Grupo Edifer. A Geotecnia Portuguesa e os Desafios da Globalização

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1 1 Grupo Edifer A Geotecnia Portuguesa e os Desafios da Globalização José Luís Machado do Vale Eng.º Civil Administrador da Tecnasol e da Edifer Construções 3º Encontro Nacional de Estudantes de Engenharia Civil (ENEEC)

2 Índice 2 O Grupo Edifer Construção Concessões Ambiente e Serviços Urbanos Indústria Imobiliário Fundações e Geotecnia O Grupo Edifer & a Internacionalização Integração & Desenvolvimento

3 3 O Grupo Edifer é uma organização empresarial de capitais privados portugueses que tem como actividade central a construção civil e as obras públicas. Está presente no sector há mais de 50 anos. As empresas participadas pelo Grupo Edifer actuam na construção, no imobiliário, na indústria, no ambiente, nas concessões e nos serviços, sendo líderes nos seus ramos de actividade e distinguem-se pela qualidade das suas intervenções.

4 Estrutura Accionista 4 O Grupo Edifer tem o seu capital concentrado na holding familiar e nos accionistas individuais. As holdings executivas asseguram a gestão estratégica e corrente das várias actividades. Cada empresa, inserida no seu campo específico de actividade, opera autonomamente no sentido de oferecer as melhores propostas aos seus clientes. Famílias Pires Coelho, Fernandes e Lobato Gestifer SGPS Edifer Investimentos SGPS Accionistas Holding Accionista Holdings Executivas Edifer SGPS CONSTRUÇÃO AMBIENTE CONCESSÕES Concessões INDÚSTRIA Indústria SERVIÇOS Serviços IMOBILIÁRIO Imobiliário Actividades e Empresas

5 Actividades e Posicionamento 5 O Grupo Edifer teve a sua origem no sector da construção, o qual constitui ainda a sua actividade central. O desenvolvimento de negócios e a afirmação nos mercados originaram a entrada em novas actividades, todas relacionadas com a construção. Focalização em mercados de valor acrescentado. Criação de uma base diversificada de concessões. CONCESSÕES Posicionamento de oferta na franja alta e média-alta da procura. Intervenção em todos os segmentos de mercado. Estratégia de posicionamento em áreas relevantes do sector. AMBIENTE CONSTRUÇÃO IMOBILIÁRIO SERVIÇOS Serviços especializados e integrados para as empresas da fileira da construção. INDÚSTRIA Liderança de mercado na oferta de serviço de corporate image e in-store banking. Especialistas de referência em soluções de revestimento exterior e acabamentos de qualidade.

6 Negócios 6 Como holding do Grupo Edifer, a Edifer Investimentos SGPS exerce uma função essencialmente estratégica no domínio dos investimentos e gestão do capital, reservando a autonomia operacional a cada uma das empresas. CONSTRUÇÃO CONCESSÕES AMBIENTE INDÚSTRIA IMOBILIÁRIO Edifer Construções Edifer Reabilitação Tecnasol FGE Promorail Edifer Madeira Edifer Angola Construções Fortaleza Edifer Desenvolvimento PPPS Edifer Ambiente Habitágua Artemísia Viveiros do Poço Central Tubos Edimetal Complage Edifer Imobiliária Periurbe Edibelas Alto dos Gaios Bejapark Logoburgo Metrocity Edifer Serviços SERVIÇOS

7 Árvore de Participações 7 67,1% 32,9% 100% Edifer SGPS Accionistas Edifer Investimentos SGPS 100% Gestifer SGPS 60% 51% Edifer Serviços 49% 100% Edifer Ambiente 40% Edifer Imobiliária 55,2% Edifer Construções 44,7% 49% 10% 87,5% PPPS 2,75% 87,5% Habitágua Artemisia Central Tubos 100% Edifer Reabilitação 87,5% Viveiros do Poço 100% Edimetal 60% Complage 100% Tecnasol FGE 50% Gestisor 70% Edifer Madeira 100% Promorail Periurbe Edibelas Alto dos Gaios Bejapark Logoburgo Metrocity 100% 100% 100% 50% 100% 50%

8 Missão 8 Missão A missão do Grupo Edifer consiste na manutenção a longo prazo de uma posição de relevo no sector da construção, bem como em outras actividades que potenciem este objectivo, assegurando um elevado nível de satisfação aos seus clientes, colaboradores e accionistas.

9 Indicadores VOLUME DE NEGÓCIOS 2007 Construção 380 M. Euros Grupo Edifer 440 M. Euros VOLUME DE NEGÓCIOS GRUPO EDIFER INTERNACIONAL Espanha 35 M. Euros Angola 50 M. Euros Cabo Verde 10 M. Euros

10 Indicadores COLABORADORES Licenciados 277 Engenheiros Civis 122

11 Estratégia 11 Crescimento Parcerias Diversificação Expansão Selectiva Inovação Desenvolvimento Sustentável Cidadania

12 Construção 12 Centro Cultural de Belém, Lisboa Átrium Saldanha, Lisboa Gare do Oriente, Lisboa Museu de Serralves, Porto Aldeia da Luz, Alentejo

13 Construção 13 Quinta do Lago, Algarve Mourapraia, Algarve Crowne Plaza Resort, Funchal Freeport Leisure Portugal, Alcochete Sana Park Lisboa Hotel Hotel Villa Rica, Lisboa

14 Construção 14 Ponte Infante D. Henrique, Porto A2 Viaduto da Azilheira A8 A15 Rede Viária do Alqueva, Mourão Ponte Vasco da Gama, Lisboa

15 Reabilitação 15 Palácio Sotto Mayor, Lisboa Solar do Castelo PIC Projecto Integrado do Castelo Anexo do Hotel Pestana Palace, Lisboa ISEG Convento das Inglesinhas, Lisboa

16 Ferrovias 16 Tadim, Braga Tadim, Braga Tadim, Braga

17 Concessões 17 Cascais Braga

18 Ambiente 18

19 Indústria 19 Terraços da Barra Palácio Sotto Mayor, Lisboa Atrium Saldanha, Lisboa Freeport Leisure Alcochete Edifício Marconi El Corte Inglés

20 Indústria 20 Alto do Parque, Lisboa Edifício Revilla, Lisboa Torre Zen, Lisboa Auditório CCB Anfiteatro dos Açores Auditório Fórum Picoas

21 Indústria 21 City Bank BPI Millennium BCP

22 Projectos Imobiliários em Venda 22 Condomínio Metrocity Parque das Nações Empreendimento do Forte Algés Condomínio Horizon Oeiras Marquês de Fronteira 175 Lisboa Terraços da Barra Dafundo Jardins de Belas Sintra

23 Alguns Projectos Imobiliários Concluídos 23 Espaço Berna Lisboa Edifícios Infante Lisboa Solar de Santo António Porto Jardins do Mar Edifícios Lisboa 3º Encontro Nacional de Estudantes Lumiar de Engenharia Civil (ENEEC) Matosinhos Empreendimento do Farol Setúbal

24 Fundações e Geotecnia 24 VOLUME DE NEGÓCIOS 2006 Portugal 36 M. Euros Espanha 28 M. Euros Angola 3 M. Euros VOLUME DE NEGÓCIOS 2007 Portugal 35 M. Euros Espanha 30 M. Euros Angola 19 M. Euros

25 Fundações e Geotecnia 25 VOLUME DE OBRAS EM CARTEIRA FEV Portugal 31 M. Euros Espanha 57 M. Euros Angola 20 M. Euros

26 Fundações e Geotecnia 26 COLABORADORES 550 Licenciados 87 Engenheiros Civis 40

27 Fundações e Geotecnia 27 EVOLUÇÃO DA FACTURAÇÃO 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 Angola Internacional Espanha Portugal

28 Fundações e Geotecnia 28 EVOLUÇÃO DA FACTURAÇÃO Angola Internacional Espanha Portugal

29 Fundações e Geotecnia 29 Biblioteca de Lisboa Funchal Centrum - Madeira Palácio Sotto Mayor, Lisboa Túnel do Rossio Metro de Lisboa TGV - Ligação Ferroviária de Alta Velocidade Troço Aveiro-V N de Gaia Teatro Circo de Braga

30 Fundações e Geotecnia 30 Metropolitanos de Lisboa e Porto

31 Fundações e Geotecnia 31 Estação do Saldanha

32 Fundações e Geotecnia 32 Estação Salgueiros Metro do Porto

33 Fundações e Geotecnia 33 Alfrapark - Alfragide Metro de Lisboa Linha Amarela Rato / Alcântara

34 Fundações e Geotecnia 34 IP6 - Peniche Ribeira das Naus A8 - Marinha Grande / Várzeas Vale de Santo António A10 Nó do Carregado

35 Fundações e Geotecnia 35 EN342 - Miranda do Corvo - Lousã

36 Fundações e Geotecnia 36 EN379 - Portinho da Arrábida

37 Fundações e Geotecnia 37 Trincheira de S. João - Porto

38 Fundações e Geotecnia 38 Reabilitação e Reforço do Cais Acostável de Gaia

39 Fundações e Geotecnia 39 Funchal Centrum - Madeira

40 Fundações e Geotecnia 40 Túnel no acesso Oeste ao Porto do Funchal - Madeira Talude na Madalena do Mar Madeira Pavilhão Gimnodesportivo do Caniçal - Madeira

41 Fundações e Geotecnia 41 Barragem do Covão do Ferro Serra da Estrela Barragem do Pedrogão Barragem do Alqueva Barragem dos Álamos

42 Presença Internacional 42

43 Espanha - Madrid 43 Torre Sacyr y Vallehermoso en el Paseo de la Castellana M-30 com a N-III Calle Habana Anclajes en Ferial Plaza M-30 com a N-III Metro de Madrid

44 Espanha - Barcelona 44 Edificio Port Mar Barcelona Edificio Mediacomplex Barcelona Linea 9 Tramo 4 Barcelona Centro Comercial L Anec Blau Barcelona Intercanviador de Sagrera Barcelona Linea 9 Fira / Aeropuerto Barcelona AVE - Torrassa Sants Barcelona

45 Espanha - Sevilha 45

46 Espanha 46 Edificio Administrativo Almanjayar Granada Autovia de la Plata Cáceres Metro de Palma de Maiorca Alargamento da Autovia A17 y A18 Oviedo Aqueduto Guadalete Cádiz Viaduto d el Ave - Málaga

47 Angola 47 Hotel VIP Grand Luanda Hotel Luanda Plaza

48 Angola 48 Aproveitamentos hidroeléctricos de Cambambe e Biópio

49 Angola 49 Aproveitamentos hidroeléctricos de Cambambe e Biópio

50 Angola 50 Reabilitação da estrada Huambo Caála

51 Angola 51 Empório Luanda Plaza

52 Angola 52 Luanda Inn

53 Angola 53 Barragem da Quiminha

54 Angola 54 Nova ponte sobre o rio Catumbela

55 Angola 55 Sana Luanda Royal Hotel

56 Cabo Verde 56 Vila Verde Resort Sal

57 Cabo Verde 57 Empreendimento de Copacabana Edifícios Águia e Santa Maria Praia Pontão de Santa Maria do Sal

58 Marrocos 58 Barragem de Ait Hammou

59 Bulgária 59 Barragem de Beli Iskar

60 Alemanha 60 Canal de Strogenbauwerk

61 Itália 61 Lago di Mezzo

62 França 62

63 Grécia 63 Barragem Platanovrissi

64 Chile 64 Trincheira Gran Avenida Metro de Santiago do Chile

65 65 NTEGRAÇÃO & ESENVOLVIMENTO O percurso do Engenheiro Civil no Grupo Edifer

66 Principais Dimensões 66 Empresas 14 Trabalhadores Colaboradores deslocados Espanha Angola Cabo Verde Recém licenciados em Eng.ª Civil recrutados anualmente 2005 / / No ano de 2006/2007 além de Eng. Civil, demos também estágio a outras 6 licenciaturas: Geologia Arquitectura Gestão Gestão de Sistemas de Informação Sociologia Ciências da Comunicação

67 Gestão de Pessoas 67 Controlo Serviços Segurança Estrutura mais ágil Competências diversificadas Meios Contrato Qualidade Exigência de multidisciplinaridade Responsabilização e orientação para resultados Cliente Optimização da rentabilidade global Valorização das pessoas

68 Gestão de Competências 68 INPUTS ÂMBITO E ESTRUTURA APLICAÇÕES ESTRATÉGIA E OBJECTIVOS (Plano Estratégico) BEST PRACTICES / BENCHMARKS COMPETÊNCIAS Directório Conhecimentos, aptidões e atitudes, definidos em termos de comportamentos observáveis, que possibilitam o desempenho com sucesso de uma função. MODELO DE ORGANIZAÇÃO GESTÃO DE DESEMPENHO GESTÃO DA FORMAÇÃO MANUAL DA QUALIDADE Identificação Descrição REMUNERAÇÃO E INCENTIVOS Níveis de Proficiência SESSÕES DE TRABALHO C/ ADMINISTRADORES E DIRECTORES COMPORTA- MENTAIS NEGÓCIO TÉCNICO- FUNCIONAIS ESPECÍFICAS MODELO DE PROGRESSÃO PROFISSIONAL RECRUTAMENTO E SELECÇÃO

69 Competências do Engenheiro de Produção 69 Competências Comportamentais C1 Comunicação C2 Decisão C3 Liderança C4 Inovação C5 Influência C6 Partilha de Informação e Trab.Equipa C7 Proactividade e Resolução de Problemas Competências de Negócio N1 Gestão de Conflitos N2 Negociação N3 N4 N5 N6 Orientação para o Cliente Orientação para o Negócio Sistemas de Informação Planeamento Organização e Gestão de Recursos N7 Controlo de Resultados N8 Conhecimento de Línguas (Inglês, Francês e Espanhol) Competências Técnico - Funcionais T1 Análise do Projecto de Concepção T2 Análise de Riscos T3 Análise e Definição de Processos Construtivos T4 Aplicação de Orçamentação T36 Negociação de Contratos T7 Conhecimento dos tipos de obras/serviços e soluções técnicas da Edifer T8 Controlo de Obra T13 Gestão de Clientes T15 Gestão de Parcerias T14 Gestão de Equipamentos em Obra T16 Rendimentos T18 Gestão de Subempreitadas T19 Gestão de Transportes T20 Gestão do Contrato T23 Instalações Especiais T24 Medições T25 Preparação e Software de desenho T27 Ensaios Laboratoriais T28 Mercado de Mão de Obra, Equipamentos, Materiais, Subempreitadas e Transportes T29 Normas de Garantia da Qualidade T30 Organização de Estaleiros T32 Planeamento de Obra T33 Planeamento e Controlo da Qualidade T35 Prevenção e Segurança

70 Planos de Evolução de Carreira 70 Progressão Profissional Exemplo: Produção Competências Técnicas Engenheiro Estagiário Engenheiro Produção 1 2 Director de Obra 2 a 3 Director de Obras 2 a 3 Director de Obra Coordenador Director de Contrato Competências De Gestão

71 Competências 71 Adquirir as competências através de um plano de integração e desenvolvimento de recém licenciados RECRUTAMENTO E SELECÇÃO Maio PERIODO DE ADMISSÃO SET OUT ACOLHIMENTO PALESTRA VISITA A OBRA DURAÇÃO DO ESTÁGIO 8 12 ÁREAS DE PASSAGEM APOIO AVALIAÇÃO 6 8 PATRONO RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DRH PATRONO ESTAGIÁRIO

72 Plano de Estágios 72 Adquirir as competências através de um plano de passagem em diversas áreas O Plano de Estágio para a Produção Edifer Construções Exemplo 7 Áreas / 12 Meses APOIO TÉCNICO Planeamento, preparação, apoio técnico e estudo de soluções alternativas ORÇAMENTAÇÃO Elaboração e montagem de propostas para concursos 2 Controlo de Gestão Acompanhar a elaboração do Reporting Mensal QUALIDADE / SEGURANÇA Desenvolvimento e gestão das políticas de Qualidade e Segurança em obra EQUIPAMENTO Gestão de equipamentos de obra APROVISIONAMENTO Negociação de empreitadas e materiais PRODUÇÃO Direcção e execução da obra

73 Plano de Estágios 73 Plano de Estágio para a Produção Tecnasol FGE Exemplo 7 Áreas / 8 Meses QUALIDADE E SEGURANÇA Desenvolvimento e gestão das políticas de Qualidade e Segurança em obra TÉCNICO-COMERCIAL Elaboração e montagem de propostas para concursos Projecto Acompanhar a elaboração de Projectos PREPARAÇÃO, PLANEAMENTO E CONTROLO Planeamento, preparação, apoio técnico e estudo de soluções alternativas Estaleiro Gestão de equipamentos e transporte, armazém e oficina 2 APROVISIONAMENTO/SUBEMPREITADAS/ CONTROLO DE GESTÃO E TESOURARIA PRODUÇÃO Direcção e execução da obra 3 2 1

74 74 Métricas de avaliação e controlo do desenvolvimento e integração Avaliação de Competências Avaliação do Desempenho Avaliação de Resultados Bienal Anual Pio / Anual Mede quais as capacidades que as pessoas têm e desenvolvem. Mede o que as pessoas fazem. Mede os resultados que as pessoas atingem.

75 Investimento/Desenvolvimento dos colaboradores através de Investimento na formação interna e proporcionada por técnicos seniores, baseada na necessidade de desenvolvimento de competências específicas da Edifer. Investimento na formação externa relativa a competências gerais em gestão e comportamentais (Liderança, Comunicação) Investimento na formação individual e focalizada em necessidades especificas de desenvolvimento (Pós-graduação, MBA, Coaching ) Investimento na integração de quadros em projectos multidisciplinares: Controlo de obra, Estratégia, Projectos Extraordinários Plano de estágio integrado e concebidos de forma estruturada numa perspectiva de desenvolvimento de competências com duração de 1 ano.

76 Visão estratégica de RH 76 Trabalhar num Grupo como o Grupo Edifer apela a muito mais que o Know-how tradicional da engenharia. Significa integrar uma organização com uma clara definição das competências, que privilegia o trabalho de equipa e a coordenação das actividades segundo um interesse comum, promovendo efectiva e concretamente a realização, multidisciplinaridade e internacionalização dos seus colaboradores.

77 77 FIM OBRIGADO PELA ATENÇÃO

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