PLANO DE MARKETING. Realização: INFORMAÇÕES PARA PATROCINADORES

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1 PLANO DE MARKETING Realização: INFORMAÇÕES PARA PATROCINADORES Realização em Agosto/2015

2 APRESENTAÇÃO Sobre o PMI Estabelecido em 1969 e sediado na Filadélfia, Pensilvânia EUA, o Project Management Institute (PMI ) é a principal associação mundial sem fins lucrativos em Gerenciamento de Projetos, atualmente com mais de membros em 180 países com mais de 280 capítulos. Os membros do PMI são indivíduos praticando e estudando o Gerenciamento de Projetos nas mais diversas áreas, como aeroespacial, automobilística, administração, construção, engenharia, serviços financeiros, tecnologia da informação, farmacêutica, telecomunicações, entre outras. Com o passar do tempo, o PMI se tornou, e continua sendo, a principal associação mundial de profissionais em Gerenciamento de Projetos. Os membros e interessados em têm à sua disposição uma extensa relação de produtos e serviços oferecidos pelo PMI. Padrões Profissionais O PMI ocupa uma posição de liderança global no desenvolvimento de padrões para a prática da profissão de Gerenciamento de Projetos em todo o mundo. O principal documento padrão do PMI, "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)", é um padrão globalmente reconhecido para o Gerenciamento de Projetos nos mercados de hoje. O PMBOK Guide é aprovado como um Padrão Nacional Americano (ANS) pelo Instituto de Padrões Nacional Americano (ANSI). O PMI está compromissado com a expansão e melhoria contínua do PMBOK Guide, assim como com o desenvolvimento de padrões adicionais. Além do PMBOK Guide, outros padrões foram desenvolvidos, estando disponibilizados aos membros: Project Manager Competency Development Framework - Second Edition (PMCDF) 1

3 Organizational Project Management Maturity Model (OPM3 ) Practice Standard for Earned Value Management (EVM) Practice Standard for Work Breakdown Structures - Second Edition (WBS) Practice Standard for Scheduling Practice Standard for Project Configuration Management The Standard for Program Management The Standard for Portfolio Management Certificações Desde 1984, o PMI tem se dedicado a desenvolver e manter um rigoroso programa de certificação profissional para promover o crescimento da profissão de Gerenciamento de Projetos e reconhecer as realizações de indivíduos no tema. A certificação de Project Management Professional do PMI (PMP) é a credencial mais reconhecida mundialmente para indivíduos envolvidos com o Gerenciamento de Projetos. Em 1999, o PMI se tornou a primeira organização no mundo a ter seu Programa de Certificação reconhecido pela ISO Além da Certificação PMP, o PMI possui outras 5 certificações profissionais: Program Management Professional (PgMP ) Certified Associate in Project Management (CAPM ) Scheduling Professional (PMI-SP ) Risk Management Professional (PMI-RMP ) Agile Certified Practitioner (PMI-ACP ) Pesquisa e Publicações O PMI tem como foco a expansão do conhecimento da profissão de Gerenciamento de Projetos. As pesquisas em Gerenciamento de Projetos são incentivadas através de conferências bienais, anuais, subsídios e livros 2

4 voltados para pesquisa. Adicionalmente, as necessidades atuais, as informações e o conhecimento sobre a profissão são reunidos e disseminados, o futuro da profissão é avaliado e a evolução da profissão é encorajada. O PMI edita três revistas periódicas para o benefício dos profissionais em Gerenciamento de Projetos. A PMNetwork é uma revista mensal, o Project Management Journal é um jornal trimestral e o PMI Today é um boletim informativo mensal. O PMI é o líder mundial em publicações de livros em Gerenciamento de Projetos, ferramentas para treinamento e produtos para aprendizagem de modo geral. Mais de títulos estão atualmente disponíveis na livraria on-line do PMI. Educação e Treinamento O PMI oferece muitas oportunidades para os profissionais de Gerenciamento de Projetos aprimorarem seu conhecimento e suas habilidades. O "SeminarsWorld Program" oferece seminários que cobrem um amplo leque de tópicos do Gerenciamento de Projetos, realizados ao longo do ano em vários locais do mundo. O PMI mantém um banco de dados on-line de provedores qualificados de educação, treinamento e produtos de Gerenciamento de Projetos (REP - Registered Education Provider). O PMI detém a liderança no estabelecimento de padrões de reconhecimento para cursos de pós-graduação e de mestrado em Gerenciamento de Projetos. O PMI também mantém uma lista de instituições acadêmicas que oferecem graduação em Gerenciamento de Projetos. Desenvolvimento Profissional O PMI promove anualmente Seminários, Congressos e Simpósios ao redor do mundo. Nestes eventos são feitas apresentações de palestrantes consagrados, de casos práticos e de novos estudos na área do Gerenciamento de Projetos, além de uma feira com expositores de produtos e serviços associados ao tema. 3

5 Os participantes do evento têm oportunidades para aprimorar seu conhecimento prático e conceitual e ter contato com as mais modernas técnicas, ferramentas e tecnologias de Gerenciamento de Projetos, além de poder trocar experiências com profissionais do mundo todo, aumentando sua rede de relacionamentos. Organizações Componentes Membros do PMI podem comunicar-se e fazer networking com outros profissionais, compartilhar ideias e experiências, acessar informações de outras indústrias, participar de seminários, congressos e workshops e desenvolver sua liderança participando das Organizações Componentes do PMI. Os Chapters são organizações agrupadas geograficamente e que hoje passam de 280 em todo o mundo. As COPs Community of Practice são comunidades virtuais, que proporcionam aos membros o acesso às melhores práticas de Gerenciamento de Projetos dentro do assunto de interesse, promovem o avanço, refinamento e formalização do conhecimento de Gerenciamento de Projetos. Relações Corporativas O PMI oferece uma variedade de oportunidades para as organizações (empresas públicas ou privadas, agências do governo, instituições acadêmicas e outras associações) desenvolverem seus relacionamentos e colaborarem com PMI no avanço e desenvolvimento da profissão de Gerenciamento de Projetos. A participação no Conselho Corporativo do PMI é uma oportunidade para o diálogo e o compartilhamento de ideias entre executivos. Esta participação demonstra o compromisso de uma organização com o Gerenciamento de Projetos e com o avanço futuro da profissão. 4

6 O PMI no Brasil Plano de Marketing Quando você se torna um associado do PMI, você pode filiar-se a um Chapter, que o colocará em contato com profissionais de sua região que trabalham no campo do Gerenciamento de Projetos. Os Chapters contribuem na missão e nos objetivos do PMI, promovendo o profissionalismo no Gerenciamento de Projetos nos negócios, universidades e organizações profissionais locais. Este profissionalismo é acentuado através das atividades, reuniões e outros programas educacionais do Chapter, idealizados para fortalecer o conhecimento, a ciência e a compreensão dos princípios, ferramentas e técnicas do Gerenciamento de Projetos. O PMI Goiás O objetivo maior do PMI-GO é promover a valorização e profissionalização do Gerenciamento de Projetos, difundindo os conhecimentos do PMI em Goiás. Para atingir este objetivo, o PMI-GO tem como diretrizes: Estimular a dedicação do Gerenciamento de Projetos no benefício da Sociedade; Prover um fórum para livre troca de ideias, experiências e soluções em Gerenciamento de Projetos; Identificar e promover os fundamentos do Gerenciamento de Projetos, buscando consolidar um corpo de conhecimento que levem ao sucesso do Gerenciamento de Projetos; Encorajar o desenvolvimento e a pesquisa nas universidades e indústria do Gerenciamento; Fomentar contatos entre instituições e colaborar em assuntos de interesses comuns. 5

7 Missão Disseminar as melhores práticas, valorizar a profissão e fomentar a comunidade no Centro-Norte do Brasil para que o gerenciamento de projetos seja reconhecido como indispensável para os resultados das organizações. Visão Ser referência em gerenciamento de projetos na região Centro-Norte obtendo um crescimento de 150% no número de filiados e certificados até Dezembro de Crenças e Valores Ética Transparência Honestidade Respeito às diferenças Voluntariado Comprometimento com os filiados Desenvolvimento de lideranças 6

8 O EVENTO O seminário de gerenciamento em projetos, no estado de Goiás, está em sua 10º edição. No Brasil acontece em diferentes estados em suas edições regionais, além das edições nacional e internacional. Somados são mais de 270 seminários realizados, sempre com público crescente e agregação de participantes de novas áreas. Neste ano segue as atividades de capacitação, através da realização de minicursos e palestras difundindo as melhores práticas e casos de sucesso ocorridos nos últimos meses. Acontecerá entre os dias 27, 28 e 29 de Agosto, na Faculdade de Tecnologia SENAC (Cora Coralina) e agregará diferentes palestrantes somando 44 horas de atividades. O PMI-GO tem ciência da importância da difusão de conhecimento para que o país se desenvolva de forma homogênea. O seminário de gerenciamento de projetos do PMI pretende disseminar esse conhecimento de forma a colaborar com a formação de novos profissionais. Isso se dá pela crescente necessidade que as empresas têm de gerenciar melhor seus empreendimentos em um mercado global e competitivo. Por isso a necessidade de profissionalização da gestão e da implantação de ferramentas que possibilitem esse aprimoramento. Na 10º edição do seminário em Goiânia espera-se a participação de um público presencial de 200 pessoas, além de espectadores via web. Em 2013 o Chapter PMI Goiânia Goiás foi responsável por realizar o 9º Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos do PMI onde contou com a realização de 9 (nove) palestras em grande auditório e 31 (trinta e um) minicursos em salas simultâneas, que tiveram sua lotação máxima esgotada. Contando com palestrantes reconhecidos nacional e internacionalmente a exemplo da Deanna Landers presidente do conselho de diretores do PMI, Sylvain Gauthier Gerente de Projetos no Cirque du Soleil, José Roberto Fundador do IBC e Líder Coach, Luis Alberto Urzua chefe dos mineiros resgatados no Chile, dentre outros. O evento recebeu participantes de todo 7

9 mundo, sendo cerca de 600 participantes presenciais e 250 acompanharam as atividades via web. O evento se tornou case de sucesso em sua gestão, que foi selecionado para apresentação em Novembro de 2013 em New Orleans. O LOCAL O local de realização do evento é a Faculdade de Tecnologia SENAC, situada à Av. Independência nº Setor Leste Universitário. A PROGRAMAÇÃO 10º Seminário em Gerenciamento de Projetos de Goiás O evento terá a seguinte programação: 27/08: Mini-Cursos com durações entre 2 e 4 horas, em 4 salas simultâneas nos períodos matutino e vespertino; 28/08: Palestras técnicas, Liderança e Carreira na área de gerenciamento de projetos; 29/08: Universidia: Palestras voltadas para o público universitário e estudantes em geral no período matutino. Mais informações: 8

10 O PÚBLICO ALVO Plano de Marketing A expectativa é a de que o 10º Seminário em Gerenciamento de Projetos de Goiás tenha o seguinte público: Profissionais de órgãos federais, estaduais e municipais; Profissionais Liberais e Empresários; Profissionais de Gerenciamento de Projetos Consultores; Executivos e Gerentes Funcionais; Estudantes de graduação e pós-graduação. Aos participantes serão fornecidos: Acesso livre ao auditório (palestras) e aos mini-cursos (respeitada a capacidade de cada sala). Pasta, crachá, caneta e bloco de anotações; Coffee break; Descontos em restaurantes para o almoço nos dias do evento; Certificado. OS OBJETIVOS Os principais objetivos que motivam à realização deste evento são: Apresentar casos práticos e resultados em Gerenciamento de Projetos; Apresentar novas técnicas e ferramentas; Intercâmbio de conhecimentos; Estreitar o relacionamento entre os participantes. 9

11 AS COTAS DE PATROCÍNIO O PMI-GO está negociando a adesão das principais empresas e instituições para propiciar a sustentação do evento, divulgando suas marcas e permitindo novos contatos técnicos e comerciais. Patrocinador Premium: R$ ,00 Patrocinador Ouro: R$ 8.000,00 Patrocinador Prata: R$ 5.000,00 Patrocinador Bronze: R$ 3.000,00 EXPOSIÇÃO NA MÍDIA Além da exposição da marca da empresa patrocinadora nas peças publicitárias, de acordo com a modalidade (banners, folders, cartazes, convites, site, convite eletrônico, etc.), o evento será divulgado na comunidade, no meio acadêmico e nas empresas relacionadas a Gerenciamento de Projetos. Além das mídias locais o Seminário será divulgado no site do PMI-GO e nos grupos de discussão do PMI-GO e das outras seções do PMI no Brasil. O Patrocinador fica livre para contatar assessoria de imprensa, às suas expensas, para cobertura do evento e para a projeção da sua marca. CONTRA-PARTIDAS As contrapartidas oferecidas serão as seguintes: 10

12 Exclusivo para o patrocinador Premium: Plano de Marketing Stand tamanho 4m² revestido com carpete cor grafite, composto por balcão curvo, banqueta com pé cromado, totem em material padronizado, 4m² imagem em vinil via plotter computadorizado aplicados no balcão e totem, e um ponto de energia com tomada monofásica; Para instituições de ensino, não será permitido propaganda de vestibular ou cursos de graduação no stand, apenas para cursos de pósgraduação. Caso haja interesse na distribuição de propaganda de vestibular ou cursos de graduação, deverá ser adicionado ao material que será entregue aos participantes. Demais contrapartidas disponíveis para o Patrocinador Premium e Ouro: Logo da empresa em destaque nos banners oficiais do evento, posicionados nas salas plenárias e na área de exposição; Logo da empresa em destaque nos materiais de divulgação do evento (folhetos, anúncios, -mkt, banners, site, etc); Divulgação nas redes sociais do PMI-GO; Inclusão de conteúdos publicitários nos materiais fornecidos aos participantes; Duas (02) inscrições presenciais gratuitas para o conteúdo temático do Seminário (palestras e mini-cursos); 10% de desconto nas inscrições para alunos e colaboradores, em casos de instituições de ensino. DISPOSIÇÕES GERAIS Será assinado um contrato com cada patrocinador. Entende-se como patrocinador uma única pessoa jurídica. 11

13 O logo e informações institucionais que veicularem nas peças promocionais do Seminário serão dessa pessoa jurídica, a ser definida em contrato; Caso a empresa possua um contrato padrão para patrocínio, esse poderá ser utilizado desde que com aval da Comissão Organizadora do Evento. As informações institucionais para inclusão nos anais de veiculação digital deverão ser enviadas imediatamente após firmar o contrato; As informações institucionais para impressão do plotter para o stand e os materiais impressos para compor as pastas deverão ser enviados com até 15 dias de antecedência à data do evento. INFORMAÇÕES / CONTATO MARSAL MELO / marsalmelo@pmigo.org.br MARIO BRITTO / mario@pmigo.org.br WELMA ALVES / welma@pmigo.org.br 12