Desenvolvendo Habilidades Empreendedoras

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1 Desenvolvendo Habilidades Empreendedoras Prof. Dr. José Dornelas Bem-vindo à versão de demonstração do curso Desenvolvendo Habilidades Empreendedoras! Vocêpoderá conferir alguns vídeos do curso antes de efetuar sua compra Prof. Dr. José Dornelas Conteúdo do Curso O que você pode e deve fazer para desenvolver seu perfil empreendedor e ter um plano pessoal empreendedor?

2 É Difícil Desenvolver um Perfil Empreendedor? Criatividade Habilidade de Planejamento Visão de Negócio Curiosidade Trabalho em equipe Liderança São muitas as características necessárias, mas não é impossível ser um empreendedor bem sucedido! A Importância da Criatividade Se eu não for criativo, serei um bom empreendedor? Os negócios mais bem sucedidos nem sempre vêm das pessoas mais criativas Ter criatividade é bom, mas não é essencial Mais importante que a criatividadeé a curiosidade O empreendedor deve ser curioso para identificar as oportunidades que os outros não viram A Importância da Visão de Negócio O empreendedor deve olhar sempre à frente, deve perceber antes dos outros o que deverá acontecer no mercado Com esta percepção, é preciso antecipar as ações para o futuro Empreendedores por estilo de vida = visão pontual e imediatista

3 Capacidade de Correr Riscos Os riscos devem ser calculados e minimizados O risco faz parte do processo e motiva a superar desafios O risco deve ser gerenciado Assumir riscos não calculados pode ser perigoso Explorar Oportunidades Janelas de Oportunidades momentos específicos que devem ser aproveitados para desenvolver o negócio Negócios maduros = a janela já está se fechando Muita concorrência no mercado Dificuldade de atrair clientes e ter diferencial A Importância do Planejamento Iniciativas sem planejamento, ou com planejamento precário, tendem a fracassar Planejar é estar à frente da concorrência O planejamento ajuda a antecipar problemas e prever necessidades de recursos O planejamento ajuda a calcular a viabilidade econômica do negócio

4 Motivações para Empreender Herança da Família Não querer ser mais empregado Ganhar autonomia Ganhar mais dinheiro Fazer as coisas ao seu modo Só Motivação é o Bastante? Só motivação não é suficiente deve haver habilidade de gestão Como desenvolver habilidades de gestão? Participar de cursos, capacitações e treinamentos Associar-se ou contratar pessoas com habilidades complementares às suas para ajudar na gestão do negócio Conhecimento Seja expert no que você desenvolve O que você conhece? Qual seu diferencial em relação a outras pessoas e negócios? Como você pode vender esse conhecimento de maneira estruturada e ganhar escala com isso?

5 Empreender é Fazer a Diferença Dedicar-se a uma atividade que traga resultados Ficar à frente da concorrência Deve haver diferencial Transforme idéias em negócios que possam se perpetuar Negócios exigem comprometimento e dedicação, portanto, trabalhe em algo que vai trazer retorno Networking é Essencial Networking = rede de relacionamentos O empreendedor deve deixar de lado a timidez A rede de relacionamentos abre portas, mas não mantém negócios Uma boa rede de contatos traz novas oportunidades e facilita o acesso a parceiros e investidores A Importância da Equipe Todo empreendedor bem sucedido pode até ter começado sozinho, mas possui uma equipe dando suporte Trabalho em equipe é diferencial O empreendedor deve desenvolver equipes complementares ao seu perfil Inspirar as pessoas é fundamental para atrair membros comprometidos para a equipe

6 O Empreendedor Apaixonado Fazer o que gosta ajuda na aquisição de conhecimento e especialização Fazer o que não gosta gera falta de comprometimento e falta de interesse em tocar o negócio à diante Não vale à pena empreender e ganhar o dinheiro pelo dinheiro O empreendedor deve ser apaixonado para se sentir completo e poder inspirar os que estão ao seu redor Os Ingredientes do Processo Empreendedor Comunicação Oportunidade Recursos Liderança Plano de Negócios O que está bom? O que falta? Criatividade Equipe Jeffry Timmons and Steven Spinelli, Babson College Os Ingredientes do Processo Empreendedor A necessidade de recursos não é uma limitação definitiva para criar um negócio O empreendedor deve criar estratégias para angariar recursos para colocar seu neg cioem prática Acredite no sonho, prepare-se, identifique a oportunidade e faça acontecer!

7 O Plano Empreendedor Pessoal Mapeamento das habilidades empreendedoras: Quais habilidades empreendedoras mais marcantes? Quais suas habilidades empreendedoras menos desenvolvidas? Definir uma estratégia para valorizar as melhores habilidades e melhorar as menos desenvolvidas Ter um sonho transformar este sonho em uma visão de futuro com objetivos e metas de longo prazo O Plano Empreendedor Pessoal Registre o plano por escrito Acompanhe suas metas Faça as modificações necessárias durante o percurso, mas nunca perca o foco O plano empreendedor pessoal não precisa estar necessariamente associado a um negócio ele pode estar ligado a diversas atividades de seu cotidiano. Visite e adquira os testes de perfil empreendedor

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