Instituto Evandro Chagas Relatório de Gestão Mai/2003 a Jan/2006 RELATÓRIO GESTÃO. ASPLAN 1 de 242

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1 RELATÓRIO DE GESTÃO Maio/2003 a Jan/2006 ASPLAN 1 de 242

2 Governo do Brasil Presidente da República Luís Inácio Lula da Silva Ministro da Saúde Saraiva Felipe Secretaria de Vigilância em Saúde Secretário-Executivo Dr. Jarbas Barbosa da Silva Júnior Instituto Evandro Chagas Diretor Dr. Edvaldo Carlos Brito Loureiro Organização Assessoria de Planejamento Benedita Maria Diniz da Silva Maria do Perpétuo Socorro Gonçalves dos Santos Colaboração Chefes de Serviços e Seções: Adevaldo da Silva Elleres SEBIO Alexandre da Costa Linhares SEVIR Cláudia Maria Regis Vargas Nascimento SERH Elizabeth Conceição de Oliveira Santos - SEMAM Francisco Lúzio de Paula Ramos - SEBAC Gilberta Bensabath SEVEP José Augusto Miranda Cardoso - SEOFI Manoel do Carmo Pereira Soares SEHEP Manoel Gomes da Silva Filho SEAP Maria da Conceição Mendes Chagas - SEADM Marinete Marins Povoa SEPAR Pedro Fernando da Costa Vasconcelos SEARB Assessores: José Paulo Nascimento Cruz DIR Rui Leonardo Vasconcelos de Almeida ASCOM ASPLAN 2 de 242

3 APRESENTAÇÃO...4. MISSÃO HISTÓRICO DADOS GERAIS DA UNIDADE DESCRIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS Execução Física da Ação do PPA prevista para o IEC Plano Anual de Trabalho Avaliação dos Resultados Obtidos das Ações Administrativas Descrição dos Objetivos e Metas Financeiras DESCRIÇÃO DOS INDICADORES MEDIDAS IMPLANTADAS E A IMPLEMENTAR PESQUISA Produção Científica Grupos de Pesquisa Pesquisa e Desenvolvimento Regional Parceiros Programa de Desenvolvimento Científico Regional (DCR) Pesquisadores, Mestres e Doutores Iniciação Científica Eventos de Iniciação Científica Atuação das Seções Técnico-científicas Meio Ambiente Parasitologia Bacteriologia e Micologia Virologia Hepatologia Patologia Arbovirologia e Febres Hemorrágicas Epidemiologia Criação e Reprodução de Animais de Laboratório Pólo Avançado de Pesquisa INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO A Prestação de Informação Técnico-científica Comunicação Social Intra e Interinstitucional GESTÃO Integração Interinstitucional Programa de Qualidade Gestão Administrativa Gestão de Pessoas Ações Gerais do IEC PERSPECTIVAS PARA ANEXOS I - Regimento Interno da SVS Portaria II - Plano Anual de Trabalho - PAT/2005 III - Avaliação do Plano Anual de Trabalho IV - Produção Científica ASPLAN 3 de 242

4 Apresentação Este relatório tem o objetivo de apresentar um balanço e uma prestação de contas da nossa administração no Instituto Evandro Chagas, de maio de 2003 a janeiro de 2006, cumprindo-se o dever de prestar contas da gestão ao público interno e externo, mantendo-se a transparência que caracterizou nossas ações órgão, nesse período. Durante o período em questão, o IEC cresceu, ampliou a sua qualidade e aproximou-se, definitivamente, da comunidade científica e da sociedade paraense. Realizamos um esforço muito grande para garantir a qualidade da pesquisa realizada e, ao mesmo tempo, atender as demandas dos laboratórios da Rede de Saúde Pública, visando responder às necessidades da população, porque entendemos que não pode existir um Instituto de Pesquisa desvinculado de um projeto de sociedade. A manutenção do IEC como instituição pública de qualidade é hoje o principal objetivo de todos os que fazem o Instituto Evandro Chagas. Além dos avanços significativos nas ações, computamos como uma vitória importante, o apoio recebido dos diversos setores da Secretaria de Vigilância em Saúde. Entendemos que o IEC é uma Instituição cuja construção é o resultado de um trabalho coletivo que vem sendo realizado ao longo de gerações. Por esse motivo, o presente documento inicia com um breve histórico do IEC com o qual esperamos contextualizar as vitórias conseguidas pela comunidade técnico-científica durante nossa gestão. ASPLAN 4 de 242

5 Em seguida apresentamos os avanços conquistados na área da pesquisa e, finalmente, as ações desenvolvidas nas áreas de administração e de recursos humanos, os quais encontram-se consolidados no item referente à realização de cada Unidade Técnico-administrativa do órgão. Espero que os sucessos registrados neste relatório sirvam de estímulo para que o nosso Instituto possa continuar crescendo, ampliando sua qualidade e seu vínculo com a comunidade científica e a sociedade paraense. Belém, 05 de fevereiro de Edvaldo Carlos Brito Loureiro Diretor do IEC/SVS/MS ASPLAN 5 de 242

6 MISSÃO Realizar pesquisas científicas no âmbito das ciências biológicas, do meio ambiente e da medicina tropical, que visem, primordialmente, à identificação e ao manejo dos problemas médico-sanitários; e Desenvolver ações de vigilância em saúde, principalmente as epidemiológicas e ambientais, nos âmbitos nacional e regional, em apoio às organizações oficiais da Amazônia responsáveis pela implementação dessas atividades. ASPLAN 6 de 242

7 1. HISTÓRICO O Instituto Evandro Chagas (IEC) foi instituído pela Lei nº. 59, de 11 de novembro de 1936, com a designação Instituto de Patologia Experimental do Norte (IPEN). À época, sob a liderança do cientista Evandro Serafim Lobo Chagas, o IPEN dirigia as suas ações particularmente, ao estudo do Calazar e outras endemias prevalentes na região amazônica. Com o desaparecimento prematuro do seu fundador, em 8 de dezembro de 1940, o IPEN passou a designar-se Instituto Evandro Chagas, nome até hoje ostentado. Até 08 de junho de 2003, encontrava-se vinculado à Fundação Nacional de Saúde Ministério da Saúde e a partir do dia 09 daquele mês passou a integrar a estrutura do Ministério da Saúde, subordinado à Secretaria de Vigilância em Saúde, conforme Decreto nº 4.726, de Suas finalidades institucionais são: I - desenvolver pesquisas científicas no âmbito das ciências biológicas, do meio ambiente e da medicina tropical que visem, primordialmente, à identificação e ao manejo dos problemas médicosanitários, com ênfase na Amazônia brasileira; II - realizar estudos, pesquisas e investigação científica nas áreas de epidemiologia e controle de doenças e vigilância ambiental em saúde; III - planejar e executar administrativamente todas as atividades necessárias ao desenvolvimento técnico-científico institucional; IV - exercer as atividades de laboratório de referência nacional e regional que lhe forem atribuídas; ASPLAN 7 de 242

8 V - disseminar a produção dos conhecimentos técnico e científico para subsidiar as ações de vigilância em saúde; e VI - coordenar a produção e o fornecimento de insumos biológicos para o diagnóstico laboratorial em apoio às demandas da rede nacional de laboratórios de saúde pública em sua área de competência. O Instituto operacionaliza suas missões e responsabilidades através dos seus múltiplos Serviços e Seções de natureza especializada, onde se integram (e interagem) procedimentos voltados à: (a) pesquisa; (b) vigilância em saúde; (c) capacitação de recursos humanos; e (d) prestação de serviços. Essas unidades institucionalizadas no âmbito do Ministério da Saúde, atuam sistematicamente na busca de inovações tecnológicas, que permitam o cumprimento das políticas públicas da área, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida das populações. No que concerne às suas bases físicas, identificam-se presentemente dois campi. O campus de Belém compreende as seções de Parasitologia (especificamente os laboratórios de Malária e Leishmanioses), Arbovirologia e Hepatologia. Também aí se situam as assessorias de Comunicação Social, Desenvolvimento Científico-Acadêmico e Planejamento, bem como a Biblioteca e os serviços de Administração e Epidemiologia. O campus de Ananindeua, por sua vez, reúne as Seções de Parasitologia, Virologia, Bacteriologia e Micologia, Meio Ambiente, Patologia e Criação e Reprodução de Animais de Laboratório. A interação homem-floresta (ou meio-ambiente, em sentido amplo) sempre permeou as múltiplas linhas de pesquisa do IEC, desde os mais remotos empreendimentos institucionais, principiando, efetivamente, com o próprio fundador. Em outros termos, o trabalho-de-campo representa característica marcante e indissociável da imagem institucional, seja no cenário ASPLAN 8 de 242

9 da investigação científica propriamente dita, seja no cumprimento das ações inerentes à saúde pública. Em quase sete décadas de existência, o Instituto Evandro Chagas IEC, MS, contribuiu diretamente para o avanço das pesquisas médicas na Amazônia. A prova disso são as inúmeras descobertas nos campos da Parasitologia, Virologia e Bacteriologia, que lhe deram destaque nacional e internacional. Ao longo desse tempo, com o apoio de organizações brasileiras e estrangeiras, dezenas de pesquisas foram implementadas com sucesso. Dentre as pesquisas que tiveram repercussão mundial estão: a descoberta, pela primeira vez na América do Sul, de um hemoproteídeo novo em morcegos; a incriminação do Anopheles darlingi e do Anopheles aquasalis como os principais transmissores de malária em Belém; a demonstração, na filariose, da periodicidade noturna das microfilárias no sangue periférico e seu transmissor, o Culex quinquefasciatus; a revelação de novos hospedeiros silvestres do Trypanosoma cruzii, (a irara e a mucura-xixica); o estudo da biologia do Anopheles gambiae, transmissor da malária; amostra da freqüência de infecção do T. cruzi no Pará em mamíferos silvestres; descrição de duas novas espécies de anofelinos, o Anopheles galvaoi e o Anopheles dunhami; amostra da freqüência da filariose bancroftiana em Belém e a elucidação do meio de transmissão da doença; o primeiro diagnóstico no Brasil, em material oriundo de Manaus, da Mansonella ozzardi; a descoberta da infecção natural de uma espécie de barbeiro - Panstrongylus lignarius - pelo T. cruzi; a constatação, pela primeira vez na Amazônia, da infecção de ratos pela Leptospira e de pessoas e vacas por brucelas. Na área da Parasitologia o IEC fez um completo estudo sobre a ecologia e a epidemiologia da leishmaniose tegumentar. O resultado foi a caracterização específica das Leishmanias humanas encontradas no Norte do Brasil e uma nova classificação das Leishmanias do Novo Mundo, atualmente utilizada pela OMS. ASPLAN 9 de 242

10 As conquistas sobre a doença de Chagas incluem o registro dos primeiros casos autóctones na Amazônia brasileira; a caracterização bioquímica das cepas de Trypanosoma cruzi e a conseqüente identificação dos zimodemos 1, 2 e 3; a identificação de 12 espécies de triatomíneos e a incriminação de nove dessas espécies como possíveis vetores da doença na Amazônia. As pesquisas sobre Malária resultaram na caracterização enzimática, antigênica e biológica de cepas de Plasmodium vivax na Amazônia, e o estudo da resistência do P. falciparum a drogas antimaláricas, como cloroquina, mefloquina, quinino e amodiaquina, in vitro e in vivo. Os estudos sobre Esquistossomose comprovaram, pela primeira vez, a infecção natural de Biomphalaria glabrata por Schistosoma mansoni em Belém, e conseguiram isolar, também pela primeira vez, uma cepa de S. mansoni de um caso autóctone no Pará. Na área da Virologia, a principal conquista do IEC, foi o isolamento e caracterização de 196 tipos diferentes de arbovírus, um recorde mundial que deu à instituição renome nacional e internacional. A pesquisa sobre Papilomavírus humano com mulheres da zona urbana de Belém e de aldeias indígenas, comprovando a associação deste vírus com o câncer de colo de útero. No estudo das hepatites, de relevância cabem a identificação e caracterização da Febre negra de Lábrea e o registro, pela primeira vez no Brasil, da presença do vírus Delta, em colaboração com o CDC (EUA). Sua estrutura organizacional atual foi aprovada pela Portaria 2.123, de , publicada no Diário Oficial da União nº 196, de , constante do Anexo I e representada através do Organograma a seguir. ASPLAN 10 de 242

11 ORGANOGRAMA DO INSTITUTO EVANDRO CHAGAS DIRETORIA ASSESSORIA CTC SEADM SERH SEEPI SERV. TEC. CENTIFICO SEOFI SDRH SEARB SEALM SECAD SEBAC SECOM SEPAG SEHEP SEMAP SEMAM CTC Conselho Técnico Científico SEADM - Serviço de Administração SEOFI Seção de Execução Orçamentária e Financeira SEALM Setor de Almoxarifado SECOP Setor de Compras SEMAP Setor de Material e Patrimônio SERH Serviço de Recursos Humanos SDRH Setor de Desenvolvimento de Recursos Humanos SECAD Setor de Cadastro SEPAG Setor de Pagamento SEEPI Serviço de Epidemiologia SETEC Serviço Técnico Científico SEARB Seção de Arbovirologia e Fébres Hemorrágicas SEBAC Seção de Bacteriologia e Micologia SEHEP Seção de Hepatologia SEMAM Seção de Meio Ambiente SEPAR Seção de Parasitologia SEPAT Seção de Patologia SEVIR Seção de Virologia SCPAL Seção de Criação e Produção de Animais de Laboratório SEPAR SEPAT SEVIR SCPAL ASPLAN 11 de 242

12 2. Descrição dos Objetivos e Metas 2.1. Execução Física da Ação do PPA prevista para o IEC Minha gestão teve início em maio de 2003 e nessa época, o Instituto constituía-se em uma Unidade Gestora da Fundação Nacional de Saúde FUNASA, órgão da administração indireta, portanto executava ações pré-estabelecidas no Plano Anual de Trabalho da FUNASA, o que foi modificado pelo Decreto nº 4.726, de , que o transformou em um órgão da Administração Direta do Poder Executivo Federal, subordinado à Secretaria de Vigilância em Saúde, Ministério da Saúde. Com a transferência do órgão para a administração direta, coubelhe apenas nos anos de 2004 e 2005 a execução, de acordo com a Lei Orçamentária de uma meta e uma ação no Programa 1201 Ciência, Tecnologia e Inovação em Saúde do Ministério da Saúde, integrantes do PPA , conforme discriminado abaixo: Ação 4386 Pesquisas e Inovações Tecnológicas em Medicina Tropical e Meio Ambiente no Instituto Evandro Chagas Meta Pesquisa publicada Finalidade Obter e difundir conhecimentos científicos e técnicos no âmbito da vigilância em saúde, das ciências biológicas, do meio ambiente e da medicina tropical em atuação nacional e com ênfase na Amazônia Legal. Essa meta e ação nortearam o funcionamento do Instituto, nos anos supra referidos, permitindo que se buscasse de todas as formas executálas, visto que o Plano Plurianual reflete as políticas governamentais para a área da saúde pública, e, em especial, da vigilância em saúde, na qual o IEC se ASPLAN 12 de 242

13 insere através da realização de pesquisas em medicina tropical e meio ambiente. Para o PPA , a meta física programada para este Instituto é Pesquisa Publicada, cujos resultados demonstra-se na tabela a abaixo: Tabela 1 - Execução da Meta Física Programada para o PPA PESQUISA PUBLICADA Ano Unidade de Medida Programada Executada % 2004 Unidade Unidade Portanto, pode-se observar que nos anos de 2004 e 2005, este Instituto atingiu a meta, excedendo ao programado em 50% e 81%, respectivamente. A discriminação das publicações está contida na tabela a seguir: Tabela 2 - Pesquisas Publicadas do IEC em 2004 e 2005 PRODUÇÃO CIENTIFICA Artigos Científicos Resumos e pôster s publicados em Eventos Capítulos de Livros 1 5 Conferências e/ou Palestras em eventos científicos 14 - Organização e/ou Coordenação de Cursos 3 - TOTAL ASPLAN 13 de 242

14 2.2. Plano Anual de Trabalho Este Instituto utiliza-se de um importante instrumento estratégico de gestão, o Plano Anual de Trabalho PAT, onde são elencados todos os Programas, Ações e Metas, de acordo com o que foi estabelecido no Plano Plurianual. Nesse contexto, reafirma-se o papel do Instituto como suporte ao Ministério da Saúde, na sua interface com a Vigilância Sanitária e Ciência e Tecnologia. Detecta-se, também, o incremento das contribuições da Instituição para o SUS apoiando os Laboratórios da Rede de Saúde Pública. O PAT do IEC vem abrir caminhos para a constituição de um amplo Programa de Desenvolvimento e Gestão Institucional, capacitando-o para os constantes e novos desafios. Identificando esta necessidade ao assumirmos a gestão do Instituto em maio de 2003, realizamos a 1ª Oficina de Planejamento, no Hotel Sagres em junho/2003, que teve como tema A elaboração dos objetivos estratégicos e do PPA-2004/2007, visando a construção, de forma participativa, do Plano Anual de Trabalho, ação que contou com a contribuição de todas as chefias e de representantes das seções técnicas e administrativas do IEC. O Plano é a base do processo de planejamento institucional e, dessa forma se faz imprescindível o apoio e o efetivo envolvimento de todos os servidores no enfrentamento dos desafios pactuados no próprio Plano, inclusive quanto à compreensão do papel de cada um dos dirigentes e dos servidores. As atividades desenvolvidas pelo Instituto Evandro Chagas durante o ano de 2003 foram agrupadas em 10 ações distintas, sendo 06 (seis) de caráter finalístico e 04 (quatro) voltadas para o campo da gestão institucional e foram desempenhadas por uma força de trabalho da ordem de 551 ASPLAN 14 de 242

15 profissionais, distribuídos em 04 (quatro) serviços, 09 (nove) seções, 06 (seis) setores, com a seguinte composição: Tabela 3 Perfil da Força de Trabalho do IEC Ano 2003 Força de Trabalho Quantidade % Servidores ,82 Bolsistas 74 13,43 Requisitados 09 1,63 Comissionados 01 0,18 Temporários 0 0 Terceirizados ,94 Total Apresenta-se abaixo as Ações e Metas Institucionais do Instituto Evandro Chagas, relativas as áreas de: pesquisa, desenvolvimento tecnológico, formação de recursos humanos, prestação de serviços de atenção à saúde e disseminação de informações: 1ª Ação: Desenvolvimento de pesquisas aplicadas em epidemiologia e controle de doenças. Metas: - Iniciar 20 projetos de pesquisa científica e investigação de campo; - Manter 60 projetos de pesquisa iniciados em anos anteriores; - Divulgar 50 resultados da produção científica. 2ª Ação: Fortalecimento de pesquisa básica e ensaios clínicos. Metas: - Realizar pesquisa para avaliar metodologia de mensuração da resposta imunológica de vacina contra hepatite B; - Estudo da vacina contra rotavírus pessoa vacinada ASPLAN 15 de 242

16 3ª Ação: Fortalecimento do Serviço de Epidemiologia Metas: - Implementar o controle de material biológico; - Coordenar 2 estudos multidisciplinares de surtos. 4ª Ação: Implantação de pólos avançados de pesquisa na Amazônia. Metas: - Legalizar e transferir o terreno de Boca do Acre para União; - Elaborar 5 projetos básico e estruturais do pólo avançado de pesquisa; - Iniciar a fase de construção do pólo. 5ª Ação: Construção de laboratório com nível de biossegurança 3. Metas: - A elaborar o projeto do laboratório NAB3. 6ª Ação: Conclusão das obras e transferência das unidades técnicas e científicas para o campus Ananindeua. - Concluir a obra do prédio administrativo em Ananindeua; - Implementar infra-estrutura do prédio administrativo em Ananindeua; e - Elaborar doze projetos básicos, estruturais e complementares dos prédios : insetário e biotério (Parasitologia), biblioteca e auditório, setor de transporte e estacionamento; - Concluir o prédio da Central de Atendimento e do serviço de Epidemiologia. 7ª Ação: Produção e a distribuição de insumos laboratoriais e biológicos - Produzir ml de antígenos para dengue e febre amarela ; e - Distribuir 95,5 ml de antígenos para febre amarela; - Distribuir 1321,5 ml de antígenos para dengue (D-1, D-2 e D-3). ASPLAN 16 de 242

17 8ª Ação: Confirmação e complementação de diagnóstico de exames realizados pelos laboratórios da Rede de Saúde Pública - Examinar 800 amostras de soro de HIV-1; - Examinar 200 amostras de HTLV-1; - Sequenciar 30 amostras de plasmas de HIV -1; - Detectar e genotipar 110 amostras de HBV e HCV. 9ª Ação: Desenvolvimento de recursos humanos na área técnicocientífica e administrativa. - Realizar 3 curso em técnicas de laboratório e entomologia de malária para profissionais dos níveis federal, estadual e municipal; - Capacitar 168 servidores do IEC em todos os níveis de atuação. 10ª Ação: Fortalecimento da infra-estrutura do Instituto Evandro Chagas - Projeto para contratação de pessoal; - Implantação da Assessoria de Desenvolvimento Cinetífico e Acadêmico; - Ampliação e adequação da estrutura necessária à formação de técnicos de laboratório; - Dar continuidade ao resgate de dois volumes da produção científica Memórias do Instituto; - Implementar e manter a Biblioteca Virtual em Saúde do IEC; - Manter atendimentos a usuários interno e externo (material biológico, comutação, artigos on-line, doações de publicações editadas no IEC, multi mídia, etc). A execução física das Ações do PAT-2003, merecem as seguintes considerações sobre seus resultados: ASPLAN 17 de 242

18 a) meta Implementar controle de material biológico, sistema informatizado, que controla o recebimento de material biológico enviado pelas Secretarias Municipais de Saúde ao IEC para diagnóstico (raiva, meningite, etc), o índice não foi alcançado, porque será feita nova licitação para incluir no sistema o controle de saída (resposta) das solicitações; b) Com relação a implantação do polo avançado de pesquisa, deve-se levar em consideração que o não atingimento do índice proposto para essa ação ocorreu devido a morosidade no processo de doação do terreno pela Prefeitura Municipal de Boca do Acre-AM, só efetivada em dezembro/2003, causando assim o comprometimento no atingimento das outras metas como a legalização dos terrenos e construção do polo; c) A construção do Laboratório com nível de biossegurança 3, apesar de ser uma ação do IEC, a elaboração do projeto é de responsabilidade da empresa Karman, visto que trata-se de recurso do VIGISUS, estando portanto, fora da governabilidade do IEC; d) A meta Implementar a infra-estrutura do prédio administrativo do IEC no campus de Ananindeua só atingiu 50% do índice proposto, porque até o encerramento do exercício, a despesa não havia sido liquidada; e) A conclusão do prédio da Central de Atendimento e do Serviço de Epidemiologia não foi executada, devido o processo encontrar-se na CONJUR/MS para parecer jurídico; f) Em relação a distribuição de antígenos para dengue (D-1, D-2 e D-3) deve-se levar em conta que o índice proposto não foi atingido porque ASPLAN 18 de 242

19 os laboratórios de referência estão se utilizando dos kits disponíveis no mercado; g) A meta Examinar amostras de soro HTLV-1, não atingiu o índice proposto, porque esta diretamente ligada a demanda dos laboratórios; h) A capacitação dos servidores só atingiu 85,12% do índice proposto devido a inexistência de uma política de Recursos Humanos; i) A meta Dar continuidade ao resgate da produção científica Memórias do Instituto, não atingiu o índice proposto (2 volumes), porque a despesa só foi empenhada no final do exercício, mas já encontra-se em fase de liquidação; j) Implementar e manter a biblioteca virtual em saúde do IEC só atingiu 80% do índice proposto, em decorrência da carência de RH para a atualização dos bancos de dados. ESTRATÉGIAS DE AÇÃO: Em 2003, alguns eixos de ação destacaram-se na estratégia de gestão do IEC. Dentre eles, merecem destaque: a) Implantação da ADCA Assessoria de Desenvolvimento Científico e Acadêmico; b) Reativação do Conselho Técnico Científico; c) Implantação do Colegiado; d) Efetivação da doação de dois terrenos em Boca do Acre-AM, através da Lei nº 031/2003-PMBA, de , onde será construído o Polo Avançado de Pesquisa; ASPLAN 19 de 242

20 e) Consolidação do Plano Diretor para construção do Laboratório NB3 e NAB3; f) Consolidação da capacidade instalada do laboratório de biologia molecular para genotipagem e sequenciamento do HIV -1, HTLV, HBV e HCV; g) Conclusão da construção de local apropriado para realização dos cursos de formação de laboratoristas; h) Conclusão do projeto para contratação de pessoal, através da FIDESA; i) Implantação de 32 novos projetos de pesquisa e investigações de campo; j) Continuidade de 91 projetos de pesquisa iniciados em anos anteriores; k) Implementação do SEREC Sistema de Recebimento de Material Biológico advindo das Secretarais Municipais de Saúde dos diversos municípios da Amazônia Legal; l) Concurso público; Por outro lado, é intenção da instituição aprofundar em 2004 alguns processos em curso. Notadamente, pode-se destacar: a continuidade ao estímulo, em todos os níveis do Planejamento Estratégico do IEC bem como de sua efetiva implantação; a criação de condições de, sem cercear a liberdade criativa de desenvolvimento científico das Seções técnico-científicas, desenvolver sistemas de indução à pesquisa aplicada e ao desenvolvimento tecnológico, em sintonia com os objetivos da Diretoria do IEC, visando conferir maior sinergia e complementaridade às suas ações institucionais; e a implantação de programas intensivos de capacitação e treinamento de recursos humanos. PRINCIPAIS AVANÇOS 1ª Ação: Desenvolvimento de pesquisas aplicadas em epidemiologia e controle de doenças. 2ª Ação: Fortalecimento de pesquisa básica e ensaios clínicos. ASPLAN 20 de 242

21 - Implantação de técnica de caracterização biomolecular para definir mutantes do HBV com potencial para escape da vacina contra hepatite B e - Estudo da vacina contra rotavírus em crianças que é imunogênica, eficaz, segura e não causa reação adversa 3ª Ação: Fortalecimento do Serviço de Epidemiologia - O controle do recebimento de material biológico encaminhado pelas coordenações de vigilância epidemiológica das Secretarias Municipais de Saúde dos diversos municípios da Amazônia Legal; e - Execução de quatro estudos multidisciplinares de surtos. 4ª Ação: Implantação de pólos avançados de pesquisa na Amazônia - Efetivação da doação ao IEC dos terrenos em Boca do Acre, através da Lei nº 031/2003-PMBA, de e - Conclusão dos projetos básicos e estruturais para a construção do prédio. 5ª Ação: Construção de laboratório com nível de biossegurança 3 - A elaboração de um plano diretor e - A inclusão do NAB3. 6ª Ação: Conclusão das obras e transferência das unidades técnicas e científicas para o campus Ananindeua. - A obra do prédio administrativo já foi concluída; - A aquisição dos móveis já foi empenhada e - Os projetos dos prédios: insetário e biotério (Parasitologia), biblioteca e auditório, setor de transporte e estacionamento já foram concluídos. 7ªAção: Produção e a distribuição de insumos laboratoriais e biológicos - A aquisição de um liofilizador e - A capacitação de recursos humanos. 8ª Ação: Confirmação e complementação de diagnóstico de exames realizados pelos laboratórios da Rede de Saúde Pública - A consolidação da capacidade instalada do laboratório de biologia mole cular para genotipagem e sequenciamento do HIV-1, HTLV, HCV e HBV. 9ª Ação: Desenvolvimento de recursos humanos na área técnicocientífica e administrativa. - A desburocratização dos fluxos e decisões; - A descentralização de recursos financeiros e orçamentários. 10ª Ação: Fortalecimento da infra-estrutura do Instituto Evandro Chagas - A conclusão do projeto para contratação de pessoal, através da FIDESA; - A Implantação da Assessoria de Desenvolvimento Científico e Acadêmico ADCA; - A Reativação do CTC; - A Implantação do Colegiado e - A Conclusão de estrutura física para à realização dos cursos de formação de técnicos em Laboratório. ASPLAN 21 de 242

22 Em 2004, o Plano Anual de Trabalho do IEC foi elaborado levando-se em conta as prioridades do atual governo definidos no Plano Plurianual PPA/ , composto de 16 ações distintas, sendo 12 (doze) de caráter finalístico e 04 (quatro) voltadas para o campo da gestão Institucional. Apresenta-se abaixo as Ações e Metas Institucionais do Instituto Evandro Chagas, para o exercício de 2004: 1) Implantação de pólos avançados de pesquisa na Amazônia; 2) Construção de laboratório com nível de biossegurança 3; 3) Produção de distribuição de insumos laboratoriais e biológicos; 4) Desenvolvimento de pesquisa básica e aplicadas no âmbito das ciências biológicas do meio ambiente e da medicina tropical; 5) Fortalecimento de pesquisas básicas e ensaios clínicos; 6) Elaboração e implantação de política de intercâmbio entre IEC e outras Instituições de ensino e pesquisa; 7) Fortalecimento do derviço de Epidemiologia; 8) Implantação de um programa de qualidade envolvendo as áreas administrativas e técnico-científica; 9) Fortalecimento das atividades de informação e documentação; 10) Fortalecimento das atividades de informação, educação e comunicação na área de ciência e tecnologia; 11) Desenvolvimento de Recursos Humanos nas áreas técnico-científica e adminsitrativa do IEC e das demandas oriundas das esferas federal, estadual e municipal; 12) Organização do acervo de coleções biológicas, entomológicas e ambientais; 13) Descentralização de exames realizados pelo IEC para os LACEN's; 14) Criação do Museu Evandro Chagas; ASPLAN 22 de 242

23 15) Confirmação e complementação de diagnóstico de exames realizados pelos laboratórios da rede de Saúde pública; 16) Conclusão das obras e transferência das unidades técnicas e científicas para o campus de Ananindeua. As atividades desenvolvidas pelo IEC foram desempenhadas por uma força de trabalho de 617 profissionais. Tabela 4 Perfil da Força de Trabalho do IEC em 2004 Força de Trabalho Campus Belém/Ananindeua Servidores 276 Comissionados e Requisitados 02 Bolsistas 20 Estagiários 42 Terceirizados 184 * Contratados FIDESA 40 Total 617. * 44 da Segurança Patrimonial (Campi Belém 16 e Ananindeua 28); 66 da Conservação e Limpeza ( Campi Belém 18 e Ananindeua 48); 14 da Manutenção de Rede Fria e Elétrica; 07 do Serviço de Informática (Campi Belém 4 e Ananindeua 3) e 53 de Pessoal Administrativo Terceirizado (Campi Belém 38 e Ananindeua 73). Curso de Laboratório O curso Técnico de Laboratório reveste-se de grande importância na formação de profissionais de nível médio para a área laboratorial do Sistema Único de Saúde no âmbito federal, estadual e municipal, suprindo ASPLAN 23 de 242