Agenda. 1. Empresa; 4. Quick Wins. 2. BPM Unicasa; 3. Projetos em Andamento;

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1 BPM

2 Agenda 1. Empresa; 2. BPM Unicasa; 3. Projetos em Andamento; 4. Quick Wins.

3 Empresa

4 Empresa 832 Lojas Exclusivas; PDVs; Exporta para 13 países; 6 Lojas Próprias: **5 SP Manaus**; Funcionários; 70 mil peças, 50 mil volumes produzidos/dia;

5 Empresa

6 BPM - Unicasa Alinhar Estratégia: Criar uma camada de inteligência nos processos; Mudar a cultura da Organização para uma visão de processo. Melhorar Processo: Reduzir o ciclo de desenvolvimento; Qualificar a informação; Atender melhor o cliente.

7 BPM - Projetos Nº PROJETO 1 Orçamento 2 Parcerias com Fornecedores 3 Unitoken 4 Pacote Custos Mercadológicos 5 Do Chamado a Resposta 6 Vinculação do CPF 7 Saneamento dos Cadastros Master 8 Santander 9 Monitoramento de Lojas 10 Builder 11 Programa Excelência 12 Focco Lojas 13 Virada SIG 14 CRM 15 Leitura Código de Barras (WMS) Nº PROJETO 16 Unificarh - Cargos e Salários 17 Pricing 18 Componentes 19 Fábrica Única 20 Revisão de Custos - Loja Própria 21 Construtoras/Incorporadoras 22 Venda Programada 23 Da Demanda a Liberação para Produção 24 WMS Indústria 25 Estoque e Inventário 26 Ensino a Distância 27 Racionalização de Produtos 28 Desenvolvimento de Produto 29 Contratos 30 Unicasa Mais Segura

8 CP&L AS IS

9 CP&L TO BE

10 AS IS P&D

11 P&D TO BE

12 AS IS

13 Engenharia AS IS

14 Engenharia AS IS

15 Engenharia TO BE

16 Quick Wins

17 1) Avaliação TO BE Projeto Builder Engenharia 1. Parhcipação do Promob na reunião de produto da engenharia (100%) 2. Criar mecanismo para gerenciar as alterações (revisões) na Solicitação de Produto (100%) 3. Criar procedimento passo- a- passo, definindo como os desenhos em 3D devem ser confeccionados para a uhlização no promob (iniciado) 4. Criar procedimento passo- a- passo, definindo como as texturas devem ser editadas para a uhlização no promob; (iniciado) 5. Revisar o formulário de Solicitação de produto 6. Revisar o formulário de Solicitação de protóhpo 7. Incluir no cronograma de projeto a informação em aprovação. 8. Criar roteiros padrões 9. Indicar o senhdo de veios da chapa no sistema

18 1) Avaliação TO BE Projeto Builder Engenharia 10. Automahzar a ligação do caminho de desenhos e normas técnicas, no focco. 11. Eliminar cadastros de informações auxiliares - EXPEDIÇÃO DE ITENS 12. Eliminar cadastros de informações auxiliares - PESO E CUBAGEM 13. Realocar ahvidade de CADASTRO DE ESTEIRAS DE EMBALAMENTO( cadastros de informações auxiliares) 14. Eliminar ahvidade de CADASTRO DE FATURAMENTO DIRETO (cadastro de informações auxiliares) 15. Eliminar ahvidade de cadastro de informações auxiliares - CADASTRAR INFORMAÇÕES DE IDIOMAS

19 2) APP - Informação para Supervisores Comerciais Comercial 60 supervisores externos; 3 relatórios/dia para cada supervisor;

20 2) APP - Informação para Supervisores Comerciais Comercial 60 supervisores externos; 3 relatórios/dia para cada supervisor; Informação gerada diariamente, mesmo sem solicitação; Diversas solicitações diárias pelo Supervisores.

21 2) APP - Informação para Supervisores Comerciais Comercial Depois

22 3) Limpeza de cadastros CP&L Itens: 90 mil analisados 87 mil inahvados Máscaras: 10,6 mil inahvadas 662,7 mil eliminadas Registos: Antes de rodar a Rohna: registros Após rodar a rohna: Registros Registros eliminados: (6,07%)

23 4) Geração de OFs para peças de Reaproveitamento CP&L Antes (processo manual): Liberação de OFs e alteração de demandas; Alteração do almoxarifado da baixa; Geração de saldo para NF de venda. Tempo: 17 horas por semana, 1 pessoa. Depois (processo automá[co): Uma Engine que gera as OFs para aproveitamento e para itens de venda automahcamente, alterando o almoxarifado para baixas e as demandas em um único processo. Tempo: 20 min por semana, 1 pessoa.

24 4) Geração de OFs para peças de Reaproveitamento Geração de OFs

25 5) Geração de Plano de Corte de Peças Lineares Plano de Corte

26 5) Geração de Plano de Corte de Peças Lineares Simulação de resultados: Mês Ganhos restos de 200mm Ganhos restos de 600mm Ganhos Restos de 1000mm Janeiro R$ ,4 R$ ,1 R$ ,7 Favereiro R$ ,9 R$ ,6 R$ ,8 Março R$ ,9 R$ ,8 R$ ,7 Total Geral R$ ,2 R$ ,5 R$ ,2

27 5) Geração de Plano de Corte de Peças Lineares Ganhos: 1. Reduzir de 7h para 2h o tempo de geração do plano de produção; 2. Redução de 140 para 10 mil OFs/mês, aproximadamente 900 mil movimentações/mês. 3. Realizar uma única ohmização para 2 recursos dishntos; 4. Reduzir a quanhdade de impressões e consumo de papel.

28 Obrigado!! Perguntas?

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