Adilson Zampieri é o novo provedor da Santa Casa

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "Adilson Zampieri é o novo provedor da Santa Casa"

Transcrição

1 DR/SPI PARA USO DOS CORREIOS MUDOU-SE FALECIDO DESCONHECIDO AUSENTE RECUSADO NÃO PROCURADO ENDEREÇO INSUFICIENTE NÃO EXISTE NÚMERO INFORMAÇÃO PORTEIRO/SÍNDICO DR/SPI REINTEGRADO AO SERVIÇO POSTAL EM: RESP.: Informativo Santa Casa ABRIL 2011 Adilson Zampieri é o novo provedor da Santa Casa Num ato simbólico, João Orlando Pavão (dir.) entrega a bandeira da Santa Casa ao provedor eleito Adilson Zampieri O engenheiro Adilson Zampieri (50) é o novo provedor da Santa Casa de Piracicaba. A eleição ocorreu no último dia 21 de março, mas a posse festiva aconteceu na noite do dia 31 de março, quando os membros da Mesa Diretora eleita para o triênio 2011/2014 foram oficialmente empossados e apresentados à comunidade em evento que reuniu familiares, amigos, autoridades e convidados. A solenidade foi marcada pela leitura do Termo de Posse e do Termo de Compromisso; pela entrega da medalha José Pinto de Almeida aos membros da Diretoria e pelo lançamento de livro histórico que resgata as ações que projetaram a Santa Casa nos últimos 12 anos. Pág. 3 Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Piracicaba - Av. Independência, Bairro Alto - CEP Piracicaba - SP IMPRESSO

2 2 Informativo da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Piracicaba Pavão transmite cargo ao provedor eleito, Adilson Zampieri A noite do último dia 31 de março marcou a solenidade festiva de posse da Mesa Diretora da Santa Casa de Piracicaba eleita para a gestão 2011/2014. A cerimônia aconteceu no Salão de Convenções da Instituição para receber o empresário Adilson Zampieri como novo provedor da Irmandade. O momento solene empossou ainda os demais membros da Diretoria, composta pelo vice-provedor, quatro diretores, seis mesários, seis suplentes e dez membros do Conselho Consultivo. Além do provedor eleito, o ato teve à frente o então provedor João Orlando Pavão que, depois de comandar os rumos da Irmandade nos últimos 12 anos, promoveu a transmissão do cargo, seguindo-se um ritual simbólico e extremamente marcante. Primeiro procedeu-se à leitura do Termo de Posse pelo diretor e secretário da Mesa, Mário José Ronsini, para que, depois então, o provedor eleito pudesse fazer a leitura do Termo de Compromisso firmado com a Instituição e receber a bandeira da Santa Casa, símbolo da grandiosidade da missão que ele assume junto com o cargo, revela Pavão que, na atual Mesa, passa a exercer a função de vice-provedor. Permanecer à frente da Vice-Provedoria foi a forma encontrada para que eu pudesse continuar me dedicando à Santa Casa, aos meus afazeres profissionais e também à Fehosp- Federação das Santas Casas e Entidades Filantrópicas do Estado de São Paulo, justifica Pavão, revelando a importância da Fehosp para o fortalecimento das filantrópicas. Membro da diretoria da Fehosp desde 2002, Pavão foi eleito no último dia 4 de abril para exercer agora o cargo de diretor jurídico da Federação, mantendo-se à frente também da coordenadoria regional da Fehosp/Piracicaba. Outro momento marcante da solenidade de posse foi a entrega da medalha José Pinto de Almeida a todos os componentes da nova Mesa Diretora. A medalha foi entregue pelo médico Walter Checoli, diretor clínico durante a gestão de João Orlando Pavão, e pelo diretor clínico eleito para o próximo triênio, Nivaldo Lavoura. José Pinto de Almeida foi um visionário ao fundar esta Instituição e os 24 prove- dores que antecederam Zampieri tiveram o grande mérito de dar prosseguimento a esta causa, contribuindo para que a Santa Casa de Piracicaba chegasse aos 156 anos tornando-se referência de gestão hospitalar, ressalta Pavão. Ao lado de Zampieri, ele revela também a satisfação da Mesa Diretora em promover o lançamento do livro intitulado Provedor... Adilson Zampieri Vice-Provedor... João Orlando Pavão 1º secretário... Mário José Ronsini 2º secretário... Diovaldo Ângelo Pizzinatto 1º tesoureiro... Alexandre Valvano Neto 2º tesoureiro... Adilson Toniolo Mesários: Antônio Orlando Bertholdi Piacentini, Cesário de Campos Ferrari, José Pino, José Rosário Losso Netto, Manuel Rodrigues Tavares de Almeida e Samir Tufic Arbex. Membros da Mesa Diretora eleita para o triênio 2011/2014 A História da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Piracicaba 1999 a A Provedoria de João Orlando Pavão, escrito pela jornalista Nilma de Oliveira Moratori, responsável pelo Departamento de Comunicação do Hospital. O livro certamente se traduz numa importante contribuição da Santa Casa para a memória histórica da saúde pública de Piracicaba e região na A nova Mesa Diretora medida em que registra as principais ações empreendidas pela Santa Casa nos últimos 12 anos, revelam. O ato de posse da nova Mesa Diretora foi complementado com a entronização do quadro de João Orlando Pavão na galeria de ex provedores da Santa Casa. O quadro (óleo sobre tela) é de autoria da artista plástica Maria Cecília Neves. Suplentes: Antônio Carlos Copatto, Jenival Dias Sampaio, João Ferraz de Arruda, José Luis Alcarde, Júlio Makoto Assari e Valderes Perosse. Conselho Consultivo: Ary Marconi, Evandro Luiz de Almeida Haddad, Júlio Lázaro Sierra, Luis Guilherme Schnor, Salvador Cassano, Valter Manoel Maroço, Waldemar Romano, Wander Pereira Rossette Júnior, Wolney Luis Stolf e Joaquim Marth. MESA DIRETORA: EXPEDIENTE: Mesa Diretora: Adilson Zampieri (provedor) / João Orlando Pavão (vice-provedor) e os diretores: Adilson Toniolo / Alexandre Valvano Neto / Diovaldo Ângelo Pizzinatto / Mário José Ronsini. Mesários: Manuel Rodrigues Tavares de Almeida / José Pino / José Rosário Losso Netto / Cezário de Campos Ferrari / Antonio Orlando B. Piacentini / Samir Tufic Arbex. Suplentes: Antonio Carlos Copatto / Jenival Dias Sampaio / Júlio Makoto Assari / Valderes Perosse / José Luis Alcarde / João Ferraz de Arruda. Conselho Consultivo: Wander Pereira Rossette Júnior / Júlio Lázaro Sierra / Luis Guilherme Schonor / Ary Marconi / Salvador José Cassano / Evandro Luiz de Almeida Haddad / Waldemar Romano / Wolney Luis Stolf / Joaquim Marth / Valter Manoel Maroço. Diretor Clínico: Dr. Nivaldo Lavoura CRM Diretor Técnico: Dr. Ruy Nogueira CRM Administração: Vanda de Carvalho Petean Esta é uma publicação mensal da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Piracicaba, Avenida Independência, 953, Bairro Alto, CEP: Piracicaba / SP. (19) Jornalista responsável: Nilma de Oliveira Moratori (MTb ) Fotos: arquivo Santa Casa Projeto Gráfico: Comunique Propaganda Impressão: A Tribuna Piracicabana - Tiragem: exemplares

3 Abril O provedor eleito, Adilson Zampieri O empresário Adilson Zampieri (50), engenheiro civil por formação, foi eleito provedor da Santa Casa de Piracicaba para o triênio 2011/2014 durante a Assembléia Ordinária realizada no dia 21 de março de Vice-provedor na gestão anterior (2008/2011), Zampieri conhecia bem a dinâmica de atuação da Irmandade, rotina vivenciada por ele também no período de 2002 a 2008, quando integrou a Mesa Diretora da Santa Casa como mesário. A experiência junto à Irmandade permitiu-lhe traçar seu Plano de Gestão de forma a manter a austeridade e o dinamismo que vinham marcando a trajetória da Instituição nos últimos dez anos, período em que acompanhou de perto toda a movimentação da Mesa Diretora para prover o Hospital das melhorias e avanços necessários à sua evolução. Plano de Gestão Adilson Zampieri pautou os principais pontos de sua plataforma de trabalho para o triênio 2011/2014, diretrizes estabelecidas com base nas necessidades da San-ta Casa e na capacidade de investimento do Hospital. Com relação à estrutura física, a proposta foi formatada de forma a prever a reforma do Hospital Santa Isabel, dotando o espaço de uma hotelaria diferenciada; construção de um novo prédio para o Plano Santa Casa Saúde, ampliando os serviços de prevenção e assistência domiciliar; e im-plantação de um centro para cirurgias plásticas, garantindo ao Hospital a estrutura necessária à prestação de atendimento diferenciado aos clientes deste segmento. O novo provedor projetou também a melhora contínua dos serviços já existentes e, para isso, projetou investimentos ainda mais consistentes nas áreas de cardiologia, urologia e oncologia. A modernização do Hospital, prioridade para a Mesa Diretora, levou Zampieri a anunciar ainda a intenção de renovar o parque tecnológico e incorporar novas tecnologias, aprimorando conhecimentos e processos com impactos diretos no nível de segurança e conforto do usuário. Na visão do provedor eleito, todas as ações devem convergir para a excelência do atendimento por meio de ações com foco na assistência humanizada. Neste contexto, o Plano de Gestão da Mesa Diretora eleita foi elaborado para evidenciar, sobretudo, a manutenção do processo de educação continuada, permitindo ao Hospital conquistar níveis de acreditação cada vez mais elevados. A Mesa se propôs a atuar também para ampliar as parcerias com a iniciativa privada com vistas à melhoria da hotelaria das unidades que dispensavam atendimento pelo Sistema Único de Saúde-SUS, ratificando os valores e a missão da Santa Casa enquanto instituição filantrópica. Esse, aliás, foi um dos itens que ganhou destaque nas projeções feitas por Zampieri ao lembrar que todos os membros da Mesa Diretora trabalham voluntariamente, seguindo um ritual consolidado ao longo dos 156 anos de existência da Irmandade. O novo provedor da Santa Casa, Adilson Zampieri Em ata, ele registraria seu compromisso, sua disposição e orgulho em contribuir para que essa história prosseguisse com resultados cada vez mais promissores à Instituição e, consequentemente, às comunidades por ela atendidas. A Santa Casa pertence à comunidade e a ela deve se dedicar com afinco, amor e perseverança. Espero contribuir com esta grande e valiosa missão, disse. Dr. André Luis Tucci Semeghini - CRM: 89929

4 4 Informativo da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Piracicaba 156 anos depois, a Santa Passados mais de 156 anos, a Santa Casa de Piracicaba honra a memória de José Pinto de Almeida, seu fundador, e mantém visão de futuro constituindo-se, hoje, num dos complexos hospitalares mais respeitados do país; referência para 27 cidades da região. Estrategicamente localizada em área central, de fácil acesso e estacionamento próprio, reúne os mais diversos serviços em 60 mil metros quadrados de área, evitando que o paciente deixe o Hospital para exames e procedimentos. Hospital terciário, mantém 358 leitos e serviços de alta complexidade que garantem, inclusive, a realização de cirurgias cardíacas, além de transplantes renais e de córneas. Seu Centro Cirúrgico é amplo, dotado de 13 salas, onde são realizadas em média 50 cirurgias todos os dias. O respaldo a tamanho movimento é garantido por uma moderna e eficiente estrutura hospitalar que agrega Unidades altamente complexas como UTI para adultos, UTI Pediátrica, UTI Neonatal, Centro Obstétrico com Maternidade e transmissão on line de partos, moderno laboratório, Central de Esterilização de O prédio da Santa Casa de Piracicaba na década de 1940 Material modelo e moderna Lavanderia. O avanço tecnológico é outra vertente deste crescimento e está presente também na atuação 24 horas do Serviço de Pronto Atendimento; do EMCOR - Serviço de Emergências do Coração e seu Centro de Hemodinâmica; do Instituto de Urologia; do Serviço de Imagenologia, com ressonância magnética e tomografia computadorizada; do Setor de Hemodiálise; do Centro do Câncer e da Clínica de Reprodução Humana. Um complexo hospitalar gigantesco que realiza em media 20 mil atendimentos/mês e cuja experiência e credibilidade têm proporcionado campos de estágios para escolas de ensino superior nas áreas de enfermagem, fisioterapia, psicologia e nutrição. Um respeito tão grande que levou para dentro do Hospital também o Hemonúcleo Regional, o Banco de Olhos de Piracicaba e a Associação Paulista de Cirurgiões Dentistas. Mas nem só de alta tecnologia se faz o bom atendimento médico-hospitalar. O segredo está no dia-a-dia e na motivação de uma equipe composta por mais de colaboradores e 295 médicos altamente especializados. Todos comprometidos com o processo de evolução científica e qualificação profissional que levam à humanização do atendimento. Profissionais que se dedicam de corpo e alma para projetar e atender as expectativas e necessidades dos clientes em cada gesto; em todas as atividades, desempenhadas para que o usuário e sua família tenham sempre a melhor acolhida. Para isso, o Hospital investiu em aspectos voltados à humanização da assistência, mantendo uma série de programas e projetos que passaram a contar, inclusive, com o auxílio de voluntários para atuar junto à Brinquedoteca, à Biblioteca Viva, à Pastoral da Saúde, à Capelania Evangélica, ao Grupo de Vicentinas e ao Grupo Clown Manutenção do Riso. A atuação do Hospital na última Dr. André Augusto Júnior Gemeinder de Moraes CRM: 55620

5 Abril Casa de Piracicaba hoje década foi tão expressiva que a Federação dos Hospitais do Estado de São Paulo escolheu a Santa Casa de Piracicaba como uma das parceiras do Projeto EDUCASUS para educação à distância. A Irmandade também foi indicada como parceira do Estado em projeto modelo de revitalização de hospitais, garantindo à Instituição a certificação nível ouro, conferida pela excelência dos serviços prestados. Mas, como qualidade é sinônimo de um processo contínuo de aperfeiçoamento, o plano estratégico da Santa Casa de Piracicaba propõe um nível de excelência ainda maior, impondo ao Hospital o desafio de buscar, sempre, certificações de qualidade cada vez mais abrangentes. Um cenário no qual o aprimoramento tecnológico, o conhecimento científico e a qualificação profissional com vistas à humanização da assistência são constantes e fundamentais à filosofia do Hospital. Tudo isso com apoio irrestrito do Santa Casa Saúde, plano de assistência médico-hospitalar que coloca ao alcance de seus usuários os benefícios e avanços proporcionados pela Medicina através de seu Centro de Prevenção e Promoção de Saúde, espaço onde qualidade de vida associa-se às ações preventivas promovidas por um amplo e completo Programa Vista aérea do complexo hospitalar da Santa Casa de Piracicaba de Saúde Inteligente e por um atuante Comitê de Saúde nas Empresas. É assim que a Santa Casa de Piracicaba alimenta a cada dia a Missão de promover a saúde por meio de assistência hospitalar especializada de forma humanizada. É assim que a Irmandade projeta seus Valores, voltados à ética, à transparência, à humanização, ao comprometimento, à valorização profissional, ao compromisso com o meio ambiente e ao estímulo à fraternidade. Santa Casa de Piracicaba, modelo de gestão hospitalar! Dr. Gustavo de Mendonça Borges CRM: Dr. José Henrique Mello de Freitas CRM: 64230

6 6 Informativo da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Piracicaba Familiares e autoridades prestigiam Nivaldo Lavoura, José Pino, José Rosário Losso Neto e Walter Checoli Nilma de Oliveira Moratori e João Orlando Pavão Maria Cecília Neves e João Orlando Pavão Joaquim Marth, Salvador Cassano, Valter Maroço, José Luis Alcarde, Cesário Ferrari, José Pino e Jenival Dias Sampaio Roberto Morais, João Orlando Pavão, Jenival Dias Sampaio, Ary Pedroso Júnior e Adilson Zampieri Alessandra e Joaquim Marth e Wilson Tietz Pérsio Azenha Faber, Antônio Ananias, João Orlando Pavão, Edson Angeli e Humberto Passos José Arantes de Carvalho, Antonio Carlos e Roseli Copato Luis Guilherme Schonor, comendador Manuel Rodrigues Tavares de Almeida, João Orlando Pavão e Odinei Assarisse Carlos e Vanda Petean, Adilson Zampieri e Diovaldo Pizzinatto Alexandre Valvano, José Vicente Caixeta Filho, Samir Arbex e Rogério Teixeira da Cruz Cláudio e Fernanda Bini, Mário José Ronsini, Marilene Lemos, Regina Pozar e Ruy Nogueira Acipi

7 Abril solenidade de posse da nova Mesa Diretora Alex Gonçalves, João Orlando Pavão, Rubens Cenci Motta e Adilson Zampieri Orlando Piacentini, Alexandre Valvano, Adilson Zampieri, Walter Checoli, Ruy Nogueira e Wolney Stolf João Orlando Pavão, Jorge Aversa Júnior, Adilson Zampieri, José Arantes de Carvalho e Pedro Cruz Lucilene Marrano, Vera Valvano, Camila e Carina Zampieri, Maicon Zilio, Luiza Valvano e Jonas Volpato Pedro Cruz, Jorge Aversa Júnior, Wander Pereira Rossette Júnior, Luis Guilherme Schonor, César Colombo e Humberto Passos Maria Cecília Neves, José Dalton Moraes, Rui Zampieri, Maria Cecília e João Orlando Pavão e Cidinha Moraes Maria Amélia, Sônia Antoniolo, Amábile Filete e Adair Rainha Vanda Petean, Fernando Cárdenas e Wagner Marrano Adilson Zampieri, Nilma de Oliveira, Vanda Petean e João Orlando Pavão Maria Marreiro, Claudenice Sterde, Melina Ducatti, Vanda Petean, Sueli Lopes, Daniela Machado e Fernanda Lopes Família do novo provedor da Santa Casa, Adilson Zampieri Família de João Orlando Pavão Dr. Walter Checoli - CRM: 49748

8 8 Informativo da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Piracicaba Pavão encerra gestão 1999 No primeiro ano de sua gestão, Pavão cuidou de conhecer profundamente a estrutura hospitalar e estreitar laços com médicos e funcionários, ao mesmo tempo em que ia amadurecendo um estilo próprio de liderança. A Irmandade absorvia a grande demanda de atendimentos de Piracicaba e região e, naquele ano, articulou-se junto à Fehosp para discutir a estratégia a ser adotada pelas filantrópicas, que organizavam ato público em Brasília em defesa da saúde. Enquanto isso, estimulava a realização de campanhas internas para redução dos custos hospitalares e investia na aquisição de máquinas para a Lavanderia, equipamentos para a UTI e na ampliação da Maternidade Teve início com a estruturação de programas preventivos, iniciativa que resultou também na reestruturação da Maternidade e do Hospital Santa Isabel, que passou a abrigar a Pediatria Monsenhor Rosa, garantindo maior grau de conforto e comodidade ao usuário. O Hospital investiu também na ampliação de seu parque tecnológico adquirindo modernos equipamentos para a realização de cirurgias inovadoras e com o credenciamento da Instituição para captação de órgãos de doadores com morte encefálica constatada Foi o ano dedicado à incorporação da informática aos procedimentos cirúrgicos e à revolução do conceito e das técnicas cirúrgicas por meio da reconstrução 3D. Para isso, a Santa Casa apostou na qualificação de suas equipes e na importação de equipamentos para a UTI e para o Centro Cirúrgico. Os investimentos proporcionaram, inclusive, a conquista junto ao Ministério da Saúde da João Orlando Pavão ingressou na Mesa Diretora da Santa Casa de Piracicaba em 1996 em atendimento a um convite do Dr. Antônio Dumit Neto, então diretor da Instituição. Três anos depois, em 1999, foi eleito provedor. classificação Nível III para a UTI Geral, o mais complexo. A Irmandade dedicou-se ainda à adequação de sua estrutura para instalação da Biblioteca Hospitalar e implantação do Projeto Mãe Canguru na UTI Neonatal. Também investiu na reestruturação do Lactário e na implantação do Centro de Prevenção e Promoção da Saúde do Santa Casa Saúde Foi o ano em que o processo de humanização da assistência ganhou maior projeção com a inauguração da Brinquedoteca e ampliação do projeto Biblioteca Viva. A Instituição investiu também na reestruturação e ampliação de setores, a exemplo da reformulação do sexto andar do Hospital Sta Isabel para abrigar a UTI Pediátrica, da remodelação dos Pavilhões de atendimento SUS, da construção de prédio para abrigar o Pronto Socorro Cardiológico do EMCOR, da remodelação da Cozinha, ampliação da UTI Neonatal, adequação do Centro Cirúrgico e reestruturação da Hemodiálise. Foi o ano também em que João Orlando Pavão foi reeleito provedor, eleito membro da diretoria da Fehosp e, depois, presidente da Coordenadoria Regional da Fehosp/Piracicaba Ficou caracterizado como o ano de repúdio ao SUS, pois o velho problema da defasagem da tabela SUS voltaria a assombrar as instituições filantrópicas, dificultando o equilíbrio das contas. Assim, semelhante ao que ocorreu em diversos pontos do país, a Santa Casa expressou seu descontentamento e preocupação através de ato público em frente ao Hospital. Enquanto isso, a Instituição prosseguia registrando uma série de avanços, como a realização do primeiro transplante renal cadáver da região, a elevação do número de leitos da Unidade Coronariana do Emcor, a implantação do Instituto de Urologia Clínica e o início das obras de construção do novo prédio do Centro do Câncer Foi marcado pelo amplo movimento em reverência aos 150 anos da Santa Casa, processo que mobilizou e envolveu diversas entidades e órgãos representativos, culminando com a restauração do túmulo do comerciante português José Pinto de Almeida, fundador da Instituição em 1854, e na implantação do Museu da Santa Casa. O Hospital investiu também na aquisição de máquina para a Central de Esterilização de Materiais, instalou o terceiro elevador no Hospital Santa Isabel para atender as Unidades de Terapia Intensiva que seriam instaladas no sexto andar e adquiriu diversos equipamentos O movimento que alteraria a concepção, o nível e o padrão da assistência médico-hospitalar na Santa Casa foi registrado em abril, quando a Instituição deu início a um amplo trabalho de gestão com vistas à acreditação hospitalar. O objetivo era atingir os padrões determinados pelas normativas da certificação e o resultado das ações desenvolvidas naquele ano levou a Fehosp a indicar a Entidade como um dos hospitais-piloto trópicos. Outra grande conquista foi a liberação de verba estadual, via DIR XV, para aquisição dos equipamentos necessários à instalação da primeira UTI pediátrica da região Foi o ano em que a Santa Casa recebeu o Certificado de Acreditação categoria Bronze, conferido pela CPFL/CE- ALAG através do Programa de Revitalização de Hospitais Filantrópicos. O título, destinado a hospitais que conseguiam atender as rígidas normas de qualidade e seguran ça e que se destacavam pela sua estrutura, capacitação profissional e padrão de atendimento, revelava o bom nível dos padrões de excelência, tornando a Instituição merecedora da confiança da população. O Hospital também investiu em educação continuada, instituindo o NADEP (Núcleo de Aprimoramento e Desenvolvimento de Pessoas) e o Setor de Controladoria Hospitalar para o levantamento e arquivamento de dados e indicadores Graças ao empenho de médicos, colaboradores e dirigentes, o Hospital passou da acreditação nível Bronze diretamente ao Ouro. O ano foi marcado também pelo início de obras e projetos que propiciariam a instalação de um Centro de Reprodução Humana e a ampliação do Centro Cirúrgico. A Irmandade também instituiu a Comissão de Saúde Ambiental, o Programa de Gerenciamento de Resíduos e aderiu ao projeto Plante Vida, instituído pela Prefeitura para fortalecer o programa Piracicaba Mais Verde. O Hospital implantou ainda sua Comissão de Hospitalidade, para ações lúdicas junto ao paciente hospitalizado de forma a reduzir o estresse causado pela internação hospitalar.

9 Abril com grandes conquistas 2008 Teve início com a conquista do 2º Certificado de Acreditação Nível Ouro. A Santa Casa também comemorou os 15 anos do Santa Casa Saúde, implantou a Comissão Intra-Hospitalar de Captação e Doação de Órgãos para Transplantes, efetivou a mudança da UTI Neonatal e da UTI Geral para o 6º andar do Hospital Santa Isabel, inaugurou o Centro de Reprodução Humana, as novas instalações do Centro do Câncer, reestruturou o Setor Pronto Atendimento e a Cozinha, inaugurou a sala pré-anestésica do Centro Cirúrgico e adquiriu 24 novas máquinas para a Hemodiálise. Também foi indicada pela Fehosp para sediar o lançamento do Projeto EDUCASUS, para educação à distância Foi o ano em que a Santa Casa inaugurou a primeira UTI Pediátrica da região; reestruturou o Centro Obstétrico e investiu na estrutura de atendimento da UTI e do Setor Pronto Atendimento através da aquisição de novos equipamentos. A Irmandade registrou ainda a aquisição de uma máquina para a Central de Esterilização de Materiais A primeira UTI Pediátrica da região foi inaugurada pela Santa Casa de Piracicaba em julho de 2009 e duas máquinas para a Lavanderia. Também lançou a nova identidade visual que passou a simbolizar o esforço da Instituição em associar a tradição que sempre lhe foi peculiar à modernidade exigida por uma nova realidade de mercado, movimento que resultou na entrega do Título de Cidadão Praeclarus ao provedor João Orlando Pavão como forma de enaltecer seu desempenho à frente da Irmandade Foi o ano em que, através do Santa Casa Saúde, a Santa Casa investiu na ampliação do Comitê de Saúde nas Empresas. Enquanto isso, a Irmandade ampliava o processo de qualificação da assistência, tornando-se uma das poucas entidades filantrópicas do país a se submeter à acreditação pela ONA- Organização Nacional de Acreditação. O Hospital registrou ainda a expansão de setores, como a Farmácia, a Maternidade e o Centro Obstétrico, deu início à troca total do telhado com colocação de manta protetora e instituiu o projeto Talentos da Casa, desvendando dons artísticos dos colaboradores. Na área científico-tecnológica, destaque para a troca de todos os focos de luz do Centro Cirúrgico, para a aquisição de equipamento pelo Departamento de Tomografia e Ressonância Magnética (IMEDI) e para os 20 anos do EMCOR A Santa Casa abriu 2011 usufruindo dos benefícios proporcionados pela plataforma eletrônica que permitiu à Instituição adquirir 100% dos medicamentos que utiliza pela internet, modernizando sua gestão e economizando recursos. O hospital registrou também os avanços proporcionados pelo moderno sistema digital de raio-x em substituição ao sistema convencional de revelação de radiografias. A grande conquista, porém, foi a inauguração do novo prédio que, em março, passou a abrigar a Unidade de Hemodiálise (Clínica de Nefrologia). Quadro comparativo Ao encerrar sua gestão em março de 2011, João Orlando Pavão orgulhava-se do profícuo resultado creditado à sua gestão. Quadro comparativo estabelecido entre os anos de 1999 e 2011 revelou que a quantidade de funcionários saltou de 920 para 1.439, aumento de 56,41% no período. O número de médicos também cresceu, passando de 234 para 295; assim como a quantidade de roupas lavadas, qu e saltou de quilos para quilos; e a quantidade de refeições servidas, que passou de para O maior impacto, porém, considerando-se a complexidade da assistência e a quantidade de atendimentos estaria no número de leitos. Em 1999, a Santa Casa disponibilizava 330 leitos, 213 deles destinados ao SUS e 23 às unidades de terapia intensiva (UTIs). Em 2011, a Instituição contabilizava 358 leitos, 47 deles destinados às UTIs. O cálculo permite afirmar que, ao longo da gestão de João Orlando Pavão, a Santa Casa ampliou em 8,5% a quantidade geral de leitos e em 104% a quantidade de leitos nas UTIs. Pavão estava convicto de que a estratégia para manter o ritmo de crescimento acentuado da Instituição e fortalecer o respeito conquistado junto à comunidade estaria, de fato, no comprometimento de todos: Mesa Diretora, Administração, médicos, funcionários, serviços terceirizados, voluntários, comunidade, autoridades e poder público. Foi o que fizemos ao longo dos últimos 12 anos: conquistar parceriros em defesa de uma causa justa e fraterna, fortalecendo a história e a atuação de uma das instituições mais antigas do estado de São Paulo e que, graças a seus próprios méri-tos, revelaria- -se também uma das casas de saúde mais respeitadas do país. Sinto-me honrado neste momento, finalizou.

10 10 Informativo da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Piracicaba Livro resgata história da Santa Casa nos últimos 12 anos Os 12 anos da Provedoria de João Orlando Pavão à frente da Santa Casa de Piracicaba foram retratados no livro A Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Piracicaba /2011, escrito pela jornalista Nilma de Oliveira Moratori, coordenadora do Departamento de Comunicação da Instituição. De acordo com Nilma, o trabalho foi executado em tempo recorde com base nas atas da Santa Casa e no jornal publicado mensalmente pela Irmandade desde que João Orlando Pavão assumiu a Provedoria. A jornalista, que já teve a experiência de escrever o livro da Irmandade por ocasião de seus 150 anos, em 2004, disse que registrar a trajetória de Pavão foi um grande prazer. O primeiro livro exigiu mais tempo para ser concluído. Afinal, trabalhamos reconstituindo 150 anos de história. A publicação atual levou menos tempo, pois já tínhamos como base o documento histórico anterior, além de um criterioso registro de todas as ações empreendidas pela Santa Casa desde que Pavão assumiu a Provedoria, explicou. Para concluir seu trabalho em tempo, Nilma conta que foi necessário alterar sua agenda de trabalho, já que ela é coordenadora de comunicação da Santa Casa. A diretoria da Irmandade entendeu a necessidade que tive de me ausentar por alguns momentos para me dedicar exclusivamente a esse trabalho, disse. Para a jornalista, o livro sobre a trajetória do provedor João Orlando Pavão é mais que uma prestação de contas à comunidade. É um complemento histórico de seu primeiro livro. Penso que concluímos um ciclo e fico muito satisfeita ao imaginar quando as pessoas tiverem acesso a esse material daqui há 50, 100, 150 anos, pois quando executamos o primeiro trabalho de resgate histórico não tínhamos nenhum material pronto, a não ser as atas da Santa Casa, que são manuscritas e precisaram ser digitadas e manuseadas com extremo cuidado. A jornalista Nilma de Oliveira Moratori, autora da publicação Segundo a autora, as gerações futuras, interessadas na história da Instituição, terão facilidade de acesso a informações que traduzem a trajetória de uma das instituições de saúde mais respeitadas do país. Foi uma grande honra contar com o apoio e com a confiança da Santa Casa para elaboração de mais este trabalho, disse. Nilma revela que o processo de elaboração do livro contou com apoio da Agência Comunique, através do publicitário Marco Moratori, que desenvolveu o projeto gráfico da publicação, que tem 200 páginas e 215 ilustrações. Foram impressos 350 exemplares que serão distribuídos gratuitamente entre as Santas Casas, autoridades, entidades e órgãos de classe. É uma quantidade suficiente para a proposta do Hospital, disse. MAIS MARCANTE Dividido em 12 capítulos, o livro revela ano a ano as principais ações de João Orlando Pavão em sua função como provedor. No entanto, os capítulos que mais marcaram a autora Nilma de Oliveira Moratori, de acordo com ela, foram os que identificam detalhes do processo de humanização, condensado no capítulo intitulado O ano da assistência humanizada, e o que registra o empenho da Instituição com a implantação de uma cultura genuinamente voltada à qualidade da assistência, nominado O movimento pela qualidade. Senti que esses dois pontos foram fundamentais para que a Santa Casa apresentasse um crescimento constante e gradativo, levando a Instituição a conquistar certificações de acreditação e à classificação de modelo de gestão hospitalar não apenas para a região, mas também para o Estado. Segundo Nilma, foi possível observar claramente uma grande movimentação do Hospital, com envolvimento de suas equipes multiprofissionais, em torno de um trabalho amplo e meticuloso que resultou na mudança significativa de conceitos e valores dentro da Instituição. Ela aponta ainda outro fato considerado de extrema importância, que foi justamente o crescimento pessoal provocado nos funcionários através das mudanças pelas quais passou a Santa Casa. Tudo ocorreu de forma tranqüila e gradativa por meio de ações e atitudes que ganharam força e amplitude em cada departamento, abrindo a mente e os corações dos funcionários até provocar mudanças profundas em todos nós, disse.

11 Abril Unidade de Hemodiálise faz parte da história da medicina de Piracicaba, afirma secretário História da Unidade começou em 1976 com a chegada do rim artificial doado pela família Dedini e culmina com a inauguração de prédio que já se apresenta como modelo regional de assistência em nefrologia A cerimônia de inauguração do novo prédio da Unidade de Hemodiálise (Clínica de Nefrologia) da Santa Casa de Piracicaba aconteceu no último dia 25, com a presença do secretário de Estado da Saúde, Giovanni Guido Cerri. O secretário participou de um café da manhã com a direção da Instituição e autoridades locais que, depois, visitaram as novas estruturas do Serviço. O novo prédio, concebido com base nas normatizações propostas pela RDC 50 e NR 32, foi edificado com três pavimentos e um subsolo, distribuídos em m2 de área; 900 m2 deles destinados à Hemodiálise. Ampla, arejada e iluminada, a Unidade amplia o nível de segurança, bem como a qualidade e a quantidade de atendimento. Assim, a assistência antes dispensada a 126 pacientes/mês, passa a beneficiar mensalmente 200 pacientes em hemodiálise, atendendo a demanda de Piracicaba e região por meio de um serviço altamente complexo, qualificado e humanizado que passa a direcionar também 85% dos atendimentos pelo SUS- Sistema Único de Saúde. Atualmente, 78% dos atendimentos são feitos pelo SUS. A reestruturação permite elevar de 21 para 34 o número de pacientes por turno, processo que contou com apoio financeiro do Estado para aquisição de dez novas e modernas máquinas, equipamentos que se somaram às 24 máquinas que já haviam sido adquiridas pela própria Santa Casa em outubro de Temos compromisso com a responsabilidade social e não nos abatemos pelos entraves. Foi o que fizemos e conseguimos apoio da secretaria. Hoje estamos com 34 máquinas de Hemodiálise, conta o provedor João Orlando Pavão. Com os 34 equipamentos e o amplo ambulatório, a Unidade ampliou e modernizou a estrutura de atendimento necessária ao tratamento conservador de insuficiência renal aguda, transplante renal, diálise peritoneal, hemodiálise, biopsia renal diagnóstica e tratamento de glomerulopatias, assistência prestada inclusive em unidades de terapia intensiva (UTIs). A construção do novo prédio contou com os esforços da própria Instituição através Autoridades deslaçam fita na nova Unidade de Hemodiálise da Santa Casa de financiamentos e parcerias com empresas; a exemplo do Grupo Cosan Piracicaba, que contribuiu com valor financeiro, e da Votorantim Cimentos, que doou milhares de sacos do produto. O contato com as empresas para apresentação do projeto de reestruturação da Unidade e solicitação de apoio logístico- -financeiro para consolidação da obra partiu do comendador Manuel Rodrigues Tavares de Almeida que, através de sua família, também contribuiu financeiramente com a proposta. O Hospital une a técnica de seu corpo clínico à preocupação com a humanização no atendimento, afirma o secretário. Cerri enaltece ainda o modelo de gestão hospitalar aplicado pela Santa Casa e destaca a Instituição como um patrimônio de Piracicaba. Unindo a saúde de qualidade pelo SUS com o seu plano privado, o Hospital conseguiu se tornar um equilíbrio de gestão. Por atender mais de 85% de seus pacientes pelo SUS, sempre deve contar com recursos públicos finaliza. Um pouco de história A história da Unidade de Hemodiálise da Santa Casa de Piracicaba tem pelo menos 35 anos. Documentos revelam que, em setembro de 1976, a Irmandade registrou a chegada do rim artificial, numa alusão à primeira máquina de hemodiálise, doada pela família Dedini. Em 1982, a Unidade entrou em funcionamento e, em setembro de 1983, o Hospital adquiriu mais duas máquinas inaugurando, em 1984, as novas instalações do Serviço em área anexa ao Hospital. Em novembro de 1985, o Departamento registrou o primeiro transplante renal realizado na Santa Casa, número que, em maio de 1991, saltou para 25 transplantes realizados. Em maio de 1998, uma ampla reforma garantiu a reestruturação e modernização da Unidade. Mas foi em 2002, depois da visita e do pedido do então ministro da Saúde Barjas Negri, que a Santa Casa instalou cinco aparelhos de TV na Hemodiálise. Em 2003, reforçando o processo de humanização da assistência, a Unidade implantou o Projeto Luz, coordenado por artista plástico para a produção de telas e desenhos por paciente e sua posterior exposição no Hospital. Em 2005, a Santa Casa investiu na ampliação do Serviço e, em 2007, a Instituição retomou os projetos de expansão da Hemodiálise, projetando a revitalização da Unidade através da construção de um novo prédio e aquisição de novos equipamentos. Em outubro de 2008, a Mesa Diretora anunciou a troca de todo arsenal tecnológico da Unidade com a chegada de 24 novas máquinas hemodialisadoras. Em 2010, a história da Unidade de Hemodiálise começou a ser completamente revitalizada com o início das obras de construção do prédio que, em março de 2011, passou a abrigar o Serviço, que logo se configuraria numa das grandes realizações do provedor João Orlando Pavão. Depois da inauguração, autoridades conhecem a nova Hemodiálise. No destaque, o provedor João Orlando Pavão, o secretário Giovanni Guido Cerri, o prefeito Barjas Negri e o deputado Roberto Morais

12 Dr. Ruy Nogueira Costa Filho CRM: Dr. Norio Ikari - CRM: Dr. Norio Ikari - CRM: 24789

Gestão de Qualidade. HCFMRP - USP Campus Universitário - Monte Alegre 14048-900 Ribeirão Preto SP Brasil

Gestão de Qualidade. HCFMRP - USP Campus Universitário - Monte Alegre 14048-900 Ribeirão Preto SP Brasil Gestão de Qualidade O Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo, visando a qualidade assistencial e a satisfação do cliente compromete-se a um entendimento

Leia mais

MBA IBMEC 30 anos. No Ibmec, proporcionamos a nossos alunos uma experiência singular de aprendizado. Aqui você encontra:

MBA IBMEC 30 anos. No Ibmec, proporcionamos a nossos alunos uma experiência singular de aprendizado. Aqui você encontra: MBA Pós - Graduação QUEM SOMOS Para pessoas que têm como objetivo de vida atuar local e globalmente, ser empreendedoras, conectadas e bem posicionadas no mercado, proporcionamos uma formação de excelência,

Leia mais

Case de Sucesso. Integrando CIOs, gerando conhecimento. FERRAMENTA DE BPM TORNA CONTROLE DE FLUXO HOSPITALAR MAIS EFICAZ NO HCFMUSP

Case de Sucesso. Integrando CIOs, gerando conhecimento. FERRAMENTA DE BPM TORNA CONTROLE DE FLUXO HOSPITALAR MAIS EFICAZ NO HCFMUSP Case de Sucesso Integrando CIOs, gerando conhecimento. FERRAMENTA DE BPM TORNA CONTROLE DE FLUXO HOSPITALAR MAIS EFICAZ NO HCFMUSP Perfil O Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade

Leia mais

A GESTÃO HOSPITALAR E A NOVA REALIDADE DO FINANCIAMENTO DA ASSISTÊNCIA RENILSON REHEM SALVADOR JULHO DE 2006

A GESTÃO HOSPITALAR E A NOVA REALIDADE DO FINANCIAMENTO DA ASSISTÊNCIA RENILSON REHEM SALVADOR JULHO DE 2006 A GESTÃO HOSPITALAR E A NOVA REALIDADE DO FINANCIAMENTO DA ASSISTÊNCIA RENILSON REHEM SALVADOR JULHO DE 2006 No passado, até porque os custos eram muito baixos, o financiamento da assistência hospitalar

Leia mais

ERRATA. Campinas, 04 de outubro de 2012

ERRATA. Campinas, 04 de outubro de 2012 Campinas, 04 de outubro de 2012 ERRATA Notificamos através deste documento que o briefing divulgado nos dia 03 e 04 de outubro de 2012, referente à campanha estudantil do MÍDIA FESTIVAL 2012, o qual foi

Leia mais

Uma área em expansão. Radiologia

Uma área em expansão. Radiologia Uma área em expansão Conhecimento especializado e treinamento em novas tecnologias abrem caminho para equipes de Enfermagem nos serviços de diagnóstico por imagem e radiologia A atuação da Enfermagem em

Leia mais

A experiência do IRSSL com o Contrato de Gestão do HMIMJ

A experiência do IRSSL com o Contrato de Gestão do HMIMJ A experiência do IRSSL com o Contrato de Gestão do HMIMJ O contexto Sociedade Beneficente de Senhoras Hospital Sírio Libanês (2005) Assistencialismo Hospital Municipal Infantil Menino Jesus (2005) Responsabilidade

Leia mais

PROJETO DE REDUÇÃO DOS RESÍDUOS INFECTANTES NAS UTI S DO HOSPITAL ESTADUAL DE DIADEMA

PROJETO DE REDUÇÃO DOS RESÍDUOS INFECTANTES NAS UTI S DO HOSPITAL ESTADUAL DE DIADEMA Hospital Estadual Diadema Prêmio Amigo do Meio Ambiente 2013 PROJETO DE REDUÇÃO DOS RESÍDUOS INFECTANTES NAS UTI S DO HOSPITAL ESTADUAL DE DIADEMA Hospital Estadual de Diadema Responsáveis: João Paulo

Leia mais

Manutenção de Ambientes de Saúde

Manutenção de Ambientes de Saúde Manutenção de Ambientes de Saúde Investir para gastar menos no ambiente de saúde Remendar, improvisar, dar um jeitinho, deixar para o último minuto. Nada disso funciona em ambientes de saúde. Essas soluções

Leia mais

O Grupo Gerdau incentiva o trabalho em equipe e o uso de ferramentas de gestão pela qualidade na busca de soluções para os problemas do dia-a-dia.

O Grupo Gerdau incentiva o trabalho em equipe e o uso de ferramentas de gestão pela qualidade na busca de soluções para os problemas do dia-a-dia. O Grupo Gerdau incentiva o trabalho em equipe e o uso de ferramentas de gestão pela qualidade na busca de soluções para os problemas do dia-a-dia. Rio Grande do Sul Brasil PESSOAS E EQUIPES Equipes que

Leia mais

VISITA TÉCNICA AO HOSPITAL ALBERTO RASSI

VISITA TÉCNICA AO HOSPITAL ALBERTO RASSI VISITA TÉCNICA AO HOSPITAL ALBERTO RASSI A Comissão de Saúde e Promoção Social, de acordo com a competência regimental que lhe confere o Art. 45, inciso V, do Regimento Interno desta Casa de Leis, por

Leia mais

Unidades de Negócios

Unidades de Negócios Grupo Clivale Como surgiu? História Tudo começou com a iniciativa de Raphael Serravalle ao perceber a carência de um serviço médico especializado na cidade do Salvador, calçada, induziu dois de seus filhos:

Leia mais

Nº 3 - Nov/14 TRABALHO COMUNITÁRIO

Nº 3 - Nov/14 TRABALHO COMUNITÁRIO ! Nº 3 - Nov/14 o ã ç n e t a A T S PRE TRABALHO COMUNITÁRIO Apresentação Esta nova edição da Coleção Presta Atenção! apresenta pontos importantes para a implantação de projetos e programas de base comunitária.

Leia mais

Projeto Amplitude. Plano de Ação 2015. Conteúdo

Projeto Amplitude. Plano de Ação 2015. Conteúdo Projeto Amplitude Plano de Ação 2015 P r o j e t o A m p l i t u d e R u a C a p i t ã o C a v a l c a n t i, 1 4 7 V i l a M a r i a n a S ã o P a u l o 11 4304-9906 w w w. p r o j e t o a m p l i t u

Leia mais

Mesa Redonda Novas agendas de atuação e os perfis profissionais em bibliotecas universitárias

Mesa Redonda Novas agendas de atuação e os perfis profissionais em bibliotecas universitárias Mesa Redonda Novas agendas de atuação e os perfis profissionais em bibliotecas universitárias Profa. Dra. Lillian Maria Araújo de Rezende Alvares Coordenadora-Geral de Pesquisa e Manutenção de Produtos

Leia mais

XVI Congresso Brasileiro de Biblioteconomia e Documentação 22 a 24 de julho de 2015

XVI Congresso Brasileiro de Biblioteconomia e Documentação 22 a 24 de julho de 2015 XVI Congresso Brasileiro de Biblioteconomia e Documentação 22 a 24 de julho de 2015 Modelo 2: resumo expandido de relato de experiência Resumo expandido O Sistema Estadual de Bibliotecas Públicas de São

Leia mais

Instituto Sócrates Guanaes

Instituto Sócrates Guanaes Instituto Sócrates Guanaes Instituição de direito privado sem fins lucrativos; Fundado em 13 de julho de 2000; Qualificado como Organização Social; Reconhecido como instituição de utilidade pública municipal

Leia mais

Consultoria em ambientes de saúde

Consultoria em ambientes de saúde Consultoria em ambientes de saúde Teoria ou prática? Na L+M, você tem os dois. Ambientes de saúde são sistemas complexos que precisam estar disponíveis 365 dias por ano, 24 horas por dia. São diferentes

Leia mais

MANUAL DE TRANSIÇÃO DE MARCA

MANUAL DE TRANSIÇÃO DE MARCA MANUAL DE TRANSIÇÃO DE MARCA Mudança da Marca e Posicionamento Esse boletim explicativo tem o objetivo de esclarecer suas dúvidas sobre a nova marca Evolua e de que forma ela será útil para aprimorar os

Leia mais

HOME. Você livre para cuidar do que mais interessa na sua empresa.

HOME. Você livre para cuidar do que mais interessa na sua empresa. HOME Você livre para cuidar do que mais interessa na sua empresa. Terceirizar serviços de portaria, limpeza, copa, entre outros é fundamental para que a empresa tenha olhos para o que realmente interessa:

Leia mais

Trabalho em Equipe e Educação Permanente para o SUS: A Experiência do CDG-SUS-MT. Fátima Ticianel CDG-SUS/UFMT/ISC-NDS

Trabalho em Equipe e Educação Permanente para o SUS: A Experiência do CDG-SUS-MT. Fátima Ticianel CDG-SUS/UFMT/ISC-NDS Trabalho em Equipe e Educação Permanente para o SUS: A Experiência do CDG-SUS-MT Proposta do CDG-SUS Desenvolver pessoas e suas práticas de gestão e do cuidado em saúde. Perspectiva da ética e da integralidade

Leia mais

Pesquisa Semesp. A Força do Ensino Superior no Mercado de Trabalho

Pesquisa Semesp. A Força do Ensino Superior no Mercado de Trabalho Pesquisa Semesp A Força do Ensino Superior no Mercado de Trabalho 2008 Ensino superior é um forte alavancador da carreira profissional A terceira Pesquisa Semesp sobre a formação acadêmica dos profissionais

Leia mais

B. Braun Avitum. Fornecedora de Sistemas em Terapia de Substituição Renal. Avitum

B. Braun Avitum. Fornecedora de Sistemas em Terapia de Substituição Renal. Avitum B. Braun Avitum Fornecedora de Sistemas em Terapia de Substituição Renal Avitum B. Braun Avitum. Sempre com Paixão. Paixão pela Vida Pois fazer a vida ficar melhor é o melhor de tudo Pois não há nada melhor

Leia mais

VISÃO Crescer sustentavelmente e ser referência nacional em serviços imobiliários de qualidade.

VISÃO Crescer sustentavelmente e ser referência nacional em serviços imobiliários de qualidade. MISSÃO Oferecer serviços imobiliários de qualidade, gerando valor para os clientes, colaboradores, sociedade e acionistas. VISÃO Crescer sustentavelmente e ser referência nacional em serviços imobiliários

Leia mais

RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2013

RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2013 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2013 Instituto Lojas Renner Instituto Lojas Renner Promover a inserção de mulheres no mercado de trabalho por meio de projetos de geração de renda é o objetivo do Instituto Lojas

Leia mais

Ituran: compromisso com a qualidade de vida

Ituran: compromisso com a qualidade de vida Ituran: compromisso com a qualidade de vida INTRODUÇÃO: O mercado de rastreadores veiculares começou a crescer verdadeiramente no início dessa década. Curiosamente, é nesse mesmo momento que aumenta definitivamente

Leia mais

Big Data marca início da Semana de Informática da Fema

Big Data marca início da Semana de Informática da Fema Big Data marca início da Semana de Informática da Fema Começou na segunda-feira, 23, a 24ª Semana de Informática da Fundação Educacional do Município de Assis Fema, evento promovido pela Coordenadoria

Leia mais

Ensino. Principais realizações

Ensino. Principais realizações Principais realizações Reestruturação dos Programas de ; Início do Projeto de Educação à Distância/EAD do INCA, por meio da parceria com a Escola Nacional de Saúde Pública ENSP/FIOCRUZ; Três novos Programas

Leia mais

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDOS E PESQUISAS EDUCACIONAIS INEP

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDOS E PESQUISAS EDUCACIONAIS INEP MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDOS E PESQUISAS EDUCACIONAIS INEP Alunos apontam melhorias na graduação Aumenta grau de formação dos professores e estudantes mostram que cursos possibilitam

Leia mais

Escola de Gestão Pública de Palmas em novas instalações

Escola de Gestão Pública de Palmas em novas instalações Nº 08/2012 Av. Teotônio Segurado, Quadra 401 Sul, ACSU-SO 40, conjunto 1, Lote 17, 1º andar (prédio do antigo Sine) Escola de Gestão Pública de Palmas em novas instalações Diante da crescente procura por

Leia mais

Soluções em. Cloud Computing. Midia Indoor. para

Soluções em. Cloud Computing. Midia Indoor. para Soluções em Cloud Computing para Midia Indoor Resumo executivo A Midia Indoor chegou até a Under buscando uma hospedagem para seu site e evoluiu posteriormente para uma solução cloud ampliada. A empresa

Leia mais

Neste estudo apresenta-se uma breve análise de como era a Santa Casa de Caridade de Bagé desde a sua fundação em 1883 até a atualidade.

Neste estudo apresenta-se uma breve análise de como era a Santa Casa de Caridade de Bagé desde a sua fundação em 1883 até a atualidade. Neste estudo apresenta-se uma breve análise de como era a Santa Casa de Caridade de Bagé desde a sua fundação em 1883 até a atualidade. Neste sentido, os estudos bibliográficos que compõem o referencial

Leia mais

Por que ouvir a sua voz é tão importante?

Por que ouvir a sua voz é tão importante? RESULTADOS Por que ouvir a sua voz é tão importante? Visão Tokio Marine Ser escolhida pelos Corretores e Assessorias como a melhor Seguradora pela transparência, simplicidade e excelência em oferecer soluções,

Leia mais

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação

Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Coordenação de Biblioteca 13 Discurso na solenidade de abertura

Leia mais

Guia Prático de Utilização do Plano

Guia Prático de Utilização do Plano Guia Prático de Utilização do Plano Aqui você tem o que há de melhor para a sua saúde. O QUE É A UNIMED APRESENTAÇÃO Sua finalidade é prestar assistência médica e hospitalar de alto padrão, dentro do sistema

Leia mais

CRIAÇÃO DA DISCIPLINA SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL NO CURSO DE ENGENHARIA CIVIL

CRIAÇÃO DA DISCIPLINA SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL NO CURSO DE ENGENHARIA CIVIL CRIAÇÃO DA DISCIPLINA SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL NO CURSO DE ENGENHARIA CIVIL Elias S. Assayag eassayag@internext.com.br Universidade do Amazonas, Departamento de Hidráulica e Saneamento da Faculdade

Leia mais

Atividade I Como podemos fortalecer o Núcleo na Região para garantir a continuidade dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio - ODMs?

Atividade I Como podemos fortalecer o Núcleo na Região para garantir a continuidade dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio - ODMs? QUATRO BARRAS 09/07/2007 Horário: das 13h às 17h30 Local: Atividade I Como podemos fortalecer o Núcleo na Região para garantir a continuidade dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio - ODMs? Grupo 01:

Leia mais

Campanha Anual e Campanha Capital de Captação de Recursos*

Campanha Anual e Campanha Capital de Captação de Recursos* Campanha Anual e Campanha Capital de Captação de Recursos* O IDIS Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social é uma organização da sociedade civil de interesse público que visa promover e estruturar

Leia mais

RELATÓRIO EXECUTIVO N 004/14 32ª REUNIÃO DE DIRETORIA GERIR/HUGO

RELATÓRIO EXECUTIVO N 004/14 32ª REUNIÃO DE DIRETORIA GERIR/HUGO RELATÓRIO EXECUTIVO N 004/14 32ª REUNIÃO DE DIRETORIA GERIR/HUGO Data: 04/02/2014 Horário: 10h Presentes: Ciro Ricardo Pires de Castro (Diretor Geral - HUGO), Sr. Thulio Lorentz (Diretor Administrativo

Leia mais

Grupo Humana Alimentar

Grupo Humana Alimentar ONG +VIDA Você também pode ajudar Nos seus cinco anos de existência, várias conquistas foram possíveis. No entanto, esta organização não governamental precisa constantemente do auxílio da comunidade. Uma

Leia mais

Santa Casa de Misericórdia de Passos. Ronda dos Resíduos

Santa Casa de Misericórdia de Passos. Ronda dos Resíduos Santa Casa de Misericórdia de Passos Ronda dos Resíduos Autor: Christian Junior de Brito E-mail: assepsia@scpassos.org.br, brito.christian@bol.com.br Telefone: (35) 3529-1409 (35) 3529-1401 http://www.scmp.org.br

Leia mais

ESCOLA TÉCNICA SANTA CASA BH CONHECIMENTO NA DOSE CERTA PARA O SEU SUCESSO PROFISSIONAL

ESCOLA TÉCNICA SANTA CASA BH CONHECIMENTO NA DOSE CERTA PARA O SEU SUCESSO PROFISSIONAL ESCOLA TÉCNICA SANTA CASA BH CONHECIMENTO NA DOSE CERTA PARA O SEU SUCESSO PROFISSIONAL A SANTA CASA BH TEM TODOS OS CUIDADOS PARA VOCÊ CONQUISTAR UMA CARREIRA SAUDÁVEL. Missão Humanizar a assistência

Leia mais

Relatório de Atividades do Trabalho Social Residencial Recanto dos Pássaros Limeira/SP

Relatório de Atividades do Trabalho Social Residencial Recanto dos Pássaros Limeira/SP Relatório de Atividades do Trabalho Social Residencial Recanto dos Pássaros Limeira/SP A Secretaria Municipal da Habitação de Limeira realizou entre os dias 29/04 e 10/05/2014 uma série de encontros com

Leia mais

VITAH A R Q U I T E T U R A

VITAH A R Q U I T E T U R A EXPERTISE EM PROJETOS ARQUITETÔNICOS na área da saúde SOBRE A ARQUITETURA sócios MARCIO WELLINGTON, Arquiteto/Diretor Formado em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade Anhembi Morumbi em 2003 e pós-graduado

Leia mais

EDITAL PARA SELEÇÃO DE ACADÊMICOS PARA A LIGA ACADÊMICA ACRIANA DE ENFERMAGEM EM TRANSPLANTES

EDITAL PARA SELEÇÃO DE ACADÊMICOS PARA A LIGA ACADÊMICA ACRIANA DE ENFERMAGEM EM TRANSPLANTES EDITAL PARA SELEÇÃO DE ACADÊMICOS PARA A LIGA ACADÊMICA ACRIANA DE ENFERMAGEM EM TRANSPLANTES A (LAAET), fundada em 23 de Setembro de 2011, afiliada à Universidade Federal do Acre, Grupo HEPATO, Central

Leia mais

1. Escopo ou finalidade da iniciativa

1. Escopo ou finalidade da iniciativa 1. Escopo ou finalidade da iniciativa Esta iniciativa tem como finalidade reorganizar a área de Tecnologia da Informação TI do TJMG, sob o ponto de vista de gestão e infraestrutura, baseados em sua estrutura

Leia mais

COMO SE TORNAR UM VOLUNTÁRIO?

COMO SE TORNAR UM VOLUNTÁRIO? COMO SE TORNAR UM VOLUNTÁRIO? Apresentação Ir para a escola, passar um tempo com a família e amigos, acompanhar as últimas novidades do mundo virtual, fazer um curso de inglês e praticar um esporte são

Leia mais

Ensino Superior vive aumento acelerado

Ensino Superior vive aumento acelerado Ministério da Educação Universidade Tecnológica Federal do Paraná () Departamento de Comunicação e Marketing Publicado em: 21/03/2010 - http://www.jmnews.com.br Elaborado por: próprio jornal/site Ensino

Leia mais

UMA PROPOSTA INOVADORA PARA ENSINAR EMPREENDEDORISMO AOS JOVENS

UMA PROPOSTA INOVADORA PARA ENSINAR EMPREENDEDORISMO AOS JOVENS UMA PROPOSTA INOVADORA PARA ENSINAR EMPREENDEDORISMO AOS JOVENS www.empreende.com.br emp@empreende.com.br FAZENDO ACONTECER Programa de ensino de empreendedorismo inovador em nível mundial, desenvolvido

Leia mais

Shopping Iguatemi Campinas Reciclagem

Shopping Iguatemi Campinas Reciclagem Shopping Iguatemi Campinas Reciclagem 1) COMO FUNCIONA? O PROBLEMA OU SITUAÇÃO ANTERIOR Anteriormente, todos os resíduos recicláveis ou não (com exceção do papelão), ou seja, papel, plásticos, vidros,

Leia mais

Cultura Inglesa São Paulo automatiza backup diário em 18 unidades com arcserve

Cultura Inglesa São Paulo automatiza backup diário em 18 unidades com arcserve CASO DE SUCESSO Julho 2014 Cultura Inglesa São Paulo automatiza backup diário em 18 unidades com arcserve PERFIL DO CLIENTE Setor: Educação Organização: Cultura Inglesa São Paulo EMPRESA DESAFIO SOLUÇÃO

Leia mais

Profissão: Enfermeiro Auditor

Profissão: Enfermeiro Auditor Profissão: Enfermeiro Auditor A Auditoria em Enfermagem é uma área em ascensão e um segmento promissor para os profissionais que têm perfil administrativo e que, acima de tudo, querem aprimorar a qualidade

Leia mais

MANUAL DO FORNECEDOR

MANUAL DO FORNECEDOR MANUAL DO FORNECEDOR 2 ÍNDICE 1.APRESENTAÇÃO:...3 1.1 Introdução...3 1.2 Missão...3 1.3 Negócio...3 1.4 Visão...3 1.5 Princípios...3 1.6 Objetivos...3 1.7 Compromissos Éticos do P.S.D.C. de Caxias do Sul...4

Leia mais

http://www.microsoft.com/pt-br/case/details.aspx...

http://www.microsoft.com/pt-br/case/details.aspx... Casos de Sucesso A Cyrela está completamente focada no pós-venda e a utilização do Microsoft Dynamics 2011 só reflete mais um passo importante na busca pela qualidade do atendimento ao cliente Roberto

Leia mais

DESCRIÇÃO DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DA INICIATIVA

DESCRIÇÃO DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DA INICIATIVA DESCRIÇÃO DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DA INICIATIVA Como é sabido existe um consenso de que é necessário imprimir qualidade nas ações realizadas pela administração pública. Para alcançar esse objetivo, pressupõe-se

Leia mais

Projeto Você pede, eu registro.

Projeto Você pede, eu registro. Projeto Você pede, eu registro. 1) IDENTIFICAÇÃO 1.1) Título do Projeto: Você pede eu registro. 1.2) Equipe responsável pela coordenação do projeto: Pedro Paulo Braga Bolzani Subsecretario de TI Antonio

Leia mais

Abra. e conheça as oportunidades de fazer bons negócios...

Abra. e conheça as oportunidades de fazer bons negócios... Abra e conheça as oportunidades de fazer bons negócios... anos Chegou a hora de crescer! Conte com a Todescredi e faça bons negócios. Há 5 anos, iniciavam as operações daquela que se tornou a única financeira

Leia mais

Relatório de Sustentabilidade 2014

Relatório de Sustentabilidade 2014 1 Relatório de Sustentabilidade 2014 2 Linha do Tempo TAM VIAGENS 3 Política de Sustentabilidade A TAM Viagens uma Operadora de Turismo preocupada com a sustentabilidade, visa fortalecer o mercado e prover

Leia mais

FRANQUIA O BOTICÁRIO SÃO FRANCISCO DO SUL (SC) RELAÇÃO COM A COMUNIDADE

FRANQUIA O BOTICÁRIO SÃO FRANCISCO DO SUL (SC) RELAÇÃO COM A COMUNIDADE FRANQUIA O BOTICÁRIO SÃO FRANCISCO DO SUL (SC) RELAÇÃO COM A COMUNIDADE RESUMO A reconstituição e o resgate da memória do centro de histórico da cidade foi o audacioso trabalho que a franquia O Boticário

Leia mais

Módulo 1. Introdução. 1.1 O que é EAD?

Módulo 1. Introdução. 1.1 O que é EAD? Módulo 1. Introdução Cada vez mais o mundo social e do trabalho necessitam de sujeitos capazes de fazer a diferença através de suas ações e atitudes. A utilização do ambiente virtual, como meio de interação

Leia mais

2. Quais os objetivos do Programa Nacional de Segurança do Paciente?

2. Quais os objetivos do Programa Nacional de Segurança do Paciente? O tema Segurança do Paciente vem sendo desenvolvido sistematicamente pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) desde sua criação, cooperando com a missão da Vigilância Sanitária de proteger

Leia mais

PRÊMIO ABF- AFRAS. Destaque em Responsabilidade Social WWW.DEPYLACTION.COM.BR. Elaborado por:

PRÊMIO ABF- AFRAS. Destaque em Responsabilidade Social WWW.DEPYLACTION.COM.BR. Elaborado por: PRÊMIO ABF- AFRAS Destaque em Responsabilidade Social Elaborado por: Depyl Action Franchising Av. Bias Fortes, 932 sl. 304 Lourdes CEP: 30170-011 Belo Horizonte / MG Fone: 31 3222-7701 Belo Horizonte,

Leia mais

Brasília, 9 de maio de 2013

Brasília, 9 de maio de 2013 Brasília, 9 de maio de 2013 Discurso do Diretor de Regulação do Sistema Financeiro, Luiz Awazu Pereira da Silva, na reunião ordinária do Conselho Consultivo de Crédito da Organização das Cooperativas Brasileiras.

Leia mais

O Amarelinho mantém liderança

O Amarelinho mantém liderança Mídia Kit O CAMPEÃO DAS BANCAS! O melhor jornal de empregos mídia exclusiva Empregos, estágios, cursos e concursos Páginas 6, 7 e 8 perfil do leitor Instituto define quem é o leitor do Amarelinho Página

Leia mais

OSS SANTA MARCELINA HOSPITAL CIDADE TIRADENTES

OSS SANTA MARCELINA HOSPITAL CIDADE TIRADENTES OSS SANTA MARCELINA HOSPITAL CIDADE TIRADENTES CASE DE SUCESSO: 5S COMO FERRAMENTA DE CONSCIENTIZAÇÃO AMBIENTAL PARA AS EQUIPES DO HOSPITAL CIDADE TIRADENTES Responsável pela Instituição: Renata Souza

Leia mais

Arquitetura dos ambientes de saúde

Arquitetura dos ambientes de saúde Arquitetura dos ambientes de saúde Todos os olhares do ambiente de saúde A palavra arquitetura não traduz a dimensão do que produzimos nessa área. Nosso trabalho vai além da planta. Aqui, são os fluxos

Leia mais

Plano de Ação e Programa de Formação de Recursos Humanos para PD&I

Plano de Ação e Programa de Formação de Recursos Humanos para PD&I Plano de Ação e Programa de Formação de Recursos Humanos para PD&I 1. Plano de Ação A seguir apresenta-se uma estrutura geral de Plano de Ação a ser adotado pelo Instituto Federal de Educação, Ciência

Leia mais

Gestão da Saúde sob os cuidados da Enfermagem

Gestão da Saúde sob os cuidados da Enfermagem ASCOM/MS Gestão da Saúde sob os cuidados da Enfermagem Com vocação nata para cuidar, planejar e gerenciar, muitos Enfermeiros têm assumido essa responsabilidade e desempenhado, com sucesso, a função de

Leia mais

FORMULÁRIO DAS AÇÕES DE EXTENSÃO

FORMULÁRIO DAS AÇÕES DE EXTENSÃO FORMULÁRIO DAS AÇÕES DE EXTENSÃO 1. IDENTIFICAÇÃO DA ORIGEM 1.1. TÍTULO DO PROJETO: Programa História e Memória Regional 1.2. CURSO: Interdisciplinar 1.3. IDENTIFICAÇÃO DO(A) PROFESSOR(A) /PROPONENTE 1.3.1.

Leia mais

1 INTRODUÇÃO. 1.1 O problema

1 INTRODUÇÃO. 1.1 O problema 1 INTRODUÇÃO 1.1 O problema Nos últimos anos, a indústria hospitalar no Brasil tem revelado expressivo crescimento. Dados do IBGE indicam que, em 1976, havia 13.133 estabelecimentos de saúde espalhados

Leia mais

Título do Case: Desafio de obter a confiança na EJ: Análise de Custos para Grande Empresa. Categoria: Projeto Externo

Título do Case: Desafio de obter a confiança na EJ: Análise de Custos para Grande Empresa. Categoria: Projeto Externo Título do Case: Desafio de obter a confiança na EJ: Análise de Custos para Grande Empresa. Categoria: Projeto Externo Resumo: Uma detalhada análise dos custos incorridos num processo produtivo é de fundamental

Leia mais

O Plano Financeiro no Plano de Negócios Fabiano Marques

O Plano Financeiro no Plano de Negócios Fabiano Marques O Plano Financeiro no Plano de Negócios Fabiano Marques Seguindo a estrutura proposta em Dornelas (2005), apresentada a seguir, podemos montar um plano de negócios de forma eficaz. É importante frisar

Leia mais

Distribuidor de Mobilidade GUIA OUTSOURCING

Distribuidor de Mobilidade GUIA OUTSOURCING Distribuidor de Mobilidade GUIA OUTSOURCING 1 ÍNDICE 03 04 06 07 09 Introdução Menos custos e mais controle Operação customizada à necessidade da empresa Atendimento: o grande diferencial Conclusão Quando

Leia mais

COMISSÃO DE SEGURIDADE SOCIAL E FAMÍLIA PROJETO DE LEI Nº 3.630, DE 2004

COMISSÃO DE SEGURIDADE SOCIAL E FAMÍLIA PROJETO DE LEI Nº 3.630, DE 2004 COMISSÃO DE SEGURIDADE SOCIAL E FAMÍLIA PROJETO DE LEI Nº 3.630, DE 2004 Define diretriz para a política de atenção integral aos portadores da doença de Alzheimer no âmbito do Sistema Único de Saúde SUS

Leia mais

O SISTEMA DE PARCERIAS COM O TERCEIRO SETOR NA CIDADE DE SÃO PAULO

O SISTEMA DE PARCERIAS COM O TERCEIRO SETOR NA CIDADE DE SÃO PAULO O SISTEMA DE PARCERIAS COM O TERCEIRO SETOR NA CIDADE DE SÃO PAULO Januário Montone II Congresso Consad de Gestão Pública Painel 23: Inovações gerenciais na saúde O SISTEMA DE PARCERIAS COM O TERCEIRO

Leia mais

RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2004

RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2004 RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2004 1. Palestras informativas O que é ser voluntário Objetivo: O voluntariado hoje, mais do que nunca, pressupõe responsabilidade e comprometimento e para que se alcancem os resultados

Leia mais

Gestão de Relacionamento com o Cliente CRM

Gestão de Relacionamento com o Cliente CRM Gestão de Relacionamento com o Cliente CRM Fábio Pires 1, Wyllian Fressatti 1 Universidade Paranaense (Unipar) Paranavaí PR Brasil pires_fabin@hotmail.com wyllian@unipar.br RESUMO. O projeto destaca-se

Leia mais

O CUIDADO QUE FAZ A DIFERENÇA

O CUIDADO QUE FAZ A DIFERENÇA O CUIDADO QUE FAZ A DIFERENÇA DAL BEN: SUA PARCEIRA EM CUIDADOS ASSISTENCIAIS A saúde no Brasil continua em constante transformação. As altas taxas de ocupação dos hospitais brasileiros demandam dos profissionais

Leia mais

CAMPANHA DE SUSTENTABILIDADE (mudança no título antes chamada de Campanha Indústria Farmacêutica & Iniciativas de Responsabilidade Corporativa)

CAMPANHA DE SUSTENTABILIDADE (mudança no título antes chamada de Campanha Indústria Farmacêutica & Iniciativas de Responsabilidade Corporativa) CAMPANHA DE SUSTENTABILIDADE (mudança no título antes chamada de Campanha Indústria Farmacêutica & Iniciativas de Responsabilidade Corporativa) A categoria SUSTENTABILIDADE é a antiga categoria Indústria

Leia mais

Seminário: "TURISMO DE SAÚDE NO BRASIL: MERCADO EM ASCENSÃO"

Seminário: TURISMO DE SAÚDE NO BRASIL: MERCADO EM ASCENSÃO Seminário: "TURISMO DE SAÚDE NO BRASIL: MERCADO EM ASCENSÃO" FLEURY LINHA DO TEMPO Uma história de sucesso Uma história de sucesso Uma história de sucesso Uma história de sucesso Uma história de sucesso

Leia mais

Elaboração de Projetos Sociais

Elaboração de Projetos Sociais Elaboração de Projetos Sociais Marco Antonio Pereira 18 DE JULHO DE 2009 Missão A Razão de Ser da organização. O por que ela existe. O para que ela existe. PROJETOS E... PROJETOS PROJETO DA INSTITUIÇÃO

Leia mais

IV WORKSHOP GESTÃO DA QUALIDADE COM FOCO EM CLÍNICA DE DIÁLISE

IV WORKSHOP GESTÃO DA QUALIDADE COM FOCO EM CLÍNICA DE DIÁLISE IV WORKSHOP GESTÃO DA QUALIDADE COM FOCO EM CLÍNICA DE DIÁLISE 18 e 19 de marco de 2011 Recife/PE Case da Unidade de Diálise da Santa Casa de Belo Horizonte NEFROMG Raquel Mendes Administradora Marco /

Leia mais

Pesquisa. Há 40 anos atrás nos encontrávamos discutindo mecanismos e. A mulher no setor privado de ensino em Caxias do Sul.

Pesquisa. Há 40 anos atrás nos encontrávamos discutindo mecanismos e. A mulher no setor privado de ensino em Caxias do Sul. Pesquisa A mulher no setor privado de ensino em Caxias do Sul. Introdução Há 40 anos atrás nos encontrávamos discutindo mecanismos e políticas capazes de ampliar a inserção da mulher no mercado de trabalho.

Leia mais

Programa DSOP de Educação Financeira nas Escolas. Sonhar Orçar Poupar. FOLDERESCOLAS_EDUCAÇAOFINANCEIRA.indd 1 24/07/14 14:57

Programa DSOP de Educação Financeira nas Escolas. Sonhar Orçar Poupar. FOLDERESCOLAS_EDUCAÇAOFINANCEIRA.indd 1 24/07/14 14:57 Programa DSOP de Educação Financeira nas Escolas Diagnosticar Sonhar Orçar Poupar FOLDERESCOLAS_EDUCAÇAOFINANCEIRA.indd 1 24/07/14 14:57 Por que incluir a educação financeira na sua escola? Dados recentes

Leia mais

A ferramenta, complementa as atividades já existentes no condomínio, somando valores e aproximando as pessoas.

A ferramenta, complementa as atividades já existentes no condomínio, somando valores e aproximando as pessoas. Página 1 O que é a Assembleia Virtual? Assembleia virtual é uma nova forma de participar da gestão do seu condomínio, de fazer valer seu direito de voto e de manter-se informado sobre os assuntos do condomínio.

Leia mais

TERMO DE REFERÊNCIA (TR) GAUD 4.6.8 01 VAGA

TERMO DE REFERÊNCIA (TR) GAUD 4.6.8 01 VAGA INSTITUTO INTERAMERICANO DE COOPERAÇÃO PARA A AGRICULTURA TERMO DE REFERÊNCIA (TR) GAUD 4.6.8 01 VAGA 1 IDENTIFICAÇÃO DA CONSULTORIA Contratação de consultoria pessoa física para serviços de preparação

Leia mais

Mostra de Projetos 2011. Serviços e Cidadania

Mostra de Projetos 2011. Serviços e Cidadania Mostra de Projetos 2011 Serviços e Cidadania Mostra Local de: Londrina. Categoria do projeto: Projetos em implantação, com resultados parciais. Nome da Instituição/Empresa: Instituto GRPCOM Cidade: Londrina.

Leia mais

I SEMINÁRIO NACIONAL DO PROGRAMA NACIONAL DE REORIENTAÇÃO DA FORMAÇÃO PROFISIONAL EM SAÚDE PRÓ-SAÚDE II

I SEMINÁRIO NACIONAL DO PROGRAMA NACIONAL DE REORIENTAÇÃO DA FORMAÇÃO PROFISIONAL EM SAÚDE PRÓ-SAÚDE II Ministério da Educação Secretaria de Ensino Superior Diretoria de Hospitais Univ ersitários e Residências em Saúde A articulação da Graduação em Saúde, dos Hospitais de Ensino e das Residências em Saúde

Leia mais

SUGESTÃO DE PAUTA. INCOR Instituto do Coração do Hospital das Clínicas da FMUSP

SUGESTÃO DE PAUTA. INCOR Instituto do Coração do Hospital das Clínicas da FMUSP SUGESTÃO DE PAUTA INCOR Instituto do Coração do Hospital das Clínicas da FMUSP 6 de dezembro de 2013. ISSO QUE É RAZÃO PARA COMERMORAR: EM 2013, O INCOR SALVOU O DOBRO DE VIDAS COM TRANSPLANTES CARDÍACOS,

Leia mais

Mudança de direção RODRIGO MENEZES - CATEGORIA MARKETERS

Mudança de direção RODRIGO MENEZES - CATEGORIA MARKETERS RODRIGO MENEZES - CATEGORIA MARKETERS Mudança de direção Até maio de 2013 todo o mercado de TV por assinatura adotava uma postura comercial tradicional no mercado digital, composta por um empacotamento

Leia mais

EDUCAÇÃO E PROGRESSO: A EVOLUÇÃO DO ESPAÇO FÍSICO DA ESCOLA ESTADUAL ELOY PEREIRA NAS COMEMORAÇÕES DO SEU JUBILEU

EDUCAÇÃO E PROGRESSO: A EVOLUÇÃO DO ESPAÇO FÍSICO DA ESCOLA ESTADUAL ELOY PEREIRA NAS COMEMORAÇÕES DO SEU JUBILEU 1 EDUCAÇÃO E PROGRESSO: A EVOLUÇÃO DO ESPAÇO FÍSICO DA ESCOLA ESTADUAL ELOY PEREIRA NAS COMEMORAÇÕES DO SEU JUBILEU Resumo Rodrigo Rafael Pinheiro da Fonseca Universidade Estadual de Montes Claros digasmg@gmail.com

Leia mais

A ESCOLHA CERTA. UM PARCEIRO QUE SE IMPORTA COM VOCÊ. Serviços Inteligentes

A ESCOLHA CERTA. UM PARCEIRO QUE SE IMPORTA COM VOCÊ. Serviços Inteligentes Serviços Inteligentes UM PARCEIRO QUE SE IMPORTA COM VOCÊ. Oferecemos 100 anos de liderança na inovação de imagens e em TI na área de saúde. Nossa equipe de serviços em todo o mundo trabalha junto com

Leia mais

Apresentação do Serviço de Outsourcing de Impressão IMPRIMA COM ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE!

Apresentação do Serviço de Outsourcing de Impressão IMPRIMA COM ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE! Apresentação do Serviço de Outsourcing de Impressão IMPRIMA COM ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE! A EMPRESA A Fast Solution é uma empresa especializada em desenvolver soluções integradas em sistemas de impressão,

Leia mais

Audiência Pública no Senado Federal

Audiência Pública no Senado Federal Audiência Pública no Senado Federal Comissão de Educação, Cultura e Esporte Brasília DF, 7 de maio de 2008 1 Audiência Pública Instruir o PLS n o 026 de 2007, que Altera a Lei n o 7.498, de 25 de junho

Leia mais

Experiência: VIGILÂNCIA À SAÚDE DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE

Experiência: VIGILÂNCIA À SAÚDE DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE 1 Experiência: VIGILÂNCIA À SAÚDE DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE Nome fantasia: Projeto de volta prá casa Instituições: Núcleo de Epidemiologia do Serviço de Saúde Comunitária da Gerência de saúde Comunitária

Leia mais

RELATÓRIO SÍNTESE DA CPA (COMISSÃO PRÓPRIA DE AVALIAÇÃO) - 2014

RELATÓRIO SÍNTESE DA CPA (COMISSÃO PRÓPRIA DE AVALIAÇÃO) - 2014 A CPA (Comissão Própria De Avaliação) apresentou ao MEC, em março de 2015, o relatório da avaliação realizada no ano de 2014. A avaliação institucional, realizada anualmente, aborda as dimensões definidas

Leia mais

Selecionando e Desenvolvendo Líderes

Selecionando e Desenvolvendo Líderes DISCIPULADO PARTE III Pr. Mano Selecionando e Desenvolvendo Líderes A seleção de líderes é essencial. Uma boa seleção de pessoas para a organização da célula matriz facilitará em 60% o processo de implantação

Leia mais

ilupas da informação e comunicação na área de Saúde entrevista

ilupas da informação e comunicação na área de Saúde entrevista ilupas Pesquisa Nacional identifica investimentos em tecnologias da informação e comunicação na área de Saúde Por Kelly de Souza O baixo grau de investimento em Tecnologias da Informação e Comunicação

Leia mais

RELATO DE EXPERIÊNCIAS NA GESTÃO DA EAD: NA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA(UFSM) E NA UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL(UAB).

RELATO DE EXPERIÊNCIAS NA GESTÃO DA EAD: NA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA(UFSM) E NA UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL(UAB). RELATO DE EXPERIÊNCIAS NA GESTÃO DA EAD: NA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA(UFSM) E NA UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL(UAB). Profa. Dra. Maria Medianeira Padoin 1 RESUMO: Relato e análise de experiências

Leia mais