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1 Apresentação de Serviços 1

2 Oferta dispõe de profissionais especializados na área da enenharia de software, tendo um conjunto de serviços adaptados ao mercado e necessidades das oranizações. 2

3 Serviços de Formação formação com e elevada experiência nas Gestão de Projetos Metodoloia de Gestão do Risco na Estratéica Oranizacional; O que um Gestor de Projeto deve saber sobre Gestão de Risco; O Método EVM no controlo proativo de Projetos, Proramase Portfólios; Gestão de Projeto no ambiente de Desenvolvimento de Software; Os requisitos na Gestão do Âmbito de um Projeto; Gestão de Projetos na Prática; Aplicar o modelo Canvas na Gestão de Projeto; O que necessita saber sobre o Pmbok. 3

4 Serviços de Formação formação com e elevada experiência nas Metodoloias Áeis Compreender o Scrum na Prática; Da Estimação à Execução de Projetos com Metodoloias Áeis (hands on); A Especificação de Requisitos c/ User Stories; Ail Aile Prorammin (Scrum e extreme Prorammin numa só metodoloia). 4

5 Serviços de Formação formação com e elevada experiência nas Análise de Neócio e Gestão de Requisitos Compreender o que o Cliente nos Solicita; OsReq Requisitos no Controlo do Âmbito e Gestão de Expetativas; Técnicas de Especificação de Requisitos; Gestão de Requisitos i e o seu ciclo il de vida; Gestão de Requisitos com Use Cases; Modelar Visualmente Requisitos com UML; Modelar Visualmente Processos de Neócio com BPMN; Especificação de Requisitos utilizando BPMN; O que necessita saber sobre o Babok (Business Analysis Body of Knowlede). 5

6 Serviços de Formação formação com e elevada experiência nas CMMI (Capability Maturity Model Interation) Saber Interpretar o Modelo CMMI; CMMI e Scrum Porque não são Incompatíveis; Verificação e Validação no Ambiente de Testes. Inovação e Empreendorismo Como Validar ld Ideias e Oportunidades dd de Neócio com o Lean Startup Machine (workshop); Inovação na Modelação de Neócio: Business Model Canvas. 6

7 Serviços de Consultoria consultoria com e experiência nas Gestão de Projetos Dianósticos de maturidade oranizacional (Gestão de projetos, CMMI) Metodoloias Áeis Análise de Neócio e Gestão de Requisitos Modelação de Processos de Neócio CMMI Modelo de Neócio Canvas Definição e implementação de metodoloias e Processos (Gestão de Produto, Gestão de Projeto, Gestão de Requisitos, Testes, Desenho e Desenvolvimento de Software) 7

8 Serviços de Outsourcin A abordaem de outsourcin da Brihtknowlede, permite às oranizações acederem a recursos especializados e com experiência. Os serviços de outsourcin disponibilizados, são: Gestão de Projetos; Análise de Neócio e Gestão de Requisitos; Dfiiã Definição e implementação de metodoloias e Processos. 8

9 Competências e Valências da Equipa Os recursos da Brihknowlede são consultores/formadores com elevados níveis de senioridade, tendo como critérios mínimos (tendo em conta cada área de atuação): Experiência em implementação de frameworks de desenvolvimento; Certificações PMP, de Gestão de Requisitos e metodoloias áeis; Sólidos conhecimentos e experiência no alinhamento de processos com modelos como CMMI, Scrum, Gestão de Risco (ISO 31000:2009) e uias de boas práticas como Pmbok e Babok. 9

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