Abril Projeto Pernambuco Rural Sustentável MANIFESTAÇÃO DE INTERESSE

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1 MANIFESTAÇÃO DE INTERESSE CONTRATAÇÃO DE CONSULTORIA ESPECIALIZADA - PESSOA JURÍDICA - PARA A REALIZAÇÃO DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE MEIO TERMO DO PROJETO PERNAMBUCO RURAL SUSTENTÁVEL/SEAF/PRORURAL DO PERÍODO 2012/ O Estado de Pernambuco recebeu um empréstimo do Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento (Banco Mundial) e se propõe a utilizar parte dos recursos desse empréstimo na contratação de serviços de consultoria. 2. Os serviços compreendem a Contratação de Consultoria Especializada - Pessoa Jurídica para a realização do processo de avaliação de meio termo do Projeto Pernambuco Rural Sustentável/SEAF/ProRural do período 2012/ Os serviços serão executados no prazo de 18 (dezoito) meses e envolvem as seguintes etapas: (i) definição de amostragens estatísticas para levantamento dos dados de indicadores, construção de linhas de base e pesquisas de campo; (ii) avaliação anual do PRS (2013/2014 e 2014/2015) e Avaliação de meio termo (2012/2015); (iii) avaliação de impacto e resultados do Plano Territorial da Rede Produtiva do Feijão; (iv) capacitação interna e organização de seminário estadual de balanço de meio termo; (v) sistematização das informações em uma publicação das ações do ProRural; e, (vi) construção de um sistema de Avaliação. 4. O Programa de Apoio ao Pequeno Produtor Rural do Estado de Pernambuco (ProRural), através da Comissão Especial de Licitação, convida as empresas de consultorias elegíveis a manifestarem interesse em relação aos serviços solicitados. Os interessados deverão apresentar informações que demonstrem suas qualificações para fornecer os serviços, mediante a apresentação de currículo institucional/portfolio, nas áreas de: Políticas públicas de desenvolvimento rural; Análise e avaliação de políticas e/ou projetos de desenvolvimento; Elaboração, coordenação e/ou implementação de políticas e projetos de desenvolvimento; Organização de eventos e facilitação de seminários e grupos de discussão. 5. A seleção será por meio do método Seleção Baseada na Qualidade e Custo (SBQC), e está aberta a todas empresas de consultoria elegíveis, conforme definido nestas normas e de acordo com os procedimentos previstos na edição em vigor das políticas para seleção e contratação de consultores financiados pelo Banco Mundial (BIRD); 6. Os critérios para formação da Lista Curta de Consultores devem considerar as descrições de serviços semelhantes executados e as experiências em condições similares, de acordo com: (i) tempo de experiência da empresa nas áreas descritas no parágrafo 4; (ii) experiência da empresa na execução de serviços relacionados com políticas públicas de desenvolvimento rural, análise e avaliação de políticas e/ou projetos de desenvolvimento. 7. Os consultores interessados deverão prestar atenção do parágrafo 1.9 das Diretrizes para Seleção e contratação de Consultores financiadas por empréstimos do BIRD e Créditos e Doações da AID pelos Mutuários do Banco Mundial publicadas em janeiro de 2011, que apresenta a política do Banco Mundial relacionada com conflito de interesses. 8. Este aviso em conjunto com seus termos de referência encontra-se também disponível no endereço eletrônico As empresas interessadas poderão obter mais informações das 8h00 às 12h00 e de 14h00 às 17h00, de segunda à sexta-feira, por meio do telefone nº (81) Gestor do Contrato/Gerência do PCPR;

2 9. As manifestações de interesse deverão ser endereçadas à Comissão Especial de Licitação (CEL), podendo ser entregues pessoalmente, enviadas por Correio/SEDEX para o endereço adiante indicado ou encaminhadas para o marta.araujo@prorural.pe.gov.br; 10. As manifestações de interesse deverão ser entregues no endereço a seguir indicado até às 17h00, do dia 26 de maio de Endereço: MANIFESTAÇÃO DE INTERESSE Nº. 002/CEL PRORURAL - Comissão Especial de Licitação Unidade Técnica do Programa de Apoio ao Pequeno Produtor Rural (ProRural) Rua Gervásio Pires, 399. Boa Vista. CEP: Recife Pernambuco Brasil. Recife-PE, 08 de maio de MARTA A. F. de ARAÚJO Comissão Especial de Licitação Presidente

3 EXPRESSION OF INTEREST EXPERT CONSULTANCY HIRING - ENTITY - FOR PERFORMANCE EVALUATION OF MID-TERM OF PERNAMBUCO RURAL ECONOMIC INCLUSION PROJECT FROM 2012 TO The State of Pernambuco a loan from the International Bank for Reconstruction and Development (World Bank) and intends to apply part of the proceeds of this loan in the hiring of consultancy services. 2. The services comprise Consulting Hiring Expert - Corporate for the realization of the mid-term evaluation of the project PERNAMBUCO RURAL ECONOMIC INCLUSION PROJECT from 2012 to The services will be performed in 18 (eighteen) months and will involve the following steps: (i) definition of statistics for survey data sampling indicators, build baselines and field research; (ii) Annual Review of the PRS (2013/2014 and 2014/2015) and mid-term evaluation (2012/2015); (iii) impact assessment and results of Territorial Plan of the Productive Network of Beans; (iv) internal training, and organization of state seminar balance of mid-term; (v) classification of the information in a publication of PRORURAL shares; and, (vi) construction of a evaluation system. 4. The Assistance to Small-Scale Producers of Pernambuco (ProRural), through Special Bidding Committee, invites eligible consultancies firms to express their interest in relation to the requested services. The interested ones must submit information demonstrating their qualifications to provide the services, upon presentation of institutional resume/portfolio in the areas of public policies for rural development; Analysis and evaluation of policies and/or development projects; Preparation, coordination and/or implementation of policies and development projects; Events organization and facilitation of seminars and discussion groups. 5. Selection will be through the Selection Based on Quality and Cost Method (SBQC), and is open to all eligible consultancies firms, as defined in these regulations and in accordance with the procedures set out in the current edition of policies for selecting and hiring consultants financed by the World Bank (BIRD); 6. The criteria for formation of the Short List of Consultants shall consider descriptions of similar services performed and experiments under similar conditions, according to: ( i ) time experience of the company in the areas described in paragraph 4; ( ii ) the Company's expertise in performing services related to public policies for rural development, analysis and evaluation of policies and / or development projects. 7. The attention of interested Consultants is drawn to paragraph 1.9 of the Guidelines: Selection and Employment of Consultants financed by IBRD Loans and IDA Credits and Grants by World Bank Borrowers published in January 2011, which features the World Bank policy related to conflicts of interest. 8. This notice and it terms of reference is also available on the website Interested firms may obtain further information from 8h00 to 12h00 A.M. and 2h00 to 5h00 P.M., Monday to Friday, by telephone Nº Contract Manager/Management of PCPR; 7. Expressions of interest should be addressed to the Special Bidding Committee (CEL) and may be delivered personally, sent by mail/sedex for indicated below or sent to the address: marta.araujo@prorural.pe.gov.br;

4 8. Expressions of interest must be delivered to the address below until 17h00, of the May 26, Address: MANIFESTAÇÃO DE INTERESSE Nº. 002/CEL PRORURAL - Comissão Especial de Licitação Unidade Técnica do Programa de Apoio ao Pequeno Produtor Rural (ProRural) Rua Gervásio Pires, 399. Boa Vista. CEP: Recife Pernambuco Brasil. Recife - PE, May 8, 2014 MARTA A. F. de ARAÚJO Special Bidding Committee President

5 TERMO DE REFERÊNCIA CONTRATAÇÃO DE EMPRESA PARA AVALIAÇÃO DO PROJETO PERNAMBUCO RURAL SUSTENTÁVEL/PRORURAL DO PERÍODO 2012/2015 RECIFE JANEIRO DE 2014

6 1. IDENTIFICAÇÃO DO CONTRATANTE 1.1 CONTRATANTE GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO através da Secretaria de Estado de Agricultura e Reforma Agrária 1.2 ENDEREÇO Rua Gervásio Pires, Boa Vista Recife Pernambuco, Brasil, CEP NOME DO RESPONSÁVEL Arthur Emílio Perruci Gerente de Monitoramento e Avaliação 2. METODOLOGIA DE QUALIFICAÇÃO E SELEÇÃO Ocorrerá uma Seleção Baseada na Qualidade e Custo (SBQC) conforme Diretrizes para Seleção e contratação de Consultores financiados por empréstimos do BIRD e Créditos e Doações da AID pelos Mutuários do Banco Mundial publicadas em janeiro de OBJETO Contratação de Consultoria Especializada - Pessoa Jurídica para a realização do processo de avaliação de meio termo do /SEAF/ProRural do período 2012/2015.

7 4. APRESENTAÇÃO O PRS visa apoiar o desenvolvimento de empreendimentos associativos, possibilitando a inserção dos/as agricultores/as familiares no mercado de forma competitiva e expandindo o acesso à água e a outras infraestruturas rurais complementares, de forma a possibilitar o aumento da renda destes. Nesse contexto, o Programa de Apoio ao Pequeno Produtor Rural - ProRural, unidade gestora do Projeto, vem atuando com o objetivo de minimizar a pobreza e melhorar a qualidade de vida da população rural. Para tal, aporta recursos humanos e financeiros em projetos sociais e produtivos, voltados para o desenvolvimento sustentável das comunidades, que integram 180 municípios do Estado articulados em 54 redes produtivas. Uma das fontes de recursos é originária de financiamento junto ao Banco Mundial (BIRD), com o objetivo de implementar uma abordagem diferenciada da política de desenvolvimento para o interior do Estado, experimentando um enfoque efetivamente territorial, integrado e participativo, tendo como base o Programa de Governo do Estado, o Modelo de Planejamento e Gestão Todos por Pernambuco, o PPA do Estado e o Mapa da Estratégia do Governo Estadual. 4.1 ESTRATÉGIA Sendo um Projeto que propõe abordagem de desenvolvimento com enfoque territorial atua no fortalecimento da base institucional e no apoio à competitividade regional: identificando, selecionando e valorizando as vantagens gerais apresentadas pelas regiões do interior de Pernambuco como: diversidade e paisagens dos territórios; riqueza das identidades locais; perspectiva produtiva e potencial de qualidade do meio ambiente preservado; promovendo a construção de Planos Territoriais de Redes Produtivas (PTRPs), estrategicamente concebidos com os atores relevantes à elevação dos níveis de dinamismo regional, dando suporte à formalização, implementação e avaliação de suas ações e projetos;

8 possibilitando que os agentes locais adquiram as competências e estruturas necessárias para identificar, captar e gerir recursos, alcançar resultados, assumindo o protagonismo do planejamento do seu território, em bases sustentáveis e includentes. A construção de Planos Territoriais de Redes Produtivas, o fortalecimento da governança e as capacitações para atuação territorial integrada objetivam a geração de mudança de perspectiva na forma como as sociedades dos territórios se enxergam e se reconhecem, construindo uma visão holística e coletiva. Estes ganhos repercutirão na qualidade de vida dessas comunidades que passarão a ter maior domínio, participação e apropriação das dinâmicas que envolvem o desenvolvimento de seus territórios. 4.2 COMPONENTES Tendo em vista esses objetivos, o PRS trabalha com os seguintes componentes: Componente 1: Empreendimentos Associativos - São iniciativas produtivas e de acesso aos mercados voltadas para melhorar a produtividade e a competitividade dos produtores familiares. Componente 2: Infraestrutura Básica - São ações de implementação de infraestruturas básicas voltadas para: (i) redução da vulnerabilidade social, cultural e ambiental do público rural; e (ii) para fins produtivos e competitivos no contexto das cadeias produtivas, complementar aos empreendimentos associativos do Componente 1 Componente 3: Gestão do Projeto - São ações para o gerenciamento e implementação do PRS pelo ProRural que inclui as Unidades Gestoras Territoriais (UGTs): (i) capacitação e assessoria técnica (Consultorias, Estudos, Plano de Capacitação); (ii) a administração do PRS e expansão das UGTs (Plano de Aquisições e Plano de Comunicação); e (iii) Supervisão, Monitoramento e Avaliação, incluindo a atualização do Sistema de Gestão do ProRural. 5. JUSTIFICATIVA A avaliação de projetos e programas sociais é um tema em desenvolvimento, no qual está implícito um julgamento de valor, a partir do qual, decisões são tomadas e perspectivas são traçadas. Assim,

9 torna-se relevante estudar e analisar a forma como os processos e atividades são conduzidos, de modo a assegurar a compreensão sobre sua dinâmica e a eficácia de seus resultados. O entendimento completo do papel da avaliação de projetos e programas sociais remete ao conhecimento do modo como a aprendizagem é absorvida pelo ser humano. Segundo Marino (1998) a aprendizagem do adulto no contexto organizacional ou em outros sistemas sociais, só é possível através de um processo contínuo de ação e reflexão. A reflexão ocupa um papel fundamental: provocar mudanças nas ações dos indivíduos. Este é especificamente o papel da avaliação: construir momentos reflexivos que permitam aos indivíduos a análise da realidade e dos fatos, para daí direcionarem suas ações, aprendendo pela experiência. Percebe-se, assim, que o papel da avaliação transcende a mera questão fiscalizadora ou controladora, abrangendo uma intensa reflexão que deve ser feita com todos os envolvidos no processo. Na visão de Costa (2003) e Zavala (2008) a avaliação, principalmente no campo social, tem sido uma atividade amplamente discutida, entretanto pouco praticada. É senso comum acreditar que a avaliação seja uma mera checagem, ou então um instrumento de poder. Embora não exista consenso entre os estudiosos desse assunto, sabe-se que a mesma extrapola esses limites, a avaliação precisa ser útil para proporcionar uma melhor tomada de decisões. Desta forma a avaliação se mostra como uma importante ferramenta que visa garantir que o uso dos recursos sejam otimizados. (CHIANCA, MARINO e SCHIESARI, 2001). Portanto, o melhor sentido da avaliação é aquele que, segundo Reis (1999), se estabelece como um...meio de melhorar os projetos existentes, aprimorar o conhecimento sobre sua execução e contribuir para seu planejamento futuro, tendo como pano de fundo sua contribuição aos objetivos institucionais. Neste sentido, é um exercício permanente e, acima de tudo, comprometido com as repercussões de um projeto ao longo de sua realização.

10 Segundo o Project Appraisal Document (PAD) do PRS, a avaliação consistirá no acompanhamento e observação sistemática das ações executadas, para o alcance dos objetivos e resultados do Projeto a partir de: Avaliação de Meio Termo - no terceiro ano operativo do projeto, o ProRural/UNITEC deverá apresentar os resultados do monitoramento para uma pré-avaliação relacionando os indicadores do Projeto com as respectivas ações e resultados alcançados. Conforme descrito no Manual de Operações, esta avaliação objetiva auxiliar o Governo do Estado e o Banco Mundial na avaliação dos resultados do Projeto nos territórios, municípios e nas comunidades, identificando os problemas e estrangulamentos da implementação, de modo a possibilitar a construção de recomendações, ajustes e correções. Avaliação de impacto - será verificado como o projeto contribuiu para a mudança na qualidade de vida da população rural do Estado. Deverá ser ex-post, de método nãoexperimental/seleção não-aleatória com regressão linear e procedimento de Diferenças em Diferenças 1 ao final dos seis anos do projeto. Também, o Manual de Operações do PRS destaca a necessidade de um Estudo de desempenho Físico (EDF) com o objetivo de avaliar o grau de alcance dos objetivos específicos dos subprojetos financiados pelo PRS, em termos de qualidade, eficiência e sustentabilidade dos investimentos. Assim como os documentos de salvaguarda (Avaliação Social e Ambiental e Marco de Gestão Ambiental e Social, Marco dos Povos Indígenas, e Marco de Reassentamento Involuntário) destacam a necessidade avaliação relacionando as atividades do projeto às diretrizes de sustentabilidade ambiental e social definidas. Assim, o ProRural utilizará a avaliação de processo ou formativa que tem como objetivo prover informações essenciais do (PRS). Nessa perspectiva, a contratação do serviço proposto por este Termo de Referência justifica-se para que os gestores possam avaliar a performance do projeto e, se necessário, introduzir mudanças a fim de melhorar e adequar o Projeto ainda durante seu processo de implementação facilitando o êxito na sua implementação. 1 Método quantitativo que compara o tratamento e controle antes da implementação do programa (primeira diferença) e depois (segunda diferença). As diferenças são comparadas entre si (diferença das diferenças) para ver se são estatisticamente significantes.

11 6. OBJETIVO GERAL Realizar processo de análise, avaliação anual e avaliação de meio termo das ações do PRS com relação aos Componentes 1, 2 e 3 tomando-se por base o marco lógico e os indicadores determinados para o final do projeto. 6.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Construir linha de base com vistas à avaliação de impacto decorrente da implantação do projeto. Construir amostragens estratificadas representativas dos beneficiários incluídos na linha de base; Analisar e avaliar a eficiência e eficácia das ações, eventuais impactos ambientais e sociais, a alocação de recursos aplicados e os resultados intermediários do PRS em todos os seus aspectos indicando o status atual do Projeto e qualquer eventual necessidade de ajuste futuro; Disseminar a cultura da avaliação, compartilhando as lições aprendidas e os resultados obtidos durante o processo. 7. SERVIÇOS REQUERIDOS Capacitação interna sobre avaliação de programas e projetos; Definição de amostragens estatísticas para levantamento dos dados dos indicadores (incremento de renda, acesso a mercados e acesso às políticas de fomento); Construção da linha de base referente ao incremento de renda, acesso a políticas de fomento e aos mercados pelos beneficiários do projeto; Realização de pesquisa sobre acesso a políticas de fomento e aos mercados pelos beneficiários do projeto; Avaliação anual (2013/2014 e 2014/2015) de eficiência e eficácia;

12 Avaliação de meio termo do PRS (2012/2015) segundo os indicadores do projeto e diretrizes operacionais; Avaliação de impacto e resultados (Piloto) do Plano Territorial da Rede Produtiva do Feijão; Organização de seminário estadual de balanço de meio termo; Sistematização das informações em uma publicação das ações do ProRural; Construção de projeto de sistema eletrônico de avaliação para ser inserido no Sistema Aroeira (Sistema de Gestão e Informações do PRS/ProRural). 8. PRODUTOS Oficina de capacitação interna sobre avaliação de programas e projetos com técnicos da GEMA, UGTs e outras unidades; Relatório 1 contendo as amostragens estatísticas para levantamento dos dados dos indicadores (incremento de renda, acesso a mercados e acesso às políticas de fomento); Relatório 2 definição das linhas de base referentes ao incremento de renda, acesso a políticas de fomento e aos mercados pelos beneficiários do projeto e pesquisa sobre acesso a políticas de fomento e acesso aos mercados (R2ano0/ano1/ano2, R2ano3); Relatórios anuais de avaliação de eficiência e eficácia (2013/2014 e 2014/2015); Relatório de avaliação de impacto e resultados (Piloto) do Plano Territorial da Rede Produtiva do Feijão; Boletim eletrônico semestral direcionado ao pessoal responsável pelas atividades de M&A. Seminário estadual de balanço de meio termo; Relatório de avaliação de meio termo (2012/2015) segundo os indicadores e as diretrizes operacionais do PRS; Publicação das ações do ProRural; Projeto de sistema eletrônico de avaliação complementar ao Sistema Aroeira.

13 8.1 FORMAS DE APRESENTAÇÃO DOS RELATÓRIOS: Todos os produtos devem ser entregues em três vias impressas e por meio digital físico (arquivos gravados em mídia DVD ou pen drive USB, ou compatível, em duas cópias). Todos os arquivos deverão ser fornecidos abertos para formatação e sem senha de proteção, incluindo arquivos inseridos no corpo dos relatórios (tais como figuras, tabelas e gráficos etc) que devem ser entregues também em seu formato original; Todos os relatórios deverão ser elaborados no formato doc do Microsoft Word para texto, compatível com o pacote Microsoft Office Todas as planilhas deverão ser elaboradas no formato XLS do Microsoft Excel, compatível com o pacote Microsoft Office 2010, incluindo as planilhas inseridas no corpo do texto de relatórios; Todos os bancos de dados deverão ser elaborados no formato mdb ou adp do Microsoft Access, ou formato xls do Microsoft Excel compatível com importação pelo Microsoft Access e com o pacote Microsoft Office A formatação dos produtos deverá respeitar as normas de apresentação de relatórios segundo a ABNT e/ou a formatação determinada pela Contratante.

14 8.2 CONTEÚDO DOS PRODUTOS Produto 1. Oficina de capacitação interna sobre avaliação de programas e projetos 2. Relatório 1 amostragens estatísticas 3. Relatório 2 - Definição das linhas de base referentes ao incremento de renda, acesso a políticas de fomento e aos mercados pelos beneficiários do projeto e pesquisa sobre acesso a políticas de fomento e acesso aos Conteúdo mínimo Oficina de dez horas (dois dias) com técnicos da GEMA, UGTs e outras unidades do ProRural totalizando 30 pessoas, objetivando a capacitação da equipe do ProRural em instrumentos e processos de avaliação de programas e projetos. Deverá ser produzido um paper apresentando o estado da arte sobre avaliação de programas e projetos no Brasil abordando o conhecimento do problema e as metodologias utilizadas Relatório apresentando a metodologia e resultado das amostragens estatísticas para construção de linhas de base e levantamento dos dados dos indicadores (incremento de renda, acesso a mercados e acesso às políticas de fomento), compreendendo a amostragem de beneficiários de 56 Redes Territoriais Produtivas inseridas em 180 municípios do Estado de Pernambuco com metodologia de amostragem a ser apresentada pela empresa, com determinação de estudar a realidade de cada Território/município participante das redes, definir amostragem, testar, ajustar e validar as amostras. Dividido em dois relatórios (R2ano0/ano1/ano2, R2ano3), o primeiro apresentará a aplicação das amostragens determinadas definindo as linhas de base (ano zero) referentes ao incremento de renda, acesso a políticas de fomento e aos mercados pelos beneficiários do projeto. Também apresentará os resultados da pesquisa sobre acesso a políticas de fomento e acesso aos mercados pelos beneficiários referentes ao primeiro e segundo ano do projeto. O segundo relatório R2 refere-se às mesmas pesquisas referentes ao terceiro ano do projeto. Tais produtos deste relatório serão construídos com base em dados secundários e pesquisas de campo, caso sejam

15 mercados pelos beneficiários necessárias. 4. Relatórios de avaliação anual Serão construídos dois relatórios (2013/2014 e 2014/2015 R3a e R3b), compreendendo relatórios sintéticos que apresentem uma análise da evolução anual do PRS em relação ao contexto, objetivos e metas, diretrizes operacionais, eficiência e eficácia (permitindo avaliar a execução física e financeira do projeto); 5. Relatório de avaliação de meio termo (2012/2015) 6. Relatório de avaliação de impacto e resultados (Piloto) do Plano Territorial da Rede Produtiva do Feijão; 7. Seminário estadual de balanço de meio termo Deverá seguir os indicadores do PRS e as diretrizes metodológicas (item 9) compreendendo a avaliação das estratégias e atividades do Projeto, do progresso em relação aos objetivos e metas, do cumprimento das diretrizes de sustentabilidade ambiental e social e dos arranjos institucionais, apresentando uma análise da evolução do PRS. Deverá ser apresentado em dois formatos: um amplo e um resumo sintético para publicação na página web. Relatório apresentando a metodologia de avaliação de impacto e resultado verificando como o projeto contribuiu para a melhoria na qualidade de vida do público beneficiado do Plano Territorial da Rede Produtiva do Feijão 2. Deverá ser ex-post, de método não-experimental/seleção não-aleatória com regressão linear. Deverá ser apresentado em dois formatos: um amplo e um resumo sintético para publicação na página web. Esta avaliação de impacto trata-se de um piloto de avaliação que servirá de referência para os demais planos territoriais ao final dos seis anos do Projeto. Seminário de oito horas para 300 pessoas entre técnicos, parceiros e beneficiários do PRS objetivando a apresentação e debate dos resultados preliminares da avaliação de meio termo objetivando o aprimoramento dos resultados obtidos. 8. Publicação das ações do ProRural Publicação da sistematização das ações avaliadas, divulgando os resultados da ação do ProRural. Será uma publicação formato livro com tiragem de exemplares. Formato fechado: 21x29 cm. 80 páginas. Miolo em 4x4 cor, Papel Reciclato 75 gr. Miolo Colado. Capa em 4x0 cores com orelhas de 10 cm, Papel Reciclato 240 gr. 2 O Território da Rede Produtiva do Feijão abrange os municípios de Angelim, Calçado, Canhotinho, Garanhuns, Ibirajuba, Jucati, Jupi, Jurema, Lajedo, São Bento do Una e São João.

16 Laminação Fosca. 9. Proposta de um sistema de avaliação complementar ao Sistema de Gestão Aroeira Projeto de ferramenta de avaliação que possibilite a gestão de desempenho, o monitoramento do ciclo de avaliação, a análise de resultados, configuração/edição de formulários de avaliação, a partir de metas, objetivos e indicadores, bem como o planejamento de metas, o acompanhamento, avaliação e apuração de desempenhos e a formulação de trilhas de aprendizado. Deve ser apresentado como um documento técnico abrangendo o conteúdo, linguagens de análise e programação, as tecnologias de sistema WEB necessárias, os processos de alimentação e relatórios, bem como os serviços necessários à construção e implantação do sistema de avaliação. 10. Boletim eletrônico semestral Documento em meio digital colorido com 4 páginas A4 a ser disponibilizado eletronicamente para parceiros e público com interesse em avaliação contendo processos e resultados da avaliação

17 9. DIRETRIZES METODOLÓGICAS A concepção metodológica que norteia essa proposta está alicerçada no quadro de indicadores do projeto Pernambuco Rural Sustentável (PRS) e uma metodologia apropriada à identificação do alcance dos resultados. Para a execução dos serviços de avaliação a contratada deverá considerar as seguintes diretrizes: Considerar a estrutura do Projeto e o contexto atual para a avaliação das ações do PRS inseridas nos componentes 1, 2 e 3, devendo analisar: a) As estratégias técnicas e operacionais e atividades do Projeto a partir da conjuntura legal, política e ambiental desde seu planejamento; b) O progresso em relação aos objetivos, metas e Marco de Resultados do Projeto; c) A eficiência do projeto, destacando a comparação entre o que foi previsto e o que se está realizando e comparando com iniciativas similares. d) Os arranjos institucionais definidos para a implementação do Projeto, identificando restrições à execução das atividades e oportunidades de melhoria dos instrumentos operacionais e de monitoramento; e) Os indicadores formulados para o Projeto e instrumentos de monitoramento 3 ; f) A aplicação das diretrizes ambientais e sociais no planejamento e execução das ações do projeto, assim como das respostas do projeto a eventuais dificuldades encontradas ou impactos ambientais ou sociais ocorridos, identificando oportunidades de melhoria; g) Manter relação direta com o público beneficiário desde o processo de análise à apresentação dos resultados a partir da realização de oficinas de apresentação dos resultados e avaliação com o público beneficiário (por tema específico das redes), bem como um seminário de avaliação; Descrever a relevância do Projeto para o Estado e sua relação com os programas e políticas em execução; Consolidar e validar os indicadores previstos pelo PRS; Propor se necessário, a construção e incorporação de indicadores de acompanhamento e resultados àqueles já estabelecidos pelo PRS; Considerar o estado da arte sobre avaliação de programas e projetos de políticas públicas no Brasil; Analisar a progressão do PRS e propor cenários/projeções de execução; Avaliar os investimentos dos subprojetos produtivos em execução; 3 Existem 56 redes divididas em 11 temas: Fruticultura (8 redes), Horticultura Agroecológica (4 redes), Caprinovinocultura de corte e de leite (7 redes), Apicultura e Meliponicultura (7 redes), Bovinocultura de Leite (4 redes), Mandiocultura e Raízes e Tuberculos (9 redes), Piscicultura (3 redes), Pesca Artesanal (6 redes), Turismo Rural e Artesanato (3 redes), Avicultura (1 rede) e Grãos (4 redes).

18 Propor relação com outros organismos de avaliação e controle do Estado; Dialogar com o monitoramento da SEPLAG e o planejamento estratégico do ProRural; Propor recomendações para a execução do Projeto de modo a indicar: a) Eventuais ajustes nas estratégias e atividades visando à readequação do projeto considerando, inclusive, o atual contexto legal, institucional e político; b) Readequação de metas físicas e financeiras, considerando inclusive a disponibilidade de recursos financeiros; c) Eventuais adequações dos arranjos institucionais e instrumentos operacionais e de monitoramento para a execução do projeto; Produzir materiais objetivos com linguagem acessível e utilização de recursos gráficos, para facilitar a apropriação dos dados e conceitos pelas instituições (OPFs, conselheiros, etc.); Desenvolver metodologia e realizar a avaliação de impacto do Plano Territorial da Rede Produtiva do Feijão como piloto para avaliação de impacto dos planos das demais redes; Desenvolver avaliação de meio termo 4 a partir das atividades mínimas: a) Levantamento e análise das informações disponíveis sobre o Projeto (Projeto, Contrato, PAD, Manual Operacional, Marco de Gestão Ambiental e Social e documentos associados, Relatórios Semestrais de Progresso, documentos de ajuda memória das missões de supervisão, relatórios de monitoramento e outros documentos disponíveis); b) Grupos Focais com técnicos e gestores do ProRural para avaliação qualitativa do Projeto e estabelecer os procedimentos e alcance do processo de consulta e levantamento de informações; c) Definir e testar o instrumento de pesquisa; d) Realização de entrevistas com parceiros institucionais estaduais e federais relacionados com o projeto e a representação do Bird; e) Realização de visitas às áreas de atuações do Projeto para aplicar instrumento de pesquisa aos técnicos, grupos de parceiros e beneficiários vinculados à execução do Projeto de acordo com amostragem estabelecida; f) Processamento e sistematização da informação levantada; g) Análise das informações levantadas e elaboração do Relatório Preliminar de Avaliação; h) Apresentação dos Relatórios Preliminares em reunião técnica; i) Apresentação do Relatório Preliminar da consultoria em um Seminário; j) Apresentação do Relatório Final da consultoria à Contratante. 4 As avaliações e recomendações deverão ser realizadas com base na análise de documentos de referência do Projeto, tais como: Project Appraisal Document (PAD), Contrato de empréstimo, Manual Operativo, incluindo seus anexos, Ajudas-memória de missões de supervisão do BIRD, Contrato de Garantia (Guarantee Agreement), Acordo de Empréstimo (Loan Agreement), Aditivos ao Contrato, Planos de Aquisições e Plano Operativo Anual (POA), Relatórios de execução, Diretrizes de aquisições e contratações do Banco Mundial, Salvaguardas do Banco Mundial (Avaliação Social e Ambiental e Marco de Gestão Ambiental e Social, Marco dos Povos Indígenas, e Marco de Reassentamento Involuntário), legislação e normatização correlata.

19 10. QUALIFICAÇÃO TÉCNICA EXIGIDA 10.1 EMPRESA Experiência comprovada por meio da apresentação de currículo institucional/portfolio, nas áreas de: Políticas públicas de desenvolvimento rural; Análise e avaliação de políticas e/ou projetos de desenvolvimento; Elaboração, coordenação e/ou implementação de políticas e projetos de desenvolvimento; Organização de eventos e facilitação de seminários e grupos de discussão EQUIPE PRINCIPAL profissional Qualificação comprovada -profissional de nível superior com especialização em desenvolvimento social ou econômico; -experiência em avaliação de projetos; -experiência em formulação de políticas públicas e ou Coordenador (a) sênior elaboração/participação em programas e projetos de desenvolvimento social, territorial ou local; -conhecimento do território de atuação do Projeto; -experiência em sistematização e elaboração de relatórios. 1 estatístico -experiência em econometria, amostragem e análise de regressão. 1 economista 1 sociólogo 1 engenheiro agrônomo 1 engenheiro civil 1 assistente social - participação em atividades e processos de avaliação de programas e Projetos governamentais ou não governamentais; - experiência com trabalhos sobre políticas públicas preferencialmente no meio rural; - experiência em sistematização e elaboração de relatórios. 1 especialista ambiental - experiência em avaliação socioambiental, projetos produtivos rurais e que envolvam planos de negócios.

20 O número de pontos a ser atribuído a cada um dos profissionais deverá ser determinado levando em conta os três seguintes subcritérios e pesos percentuais relevantes: 1) Qualificações gerais - 30% (graduação, 15%; especialização, 20%; mestrado, 25% e doutorado, 30%); 2) Adequação ao serviço - 60% (10% para cada comprovação de experiência); 3) Experiência na região - 10%. 11. PERÍODO DE EXECUÇÃO E FORMA DE PAGAMENTO A execução ocorrerá em 18 meses a partir da contratação dos serviços conforme quadro. Parcela Produto Cronograma 1ª Oficina de capacitação interna 1º mês 2ª Relatório 1- Amostragens estatísticas 3ºmês 3ª Boletim eletrônico semestral Relatório 2ano0ano1/ano2 Linhas de Base e pesquisa 4ª Relatório 3a avaliação anual (2013/2014) 5ª Boletim eletrônico semestral 6ºmês 9ºmês Relatório de avaliação de impacto e resultados (Piloto) do PTRP do feijão 12ºmês 6ª Relatório 2ano3 - Pesquisa Relatório 3b avaliação anual (2014/2015) 14ºmês 15ºmês 7ª Seminário estadual de balanço de meio termo 16ºmês Relatório de avaliação de meio termo (2012/2015) 17ºmês 8ª Publicação das ações do ProRural; Projeto de sistema eletrônico de avaliação complementar ao Sistema Aroeira Boletim eletrônico semestral 18ºmês