Ferramenta para suporte à tomada de decisões Ayrton Silva

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1 Ferramenta para suporte à tomada de decisões Ayrton Silva AMM Paraná 1

2 Ferramenta para suporte à tomada de decisões Ayrton Silva, PMP AMM Paraná 2

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4 A população mundial está crescendo e a produção de alimentos tem que crescer 3 bilhões 5 bilhões 6 bilhões 7 bilhões 9 bilhões

5 70% Produção de alimentos

6 Novas maneiras de tomar decisões e agir Nova Abordagem Prever e Agir Perceber e Responder Velocida de Falta de Insights Volume Acesso Ineficiente Varieda de Incapacidade de Prever Desafios da Informação Automação dos Negócios Instinto e Intuição Tempo Real Baseado em fatos Especialistas em Análises Alcance de Todos Administração Ponto de Impacto Automatizado Otimizado Abordagem Tradicional Planejamento Business dos Intelligence Recursos Business Analytics & Optimization

7 ntuição nformação

8 Gartner 2012 CIO Agenda Analíticos e Business Intelligence foram classificados como prioridade tecnológica # 1 para January 2012

9 As empresas líderes se distinguirão pela habilidade de alavancar: Toda a informação Transações Warehouses Documentos Mídia Social Sensors Videos Geo-espacial Todas as decisões De maior ou menor relevância Estratégica e Tática Rotinas e processos Todas as pessoas Todos os departamentos Especialistas e não especialistas Executivos e funcionários Parceiros de negócios Clientes Todas as perspectivas Passado Histórico, Agregado Presente- Tempo-Real Futuro Preditivo

10 Maturidade Analítica

11 Amplitude de BI para cada tomador de decisão Consultas, relatórios, análises, indicadores e painéis Entregue onde, quando e como necessário Forma revolucionária de trabalhar com BI Área de trabalho unificado e colaborativo Visualização de todos os horizontes de tempo: passado, presente & futuro Fácil progressão desde a visualização até a exploração de análises mais avançadas Responda aconteceu 11 que está acontecendo que vamos fazer que aconteceu? Por que

12 Maturidade Analítica

13 Colocar predição nas mãos das áreas de negócio Gestão de decisão Condução de melhores resultados de negócio Atrair e reter os clientes mais rentáveis (prever consumo) Detectar e prever eventos climáticos Melhorar a alocação de recursos (plantio, colheita) Responda acontecer 13 que vai acontecer O que é o melhor que poderia

14 Portfólio de soluções para os melhores resultados nos negócios Business Analytics da IBM Soluções por Segmentos de Mercado Todos os Segmentos de Negócios Cliente Soluções Funcionais Finanças Aquisição de Analíticos para Clientes Mídias Sociais Valor do Fidelidade e Tempo de vida Retenção do Cliente do Cliente RELATAR Recursos Essenciais ANALISAR Visualizar Prever Categorias de Software Business Intelligence Operações Risco Orçamento e Consolidação Previsão Financeira Otimização de Gerenciamento de Identificação de Avaliação de Risco Ativos Riscos Recursos Gerenciamento do e Controle Desempenho de Vendas Planejamento de Tomada de Decisão Gerenciamento Modelagem e Planejamento de Gerenciamento com Conhecimento de Decisão Mitigação de de Otimização de Produção dos Riscos Riscos Divulgação Rentabilidade MODELAR Descobrir Extrair PLANEJAR Simular Pontuar Análise Preditiva COLABORAR Controlar Pesquisar Gerenciamento de Desempenho PREVER Contribuir Decidir Analíticos de Risco

15

16 Maturidade Analítica gera melhores resultados 105% 36% 15% melhor maior melhor 12.0% 10.3% 8.8% 9.0% 7.7% 3.8% EBITDA Maturidade Analítica Receitas ROI Demais empresas empresas com Maturidade Analítica investem na eficiência e na geração de ideias para o negócio, isto contribui para um melhor desempenho financeiro Sources: IBM Institute for Business Value; 2010 IBM Global CFO Study.

17 Pense Grande Descubra o melhor cenário para seu negócio Cultura direcionada por informações Conecte BI com planejamento 17 I

18 Comece Pequeno 6 1 Projeto Analytics Escolha uma área de negócios (departamento) 2 Crie um roadmap construído em pequenos sucessos 3 Defina estratégia modular e incremental Entregue resultados consistentes 5 Assegure que a solução atende o esperado 6 Faça de novo. Agora em outra área/departamento

19 Forrester Research Source: Forrester Research, Inc. Business Intelligence Report

20 Forrester Research Source: Forrester Research, Inc. Business Intelligence Report

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24 Ayrton Silva, PMP Gerente de Soluções Corporativas

25 Café 15 minutos

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