RedeGasEnergia. Jorge Roberto Abrahão Hijjar Petrobras

Transcrição

1 RedeGasEnergia Jorge Roberto Abrahão Hijjar Petrobras

2 RedeGasEnergia Inovação Tecnológica na Cadeia Produtiva!" "! #$%&'(!)&&*

3 ! " #$ " #$ "#$ "%#$ " #$ "#$ " #$" #$"&#$ $ $ '$ $ ( ) $ $ ' ( * ( 3

4 AGENDA 1. Panorama do Gás Natural no Brasil 2. RedeGasEnergia 3. Projetos 4. Portal RGE 4

6 Brasil: O mercado brasileiro de Gás Natural é recente e vem apresentando forte crescimento, a taxas de 15% a.a. Informações Gerais PIB: US$ bilhões Consumo de GN per capita: 0,3 m³/dia Evolução do consumo e produção de gás natural (MM m 3 /dia) Produção Consumo Industrial 57% Perfil do mercado GNV Residencial 13% 2% Comercial 1% 26% Geração Participação na matriz energética Petróleo Gás 9% 39% 7% 14% 31% Carvão Hidroelétrica Renováveis Participação na capacidade instalada de geração Óleo Nuclear Biomassa 2% 3% 6% Carvão 4% 10% Gás 76% Fonte: Hidráulica PETROBRAS 6 Fonte: Energy International Agency; BP 2005; Comissão Nacional de Energia

7 Malha de Gasodutos no Brasil 7

8 Mercado Futuro de Gás Natural no Brasil * Consumo potencial de GN para geração elétrica considerando despacho máximo de todas as térmicas Fonte: PETROBRAS 8

9 Plano de Investimentos da PETROBRAS Fonte: PETROBRAS 9

10 Estrutura da Indústria de Gás Natural!" %!& ' (!& ) $ # 10

11 Desafios para a Cadeia Produtiva do Gás Natural Sistema Hidrotérmico Infraestrutura Mercado Consumidor Articulação dos agentes econômicos e institucionais Expansão da Oferta Desenvolvimento de Tecnologias, Metodologias e Serviços Comercialização 11

13 Introdução Atualmente, a busca da excelência ou da vanguarda em algum campo de atuação, seja na administração pública, seja no mundo empresarial ou em qualquer outro setor da atividade humana depende de muito esforço, de muita determinação, de desafios inteligentes e instigantes e da estruturação de parcerias estratégicas. Desta forma, a formatação e operação de redes tecnológicas integrando componentes que procurem alcançar a excelência em suas restritas áreas de atuação, contribui decisivamente para o atingimento e manutenção de posição privilegiada por uma nação. 13

14 Introdução (cont.) As Redes ou Centros de Excelência devem propiciar procedimentos que introduzam a inteligência nacional (seja ela acadêmica, institucional, pública ou privada) no processo produtivo do País de forma a garantir sua rentabilidade e sustentabilidade. O uso do nome Centro de Excelência constitui uma decisão de marketing, visando a conferir posicionamento a uma ampla rede estruturada a partir de competências, de empresas e órgãos públicos e privados e de universidades que se complementam para o atingimento de objetivos comuns. 14

15 Introdução (cont.) A RedeGasEnergia (RGE) é o nome dado a uma rede de excelência que congrega um grupo de recursos humanos, tecnológicos, financeiros e de gestão, tendo missão e foco de negócio definidos PROVER PRODUTOS COM CUSTO ADEQUADO PARA MERCADOS ESPECÍFICOS, GERANDO VALOR PERCEBÍVEL PARA A CADEIA DE GÁS NATURAL DO BRASIL. 15

16 Introdução (cont.) A RedeGasEnergia (RGE) realiza um trabalho cooperativo e segmentado por tecnologias para o desenvolvimento do uso do gás natural. Todo o processo engloba a coordenação de projetos que se transformam em produtos tangíveis (equipamentos ou metodologias), os quais irão atender às demandas dos diversos setores tecnológicos. Além disso, a RGE realiza intensas atividades de inteligência competitiva, difundindo informações e conhecimento entre os integrantes da rede através do seu portal ou por meio de eventos periódicos, tais como seminários e encontros temáticos. 16

17 Ambiente RedeGasEnergia 17

18 Relação com o Mercado de GN GASPISA GASPISA 18

19 Pilar Tecnológico 187 Projetos de Tecnologia Investimento = R$ 35 milhões/ano 19

20 POTÊNCIA 366 LA 366 LAG RPM Cadeia Produtiva Potência (kw) Cria-se um verdadeiro ambiente de negócios integrados com todos os elos da cadeia produtiva, nos contextos tecnológico e mercadológico, tendo-se como núcleo da metodologia o módulo de caracterização e priorização de projetos e alocação das iniciativas nos Centros de Referência/ Excelência. Um exemplo desta aplicação é o Projeto Ottolização de Ônibus Ciclo Diesel, transformando um ônibus movido a diesel para gás natural. 20

21 Temas Tecnológicos As sugestões de temas para os projetos que serão conduzidos pela RedeGasEnergia surgem, principalmente, do planejamento estratégico da PETROBRAS e das companhias distribuidoras locais (CDLs) de gás natural. Entretanto, outras instituições tecnológicas, clientes, fornecedores da indústria de materiais e órgãos governamentais vêm atuando cada vez mais na ampliação da carteira de projetos da Rede. A carteira de projetos atualmente está dividida em seis segmentos: Industrial Veicular Cogeração e Geração Distribuída Transporte, Armazenamento e Distribuição Residencial e Comercial Transformações Químicas e Físicas do GN 21

23 Carteira de Projetos A RedeGasEnergia reúne diversos agentes do mercado de gás natural, tais como distribuidoras e transportadoras de gás natural, universidades, órgãos governamentais, instituições de pesquisa e empresas do segmento. Seu objetivo é promover o uso do gás natural de forma sustentável, atendendo às demandas sinalizadas pelos agentes que participam da cadeia do produto. Todas as sugestões de projetos são discutidas e enviadas pelos seus proponentes através de um documento padronizado denominado PPP Proposição Preliminar de Projeto. Estas PPPs registram, além dos recursos físicos e financeiros necessários para o desenvolvimento do projeto, o objetivo principal e a metodologia de execução do produto que será gerado e são tipicamente apresentadas por Universidades ou Centros de Pesquisa. 23

24 Plano Tático da RedeGasEnergia 24

25 Carteira Certa O Sistema Carteira Certa é uma poderosa ferramenta de priorização de projetos e um banco de dados onde são armazenadas informações referentes a todos os projetos da carteira da RGE. Os projetos, ou propostas de projeto, são avaliados segundo critérios que refletem a estratégia corporativa da Petrobras em termo de mercado e de tecnologia. Grau de inovação, custo, mercado factível, impacto sócio-ambiental e prazo de implantação são alguns dos critérios adotados. Fatores de Cálculo Apresentação gráfica dos itens que compõem o cálculo do Grau de Atratividade. 25

26 Carteira Certa O sistema fornece ao Coordenador de Segmento informações importantes para a tomada de decisões. Pode-se determinar, por exemplo, a priorização mediante a visualização consolidada do grau de atratividade de um conjunto de projetos. Matriz Consolidada dos projetos aprovados do Segmento Industrial. 26

27 Administração da Carteira de Projetos Quando há identificação de interesse comercial e estratégico pelo coordenador, as PPP's são agrupadas por segmentos tecnológicos nas respectivas RAC s e CTO: Reunião de Análise Crítica (RAC) Reunião de viés mercadológico, conta com a participação de gerências da própria Petrobras e clientes externos, tais como os representantes das distribuidoras de gás natural. As propostas têm seu alinhamento avaliado e são determinados os patrocinadores de cada um dos projetos aprovados. Comitê Técnico Operacional (CTO) Participam deste comitê todas as áreas da Petrobras ligadas à tecnologia de gás natural. As propostas já analisadas pelos clientes e patrocinadores são avaliadas de maneira crítica pelos técnicos segundo sua coerência com o estado-da-arte da tecnologia e seu grau de maturidade em níveis nacional e mundial. 27

28 Exemplos de Projetos Segmento Industrial Teste de um Forno Túnel Operado a GN para Diversos Tipos de Peças Cerâmicas CVG 3 O desafio do projeto consiste em trabalhar a eficiência energética na concepção de um forno túnel, através da utilização da energia da biomassa na primeira etapa do processo de queima e finalizá-lo com um combustível mais eficiente, o gás natural, para atingir temperaturas mais elevadas e uma queima mais uniforme. Programa de desenvolvimento tecnológico para introdução do GN no setor agroindustrial do Estado do Paraná AGROGAS O grande objetivo do projeto é tornar a secagem de grãos energeticamente gratuita, através da utilização de efluentes térmicos de outros processos de conversão de energia. O uso eficiente da energia em sua forma mais abrangente 28

29 Exemplos de Projetos Segmento Veicular GASBUS Realizar levantamento de dados operacionais de um ônibus urbano convertido para o uso do GNV e adotando motor de combustão interna, em ciclo armazenamento de Otto, e gás cilindros em de material composto. FERROVIÁRIO O projeto visa desenvolver uma solução nacional para a conversão de motores Diesel, já operado em campo, para o consumo aplicação do de gás um natural kit através da bi-combustível Diesel/Gás para motores de alta potência. 29

30 Exemplos de Projetos Segmento de Cogeração e Geração Distribuída Políticas e Ações para Fomento para Cogeração de Energia a GN POLCOGEN Identificar o potencial técnico e econômico para o fomento da cogeração de energia a gás natural no Estado de São Paulo e estabelecer estratégias e plano de negócios para a conquista do mercado potencial identificado Rotas - Aproveitamento do Lixo Urbano Há diversas tecnologias ofertadas e desenvolvidas que atendem às normas ambientais, permitindo que as Prefeituras brasileiras resolvam o problema da destinação desse lixo.. 30

31 Exemplos de Projetos Segmento de Transformações Químicas e Físicas do GN GTL OFFSHORE Dominar tecnologia microcanais de transformação de gás em líquidos, através a implantação de um Piloto de 20 BPD e posterior projeto conceitual de uma planta de 5000 BPD usando a experiência obtida nos testes da planta piloto. REGAS OFFSHORE Estudo das tecnologias de regaseificação off shore com vistas à utilização em futuras unidades para suprimento de GNL na costa do país 31

32 Exemplos de Projetos Segmento de Transporte, Armazenamento e Distribuição Desenvolvimento de Novos Sistemas de Armazenamento do Gás Natural em Veículos Automotivos O Projeto avaliou reservatórios para o armazenamento de GNV com geometrias convencionais e não convencionais visando otimizar o espaço interno útil do automóvel. Também foi realizada uma análise de materiais adsorventes com o intuito de incrementar a quantidade de gás armazenada. Medidor Pré- Pago O sistema pré-pago foi constituído com base em um leitor de cartão indutivo similar ao de telefonia pública. A topologia foi escolhida em função da robustez, segurança contra fraudes e baixo custo de implantação, além de possuir tecnologia inteiramente nacional. 32

33 Exemplos de Projetos Segmento Residencial e Comercial Protótipo de Forno de Panificação de Gás Natural NAIAGN Avaliar e desenvolver tecnologias em equipamentos de queima direta (uso descentralizado) de gás natural no setor de alimentos. O foco dos estudos está centrado em fornos e secadores e onde os processos tradicionalmente usam outros energéticos. Chaminé Sub-sistema de Queima Superior Recirculador de Gases Sub-sistema de Queima Inferior Dutos de Recirculação Frente do forno (portas) Câmara de Aquecimento Superior Câmara de Pães (forneamento) Câmara de Aquecimento Inferior 33

34 Projetos Dados Consolidados de Investimentos & #$% &!" $,!!&)*+!" & #$% &!" ($( $)*+!" & #$% &'( $ )*+!"

36 Portal RedeGasEnergia Notícias Tecnológicas Fóruns Eventos Biblioteca Proposta de Novos Projetos 36

37 Portal RedeGasEnergia Consulta a Projetos: Em análise Em contratação Em andamento Encerrados 37

38 Portal RedeGasEnergia Acesse e cadastre-se: Entre em Contato: canal.rge@petrobras.com.br 38

39 OBRIGADO PELA ATENÇÃO! Jorge Roberto Abrahão Hijjar Gerente de Tecnologia para Desenvolvimento de Mercado Marketing e Comercialização Gás & Energia jorgehijjar@petrobras.com.br 39