanos. Em especial, em contextos nos quais as leis são limitadas ou mal aplicadas, como, por exemplo, nos casos de normas para projetos de desenvolvimento, construções e locais de trabalho. Este documento concentra-se principalmente em dois mega-eventos esportivos, as Olimpíadas e a Copa do Mundo da FIFA. Outras Copas do Mundo, os Jogos da Comunidade Britânica, e vários outros MEE menores também são brevemente considerados. O objetivo não é se concentrar nos dilemas sobre a economia de mega-eventos esportivos e tão evidentes nos protestos no Brasil em 2013, ou no delicado equilíbrio entre os custos e benefícios de receber tais eventos. 15 Em vez disso, a ênfase fica na amplitude de oportunidades e riscos aos direitos humanos presentes em todo o ciclo de vida dos mega-eventos esportivos. Na tentativa de 12 Os Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos das Nações Unidas: Implementando a estrutura das Nações Unidas de Proteger, Respeitar e Remediar, HR/PUB/11/04, 2011 Nações Unidas (Implementing the United Nations Protect, Respect and Remedy Framework). Esses Princípios Orientadores são o resultado de um processo de seis anos com participação de várias partes interessadas, e foram aprovados por unanimidade pelos 47 Estados membros do Conselho de Direitos Humanos das Nações Unidas em Eles não só reafirmam os deveres do Estado em proteger as pessoas de abusos aos direitos humanos envolvendo terceiros, incluindo empresas, mas também fornecer um modelo para que empresas conheçam e demonstrem que respeitam os direitos humanos, reduzam o risco de causar ou contribuir para prejudicar os direitos humanos, inclusive por meio de um sistema de diligência prévia. Eles também explicitam a necessidade de um maior acesso a recursos para remediação efetiva das vítimas, tanto de natureza judicial e não judicial. 13 A Agenda Olímpica de 2020 deverá ser finalizada até o final de Para mais detalhes: executive-board-meets-to-discuss-olympic-agenda-2020/ Estes incluem o benefício da atenção mundial por curto período e impulso econômico e psicológico para a cidade/nação anfitriã contra o custo da oportunidade de mobilizar recursos em tal escala para outros objetivos de desenvolvimento, bem como o risco de dívidas a longo prazo e não utilização das recém-construídas instalações após o evento. 5

8 analisar a extensão das preocupações que as entidades responsáveis pelo desporto (como o COI e a FIFA) e os anfitriões de MEE têm com os direitos humanos são destacados exemplos de boas práticas emergentes que promovem o respeito pelos direitos humanos. Ao mesmo tempo, lacunas na governança atual por trás desses eventos são discutidas assim como as crescentes preocupações referentes aos direitos humanos com a proximidade de vários MEE. O documento conclui com uma série de recomendações sugeridas para atores-chave que procuram garantir que os mega-eventos esportivos deixem um legado positivo de direitos humanos nos próximos anos. Próximos passos e recomendações Mega-eventos esportivos aspiram a operar de maneira exemplar. Para tanto, instaurar um sistema de verificação prévia sobre os direitos humanos, com base nos Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos das Nações Unidas (Princípios Orientadores) e outras normas pertinentes, em todo o ciclo de vida destes eventos torna-se imperativo. Isso deve ocorrer em todas as fases do evento e deve abranger todo o espectro de questões relacionadas aos direitos humanos. Ele não pode ser seletivo. Dessa forma, os MEE estarão em melhor posição para enfrentar as questões de direitos humanos que se apresentarem. Os organizadores de MEE não serão capazes de agradar à todas as partes envolvidas. Dadas suas escolhas recentes Pequim, Sochi e Qatar pode-se questionar se as entidades responsáveis pelo desporto votarão a favor ou contra futuros candidatos baseando-se unicamente em fatores ligados aos direitos humanos. No entanto, em depoimento apresentado perante o parlamento europeu em fevereiro de 2014 sobre as condições de trabalho nas construções para a Copa do Mundo no Qatar, um comitê executivo da FIFA indicou publicamente a necessidade de repensar o processo de licitação e de dar aos direitos humanos um status muito mais elevado. 16 Há uma pressão crescente para levar em conta as preocupações com os direitos humanos de forma mais sistemática. Os Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos das Nações Unidas podem agir como um catalisador para a construção de um legado mais positivo dos direitos humanos em todos os mega-eventos. A experiência adquirida mostra que a preocupação com os princípios e normas de direitos humanos pode beneficiar todos os envolvidos. No entanto, isso requer uma ação coordenada, e, acima de tudo, liderança das entidades responsáveis pelo estabelecimento dos parâmetros. O modelo de legado olímpico do COI poderia ser usado como ponto de partida para dar continuidade à essa questão. 16 Dr. Theo Zwanziger, membro do comitê executivo da FIFA, foi prestar depoimento sobre as condições de assistência social dos trabalhadores migrantes envolvidos nos projetos de construção para a Copa do Mundo 2022 no Qatar perante o Parlamento Europeu. com/2014/02/13/sport/football/qatar-human-rights-fifa-football/ 6

9 Recomendações Para entidades responsáveis pelo desporto 1) Fazer um compromisso público explícito de respeito aos direitos humanos, consagrados na Declaração Universal dos Direitos Humanos, dentro dos documentos constitucionais ou dos códigos de ética que regem as entidades responsáveis pelo desporto. Estabelecer uma estratégia para a integração de uma perspectiva de direitos humanos, baseada nos Princípios Orientadores, nos relevantes procedimentos operacionais das entidades responsáveis pelo desporto, por exemplo, nos requisitos exigidos da cidade/país candidato, nos acordos com a cidade-anfitriã, nos estudos de impacto e no processo de transferência da gestão do conhecimento/legado. 2) Exigir que os principais patrocinadores mundiais e parceiros da mídia respeitem os direitos humanos de acordo com os Princípios Orientadores. Isso inclui adotar uma declaração sobre políticas de direitos humanos, divulgar publicamente informações sobre seus esforços para implementar um sistema de diligência prévia de direitos humanos, e remediar impactos adversos sobre os direitos humanos. 17 Esta exigência deve ser imprescindível e deve fazer parte do contrato entre o patrocinador/parceiro de transmissão e as entidades responsáveis pelo desporto. 18 3) Revisar os requisitos existentes para cidades/países candidatos de modo que cidades/ países vencedores da licitação conduzam uma avaliação do impacto social que inclua questões relevantes de direitos humanos, além da atual exigência de uma avaliação de impacto ambiental. Estipular a necessidade de consultar grupos potencialmente afetados e outras partes interessadas, conforme descrito nos Princípios Orientadores. 4) Exigir comitês organizadores locais, em consonância com os Princípios Orientadores, a adotar uma declaração de direitos humanos, divulgar publicamente informações sobre seus esforços para implementar um sistema de diligência prévia de direitos humanos, e remediar os impactos adversos sobre os direitos humanos. Os comitês organizadores locais deveriam também ser obrigados a incluir em seus contratos com os patrocinadores comerciais e parceiros uma cláusula para que estes patrocinadores/parceiros façam o mesmo. 5) Estabelecer o cargo de ombudsman, sob a autoridade da entidade responsável pelo desporto, para receber denúncias de abusos de direitos humanos relacionados aos 17 A Lei de Transparência na Cadeia de Produção da Califórnia, por exemplo, requer que vendedores de varejo e fabricantes que fazem negócios no estado divulguem seus esforços para erradicar a escravidão e o tráfico de seres humanos das cadeias de produção dos fornecedores de bens tangíveis oferecidos para venda. 18 Os requisitos obrigatórios descritos no compromisso WFSGI para o Programa de Qualidade da FIFA descrito acima poderia servir como modelo. 7

10 mega-eventos esportivos, às operações dos comitês organizadores locais e seus parceiros comerciais e para que este órgão investigue de forma independente as alegações de abusos de direitos humanos relacionados à realização do MEE. Para as autoridade anfitriãs (governos nacionais/federais, estaduais e municipais) 1) Durante a fase de licitação, fazer com que o comitê organizador local se comprometa (no caso de uma proposta vencedora) a adotar uma declaração de direitos humanos, em linha com os Princípios Orientadores, divulgar publicamente informações sobre seus esforços para implementar um sistema de diligência prévia de direitos humanos, e remediar impactos adversos sobre os direitos humanos. Comprometer o comitê organizador local com a criação de um organismo doméstico de certificação independente 19 para supervisionar questões relacionadas aos direitos humanos e à sustentabilidade associados aos mega-eventos esportivos; e um código de conduta sobre normas de trabalho a serem incluídos nos contratos com fornecedores, licenciados e outros parceiros comerciais, que seja apoiado por um mecanismo de queixa e de resolução de disputas. 2) Estabelecer e promover diretrizes gerais de direitos humanos, em consonância com os Princípios Orientadores, para atividades de negócios ligados ao mega-evento esportivo, mas que não estão dentro da competência do comitê organizador local. 3) Certificar que nada no processo de licitação ou no acordo com as cidades-sede seja incompatível com as obrigações internacionais de direitos humanos do governo anfitrião, por exemplo, na aplicação de direitos de propriedade comercial. 4) Apelar às entidades responsáveis pelo desporto a se comprometerem explicitamente com o respeito aos direitos humanos, a integrar os Princípios Orientadores aos requisitos exigidos da cidade/país candidato e nos acordos com a cidade-anfitriã, e garantir que eles façam cumprir todos os compromissos existentes para combater a discriminação e promover os direitos das mulheres e de outros grupos marginalizados ou vulneráveis. 5) Apelar às entidades responsáveis pelo desporto a se comprometerem explicitamente com o respeito aos direitos humanos, Pending a changes integrar os Princípios Orientadores aos requisitos exigidos da cidade/país candidato e nos acordos com a cidade-anfitriã, e garantir que eles façam cumprir todos os compromissos existentes para combater a discriminação e promover os direitos das mulheres e de outros grupos marginalizados ou vulneráveis. 19 A Comissão para uma Londres 2012 Sustentável poderia server como modelo. 8

11 Para os comitês organizadores locais 1) Emitir um compromisso público explícito de respeitar os direitos humanos, consagrados na Declaração Universal dos Direitos Humanos, e em consonância com os Princípios Orientadores, divulgar publicamente informações sobre seus esforços para implementar um sistema de diligência prévia de direitos humanos e remediar os impactos adversos sobre os direitos humanos. 2) Estabelecer uma estratégia para integrar uma perspectiva de direitos humanos, com base nos Princípios Orientadores, em todo o ciclo de vida do mega-evento esportivo e para consultar as principais partes envolvidas. Procurar boas práticas disponíveis com as entidades responsáveis pelo desporto, comitês organizadores locais anteriores e outras partes interessadas. 3) Criar um organismo doméstico de certificação independente para supervisionar questões relacionadas aos direitos humanos e à sustentabilidade associados aos mega-eventos esportivos; e um código de conduta sobre normas de trabalho a serem incluídos nos contratos com fornecedores, empresas licenciadas e outros parceiros comerciais, que seja apoiado por um mecanismo de queixa e de resolução de disputas. 4) Requerer contratualmente todos os parceiros comerciais (por exemplo, patrocinadores, empreiteiros, fornecedores e empresas de radiodifusão, hoteleiros), em consonância com os Princípios Orientadores, a adotar uma declaração apoiando uma política de respeito aos direitos humanos, divulgar publicamente informações sobre seus esforços para implementar um sistema de diligência prévia de direitos humanos, e remediar impactos adversos sobre os direitos humanos. Os fornecedores devem ser convocados a divulgar os locais das fábricas em sua linha de produção. Para patrocinadores olímpicos mundiais e parceiros da FIFA 1) Em conformidade com os Princípios Orientadores, adotar uma declaração sobre sua política de direitos humanos, divulgar publicamente informações sobre os esforços para implementar um sistema de diligência prévia dos direitos humanos, e remediar os impactos adversos sobre os direitos humanos. 2) Exigir contratualmente todos os parceiros comerciais (por exemplo, governos, fornecedores, subempreiteiros e parceiros de joint-venture) a adotar uma declaração sobre sua política de direitos humanos, de acordo com os Princípios Orientadores, divulgar publicamente informações sobre seus esforços para implementar um sistema de diligência prévia 9

12 de direitos humanos, e remediar os impactos adversos sobre os direitos humanos. Apelar a outros parceiros comerciais com os quais não há contrato direto a fazer o mesmo. 3) Apelar às entidades responsáveis pelo desporto a se comprometerem explicitamente com o respeito aos direitos humanos, a integrar os Princípios Orientadores aos requisitos exigidos da cidade/país candidato e nos acordos com a cidade anfitriã, e garantir que eles façam cumprir todos os compromissos existentes para combater a discriminação e promover os direitos das mulheres e de outros grupos marginalizados ou vulneráveis. 10

13 Mega-eventos esportivos oferecem uma oportunidade única para desencadear transformações na cultura de direitos humanos em uma sociedade. Ao contrário de sistemas de irrigação, usinas de energia, estradas e aeroportos, que são essenciais para o funcionamento de uma nação, hospedar um mega-evento esportivo é uma atividade opcional. Nenhum governo é obrigado a hospedar um MEE eles optam por fazê-lo. Nenhuma empresa é obrigada a patrocinar um mega-evento esportivo eles decidem fazê-lo. Desde a sua concepção, a seleção das cidades, e o início das construções, hospedar um MEE é uma atividade planejada, com uma data limite para quando o evento termina. Do seu início até o fim, continua a ser uma significativa escolha de esforço industrial e de construção. Os governos, portanto, não tem pretextos para não pôr em prática salvaguardas para garantir o respeito aos direitos humanos em todas as fases. Toda atividade desde a aquisição até a seleção dos empreiteiros para a realização do evento é sustentada pela obrigação de regular os operadores. Entidades responsáveis pelo desporto também estão comprometidas, pelo menos em princípio, em defender os ideais do esporte uma competição entre iguais, sem discriminação, e uma busca pela excelência a fim de que o melhor indivíduo ou equipe possa ganhar celebrando a companheirismo e destreza física. Eles não têm nenhum motivo para enfraquecer os padrões internacionais. Eles têm a obrigação de mantê-las. E as empresas que buscam se beneficiar da boa vontade gerada pelos jogos através do espírito do esporte devem, portanto, estar preparadas para garantir que em nenhum estágio de suas atividades essenciais tenham agido de forma a comprometer os direitos humanos. As empresas não podem reivindicar crédito colocando seus logotipos sobre os estádios, e não se responsabilizar por acidentes durante a construção de estádios nos quais trabalhadores morreram ou foram mutilados. Não há medalhas de ouro a serem vencidas nesta corrida. Parafraseando o Barão Pierre de Coubertin, pai do movimento olímpico moderno, o importante não é o resultado final por si só, mas como chegamos lá; o essencial não é ter atingido o cume, mas ter subido corretamente e em segurança pelo caminho. O que ele disse então, aplica-se aos mega-eventos esportivos de hoje, bem como: O importante nos Jogos Olímpicos não é vencer, mas participar; o importante na vida não é o triunfo, mas a luta; o essencial não é ter vencido, mas ter lutado bem. Difundir esses princípios é construir uma humanidade mais forte e valente e, acima de tudo, mais escrupulosa e generosa. 11

14 ISBN Institute for Human Rights and Business 34b York Way London N1 9AB UK Phone: (+44) info@ihrb.org

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