C&A aumenta quota de mercado na Europa em 2011

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1 Comunicado de Imprensa Abril 2012 Empresa cresce e continua a investir C&A aumenta quota de mercado na Europa em 2011 Investimentos em atuais e novas lojas Aposta nas lojas on-line Aumento nas vendas de BIO-Algodão em 2011 e expetativas de crescimento para 2012 Fortes políticas de preço com coleções de qualidade e que seguem tendências Desenvolvimento sustentado da marca C&A A C&A Europa encerrou o ano financeiro de 2011/12 com nota positiva. Com 1537 lojas em 20 países europeus, a marca revelou um desempenho de vendas acima da média, na indústria do retalho e na maioria dos mercados onde opera. De 1 de março de 2011 a 29 de fevereiro de 2012 (ano financeiro de 2011/12), o crescimento foi de 212 milhões, com um total de vendas brutas da C&A Europa de 6,8 mil milhões, o que representa um crescimento de 3,2%. O nosso crescimento acima do mercado europeu durante 2011 reflete, uma vez mais, o desenvolvimento do negócio sustentável, declarou Andreas G. Seitz, membro e porta-voz do Conselho Executivo Europeu da C&A. Continuamos a investir nas lojas, seja em novos mercados ou onde já operamos. Queremos ainda trabalhar de forma inovadora em todos os canais - seja off-line ou on-line. Estamos a concentrar todos os esforços para melhorar a oferta ao cliente, através das tendências e no foco preço-qualidade, disse Seitz. No exercício de 2011, a C&A Europa alcançou uma taxa de crescimento claramente superior (+3,2% vs ano anterior), em relação à média do mercado de vestuário europeu (-0,2% vs ano anterior). A C&A ampliou também a quota de mercado europeia de 5,4% para 5,6%. Perante um mercado volátil, os resultados alcançados no ano fiscal anterior, afirmam a nossa abordagem de negócio flexível, tendo em conta os atuais cenários em constante mutação, afirmou A. Seitz. Tendências de vendas europeias excedem os parâmetros médios da indústria Na Alemanha, o maior mercado da C&A na Europa, o total de vendas brutas no exercício 2011/2012 foram de 3,09 mil milhões de euros, o que corresponde a um crescimento de 2,6% em relação ao ano anterior, sendo superior à média do mercado alemão de vestuário, de 1,6 %. O ano de 2011 foi satisfatório para a marca, na Áustria, onde o setor de vestuário sofreu uma queda acentuada de -4,8% nas vendas globais, ainda que a C&A atingisse vendas brutas globais de 397 milhões de euros, com uma taxa de crescimento anual de 3,7%. Em França, a C&A gerou um total de vendas brutas de 608 milhões, um crescimento de 3,6% em relação ao ano anterior, superando a tendência do mercado de vestuário negativa de -0,7%.

2 Na Holanda, o ano fechou com vendas brutas globais de 510 milhões (-0,8% vs ano anterior), ainda assim, um resultado superior ao setor de vestuário, que teve uma queda acentuada de -3,5%. Na Bélgica e Luxemburgo, a C&A reportou um total de vendas brutas de milhões, uma taxa de crescimento de 1,6%, face à tendência negativa do mercado de vestuário (-0,2%). A C&A na Suíça alcançou um total de vendas brutas de 579 milhões de francos suíços, tendo conseguido manter a quota de mercado. O mercado de retalho suíço reportou uma diminuição total de vendas de -3,4%, tendo em conta que a confiança do consumidor tem estado sob pressão e atingiu um ponto baixo de 24 meses no 4 º trimestre de Para a Península Ibérica (Portugal e Espanha), a C&A obteve um total de vendas brutas de 571 milhões, um decréscimo de 1,7% em relação ao ano anterior, perante um mercado de retalho estável, como apresenta a empresa de estudos de mercado GfK. Na Europa Oriental (Eslovénia, Eslováquia, República Checa, Hungria, Polónia e Rússia), a C&A aumenta o total de vendas brutas de 9,4% para 454 milhões. Nos mercados novos (Croácia, Roménia, Itália e Turquia), o total de vendas brutas contou com um crescimento de 42,5%, para milhões. Verifica-se uma crescente expansão destes mercados, com doze novas lojas abertas na Roménia e quatro na Turquia. Quota de Mercado Verifica-se uma quota de mercado europeia consolidada, com um crescimento de 5,4% para 5,6%, no ano financeiro de Na Hungria, a quota de mercado teve um crescimento acentuado de 9,3% para 10,2% e na Áustria, de 7,9% para 8,6%. Na Alemanha, verificou-se um crescimento de 9,2% para 9,5%, isto contra um aumento do mercado de 1,6%. Também em Benelux, a C&A aumentou a sua quota de mercado. Na Holanda cresceu de 5,2% para 5,5% e na Bélgica, de 8,3% para 8,6%. Em França evoluiu ligeiramente de 1,9% para 2,0%, isto contra uma tendência negativa do mercado de vestuário de -0,7%, em relação ao ano anterior. Com a exceção de Portugal, a C&A manteve ou aumentou a sua quota de mercado em todos os mercados, como relatado pela consultora GfK. A incerteza económica, condições meteorológicas sazonais desafiantes e níveis fracos de confiança no consumo, na maioria dos mercados, teve um efeito adverso sobre a procura por parte dos clientes em No entanto, a C&A fortaleceu a sua posição, aumentando ainda mais as vendas totais e posição no mercado a nível europeu. Isto prova que os clientes apreciam a oferta da marca, com uma gama variada de tendências para toda a família a excelentes preços., comenta A. Seitz.

3 Aposta no valor e tendências O conceito de negócio da C&A é disponibilizar moda interessante, tendências e qualidade, com uma boa relação qualidade-preço para toda a família. Em 2011, a C&A consolidou-se num mercado exigente e lento. Oferecer o melhor valor aos nossos clientes, sempre foi e continuará a ser um ingrediente-chave no nosso conceito de negócio. A introdução de must have qualidade-tendências durante o ano passado foi bem-sucedida e terá continuidade, disse A. Seitz. Apesar do aumento dos custos de fornecedores, devido aos níveis historicamente elevados dos preços do algodão em 2011, e os custos crescentes de mão-de-obra nos principais mercados de abastecimento, optamos por uma estratégia de reforçar ainda mais a nossa posição de liderança de preço / qualidade no mercado, acrescentou Seitz. Para 2012, a C&A tem como objetivo criar tendências na coleção feminina, através da colaboração com Cindy Crawford, um dos ícones de renome no mundo da moda. Será apresentada uma coleção Cindy já a partir do outono de Uma vez mais estamos concentrados em impulsionar a moda e tendências, juntamente com uma excelente relação qualidade-preço, para as nossas consumidoras femininas. A Cindy é uma grande e credível embaixadora da moda, por isso estamos ansiosos para trabalharmos com ela., explica Seitz. Investimentos em lojas e novos mercados Atualmente, a C&A está a operar com 1537 lojas em toda a Europa. A abertura de 100 novas lojas está prevista para o ano fiscal 2012/2013, o que representa um crescimento de 70 lojas em O novo conceito de loja C&A, que foi testado durante 2011, numa ótica de test-and-learn em diversas lojas, de diferentes países - uma dos quais era a loja referência em Colónia (Alemanha), atingiu uma aceitação positiva por parte dos clientes em toda a Europa. Após o lançamento inicial da loja piloto e a aprendizagem adquirida, estamos agora a lançar o novo conceito de loja, de modo a termos cerca de 450 lojas a seguirem este novo conceito de loja até ao final de 2012, comenta A. Seitz. Para os próximos três anos, a marca conta com um aumento do investimento total de mais de 700 milhões, para a expansão e renovação da rede de lojas. A Alemanha continua a ser o maior mercado da C&A na Europa, com 494 lojas, sendo que se prevê a abertura de cerca de novas lojas para Os mercados de retalho de escala média da C&A, representam uma rede de lojas de lojas, onde se incluem a Áustria (136 lojas), Bélgica (129 lojas), Holanda (132 lojas) e França (130 lojas). Por outro lado, a Polónia conta com uma grande rede de lojas, com um total de 64 lojas e loja on-line. Continuamos empenhados em alcançar um crescimento sustentável, através de investimentos nas lojas já existentes e na expansão da rede de lojas de forma a diversificar a experiência de compra dos nossos consumidores, mencionou Seitz.

4 O ano de 2012 trás novidades com a expansão da marca para a Sérvia, o 20º mercado da empresa na Europa. Duas lojas foram abertas em Belgrado desde o início deste ano fiscal da C&A. A primeira loja está localizada no Centro Comercial USCE na capital do país, e oferece toda a gama de produtos C&A numa área total de vendas de mais de 2500 metros quadrados. A C&A continua também com a sua expansão na Rússia. O contrato de franchise com o parceiro de negócio, RTG, foi recentemente ampliado e 3 novas lojas devem ser abertas em 2012, com perspetivas de novos passos nos próximos anos. A importância do Negócio on-line O crescimento e futura expansão do negócio de E-commerce da C&A, será uma área estratégica em toda a Europa. Após o sucesso da parceria realizada com Wehkamp, o retalhista on-line na Holanda, em 2007 e o lançamento com êxito da loja on-line na Alemanha, em 2008, a C&A Áustria e a C&A França comemoram agora o primeiro ano de presença on-line. O volume total de negócios on-line da C&A cresceu mais de 40% no ano fiscal de 2011/12 e até ao final de maio de 2012, vamos ter presença on-line em 8 mercados europeus. Desta forma, vamos alavancar ainda mais a força da marca C&A em todos os canais, comentou Seitz ao explicar o crescimento das vendas on-line acima da indústria. A C&A on-line está ativa até ao final de Maio de 2012 na Alemanha, França, Áustria, Polónia, Espanha, Bélgica, Itália e na Holanda, através da cooperação com a Wehkamp. Na Bélgica e em algumas zonas da Alemanha, estamos também a explorar o clique e escolha, de forma a criar uma ponte entre o negócio online e off-line, de forma a chegar mais próximo dos nossos clientes. As redes sociais são também uma forma cada vez mais importante para comunicarmos e envolvermo-nos com os nossos clientes, acrescentou Seitz. Negócio sustentável A C&A vai continuar a construir o seu negócio com base em práticas sustentáveis, prova disso é o novo Relatório de Responsabilidade Corporativa. Em We Care. Acting Sustainably. C&A 2012, a empresa reporta sobre os compromissos sociais e ecológicos e respetivos objetivos. Especialmente nas fases iniciais da cadeia de fornecedores, o importante está no uso responsável dos recursos naturais, como o solo, água e o ar, explica Seitz. A coleção BIO-Algodão é de longe, o maior e mais visível programa de sustentabilidade da C&A, dado que tem em conta a ética e proteção ambiental. No ano fiscal de 2011/12, a C&A Europa aumentou significativamente os esforços e a venda de artigos BIO-Cotton acima de 32 milhões de artigos (26 milhões o ano anterior), tendo um crescimento de mais de 20%. Para 2012, a C&A pretende dobrar este número para mais de 60 milhões de artigos. Os nossos esforços de sustentabilidade a longo prazo estão profundamente enraizados na dedicação à

5 responsabilidade social e ambiental, que visa colocar a C&A na vanguarda da indústria de vestuário global. Como tal, o negócio sustentável significa mais do que apenas ajudar o meio ambiente, observou Seitz. O nosso compromisso social, por exemplo, em projetos escolares indígenas, reflete as nossas ações de sustentabilidade. A C&A Europa aceitou o desafio da ação Zero Discharge 2020, juntamente com outras seis empresas internacionais, de forma a ter descarga zero de substâncias químicas perigosas [ZDHC], na cadeia de fornecedores até Perspetiva C&A Vários indicadores sugerem que as condições macro-económicas e de confiança do consumidor vão continuar difíceis em alguns mercados para 2012, disse Seitz como porta-voz do Conselho Executivo Europeu da C&A. Neste momento, estamos obviamente a viver numa Europa com diferentes velocidades económicas. A gestão está centrada no aproveitamento das oportunidades de mercado existentes, termina o responsável. Em retrospetiva, sabemos que 2011 foi um ano muito desafiante para o mercado de retalho de vestuário, mencionou Seitz. Por isso, o nosso desempenho em fazer crescer os negócios e ganhar quota de mercado deve ser avaliada ainda mais positivamente, pois demonstra a nossa capacidade de adaptação à constante evolução e exigentes condições de mercado. A C&A conta com uma excelente solidez financeira, bem como a força para responder à constante mudança, desafiando as circunstâncias económicas. Vão ser capazes de limitar o risco e para maximizar as oportunidades, concluiu Seitz.

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