Rua Bárbara K. Loureiro,200 aptº 61. Vila Ema São José dos Campos - S.P. FORMAÇÃO ESCOLAR

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1 C U R R I C U L U M V I T A E DALMO RANGEL DE OLIVEIRA JÚNIOR Rua Bárbara K. Loureiro,200 aptº 61 Vila Ema São José dos Campos - S.P. Brasileiro Casado CEP.: Tel.: (012) residência (012) celular FORMAÇÃO ESCOLAR Pós-Graduação Administração de Empresas (ênfase em Gerência de Materiais e Serviços) Universidade São Judas Tadeu São Paulo - S.P. Formação Superior Engenharia Mecânica (plena) Faculdade de Engenharia Industrial - FEI São Bernardo do Campo - S.P. Nível Médio Técnico Mecânico Escola Tecnica "Prof. Everardo Passos"- ETEP. São José dos Campos - S.P.

2 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A. ADMISSÃO: 05/2000 PERÍODO: 04/ atual CARGO: Engº Desenvolvimento de Processos - Ferramental PERÍODO: 09/ /2009 CARGO: Supervisor de PPCP - Ferramental PERÍODO: 07/2007 à 09/2008 CARGO: Administrador Programa Programa Lineage PERÍODO: 07/2001 à 06/2005 e 05/ /2007 CARGO: Engº Desenvolvimento de Manufatura Montagem Final Legacy PERÍODO: 06/ /2006 CARGO: Supervisor de Produção Montagem Final Legacy PERÍODO: 05/ /2001 CARGO: Engº Desenvolvimento de Manufatura Fabricação Peças Primárias VIAÇÃO AÉREA SÃO PAULO S.A. - VASP ADMISSÃO: 11/1995 PERÍODO: 11/ /2000 CARGO: Gerente de Departamento de Manutenção Aeronaves PERÍODO: 11/ /1998 CARGO: Gerente de Divisão de Planejamento de Manutenção CUMMINS BRASIL LTDA. ADMISSÃO: 05/1994 PERÍODO: 05/ /1995 CARGO: Engenheiro de PCP EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A. ADMISSÃO: 05/1987 PERÍODO: 04/ /1994 CARGO: Supervisor de PPCP - ferramentaria PERÍODO: 06/ /1990 CARGO: Coordenador do Grupo de Materiais e Compras - ferramentaria PERÍODO: 05/ /1988 CARGO: Coordenador de Fabricação de Ferramental

3 TRW DO BRASIL S.A. PERÍODO: 01/ /1987 CARGO: Engenheiro de Ferramental CURSOS EXTRA - CURRICULARES - Regulamentos e Certificação Aeronáutica - Embraer - Coaching Técnico para Profissionais - Embraer - GD&T Toelrância Geométrica - Embraer - Catia V5 básico Embraer - Pensamento Estratégico Embraer/IAF - Etiqueta Empresarial Embraer - Relacionamento Interpessoal - Embraer - EAD GD&T Tolerância Geométrica Embraer - ACS - AMANA - EAD Consulta de Mondelos 3D MBD (Model Based Definition) Embraer - EAD MS Project Embraer - Gerenciamento de Projetos em Contrato - Embraer - Embraer 170/190 Familiarização Embraer - P3E Programa de Excelência Empresarial - Liderança Embraer - VSM Mapa do Fluxo de Valor Embraer - Especialização em VSM - Embraer - CEEE Critérios de Excelência Empresarial Embraer - CPRO Certificação de Processo Embraer - QCPC Processo de clínica de Qualidade Embraer - MFA Análise de Feedback de Mercado Embraer - SMED redução de Tempo de Set Up - 5S e Contrõle Visual - Embraer - Preparação de Auditores de Qualidade - CTA/VASP - Corrosion Prevention and Control - BOEING/VASP - EAD Power Point Avançado Embraer - EAD CATIA Introdução Embraer - EAD MS Excel Avançado Embraer - Especialização em VSM Embraer - EAD Gestão de Processos e Indicadores Embraer - EAD Estudos de lay out - Gestão do Conhecimento - Embraer - Comunicação Negocial Embraer - Desenvolvimento e Tecnicas de Comunicação - Embraer - PEEP Módulo Básico Embraer - PEEP Módulo Prático - Embraer - Técnicas de Comunicação - Embraer - Desenvolvimento e Liderança DL - Inexh - MPSP - Método para Solução de Problemas - Cummins - Acordo de Materiais com Fornecedor - Cummins - Gerência da Qualidade Total - Embraer - Atualização sobre Garantia da Qualidade Total - Embraer - Sinergia - Embraer - Desenvolvimento de Gestores Fundação Dom Cabral/Embraer

4 - Macroambiente e Gestão Estratégica - Fundação Dom Cabral/Embraer - Gestão de Pessoas - Fundação Dom Cabral/Embraer - Jogo de Empresas - Fundação Dom Cabral/Embraer - Gestão Financeira - Fundação Dom Cabral/Embraer - Gestão de Planos de Ação - Fundação Dom Cabral/Embraer - Marketing - Fundação Dom Cabral/Embraer - Gerenciamento de Mudanças e Transições Embraer - Programa de Desenvolvimento Básico de Liderança - Embraer - Programa de Relações Trabalhistas para Chefes e Supervisores - Embraer - Liderança e Gerenciamento em Relações Trabalhistas e Sindicais - Embraer - MASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas - Embraer - Análise Transacional - Embraer - TWI - fase 1 - Ensino Correto de um Trabalho - Embraer - TWI - fase 2 - Relações Humanas no Trabalho - Embraer - Técnicas de Apresentação - Embraer - Análise devalor - Embraer - CAE/CAD/CAM - Formação Básico - FEI / MULTIGRAPH - Contrôle Numérico - programação (sinumerik 3T - 3TT) - FEI / MAXITEC - Introdução ao Contrôle Numérico - TRW - Introdução ao Processamento - Estudo do Terminal de Vídeo - TRW - Desenho Técnico Mecânico - ETEP IDIOMAS: Inglês - lê, fala, escreve INFORMÁTICA: Word, Excell, MS-Project, Power Point SEMINÁRIOS - PALESTRAS ENCONTROS - GD&T Reader PEEP fase II Embraer - Gestão de Pessoas: da Liderança Eficaz ao sucesso nos Negócios FAAP - Como transformar um grupo de pessoas comuns numa Equipe de Alta Performance FAAP - Líder Coach - FAAP - As Relações das Gerações nas Empresas e seus Desdobramentos para a Criação da inovação FAAP - O Desenvolvimento Profissional e a Interação das Competências Pessoais FAAP - Liderança Enxuta Liderança Inclusiva FAAP - Liderança e Resolução e Conflitos FAAP - Gestão para um mundo melhor FAAP - Você S/A Turbinando sua Carreira - FAAP - Palestra ISO fase I - Embraer - Palestra ISO fase II - Embraer - Palestra Práticas de RH Embraer - Palestra Debate Coach Embraer - Desenvolvimento Coach Embraer - Palestra Liderança VOP - Embraer - Palestra Cultura de Times Embraer - Palestra Workshop Ética - Embraer - Palestra Cultura Suporte ao Cliente American Eagle/Embraer - Palestra Responsabilidade Civil na Indústria Aeronáutica Embraer - Palestra Cultura Aeronáutica - Embraer

5 - Palestra - Proteção da Informação Empresarial Embraer - Palestra Procedimentos FOE - Embraer - Encontro - Compromisso Total com a Qualidade - Embraer - Seminário de Sensibilização para Trabalho em Equipe - Vasp - Palestra sobre Segurança de Vôo - Serac IV/Vasp - Seminário Sistema Avançado para Gestão Empresarial FDG/Vasp - Participação em feiras e seminários referentes à aviação executiva no Brasil e exterior PRINCIPAIS REALIZAÇÕES - Promover e disseminar a gestão de processos através da ferramenta Kaizen e filosofia Lean Manufacturing, suportar os processos de Manufatura, Follow-up e Qualificação de fornecedores de ferramental; - Liderança de times de alta performance e frentes de processo; - Coordenar as atividades de desenvolvimento e montagem final do Lineage aeronave executiva, de forma colocalizada na PATS Decrane, EUA, focando as montagens referentes ao interior e plataforma básica, gerenciando os recursos Embraer necessários; - Coordenar as atividades de montagem final do Legacy 600 aeronave executiva, focando principalmente as montagens referentes ao interior; - Coordenar projetos/programas específicos (ex.: manufatura Legacy Índia, implantação interior light weight, modular), bem como coordenar implantação de melhorias no produto na linha de montagem; - Participar do processo de análise e solução de problemas do produto e de manufatura; - Orientar na implantação da correção de desvios através de ações técnicas corretivas; - Elaborar e desenvolver processo de formação de cultura para aviação executiva; - Responsável pela execução da heavy maintenance das aeronaves Boeing /300 e Airbus A-300 da frota; - Responsável pela adequação dos custos e recursos necessários para a execução da manutenção na frota; - Responsável pela programação e controle das atividades de manutenção de aeronaves Boeing /300 e Airbus A-300; - Responsável pela programação e controle das atividades das oficinas de apoio e reparo de componentes das aeronaves; - Liderar grupo de trabalho na Daimler-Benz - Bremen - Alemanha, para execução do CMP (Customised Maintenance Plan) para aeronaves Airbus A-300. São José dos Campos, Novembro de DALMO RANGEL DE OLIVEIRA JÚNIOR CREA:

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