O Papel da ANAPRE para a Melhoria da Qualidade e Desenvolvimento do Mercado de Pisos e Revestimentos. Engº Wagner Gasparetto Vice-Presidente

Transcrição

1 O Papel da ANAPRE para a Melhoria da Qualidade e Desenvolvimento do Mercado de Pisos e Revestimentos Engº Wagner Gasparetto Vice-Presidente

2 MISSÃO PRIMORDIAL

3 DESAFIOS Visão Sistêmica (Piso & Revestimento) Integração das especificações Valorização do planejamento Visão Gerencial (Projeto & Obra & Gerenciamento) Formalização técnica das atividades Foco nos resultados de desempenho Atuação do Mercado (Clientes & Fornecedores) Ética nos negócios Responsabilidade Social

4 RESULTADO DESEJADO Outro Resultado Trabalho do empresário Realidade da empresa Estrutura do setor Ambiente econômico Resultado desejado Passível de mudança, via planejamento e administração Pode ser aperfeiçoado através da ação coletiva - ANAPRE Não pode ser mudado, mas deve ser monitorado e se possível, previsto Outro Resultado

5 CAMINHOS DA MELHORIA Formalização Técnica Cliente Projetista Executor e Aplicador Fornecedores Ações Mercadológicas Players ANAPRE

6 O Papel da ANAPRE para a Melhoria da Qualidade e Desenvolvimento do Mercado de Pisos e Revestimentos FORMALIZAÇÃO TÉCNICA

7 FORMALIZAÇÃO TÉCNICA Estimativa Milhões m² 10 Milhões m² Mercado Formal Tecnicamente Mercado sem Formalização Técnica

8 AVANÇO DA OBRA & POSSIBILIDADE DE INTERFERÊNCIA 100% Possibilidade de Interferência Custo acumulado de produção Estudo de viabilidade Concepção do projeto Projeto Construção Decisão do Cliente para construir Decisão do Cliente para estudar a viabilidade LEGENDA Planejamento Tempo Concepção Projeto Construção

9 FORMALIZAÇÃO TÉCNICA Atuar corretivamente A (Action Action) P (Plan Plan) Definir os requisitos de qualidade do projeto e partido estrutural a ser adotado Elaboração do projeto preliminar Elaboração do projeto executivo Coletar resultados durante execução da obra C (Check Check) D (Do) (Do) Execução do piso de concreto Execução do revestimento

10 FORMALIZAÇÃO TÉCNICA Obrigatoriedade Desde a regulamentação da profissão de engenharia as normas sempre foram obrigatórias rias A A partir do Código de Defesa do Consumidor, as normas passaram a ter um status para-legal, legal,, cuja inobservância caracteriza uma prática prática abusiva do fornecedor de produto ou serviço

11 FORMALIZAÇÃO TÉCNICA Por que são obrigatórias? Porque indicam procedimentos, cuidados e técnicas, que são validadas, certificadas e registradas (ABNT, CREA, etc..) e que constituem requisitos para um produto ou serviço de boa qualidade; É É obrigação do executor, construtor, fornecedor ou projetista fornecer um produto ou serviço de qualidade.

12 FORMALIZAÇÃO TÉCNICA Por que são obrigatórias? Porque o conhecimento e a observância das prescrições técnicas constituem um dever ético-profissional para todos aqueles que lidam com produtos ou executam trabalhos, principalmente, no mercado de pisos e revestimentos, onde há uma grande quantidade de normas e recomendações técnicas nacionais ou internacionais.

13 GARANTIA LEGAL Código Civil Trata dos vícios redibitórios, que dão margem à redibição do contrato ou ao abatimento do preço. (arts. 441 a 446) Prazo de garantia quanto à solidez e segurança da obra. Código Defesa Consumidor Versa sobre a responsabilidade do fornecedor pelos vícios de qualidade ou problemas de quantidade que tornem impróprios ou inadequados, os produtos ou serviços, ao consumo ou ao uso operacional contratado. (5 anos art. 618)

14 O Papel da ANAPRE para a Melhoria da Qualidade e Desenvolvimento do Mercado de Pisos e Revestimentos AÇÕES MERCADOLÓGICAS

15 MISSÃO Defender os interesses do setor Estudar as questões técnicas

16 MISSÃO Divulgar normas, procedimentos e técnicas de boa qualidade Zelar pelo relacionamento ético no setor Identificar, pesquisar e divulgar novos mercados de atuação

17 MISSÃO Estimular a formalização técnicas Manter intercâmbio com outras entidades do setor Criar câmaras setoriais Estabelecer atuação nacional

18 ANAPRE Gestão Levon Hagop Hovaghimian (Presidente) Wagner Edson Gasparetto (Vice-Presidente) Luís Brunieri (Diretor Administrativo) Jorge Guimarães (Diretor de Comunicação) Públio Penna Firme Rodrigues (Diretor Técnico) Ademar Paulino Arantes (Conselheiro) Eduardo Guida Tartuce (Conselheiro) Marco Antônio Fagim (Conselheiro) Roberto Falcão Bauer (Conselheiro) Paulo Roberto Tadeu Verri (Conselheiro) José Nilson da Silveira (Suplente do Conselho) Marcos Pereira Granello (Apoio para este Evento) Marcos Saldanha (Regional MG) Em fase final de implantação (Regional RS)

19 ANAPRE PARTICIPE!!!!