MBA em Gestão de Tecnologia da Informação Objetivo do curso:

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1 Com carga horária de 420 horas o curso de MBA em Gestão de Tecnologia da Informação é desenvolvido em sistema modular, com 01 encontro por bimestre (total de encontros no curso: 04) para avaliação nos diversos pólos, atividades e interação são realizadas através do Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA). A plataforma virtual utilizada, BlackBoard, é considerada uma das melhores do mundo e está presente nas maiores universidades dos países desenvolvidos. Objetivo do curso: Formar especialistas na área de gestão da tecnologia da informação para projetar, planejar, organizar e gerir sistemas de informação e tecnologias envolvidas.

2 Público Alvo: Analistas de sistemas, engenheiros, administradores, gerentes e outros profissionais de nível superior que atuam ou pretendem atuar nas áreas correlatas a gestão de Tecnologia da Informação. Critérios de admissão para o curso: Preenchimento da ficha de inscrição através do site e comprovação de certificado de graduação em cursos reconhecidos pelo MEC. Investimento: Disciplinas: Business Intelligence 45h Vantagem competitiva com os sistemas de informação. Infra-estrutura da tecnologia da informação. Segurança em sistemas de informação. Estrutura de um sistema de informação. Principais ferramentas de sistema de informações. Tipos de Informação. Questões éticas e sociais em sistemas de informação. Definição de BI. Competitive inteligence; infraestrutura tecnológica:

3 portal, OLAP (on-line analytical processing), data warehouse, data minig, ciclo de atividades, dimensionamento em cubo. Análise de estratégia e desempenho do negócio. Tomada de Decisão. Gestão Estratégica 45h Estratégia nas Organizações, Conceito de estratégia e decisão estratégica. O pensamento estratégico nas organizações. Escolas de estratégia. Diagnóstico do ambiente organizacional. Análise de SWOT. Posicionamento competitivo das empresas. Estratégias genéricas (Porter / Zacarelli e Fischmann) Cinco forças competitivas da indústria segundo Porter. Cadeia de valores e vantagem competitiva. Gestão da cadeia de suprimentos (Suplly Chain Management.Formulação e Implementação de Estratégia. Organização Estratégica. Gestão de Segurança da Informação 45h Segurança da Informação: Principais formas de incidentes de segurança da informação: probe, scan, DoS, DDoS, Sniffer, Código Malicioso, Spam, Mail bomb, Spoofing, Comprometimento de Conta, Vírus, Cavalo de Tróia, BackDoors. Exploração de vulnerabilidades, Principais formas de proteção: Firewalls, Proxy, Sistemas de Detecção de Intrusão, Protocolos de Segurança, Criptografia, VPN, Biometria, Política de Segurança. Padrões de Segurança na Internet, Perícia Forense. Gestão de Recursos e Serviços de TI com o ITIL 45h TI na Organização: Suporte de TI ao Desempenho Organizacional; Tecnologias da Informação: Conceitos e Gestão; Gerenciamento de Dados: Dados, Bancos de Dados e Warehousing; Redes: Descoberta, Comunicação, Colaboração; E-Business e Comércio Eletrônico; Computação Móvel, Sem Fio e Onipresente; Aplicações Organizacionais: Processamento de Transações, Aplicações Departamentais e Integração; Sistemas Corporativos; Sistemas de Informação Globais e Interorganizacionais; Sistemas Gerenciais e Sistemas de Suporte à Decisão: Gestão do Conhecimento; Inteligência do Negócio e Gestão de Desempenho da Empresa; Sistemas Inteligentes de Suporte à Decisão Gerencial; Implementando e Gerenciando a TI: Estratégia e

4 Planejamento de TI; A Ciência da Economia na Tecnologia da Informação; Adquirindo Aplicativos e Infraestrutura de TI; Segurança; Impactos da TI sobre Indivíduos, Organizações e a Sociedade. Gestão da infra-estrutura de TI em ambientes corporativos. Estimativa de recursos em projetos de TI. Alocação e nivelamento de recursos de TI. As pessoas como recursos em TI. Fatores críticos de sucesso na gestão dos recursos de TI. Gestão de Pessoas e Clima Organizacional 45h A importância do estudo de Recursos Humanos na organização.sistema de administração de RH.A moderna gestão de Pessoas.Gestão de pessoas em ambiente dinâmico e competitivo. Motivação e liderança. Trabalho em equipe. Recrutamento e seleção de pessoas.treinamento, desenvolvimento e educação nas organizações. Organização de pessoas.avaliação e controle do desempenho humano.administração de Cargos, Salários e Remuneração.Gestão Integrada de Benefícios e Recursos Sociais.Introdução à saúde ocupacional (Higiene, Segurança e Medicina do Trabalho). Relações de trabalho, Sindicalismo e Negociação Coletiva de trabalho. O individuo e a organização. Processo de organização do trabalho frente aos novos modelos de gestão. Ideologia. Visão abrangente das ciências do Comportamento. O indivíduo e os grupos na organização. Clima. Motivação. Mudança organizacional. Mudanças contínuas, planejadas e radicais. Novas tendências mundiais que afetam as organizações e a gestão de pessoas. Conceitos de cultura organizacional. Relação entre cultura e mudança organizacional. Gestão de Projetos 45h Aplicações do gerenciamento por projetos na visão PMI ; Ciclo de Vida de Projetos; Tipos de estruturas organizacionais; Gerenciamento da Integração; Gerenciamento do Escopo; Gerenciamento do tempo; Gerenciamento do custo; Gerenciamento da qualidade; Gerenciamento da comunicação; Gerenciamento dos Recursos Humanos; Gerenciamento do Risco; Gerenciamento das Aquisições. Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação 45h

5 Conceitos envolvidos em Sistemas de Informação: tipologia e arquitetura de sistemas de informação; ciclo de vida de um sistema de informação. Visão atual dos sistemas de informação. Aplicações da TI e negócios na Internet. Sistemas integrados de gestão: ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), Supply-chain (Cadeia de Suprimentos), EDI (Electronic Data Interchange) e XML (extensible Markup Language); Sistemas de apoio à decisão como: Datawarehouse, OLAP, BI (Business Intelligence). Visão futura dos sistemas de informação. Integração de sistemas através da Arquitetura orientada a serviços (SOA). Computação móvel e interconectividade. Padrões em modelagem de processos. Novas tecnologias de informação e comunicação: ferramentas de gestão de TI. ITIL, COBIT, RFID. Knowledge management. TIC s alinhadas aos negócios. Planejamento estratégico X TIC s. Governança em Tecnologia da Informação com o COBIT 45h Governança da Tecnologia da Informação e da Comunicação: Principais Conceitos, Modelos para auxílio na governança de TIC; Modelo ITIL; modelo COBIT; Balanced Scorecard; ISO 17799; ISO Governança Corporativa - Alinhamento de Interesses, Governança em TI - Decisão Compartilhada. Outsourcing em TI. Método Prince 2; CMMI; PMBOK; Modelos para Outsourcing de TI - escm-sp e escm-cl; Seis Sigma; Segurança da Informação - ISO / IEC e ISO / IEC 27002; The Open Group Architecture Framework TOGAF. Como as Melhores Práticas de Governança se Relacionam. Trabalho de Conclusão de Curso 36h Objeto e aplicação da pesquisa científica. O conhecimento e o planejamento na construção do conhecimento científico. Elaboraçãodo trabalho de conclusão de curso sobre tema relevante na área de formação. O planejamento, a pesquisa, os aspectos gráficos de um artigo científico segundo as normas da ABNT.

6 Pensamento Científico e Metodologia de Pesquisa - 24 Teoria do Conhecimento. Metodologias da pesquisa: o método e a metodologia científica, técnicas de seleção e análise de informações, instrumentos de investigação, aspectos éticos e legais da pesquisa, a função social da pesquisa. A importância da comunicação padronizada. Métodos e técnicas para a apresentação de trabalhos científicos. Corpo Doscente Corpo Docente formado por mestres, doutores e profissionais renomados no mercado de trabalho. Diferenciais Melhor Centro Universitário de Minas Gerais. Entre os melhores MBA`s do Brasil pela revista Você S/A. Professores com experiência em docência em instituições europeias. Pólos localizados nas principais capitais do país, e a possibilidade de estudar em outros países, através dos Módulos Internacionais na Argentina e no Chile e módulos ministrados por professores de universidades parceiras de Portugal. Plataforma Blackboard, utilizada nas maiores instituições do país, moderna e de fácil interação, trazendo o aluno para dentro da vida acadêmica e das oportunidades. Facilidade de pagamento: o aluno pode escolher o plano que melhor se adapta à suas necessidades e conta também com vários convênios, para obtenção de descontos nas mensalidades. Parcerias com CISCO, IBM, MICROSOFT, SEBRAE, BLACKBERRY, EMC². Filiada à Associação Brasileira das Instituições de Pós- Graduação (ABIPG). Metodologia Modelo de interação WEB com acompanhamento dos professores titulares. Cada disciplina possui um guia de estudos.

7 Plantão semanal dos professores e podcasts. Acesso a biblioteca virtual da Pearson. Aprendizado colaborativo através de fórum de discussões e interação pela ferramenta Colaboratte. Tecnologias Nossa ferramenta de ensino é um Learning Management System (LMS) ou Sistema de Gestão de Aprendizagem, pois é um software desenvolvido sobre uma metodologia pedagógica para auxiliar a promoção do ensino e da aprendizagem. É uma solução unificada que ajuda os educadores a criar, gerenciar e compartilhar conteúdo e avaliações relacionadas com a turma. Há avançados recursos como: Navegação global - coloca suas notas e tarefas ao seu alcance, Atualizações e notificações - mantém informado das datas de vencimento e eventos e Espaços colaborativos - mantém em contato com sua comunidade acadêmica Avaliação e certificado 45 pontos de atividades a serem realizadas no ambiente virtual de aprendizagem; 55 pontos em avaliação presencial; Pontuação mínima para aprovação 70 pontos; Trabalho de conclusão de curso (TCC) 100 pontos, sendo obrigatória a apresentação. Caso Aprovado em todos os módulos e no TCC, o aluno recebe ao final o certificado de Especialista. Caso seja aprovado em todas as disciplinas e não realize o TCC o aluno receberá um certificado de aperfeiçoamento de disciplinas.

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