RELATÓRIO E CONTAS 2006

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1 RELATÓRIO E CONTAS 2006 PLANO DE ACTIVIDADES PARA 2007

2 Índice Geral 1. INTRODUÇÃO ACTIVIDADE DESENVOLVIDA EM DINAMIZAÇÃO REGIONAL PORTAL REGIONAL... 5 SÍTIOS INTERNET AUTÁRQUICOS... 6 SERVIÇOS ON-LINE... 6 DOCUMENT-FLOW... 7 OUTROS PROJECTOS COM AS AUTARQUIAS... 7 ACESSIBILIDADES... 8 INFRA-ESTRUTURAS... 8 SUB-PROJECTOS PILOTO... 8 SUB-PROJECTOS GERAIS... 9 PROJECTO EQUAL RITA REINVENTAR A INDUSTRIA TRADICIONAL ALIMENTAR DO ALGARVE PROJECTO IPMRA II INICIATIVAS DE PROMOÇÃO DO MUNDO RURAL ALGARVIO PROJECTO FAME FUNDO DE APOIO ÀS MICRO EMPRESAS CANDIDATURA PROJECTO REDES COMUNITÁRIAS DE BANDA LARGA PLANO DE ACÇÃO COMERCIAL PLANO DE ACTIVIDADES PARA O CORPO DE ACCIONISTAS E A SITUAÇÃO QUANTO AO PROCESSO DE AUMENTO DE CAPITAL RECURSOS HUMANOS ESTRUTURA DE CUSTOS E PROVEITOS / RESULTADO APURADO PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS CONSIDERAÇÕES FINAIS ANEXOS BALANÇO E DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS ANEXO AO BALANÇO E DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS RELATÓRIO E PARECER DO CONSELHO FISCAL CERTIFICAÇÃO LEGAL DE CONTAS Globalgarve, S.A 2/40

3 1. INTRODUÇÃO Com o objectivo de apresentar o balanço de actividades desenvolvidas no decurso do ano de 2006, assim como o respectivo movimento de contas, vem a Globalgarve - Cooperação e Desenvolvimento, S.A., Agência de Desenvolvimento Regional, apresentar o seu Relatório Anual de Contas e o respectivo Plano de Actividades. O ano de 2006 ficou marcado pela ampliação do prazo de execução do Projecto Algarve Digital, passando o encerramento físico e financeiro do mesmo para 31/12/2007. A consolidação do projecto foi uma realidade este ano com destaque para as seguintes acções: funcionamento pleno dos sites autárquicos, incremento do número de hotspots, arranque da gestão documental, início da execução dos projectos das intranets conclusão de vários projectos pilotos na área dos serviços on-line. Para o projecto Algarve Digital foi, sobretudo, um ano de uma forte movimentação financeira em que a empresa desenvolveu um enorme esforço para conseguir liquidar ,00 junto dos seus diversos fornecedores. Trabalho ainda mais meritório se considerarmos as dificuldades que enfrentou ao não receber desde Julho de 2006 qualquer transferência referente às comparticipações do Orçamento Geral do Estado. Semelhantes dificuldades foram sentidas junto de um dos principais parceiros estratégicos - CCDR Algarve motivadas por decisões que originaram uma substancial redução das verbas do PIDDAC. Gostaríamos de enaltecer o forte empenho e contributo que a AMAL e Municípios do Algarve, têm vindo a ter na execução do Projecto Algarve Digital. É também importante salientar a abertura que têm evidenciado no que respeita a novos projectos de desenvolvimento conjunto. A Globalgarve foi reeleita Presidente da Direcção da Associação Nacional das Agências de Desenvolvimento Regional, tendo participado nessa qualidade em reuniões com o Sr. Secretario de Estado do Desenvolvimento Regional, com o objectivo de contribuir para a alteração do decreto lei que rege as Agências de Desenvolvimento Regional foi igualmente o ano em que se elaborou a candidatura à medida 4.1 do POS_C Reforço das Infra-estruturas em Banda Larga em parceria com a AMAL, com o objectivo de dotar o Algarve de 16 redes de banda larga. A implementação deste projecto permitirá nivelar o Algarve, em termos de infraestruturas de banda larga, com as regiões mais desenvolvidas da Europa nesta matéria. Foi desenhado e iniciado um plano de acção comercial, afectando com vista a garantir a sustentabilidade económica e financeira da Globalgarve para o futuro. Para o efeito foi elaborado um pacote de produtos e serviços com um elevado nível tecnológico, que a empresa passou a disponibilizar no mercado. Esta nova estratégia comercial levou a empresa a iniciar um processo de reestruturação interno, de que resultou a afectação de um colaborador, em regime de exclusividade, a esta nova vertente ficou também marcado pelo arranque do Programa Iniciativas de Promoção do Mundo Rural Algarvio, segunda fase, programa aprovado em 2 de Novembro de 2006 pelo Sr. Secretario de Estado do Desenvolvimento Regional. Globalgarve, S.A 3/40

4 Todavia, apesar das dificuldades enfrentadas, é com um forte optimismo que encaramos o exercício do ano corrente considerando o grande volume e a elevada importância dos projectos ainda por executar, os quais, ao serem concretizados, contribuirão definitivamente para a criação de um quadro de estabilidade na vida desta estrutura. Globalgarve, S.A 4/40

5 2. ACTIVIDADE DESENVOLVIDA EM 2006 De acordo com decisões do Conselho de Administração e de compromissos assumidos com várias entidades que confiaram à Globalgarve a execução de vários trabalhos e gestão de Projectos, foram realizadas as seguintes grandes acções: Trabalhos realizados no âmbito do projecto Algarve Digital por sub-projecto: Dinamização Regional Portal Regional Acções desenvolvidas Contratação de serviços periódicos de actualização de conteúdos para o portal regional (www.algarvedigital.pt); Levantamento de requisitos para a futura versão do Portal Regional, com o intuito de reestruturar o portal para uma nova arquitectura de comunicação, assim como criar as condições para a integração dos serviços provenientes de outros sub-projectos do Algarve Digital. Nesta reformulação pretende-se também criar um Directório Regional de Empresas e Instituições Públicas. Os serviços para este levantamento encontram-se adjudicados; Disponibilização no Portal de informação relativa a farmácias de serviço e meteorologia (com consumo de webservices nossos), e localização de pontos de acesso à Internet públicos no Algarve; Adjudicada à empresa Edinfor/LogicaCMG de uma plataforma electrónica de pagamentos para servir, numa 1ª fase, os portais e sites alojados no centro de dados. Encontra-se em fase de implementação o serviço piloto, em articulação com a C. M. de Portimão, que passará a disponibilizar Plantas de Localização com a possibilidade do pagamento ser efectuado em online; Adesão à UNICRE, tendo em vista o processo de pagamentos Online. Optou-se por uma adesão única em nome de todos os parceiros, tendo em vista economias de escala conseguidas. Nesta fase, os métodos de pagamentos acordados contemplam o Cartão de Crédito (VISA e MasterCard) e MBNET. Adjudicação à Inesting dos desenvolvimentos dos novos sites no âmbito do projecto de apoio à sociedade civil e associativa. Até agora foram apoiadas 8 entidades - ACRAL, Alcance, CASCD, CIMAAL, Odiana, RUA, Associação Sotavento Algarvio e Globalgarve; Levantamento de requisitos para apoio a mais 7 entidades da sociedade civil (Ambifaro, Instituto D. Francisco Gomes, Comércio da Baixa de Faro, Vicentina, INUAF, AAPPEA e Governo Civil). Pretende-se adjudicar os desenvolvimentos destes novos sites durante o primeiro trimestre de 2007; Conclusão da plataforma tecnológica, situação que vai permitir a edição, envio, arquivo e consulta da newsletter do projecto Algarve Digital; Actualização do motor tecnológico que suporta o portal regional, ao nível de software, situação que originou fortes melhorias ao nível da edição e formatação de conteúdos, bem como ao nível da própria imagem; Actualização da base de dados do directório dos links para entidades da região (189 actualmente); Instalação no centro de dados da plataforma de pagamentos online PayCenter da Edinfor/LogicaCMG. Globalgarve, S.A 5/40

6 Dinamização Regional Portal Regional Acções desenvolvidas Apoios efectuados nas autarquias: o Aquisição do Geomedia Grid para a Câmara de Monchique; o Aquisição de um servidor para a Câmara Municipal de Monchique; o Aquisição de um apoio na área SIG para a C. M. de Castro Marim (Workstation e software); o Apoio à C. M. de Castro Marim para aquisição de um novo servidor e respectiva licença do sistema operativo; o Aquisição de uma solução WLAN para interligar edifícios da C.M. de Vila Real de Santo António e respectiva reformulação da rede de dados; o Aquisição de uma solução de Fax que integra a solução de gestão documental para a C. M. de Albufeira; o Aquisição de uma solução de gestão documental e workflow para a área financeira (contabilidade, aprovisionamento, património) da C. M. de Loulé; o Adjudicação do projecto piloto para a C. M. de Tavira para aquisição e implementação de uma aplicação que visa a Gestão de projectos de investimento municipais. Esta aplicação poderá numa fase seguinte ser utilizada pelas restantes autarquias do Algarve; o Apoio da C. M. de Vila do Bispo na aquisição de um novo servidor para as aplicações autárquicas. Foi realizada uma segunda ronda de reuniões em todas as autarquias, tendo em vista a realização de um ponto de situação do projecto, assim como a execução dos restantes projectos previstos com cada autarquia até ao final de Sítios Internet Autárquicos Acções desenvolvidas Actualmente já se encontram online os sites de Albufeira (www.cm-albufeira.pt), Faro (www.cm-faro.pt), Aljezur (www.cm-aljezur.pt), S. Brás de Alportel (www.cm-sbras.pt), Lagos (www.cm-lagos.pt), Monchique (www.cm-monchique.pt), Vila Real de Santo António (www.cm-vrsa.pt), Portimão (www.cm-portimao.pt), Olhão (www.cm-olhao.pt), Vila do Bispo (www.cm-viladobispo.pt) e Alcoutim (www.cm-alcoutim.pt). Aderiram inicialmente a este projecto 11 Câmaras Municipais. Os sites da C. M. de Castro Marim e da C. M. de Tavira, apesar de não terem sido desenvolvidos ao abrigo do projecto, já se encontram alojados no centro de dados Regional. Também a C. M. de Silves já manifestou interesse em aderir a este projecto, encontrando-se em desenvolvimento o novo site para essa autarquia. Serviços On-line Acções desenvolvidas Implementação de uma loja virtual que permitirá, numa primeira fase, disponibilizar serviços online pagos no site de Portimão (emissão e pagamento online de plantas de localização, bem como, a aquisição e pagamento online de documentos como cadernos de encargos). Para tal, além da aquisição da plataforma de pagamentos foi igualmente Globalgarve, S.A 6/40

7 adjudicado à Link Consulting o desenvolvimento da camada de apresentação para a loja virtual. Document-Flow Acções desenvolvidas No âmbito deste projecto foram já efectuados apoios na C. M. de Albufeira, na C. M. de Loulé e, mais recentemente, na C. M. de Vila Real de Santo António, tendo esta optado pela solução de Gestão Documental e Workflow da Link Consulting (ao abrigo do acordo existente entre a AMAL e a Microsoft para o licenciamento de software daquela empresa). Outros Projectos com as Autarquias Acções desenvolvidas Serviços de correio electrónico: O projecto Algarve Digital disponibiliza a todos os parceiros a possibilidade de alojarem as suas caixas de correio electrónico externas no centro de dados regional. A estes serviços já recorreram 6 autarquias (Alcoutim, Monchique, Aljezur e VRSA) que já migraram a totalidade das suas caixas. A C. M. de Lagos e a C. M. de Olhão encontramse em fase de migração. A C. M. de Faro também já manifestou interesse na utilização deste serviço, numa fase posterior, ou seja, logo que exista ligação em fibra óptica entre a autarquia e o centro de dados regional a executar no âmbito do projecto das Redes Camarárias. Portal de Compras Autárquico: A pedido da AMAL, foi aprovado em Outubro de 2006 o apoio financeiro para se avançar com a 1ª fase do portal de compras autárquico. Numa primeira fase o objectivo passa por contratar uma empresa especializada no campo das compras electrónicas, de modo a realizar um conjunto de estudos e de experiências, que levem à decisão sobre a viabilidade/interesse futuro na concretização plena deste projecto (2ª fase). Este projecto irá beneficiar todas as autarquias que manifestem interesse em adquirir bens/serviços a partir de um portal de compras e de forma agregada. Este modelo de compras tem como grande objectivo originar uma significativa poupança por parte das Câmaras na aquisição de bens consumíveis, como por exemplo papel, tinteiros, tonners, diversos equipamentos informáticos, etc. Em Novembro de 2006 foi feita uma consulta a 5 empresas da especialidade, tendo a adjudicação sido concluída em Dezembro à empresa BizDirect. Globalgarve, S.A 7/40

8 Acessibilidades Acções desenvolvidas Pontos de Acesso Banda Larga Os 16 pontos de acesso de banda larga, já se encontram instalados e em funcionamento (desde 20 de Fevereiro de 2006). Nestes locais os cidadãos têm ao seu dispor acesso gratuito à Internet, por via de um quiosque ou através de acesso sem fios (WIFI). Foi igualmente instalado um quiosque e uma zona WiFi no Governo Civil de Faro, que passou a estar disponível desde o dia 11 de Setembro de Em todos estes locais foi, ainda, instalado um TOTEM informativo de modo a chamar a atenção e informar o cidadão para a localização da zona Wi-Fi e quiosque. Infra-estruturas Acções desenvolvidas Plataforma Tecnológica Regional Devido à elevada utilização do centro de dados, foram já reforçadas as áreas de armazenamento, através da aquisição de discos e de um novo gabinete de expansão. Também a área de processamento foi reforçada com a aquisição de novos servidores. Redes Camarárias Definiu-se um modelo inicial de arquitectura de rede; Foi desenhado o respectivo Caderno de Encargos para a consulta pública ao mercado, relativamente às redes camarárias (consulta pública ao mercado realizada em Agosto de 2006); Decorreu uma fase de consulta pública ao mercado, que terminou em 27 de Outubro de 2006, tendo 9 empresas levantado o caderno de encargos. Na data limite deram entrada 4 propostas. Neste projecto estão previstas as ligações entre os diversos edifícios camarários e os paços do concelho de cada autarquia, bem como uma ligação entre cada autarquia e a rede de fibra óptica da empresa Águas do Algarve e, ainda, a ligação da C. M. de Faro, RTA, CCDR e AMAL com o Centro de Dados Regional, localizado na Globalgarve. Sub-Projectos Piloto Portal de Turismo Durante o ano de 2006 e relacionados com a Região de Turismo do Algarve foram executadas as seguintes tarefas: Aquisição de licenciamento Microsoft para o sistema informático da RTA; Aquisição de Webcam disponível no portal de turismo (www.visitalgarve.pt ); Entrada em produção do novo site institucional da RTA (www.rtalgarve.pt ); Foi realizado um concurso para a aquisição de conteúdos, fotografias, para o enriquecimento do actual portal. Globalgarve, S.A 8/40

9 Projecto Piloto Polo Geográfico Foram já inaugurados os sites com informação geográfica da Região, o site com informação geográfica sobre Albufeira, o site com informação geográfica relativa ao concelho de Vila Real de Santo António e o site com informação relativa ao concelho de Lagoa. Desenvolvimento de mapas para Tavira, S. Brás, Faro e Loulé e manifestaram interesse as Autarquias de Monchique, Aljezur, Castro Marim, Alcoutim, Lagos e Olhão. Os mapas interactivos de Portimão, de outra tecnologia, também já se encontram alojados no centro de dados regional, do projecto Algarve Digital Projecto Piloto Diocese de Faro Foi adjudicado, desenvolvido e concluído o projecto do portal da Diocese do Algarve (www.diocese-algarve.pt); Foi adjudicado e encontra-se em desenvolvimento o projecto do módulo de gestão paroquial; Realizaram-se reuniões para arranque dos projectos em Julho de 2006; Foram adquiridos e instalados os 2 servidores e o software base (base de dados e sistemas operativos) para instalação do portal da Diocese e Sistema de Gestão Paroquial, que ficarão alojados no centro de dados Regional do Algarve Digital. Sub-Projectos Gerais Acções Desenvolvidas Foi criada uma extranet para partilha de informação entre todos os parceiros do projecto Algarve Digital Foi criada uma extranet para partilha de informação entre todos os parceiros do projecto da Ecovia do Litoral (projecto com coordenação da AMAL); O Algarve Digital foi convidado pela AMAL para parceiro tecnológico no projecto SMITA. Um projecto assente nas novas tecnologias de informação, com utilização de equipamentos móveis. Envolve parceiros Espanhóis, Franceses, Ingleses e Irlandeses. Neste momento foi garantida que toda a solução será instalada no centro de dados do Algarve Digital, encontrando-se o site já está instalado no Centro de Dados Regional; Houve uma manifestação de interesse pela AMAL para migrar a sua solução informática central para o centro de dados do Algarve Digital. Este projecto encontra-se actualmente em preparação (aguarda a concretização da rede que vai ligar a AMAL com a Globalgarve); Migração para o centro de dados do Algarve Digital da solução web, relacionada com o projecto RADIX da Delegação Regional do Ministério da Cultura. Migraram também o DNS e os serviços de Mail; Alojamento do portal do PROTAL da responsabilidade de CCDR Algarve, no Centro de Dados do Algarve Digital. Globalgarve, S.A 9/40

10 Alojamento do Sub-site da C. M. de São Brás Alportel, relacionado com a arqueologia, no Centro de Dados do Algarve Digital; Alojamento do portal do comércio local da baixa Pombalina de VRSA no centro de dados do projecto Algarve Digital (www.comercio-vrsa.pt); Alojamento do site da instituição Dom Francisco Gomes, mais conhecida pela casa dos rapazes, assim como das suas caixas de correio electrónico no centro de dados regional; Alojamento do site Mar Algarvio (projecto realizado em parceria com a CCDR) (www.maralgarve.pt); O projecto Algarve Digital esteve presente com um stand na FuturTech 2006, um evento para a divulgação das novas tecnologias que decorreu em Lagoa, no recinto da Fatacil nos dias 20, 21, 22 e 23 de Julho. Foi disponibilizado ao público acesso grátis à Internet a partir de um quiosque e de uma zona WiFi, que se criou para o efeito; O projecto Algarve Digital esteve presente, pelo segundo ano consecutivo, na Fatacil. Para o efeito foi disponibilizado ao público acesso grátis à Internet a partir de um quiosque e de uma zona WiFi que se criou para o efeito; O projecto Algarve Digital esteve presente, com um stand, na SITIC (1º Salão Internacional das Tecnologias da Informação e da Comunicação) que decorreu na Fil, em Lisboa, entre os dias 2 e 5 de Novembro de 2006; O projecto Algarve Digital esteve presente, com um stand, na AlgarDecor, que decorreu em Faro, entre os dias 30 de Novembro e 2 de Dezembro; O projecto Algarve Digital esteve presente no evento organizado na Universidade do Algarve, nas comemorações do GISDAY (dia 15 de Novembro de 2006) Dia dos Sistemas de Informação Geográfica. Neste evento foi apresentado um balanço da execução do projecto Algarve Digital e foi detalhado o projecto dos mapas interactivos do Algarve O projecto Algarve Digital esteve presente, como orador no ESIG (Lisboa 15 e 16 de Novembro de 2006), após aceitação do artigo enviado. O tema da comunicação foi 'Mapas Interactivos do Algarve - Implementação de uma plataforma WebSIG regional no âmbito do projecto Algarve Digital' Globalgarve, S.A 10/40

11 Projecto EQUAL RITA Reinventar a Industria Tradicional Alimentar do Algarve Acções desenvolvidas Finalização do Balanço de Competências (2º Relatório Intercalar) Finalização da Auto Avaliação (2º Relatório Intercalar) Desenvolvimento do Modelo de Plataforma de Mediação Universitária Criação do folheto de divulgação do Projecto Projecto IPMRA II Iniciativas de Promoção do Mundo Rural Algarvio Acções desenvolvidas Apresentação do projecto às Autarquias do Algarve, através de reuniões realizada com cada município (enquadramento do projecto, objectivos globais, linhas de actuação e acções a implementar); Reuniões de trabalho com a grande maioria das Juntas de Freguesias localizadas nas zonas de Baixa Densidade, que visaram a apresentação do projecto e recolha de dados. Estas entidades possuem um conhecimento aprofundado das necessidades específicas do território; Elaboração e levantamento das necessidades de informação solicitadas às autarquias nomeadamente: estabelecimentos licenciados por estas restauração e alojamento e produtos e produtores do concelho; Verificação, levantamento e actualização da restauração existente, com vista à atribuição do selo de recomendação; Levantamento do alojamento existente, para atribuição de selo de recomendação; Levantamento das receitas tradicionais para a Dieta Mediterrânica com a colaboração das Autarquias e Juntas de Freguesia das áreas de Baixa Densidade; Apresentação do projecto, com presença de técnicos, na FATACIL, Lagoa; Marcação de reuniões de trabalho com as 4 Associações de Desenvolvimento Local de forma a incrementar o projecto em colaboração com as mesmas Globalgarve, S.A 11/40

12 Projecto FAME Fundo de Apoio às Micro Empresas Acções Desenvolvidas Reuniões com vários municípios com o objectivo de promover o Fundo de Apoio às Micro Empresas; Acção de promoção em conjunto com o IAPMEI; Assinatura de um protocolo para a implementação do Fundo de Apoio às Micro Empresas, com o Município de Vila Real de Santo António. Candidatura Projecto Redes Comunitárias de Banda Larga Acções Desenvolvidas A Globalgarve, em conjunto com a AMAL, apresentou uma candidatura ao abrigo da medida 4.1 do POS_C Reforço das Infra-estruturas em Banda Larga, que decorreu entre Fevereiro e Abril de 2006; O objectivo da candidatura passa por criar 16 redes comunitárias de banda larga, uma em cada sede de concelho; A candidatura tem um valor global de ,00 euros. Plano de Acção Comercial Acções Desenvolvidas A Globalgarve iniciou o seu plano de acção comercial, tendo como grande objectivo criar alternativas sustentadas de receitas próprias, de modo a atingir um nível de sustentabilidade económico-financeiro da agência no médio longo prazo. Globalgarve, S.A 12/40

13 3. PLANO DE ACTIVIDADES PARA 2007 No ano em curso constarão no Plano de Actividades a execução de outros projectos que entretanto foram apresentados à empresa e para os quais foram formalizados os respectivos Protocolos. Assim a actividade da Globalgarve vai, essencialmente, centrar-se nos seguintes pontos: conclusão do sub-projecto Redes Camarárias, no âmbito do projecto Algarve Digital; conclusão dos sub-projectos relativos ao Governo Electrónico Local, nomeadamente as Intranets, Document Flow e Serviços On-line, no âmbito do projecto Algarve Digital; conclusão dos três sub-projectos relativos à Diocese, no âmbito do projecto Algarve Digital; criação de uma central de reservas para o portal Regional; encerramento físico e financeiro dos vários sub-projectos, que integram o Projecto Algarve Digital; execução do projecto SMITA, como prestadores de serviços; inicio de uma fase de prestação de serviços com base no centro de dados, tais como: alojamento de sites, alojamento de caixas de correio electrónico, alojamento de servidores, serviço de cópias de segurança e consultadoria técnica; inicio da prestação de serviços no âmbito do desenvolvimento de novos sites e manutenção dos mesmos; execução do projecto Redes Comunitárias de Banda Larga; execução física e financeira dos vários sub-projectos que integram as Iniciativas de Promoção do Mundo Rural Algarvio segunda fase (IPMRA II), preparando simultaneamente soluções que assegurem a sua sustentabilidade futura ; execução física e financeira do projecto Reinventar a Industria Tradicional Alimentar do Algarve (RITA) em conjunto com a Universidade do Algarve, Associação In-Loco e a Qualigénese, no âmbito do programa EQUAL; desenvolver novas candidaturas para a região, no âmbito do FEADER, QREN e INTERREG; contribuir, junto dos poderes públicos, para a clarificação do papel e âmbito de intervenção reservado às Agencias de Desenvolvimento Regional ; aumentar o número de subscritores do Fundo de Apoio às Microempresas do Algarve (FAME), em parceria com o Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e ao Investimento (IAPMEI) e o Banco Espírito Santo (BES); implementação do Cartão do Munícipe, e sistema de Gestão de Frotas; dar continuidade à operação de aumento do capital social, procurando junto das autarquias e de outros organismos públicos, bem como no sector privado, os apoios necessários para a concretização deste importante objectivo. Todo este conjunto de intervenções se insere no objectivo principal de consolidar o papel da Agência como parceiro activo em prol do desenvolvimento e da afirmação da região, bem como atingir da sua sustentabilidade no mais curto espaço de tempo. Globalgarve, S.A 13/40

14 4. O CORPO DE ACCIONISTAS E A SITUAÇÃO QUANTO AO PROCESSO DE AUMENTO DE CAPITAL JANEIRO DE ª Fase - Capital inicial $00 2ª Fase - 1º Aumento de capital $00 = ,00 3ª Fase - 2º Aumento de Capital ,00 ACCIONISTA PR/PU ACÇÕES subscritas realizadas REALIZADO Futuro Aumento Capital Total % 1 ACRAL PR ,13% 2 AHETA PR ,71% 3 AIHSA PR ,26% 4 ALCANCE PR ,31% 5 ALGARVE GOLFE PR ,31% 6 ALMARGEM PR ,13% 7 AMAL PU ,31% 8 ANJE PR ,65% 9 ASS. DESENVOLVIMENTO DO ALGARVE PR ,13% 10 ASS. FRUTICULTORES SOTAVENTO ALGARVIO PR ,13% 11 ASS. P. TURISMO ALBUFEIRA PR ,26% 12 ASS. PISCICULTORES ALGARVIOS PR ,13% 13 ASS.INDUSTRIAIS DESENVOLV. ALFARROBA PR ,68% 14 B E S, SA PR ,31% 15 BUSSINESS INNOVATION CENTRE - CPINAL PR ,39% 16 C M ALJEZUR PU ,39% 17 C M CASTRO MARIM PU ,13% 18 C M FARO PU ,93% 19 C M LOULÉ PU ,93% 20 C M MONCHIQUE PU ,65% 21 C M OLHÃO PU ,13% 22 C M PORTIMÃO PU ,16% 23 C M S B ALPORTEL PU ,65% 24 C M SILVES PU ,13% 25 C M TAVIRA PU ,65% 26 C M V R S ANTÓNIO PU ,31% 27 C. M. ALCOUTIM PU ,52% 28 C. M. LAGOA PU ,65% 29 C. M. LAGOS PU ,65% 30 CAIXA DE CRÉDITO AGRÍCOLA MÚTUO PR ,65% 31 CALÇADA CORREIA II, Lda PR ,65% 32 CCDRAlg PU ,65% 33 CEAL PR ,65% 34 CERA PR ,20% 35 CNA CENTRAL DE NOTÍCIAS DO ALGARVE PR ,13% Globalgarve, S.A 14/40

15 36 COFAC/ISMAG PR ,31% 37 GARVETUR, SA PR ,31% 38 IAPMEI PU ,65% 39 IN LOCO PR ,31% 40 INETI PU ,65% 41 INIS PR ,75% 42 INUAF/CEUPA PR ,13% 43 JADR PR ,52% 44 LUSOTUR PR ,31% 45 MATADOURO REGIONAL ALGARVE PR ,13% 46 NERA PR ,60% 47 PARKALGAR - PARQUES TECNOLÓGICOS, LDA PR ,26% 48 ROLEAR PR ,96% 49 RTA PU ,09% 50 SOC. DESENV. PORTO R. ALBUFEIRA PR ,65% 51 SOCIFAR PR ,13% 52 SWITCH PR ,26% 53 U ALG PU ,65% 54 VICENTINA PR ,31% 55 VISUALFORMA, LDA PR ,26% ACÇÕES DA SOCIEDADE PR ,20% TOTAL ,17% Nota: É de salientar que a percentagem 73,17% diz respeito ao total do capital efectivo realizado, sobre o montante de capital proposto com o 2º Aumento de Capital. A diferença existente nesta relação directa deve-se aos sucessivos arredondamentos efectuados na determinação da percentagem de capital detida por cada accionista. Mapa 1 Repartição Público e Privado, Capital Realizado e Futuro Aumento Capital Entidades PU/PR Acções Realizado Futuro Aumento Capital % Sector Público PU ,92% Sector Privado PR ,25% TOTAL ,17% Mapa 2 Globalgarve, S.A 15/40

16 Capital Subscrito, Não Realizado Entidades Subscritoras Acções Capital Subscrito Realizado C. M. Aljezur ,00 TOTAL ,00 Mapa 3 Como se pode verificar no constante do Mapa 1, este assinala o montante do capital social actualmente realizado, o futuro aumento de capital e a percentagem relativa de cada accionista face ao total proposto para o segundo aumento de capital ( ,00 ). Para além disso também fica claro a situação em que nos encontramos (73,17%) em relação ao objectivo definido para esta segunda fase, ou seja, chegar aos ,00, através de um aumento de capital de ,00, decisão tomada na Assembleia Geral de Accionistas, de 23 de Setembro de Até ao momento, como se pode verificar, foram realizados ,00 e houve entretanto futuros aumentos de capital no valor de ,00, registando-se intenções de subscrição, ainda não concretizadas, no valor de 2.500,00, mantendo-se a situação dos Municípios de Albufeira e Vila do Bispo serem os únicos que permanecem ausentes do corpo de accionistas. Para se atingir este objectivo encontram-se ainda por concretizar ,00. Chamamos ainda a atenção para o facto dos accionistas Associação para o Turismo de Albufeira, Associação dos Piscicultores Algarvios e CERA não existirem, tendo de ser futuramente analisada a situação destes no Quadro de Accionistas da Globalgarve. Globalgarve, S.A 16/40

17 5. RECURSOS HUMANOS Durante o ano em curso registaram-se importantes modificações ao nível da selecção e recrutamento de pessoal, processo em boa parte decorrente da execução do Projecto Algarve Digital, que exigiu um maior grau de especialização dos novos contratados. Assim o quadro actual de recursos humanos (14) da Globalgarve, é composto da seguinte forma: 1 Director Geral 1 Coordenador Informático 1 Engenheiro Técnico Informático 1 Engenheiro Técnico Informática e Telecomunicações 1 Técnica de Informática e Gestão 1 Técnico de Sistemas de Informação Geográfica 2 Técnicos Informáticos 2 Técnicas Economistas 1 Técnica Socióloga 1 Secretariado 1 Recepcionista/Telefonista 1 Pessoal de limpeza Com Contratos de Avença temos ainda: 1 Consultora Jurídica 1 Técnico em Turismo 1 Consultor em SIG Para alguns estudos mais complexos continuamos a recorrer ao trabalho de empresas de consultadoria especializadas em diversas áreas. Globalgarve, S.A 17/40

18 6. ESTRUTURA DE CUSTOS E PROVEITOS / RESULTADO APURADO Os custos com Fornecimentos e Serviços Externos ascenderam a ,45. Os custos com o pessoal a ,25 e as amortizações a ,78. Os juros e os custos extraordinários respectivamente a ,44 e a 2.697,52. Quanto aos proveitos, registaram-se ,28, sendo assim, o resultado apurado Negativo em ,98. Globalgarve, S.A 18/40

19 7. PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS O Exercício de 2006 apresenta um resultado líquido negativo de ,98 (cento e trinta e um mil, cento e sessenta e três Euros e noventa e oito cêntimos). Propõe-se à Assembleia-geral que o referido resultado líquido do exercício seja transferido para a conta de resultados transitados. Globalgarve, S.A 19/40

20 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS Ao finalizar o presente relatório de Gestão, o Conselho de Administração congratula-se com o interesse manifestado pelo Conselho Fiscal e todos os Accionistas na vida desta Agência de Desenvolvimento Regional, estendendo-se este agradecimento a todos os colaboradores e restantes parceiros de negócios pelo empenho e competências demonstradas durante o exercício. Faro, 14 de Março de 2007 Manuel Francisco Anastácio Alpalhão - BES Presidente do Conselho de Administração João Manuel Godinho Marques C M FARO Vogal do Conselho de Administração Carlos Luís Carrapato Figueira - C M V R S ANTÓNIO Vogal do Conselho de Administração António José Parreira Afonso - ROLEAR Vogal do Conselho de Administração Dário Eduardo Horta Dias BIC ALGARVE/HUELVA Vogal do Conselho de Administração Paulo Valério Vieira Bernardo C M LOULÉ Vogal do Conselho de Administração Carlos Alberto Gonçalves Luís - CEAL Vogal do Conselho de Administração Vítor José Cabrita Neto NERA Vogal do Conselho de Administração Hélder Manuel Faria Martins - RTA Vogal do Conselho de Administração Globalgarve, S.A 20/40

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