MARKETING APLICADO ÀS BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS: UMA REVISÃO BIBLIOGRÁFICA

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "MARKETING APLICADO ÀS BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS: UMA REVISÃO BIBLIOGRÁFICA"

Transcrição

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE BIBLIOTECONOMIA CURSO DE BIBLIOTECONOMIA Midinai Gomes Bezerra MARKETING APLICADO ÀS BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS: UMA REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ORIENTADORA: Profª. Msc. Monica Marques Carvalho NATAL - RN 2012

2 MIDINAI GOMES BEZERRA MARKETING APLICADO ÀS BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS: UMA REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Monografia apresentada ao Curso de Biblioteconomia sob a orientação da professora Msc. Monica Marques Carvalho como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Biblioteconomia, do Centro de Ciências Sociais Aplicadas, da Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Orientadora: Profª. Msc. Monica Marques Carvalho NATAL RN 2012

3 B574m Bezerra, Midinai Gomes. Marketing aplicado às Bibliotecas Universitárias: uma revisão bibliográfica / Midinai Gomes Bezerra. Natal, RN, f.; il. Orientadora: Msc. Monica Marques Carvalho. Monografia (Bacharelado) Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Centro de Ciências Sociais Aplicadas. Departamento de Biblioteconomia, Natal, Marketing Bibliotecário 2. Bibliotecas Universitárias 3. Bibliotecas Universitárias Gestão I. Carvalho, Monica Marques. II. Universidade Federal do Rio Grande do Norte. III. Título. RN/UF/DEBIB CDU 027.7:658.8

4 MIDINAI GOMES BEZERRA MARKETING APLICADO ÀS BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS: UMA REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Monografia apresentada ao Curso de Biblioteconomia sob a orientação da professora Msc. Monica Marques Carvalho como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Biblioteconomia, do Centro de Ciências Sociais Aplicadas, da Universidade Federal do Rio Grande do Norte. MONOGRAFIA APROVADA EM / / PROFª. MSC. MONICA MARQUES CARVALHO ORIENTADORA PROFª. MSC. JACQUELINE APARECIDA DE SOUZA MEMBRO PROFª MSC. MARIA DO SOCORRO DE AZEVEDO BORBA MEMBRO

5 Dedico a Deus, expressão maior em minha vida, pois sem Ele, as vitórias não seriam possíveis de serem alcançadas.

6 AGRADECIMENTOS Agradeço em primeiro lugar a Deus, pelas grandes e infinitas bênçãos dispensadas a mim, mesmo sem merecer não tem me deixado faltar nada e nos meus momentos de indecisão tem me mostrado o caminho certo a seguir. Aos meus pais Belo Gomes e Maria Bezerra, por terem me ensinado o Caminho a ser seguido e me apoiado em todas as decisões. Aos meus irmãos, que são muitos, quase inumeráveis, que fizeram parte de minha vida, me dando exemplos a ser seguidos e compartilhados. Dentre eles, especialmente a Benilson e a Bergnaldo, que me acolheram em seus lares me proporcionando bem-estar. Minhas cunhadas, Gliciane e Samanda que me receberam como irmã e me adotaram como filha. Aos meus amigos que são muitos. Aos de longe, pela força e motivação que me confortavam mesmo com a distância nos momentos mais difíceis. Aos de perto, pelos momentos agradáveis, descontraídos, de lutas, mais que no final podemos contar vitória. A todo o corpo de docente do Curso de Biblioteconomia, Chefe do Departamento, Maria do Socorro de Azevedo Borba, pela ajuda em momento oportuno; minha Coordenadora de Curso Antônia de Freitas Neta, no momento que mais precisei, se apresentou a mim com toda sua presteza e atenção. Especialmente a minha orientadora de monografia, professora Monica Marques Carvalho, que abraçou essa causa comigo, te agradeço de coração. Todos meus professores de Curso

7 que contribuíram nesse grande passo na minha vida, sem vocês, minha vitória não teria sido possível. Ao clube das Super poderosas, Bruna Laís, Carla Beatriz, Malkene Wytiza e Patrícia Barbosa, meninas, vocês nem imaginam como foram especiais para mim em todos os momentos da vida acadêmica, nas aulas, nos estudos, nas viagens, nas resenhas, agradeço de coração por terem me recebido no clube. A todos os alunos do Curso de Biblioteconomia que se tornaram grandes amigos no decorrer desses períodos. Não posso deixar de agradecer a minha maior incentivadora pra ingressar no Curso de Biblioteconomia, Elvira Fernandes, cada vitória alcançada lhe agradeço de coração por ter me aberto os olhos para encontrar essa tão bela profissão. A todos os bibliotecários que foram meus chefes, nas bolsas, nos estágios, cada um de vocês me ensinou grandes lições. Enfim, a todos que de uma forma direta ou indiretamente, contribuíram para que eu alcançasse meus objetivos que tracei desde o início do Curso... OBRIGADA!!!!!!!!

8 Confia ao SENHOR as tuas obras, e teus pensamentos serão estabelecidos. Provérbios 16:3

9 RESUMO Aborda a questão do marketing aplicado às bibliotecas universitárias. Discorre que no contexto atual, Século XXI, o marketing é uma a ferramenta que gera vantagens para qualquer organização, pois sendo este uma filosofia de gestão, cria e agrega valor aos procedimentos adotados nas mesmas. Nesse sentido, a pesquisa em questão visa realizar uma análise do marketing aplicado as bibliotecas universitárias e especificamente objetiva conceituar o marketing fazendo um resgate histórico até os dias atuais; definir bibliotecas universitárias no presente contexto; e verificar o valor do marketing através do uso das práticas do mesmo aplicado as bibliotecas universitárias demonstrando como o mesmo pode ser aplicado. A metodologia utilizada foi a de pesquisa bibliográfica em fontes de informação eletrônicas e convencionais tais como livros, artigos científicos entre outros com a finalidade de obter embasamento teórico-metodológico. Constatou-se que a adoção de técnicas de marketing contribui na gestão de unidades de informação sendo considerada como uma proposta inovadora que facilita o acesso e alcance do público-alvo e aos objetivos propostos pela unidade. Conclui que as bibliotecas universitárias devem aplicar o marketing de forma estratégica para que possam otimizar seus serviços, alcançar os objetivos propostos bem como melhorar o relacionamento cliente-organização entre outras vantagens. Palavras-chave: Marketing Bibliotecário. Bibliotecas Universitárias. Bibliotecas Universitárias - Gestão..

10 ABSTRACT This work deals with marketing in academic libraries. Thus, it deals with the current context of the twenty first century marketing is a tool that enables advantages for the any organization and it is a management philosophy that generates value to the procedures adopted by the library. The research aims to realize an analysis on marketing applies to academic libraries and specifically aims to conceptualize marketing. A historical review was realized as well as a study that considered academic libraries, the value of marketing, and marketing practices present in this context. The methodology used was of bibliographical research in electronical and conventional information fonts such as books, articles and other aiming a proper theoretical background. It is pointed out that marketing techniques contribute to the management of academic libraries and that it is considered an innovative proposal that facilities access to the main audience and their objectives. It is possible to conclude that academic libraries should apply marketing as a strategic tool in order to optimize their on services and achieve the proposed goals as a way to enhance the relationship between client and organization. Key-Words: Library Marketing. Academic Libraries. Library Management.

11 LISTA DE ILUSTRAÇÕES IMAGEM 1: Biblioteca Parque Manguinhos IMAGEM 2: Organograma de Plano de Marketing IMAGEM 3: Organograma os 4 Ps na Biblioteca Universitária IMAGEM 4: Organograma das Funções das páginas da BU na WEB... 37

12 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS AMA: Associação Americana de Marketing BU: Biblioteca Universitária IES: Instituição de Ensino Superior ONGs: Organizações Não Governamentais SI: Sociedade da Informação WEB: World Wide Web

13 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O MARKETING O CONCEITO DE MARKETING ORIGEM E EVOLUÇÃO DO MARKETING MARKETING NAS ORGANIZAÇÕES NÃO LUCRATIVAS BIBLIOTECA BIBLIOTECA UNIVERSITÁRIA MARKETING APLICADO ÀS BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS PLANO DE MARKETING APLICADO ÀS BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS O COMPOSTO DO MARKETING (4PS) APLICADO ÀS BIBLIOBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS Produto Preço Promoção Praça CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS... 41

14 12 1 INTRODUÇÃO A sociedade de início do Século XXI, denominada sociedade da informação (SI), encontra-se respaldada na circulação maciça de informação com possibilidade de transformação em conhecimento, que, quando adequadamente assimilado e aplicado, gera desenvolvimento nessa mesma sociedade. Este fato concorre para que a referida sociedade seja transformada e nos remete a um novo paradigma. As mudanças que ocorrem são de ordem econômica, políticas e sociais. A sociedade de modifica como um todo. Nesta fase de livre acesso e do conhecimento, há um proporcional conjunto de transformações trazido pelos avanços tecnológicos como também pelas novas formas de organização de comercialização e da produção. Nesta sociedade, pode-se dizer que esta se denomina sociedade da informação ou sociedade do conhecimento, onde as tecnologias de informação e comunicação são seus delimitadores e sua economia é fundamentada no conhecimento. A SI tem como consequência a explosão informacional devido ao acelerado processo de produção e disseminação informacional, tendo como característica principal o alto valor de atividades produzidas e principalmente o uso intensivo das tecnologias da informação e comunicação. É preciso acentuar que muitos benefícios foram proporcionados pela grande produção de informação como, o avanço da produção científica, comunicação, processamento de dados e principalmente a grande procura informacional, mais em contrapartida trouxe ao ser humano a questão da saciedade informacional. Nessa perspectiva, devido ao aumento acelerado do fluxo informacional, e o interesse em transformar informação em produto, surge à preocupação dos profissionais que lidam em receber, tratar e disseminar todo essa massa informacional existente, na busca de melhor utilização da mesma, o profissional da informação é visto como o mediador entre os provedores de informação, os usuários e as tecnologias informacionais. No que se refere às práticas de melhor satisfazer o usuário final, o marketing desponta como uma ferramenta de auxílio ao profissional da informação. O

15 13 marketing emerge da grande circulação de bens de consumo, onde a alta concorrência e a grande competitividade são fatores para que novas estratégias sejam pensadas e adotadas na busca de clientes reais e potencias e fidelização de consumo. Sendo primeiramente aplicadas as organizações lucrativas, na intenção apenas de lucro financeiro, o marketing chegou como uma alternativa de sucesso também para organizações não lucrativas. Um exemplo é o uso das estratégias de marketing nas Bibliotecas Universitárias, trazendo a essas vantagens de sua aplicação aproximando o usuário da organização, facilitando assim a identificação das necessidades dos usuários e a busca por possíveis soluções que venham tornar esses usuários em fidedignos com a organização através do bom uso dos produtos e serviços disponibilizados pela mesma. A justificativa para o desenvolvimento do presente tema gira em torno da questão de que na sociedade moderna torna-se necessário se debruçar e entender melhor como ocorre o uso de estratégias como o marketing em bibliotecas universitárias que se caracterizam como instituições sem fins de lucro. Apesar de haver preocupação consolidada em termos de produção acadêmica ainda se torna necessário refletir melhor sobre a questão uma vez que a sociedade é mutante e imprime novas necessidades na área organizacional. O avanço crescente das modernas práticas de divulgação de produtos surge devido a necessidade de adequação por parte das Bibliotecas no sentido de melhor se utilizar das vantagens propiciadas por estas práticas. Cabe ao profissional bibliotecário selecionar dentre as muitas alternativas mercadológicas e administrativas aquela que melhor disponibilize os serviços informacionais em sua Unidade. Como motivação para escolha desse tema, houve o desejo de se aprofundar no assunto após alguns anos de experiência na área de bibliotecas, como anseio de melhor desenvolver os serviços bibliotecários à comunidade de usuários Pretende-se de forma sucinta mostrar as vantagens do uso do marketing nas Bibliotecas Universitárias para que através desse serviço aplicado ao ambiente informacional, possa haver uma melhor divulgação dos produtos e serviços destas Unidades.

16 14 Através da revisão de literatura bibliográfica e eletrônica, se pretende mostrar que é de suma importância à utilização das ferramentas do marketing nas Bibliotecas Universitárias observando as novas tendências que são praticadas na área. Como objetivo geral da apreciação do tema, pretende-se fazer uma análise do marketing aplicado às Bibliotecas Universitárias e como objetivos específicos, conceituar o marketing fazendo um resgate histórico até os dias atuais; definir Bibliotecas Universitárias no contexto atual; e verificar o valor do marketing através do uso das práticas do mesmo aplicado as Bibliotecas Universitárias. A metodologia utilizada nessa pesquisa consiste em pesquisa bibliográfica e eletrônica, através de revisão de literatura que será utilizada como procedimento metodológico com a finalidade de obter embasamento teórico-metodológico para o desenvolvimento concreto da pesquisa e a formalização do trabalho monográfico. Nesse contexto, a pesquisa encontra-se dividida em partes. No segundo capítulo, inicialmente será abordado o tema do marketing de forma geral, discorrendo sobre o conceito de marketing, sua origem e evolução, fechando sobre a questão da aplicação do marketing nas organizações não lucrativas. No terceiro capítulo, terá enfoque à biblioteca como uma organização que não possui fim lucrativo, onde uma abordagem sobre a história e a importância da biblioteca será narrada, dando um aporte principal na Biblioteca Universitária. No quarto capítulo, será apresentada a questão do marketing aplicado às Bibliotecas Universitárias ressaltando o plano de marketing e o composto de marketing aplicado as Bibliotecas, descrevendo também os 4Ps do composto de marketing, descrevendo estes em, produto, preço, promoção e praça. Por fim são traçadas as considerações finais.

17 15 2 O MARKETING Com o advento de novas formas de práticas informacionais e as mudanças trazidas pelas grandes transformações ocorridas logo após a Revolução Industrial, com o uso das tecnologias de informação que despontam a cada dia, pode-se afirmar que todos os setores são e estão envolvidos por esse turbilhão de mudanças. Em se tratando da área econômica, as organizações vêm se preocupando com a melhoria dos serviços prestados e na satisfação de seus clientes. Nesse presente Século percebe-se que as empresas devem estar atentas tanto aos consumidores como também aos seus concorrentes, sejam estes grandes ou pequenos, ou seja, a concorrência é quem incentiva as organizações. Por isso, os profissionais que lidam com a divulgação e propaganda estão fazendo uso de ferramentas de estudo de mercado, de consumidores e na criação de produtos e serviços que atendam as necessidades de seus clientes. Nesse contexto, o marketing é atualmente a ferramenta que gera muito sucesso para qualquer organização ou empresa em todo mundo, seja ela de qualquer ramo, pois sendo este uma arte que cria e dá valor simples para os clientes ajudando-o para que estes se tornem ainda melhores. No seu sentido restrito, o marketing pode ser entendido como desenvolver ações de mercado, onde o cliente é o agente principal dessa ação, pois todas as metas do marketing bem aplicadas trazem a fidelidade de clientes, buscando perceber suas necessidades atuais e futuras para a partir daí, desenvolverem seus produtos e serviços. Partindo do pensamento de Kotler (1998, p. 29) que assegura que o marketing aparece quando as pessoas resolvem satisfazer suas necessidades e desejos através da troca.

18 CONCEITOS DE MARKETING Os conceitos e definições do que venha a ser o marketing, tem sido apresentado por vários autores de acordo com a época em que foram formulados, mais a ideia principal permanece em todos eles. Segundo Kotler (1994, p. 20): O marketing é a analise, o planejamento, a implementação e o controle de programas cuidadosamente formulados e projetados para propiciar trocas voluntárias de valores com mercado-alvo, no propósito de atingir os objetivos organizacionais [...]. Na percepção de Kotler, para que os objetivos das organizações sejam alcançados é necessário que primeiramente seja feita a análise das atividades da empresa para que depois se faça o planejamento e só assim se ocorram à implementação e o controle das ações que visam o propósito maior das empresas, seu lucro e a satisfação dos seus clientes. Conforme a AMA - Associação Americana de Marketing (2004 apud LAS CASAS, 2009, p. 7) redefiniu marketing como: O marketing é uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para o cliente, bem como a administração do relacionamento com eles, de modo que beneficie a organização e seu público interessado. Devido às mudanças atuais na aplicação do marketing onde a troca e o relacionamento têm valor para as organizações, Las Casas (2009, p. 15) propôs uma atualização na sua definição de marketing:

19 17 Marketing é a área do conhecimento que engloba todas as atividades concernentes às relações de trocas orientadas para a criação de valor dos consumidores, visando alcançar determinados objetivos de empresas ou indivíduos através de relacionamentos estáveis e considerando sempre o ambiente de atuação e o impacto que essas relações causam no bem-estar da sociedade. Diante dessa definição, pode-se notar que o marketing visa à troca de valores entre organização e clientes, onde as organizações criam valor e qualidade para a satisfação dos clientes proporcionando-lhe bem-estar nessa troca de valores. Já segundo Kotler e Armstrong (2000, p. 3) o conceito de marketing se baseia nos termos que são mais importantes: necessidades, desejos e demandas, produtos, valor satisfação e qualidade, troca, transação e relacionamentos e mercados. Para eles Marketing é o processo social e gerencial através do qual indivíduos e grupos obtêm aquilo de que necessitam e desejam, criando e trocando produtos e valores com outros. A compreensão que marketing deve ser encarado como uma filosofia é para Cobra (2011, p. 20) importante, pois, esta estabelece uma norma de conduta para a empresa em que as necessidades dos consumidores devem definir as características dos produtos ou serviços a serem elaborados com as respectivas quantidades a serem oferecidas. Diante da percepção do assunto baseado nos vários autores, o marketing pode ser entendido como o interesse das organizações se manterem atuantes no mercado em que estão inseridas, visando seus interesses de troca de produtos e acima de tudo, a satisfação de seus clientes. Os estudiosos de marketing têm em comum em suas definições é que este busca prioritariamente a troca de produtos ou serviços que tragam interesse aos seus consumidores e estes divergem na medida de que tempos foram formulados seus conceitos ou a área de atuação em que o conceito de marketing pretende ser aplicado. Se não for bem definido, o marketing pode ser entendido apenas como propaganda, publicidade ou vendas, sendo até percebido por alguns como uma ferramenta de enganar as pessoas, disfarçando as

20 18 reais qualidades de um produto induzindo o comprador no consumo de uma mercadoria. A seguir, será enfocado sobre a origem e evolução do marketing, visando esclarecer melhor o conhecimento de como surgiu e evoluiu até chegar à aplicação aos dias atuais. 2.2 ORIGEM E EVOLUÇÃO DO MARKETING O marketing enquanto área do conhecimento enreda um conjunto de atividades que inclui planos, concepções e concretizações, que apontam para a necessidade de clientes, identificando as necessidades e criando oportunidades de produtos ou serviços prestados pelas organizações. Conforme Madruga (2006, p.18) os primórdios da administração foi no início do Século XX, com a mudança da forma de ver o setor da produção com a reforma protestante com a mudança da ética, a visão e a competitividade dos negociantes. As práticas administrativas tradicionais foram alteradas tendo em vista o aumento do retorno do lucro, com a inovação científica, a diminuição dos riscos para obtenção de lucros através de atividades empresariais. A evolução da administração se procedeu então, após a Revolução Industrial, com as transformações na racionalização das atividades de produção que como Madruga (2006, p.19) discorre, surgiu à escola clássica, que trata da teoria da administração científica e a teoria da gerência administrativa. A forma de planejar as atividades organizando e coordenando as atribuições dos trabalhadores foram as alterações ocorridas na administração. Até chegar aos dias atuais, muitas tendências têm sido desenvolvidas visando novas formas de administração. Num mundo que muda constantemente é quase improvável que os especialistas em administração cheguem a um consenso na maneira de administrar um mercado, dependerá sempre das realidades mercadológicas de cada um. Então o marketing segue os conceitos da

21 19 administração onde o foco principal é a produção, as vendas e o cliente como foco das estratégias traçadas, sendo este último o fator que determina o fracasso ou sucesso da organização. De acordo com Las Casas (2009, p.8), a evolução no conceito de marketing se baseia na mudança da comercialização que passou por três fases: Era da produção: [...] a demanda era maior que a oferta. Os consumidores estavam ávidos por produtos e serviços. A produção era quase artesanal. Com a Revolução Industrial apareceram as primeiras indústrias organizadas aplicando a administração científica de Taylor. A produtividade aumentou. Assim mesmo a ideia dos empresários e a disponibilidade de recursos eram fatores determinantes na comercialização. Era de vendas (1930): [...] começaram a surgir os primeiros sinais de excesso de oferta. Os fabricantes desenvolveram-se e produziram em série. Portanto, a oferta passou a superar a demanda e os produtos acumulavam-se em estoques. Algumas empresas começaram a utilizar técnicas de vendas bem mais agressivas e a ênfase na comercialização das empresas dessa época era totalmente dirigida às vendas. Era do marketing (1950): [...] os empresários passaram a perceber que vendas a qualquer custo não era uma forma de comercialização muito correta. As vendas não eram constantes. O mais importante era a conquista e a manutenção de negócios a longo prazo, mantendo relações permanentes com a clientela. Por isso, nessa época passou a existir uma valorização maior do consumidor. Todos os produtos deveriam ser vendidos a partir da constatação dos seus desejos e necessidades. Fazendo uma análise dos três períodos, se pode perceber que na Era da produção existia poucos produtos e muitos consumidores interessados em produtos e serviços que pouco existia. Na Era de vendas que ocorreu após a Revolução Industrial, o excesso de produtos começou a ficar nos estoques sem consumidores fazendo com que os produtores investissem em técnicas de vendas através de

22 20 grandes ofertas. E por último, na era do marketing os produtores começaram a se interessar por agradar os clientes, fazendo destes, seu foco de vendas e ofertas. Em decorrência dos avanços da aplicação do marketing nas empresas, muitas organizações se viram com a necessidade de adotarem as práticas mercadológicas no seu ambiente organizacional. Nesse contexto, surge à necessidade das organizações que não visam o lucro de seguir essas práticas, como será visto no tópico a seguir. 2.3 MARKETING NAS ORGANIZAÇÕES NÃO LUCRATIVAS A administração das organizações que não estão voltadas para a questão lucrativa, estão cada dia mais cientes e inteiradas da importância do marketing no ambiente de divulgação de seus produtos e serviços. A partir da necessidade dessas organizações em se tornarem conhecidas e bem vistas pelos clientes consumidores de seus produtos e serviços há o interesse de utilização de técnicas que proporcionem alcançar seus interesses. maneira: Nessa perspectiva, Kotler (1998, p. 24) discorre sobre o tema da seguinte A razão básica de uma organização que não visa a lucro interessarse pelos princípios formais de marketing é que eles permitem que a organização se torne mais eficaz na obtenção de seus objetivos. As organizações numa sociedade livre dependem das trocas voluntárias para que possam realizar seus objetivos. Os recursos devem ser atraídos, os empregados devem ser estimulados, os clientes devem ser encontrados. O planejamento de incentivos apropriados é um passo importante no estímulo dessas trocas. O marketing é a ciência que mais se preocupa com o controle eficaz e eficiente das trocas.

23 21 Dessa forma, se pode perceber que o principal enfoque das organizações não lucrativas é o valor da troca para obtenção de seus objetivos, através de recursos que chamem a atenção dos seus clientes para que estes se tornem consumidores reais e potenciais. Essas organizações visam principalmente à satisfação de seus clientes, sendo estes, seu público-alvo, como também a atração de recursos para convencer outros públicos. Ainda segundo Kotler e Andreasen (1996 apud SHIRAISHI; CAMPOMAR) 1 afirmam que existem algumas características em organizações sem fins lucrativos que adotam uma moderna orientação para o marketing: são voltadas para os clientes; confiam em pesquisas de forma severa; têm uma tendência para segmentação; definem sua concorrência amplamente; possuem estratégias usando todos os elementos do mix de marketing, não apenas a comunicação. Todas essas orientações voltadas para o marketing de organizações sem fins lucrativos ajudam na promoção para o público que busca os produtos e serviços dessas organizações, proporcionando satisfação e eficiência do objetivo da atividade de mercado. Ou seja, mesmo que os recursos financeiros não sejam a mola mestra do processo de desenvolvimento de atividades, essas organizações não são dependentes desse processo, mais primam para que sua missão seja cumprida no âmbito organizacional, fazendo com que o recurso financeiro se constitua um meio e não um fim. Um dos elementos de fundamental importância para o marketing se desenvolver nas organizações que não visam o lucro é a imagem que esta poderá ter diante do seu público e a partir dessa percepção desenvolver táticas de seu público-alvo lhe dar preferências nos produtos e serviços prestados. De acordo com o estudo de Baptista (2004, p. 50), o marketing pode servir como ferramenta para mudança de imagem ou para fazer uma avaliação da organização. 1 Documento on line não datado e não paginado.

24 22 Então, quem seriam essas organizações sem fins lucrativos que se importam em promover seus serviços? Pode-se exemplificar que as igrejas, fundações, escolas, hospitais, grupos sociais, bibliotecas, Organizações Não Governamentais (ONGs) atendem a esse requisito. O momento crescente do uso de marketing no setor público e sem fins lucrativos tem sido um uma oportunidade para aqueles que gerenciam organizações. Com referência a biblioteca, esta por se constituir numa organização que dispõe de produtos e serviços informacionais e que utiliza as ferramentas de prestação de serviços visando melhor servir aos seus usuários, o marketing é colocado como enfoque para avaliar, planejar e implementar esses produtos informacionais, com vistas a examinar se a missão da biblioteca está sendo alcançada. Face ao exposto, no próximo tópico irá se tratar do tema sobre biblioteca e como esta contribui nesse contexto estudado.

25 23 3 BIBLIOTECA O homem desde o limiar de sua existência se preocupou com o registro de sua história através de informações gravadas em vários tipos de suporte com a intenção ou não de que sua descendência fosse sabedora dos fatos que lhe ocorreram. No decorrer da história humana, as bibliotecas são como uma ponte que leva toda essa história caracterizando o indivíduo diante da rápida multiplicação da informação como também o acesso a esse grande acervo informacional. Desde sua gênese a biblioteca impõe o seu valor informacional como discorre Milanesi (2002, p. 21), que [...] a idéia primitiva de biblioteca: o resultado do desejo e da necessidade quase instintiva de poder utilizar várias vezes uma informação que pudesse ser significativa. E para isso, seria necessário que o conhecimento fosse registrado de maneira que posteriormente pudesse ser recuperado e usado na busca de satisfazer a necessidade de quem a consultasse. Como afirma Sousa (2008. p. 28) acerca da biblioteca: A unidade de informação que dispõe de uma coleção sistematicamente organizada, tendo em vista seu efetivo uso; serve de fonte para a leitura, estudo e pesquisa, seu propósito é contribuir para o desenvolvimento cultural e intelectual do homem, seja de caráter individual ou coletivo. Assim sendo, é considerada um meio universal e permanente de auto-educação. Em suma, pode-se inferir que a biblioteca possui o caráter de provedora de condições de acesso a informação a vários públicos com características diversas, mais que possuem em comum o desejo pela busca de adquirir novos conhecimentos através da leitura, da reflexão, do estudo, trazendo pra si o desenvolvimento intelectual e pessoal. Face ao exposto, para que o indivíduo tenha o conhecimento este precisa da informação sendo que esta é um conjunto de dados que produz algum significado

26 24 para alguém sendo expresso através de vários dados inter-relacionados, que quando bem assimilada, produz conhecimento ao indivíduo que recebe essa informação. De acordo com Barreto (2004): A informação sintoniza o mundo. Como onda ou partícula, participa na evolução e da revolução do homem em direção à sua história. Como elemento organizador, a informação referencia o homem ao seu destino; mesmo antes de seu nascimento, através de sua identidade genética, e durante sua existência pela sua competência em elaborar a informação para estabelecer a sua odisséia individual no espaço e no tempo. Com relação à definição anterior, cabe frisar que a informação desde a criação do homem faz parte do processo de desenvolvimento e existência humana como um instrumento que transforma e modifica a consciência trazendo benefícios à sociedade em que este está inserido. Sendo a biblioteca um espaço onde práticas informacionais acontecem no desenvolvimento de suas ações diárias, tem-se que sem a informação, a biblioteca não teria razão de existir. Conforme Araújo (1999, p.155), as práticas informacionais são ações de recepção, geração e transferência de informação que acontecem em redes de informações que acontecem nas formações sociais. Sendo assim, a recepção ocorre no momento da ação de seleção das informações, a geração, quando se agrega valor a informação e transferência, no processo de socializar a informação. A biblioteca é um lugar onde se armazenam e se preservam documentos informacionais em diversos formatos e de várias épocas, com a finalidade de recuperação e disseminação da informação existente em seu ambiente. De acordo com Lemos (1998, p. 348) o conceito de biblioteca seria:

Gestão do Conhecimento A Chave para o Sucesso Empresarial. José Renato Sátiro Santiago Jr.

Gestão do Conhecimento A Chave para o Sucesso Empresarial. José Renato Sátiro Santiago Jr. A Chave para o Sucesso Empresarial José Renato Sátiro Santiago Jr. Capítulo 1 O Novo Cenário Corporativo O cenário organizacional, sem dúvida alguma, sofreu muitas alterações nos últimos anos. Estas mudanças

Leia mais

Marketing Turístico e Hoteleiro

Marketing Turístico e Hoteleiro 1 CAPÍTULO I Introdução ao Marketing Introdução ao Estudo do Marketing Capítulo I 1) INTRODUÇÃO AO MARKETING Sumário Conceito e Importância do marketing A evolução do conceito de marketing Ética e Responsabilidade

Leia mais

COMPOSTO DE MARKETING NA ABORDAGEM DAS UNIDADES DE INFORMAÇÃO

COMPOSTO DE MARKETING NA ABORDAGEM DAS UNIDADES DE INFORMAÇÃO COMPOSTO DE MARKETING NA ABORDAGEM DAS UNIDADES DE INFORMAÇÃO CALDAS, Rosângela Formentini Departamento de Ciência da Informação UNESP/Marília A definição de marketing ainda permanece enquanto uma discussão

Leia mais

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE CUSTOS NA ELABORAÇÃO DO PREÇO DE VENDA

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE CUSTOS NA ELABORAÇÃO DO PREÇO DE VENDA 553 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE CUSTOS NA ELABORAÇÃO DO PREÇO DE VENDA Irene Caires da Silva 1, Tamires Fernanda Costa de Jesus, Tiago Pinheiro 1 Docente da Universidade do Oeste Paulista UNOESTE. 2 Discente

Leia mais

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Este material resulta da reunião de fragmentos do módulo I do Curso Gestão Estratégica com uso do Balanced Scorecard (BSC) realizado pelo CNJ. 1. Conceitos de Planejamento Estratégico

Leia mais

MARKETING DE RELACIONAMENTO UMA FERRAMENTA PARA AS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR: ESTUDO SOBRE PORTAL INSTITUCIONAL

MARKETING DE RELACIONAMENTO UMA FERRAMENTA PARA AS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR: ESTUDO SOBRE PORTAL INSTITUCIONAL MARKETING DE RELACIONAMENTO UMA FERRAMENTA PARA AS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR: ESTUDO SOBRE PORTAL INSTITUCIONAL Prof. Dr. José Alberto Carvalho dos Santos Claro Mestrado em Gestão de Negócios Universidade

Leia mais

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS APRESENTAÇÃO ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS Breve histórico da instituição seguido de diagnóstico e indicadores sobre a temática abrangida pelo projeto, especialmente dados que permitam análise da

Leia mais

Universidade de Brasília Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação Departamento de Ciência da

Universidade de Brasília Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação Departamento de Ciência da Universidade de Brasília Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação Departamento de Ciência da Informação e Documentação Disciplina: Planejamento e Gestão

Leia mais

MÓDULO 14 Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9000)

MÓDULO 14 Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9000) MÓDULO 14 Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9000) Ao longo do tempo as organizações sempre buscaram, ainda que empiricamente, caminhos para sua sobrevivência, manutenção e crescimento no mercado competitivo.

Leia mais

ACOMPANHAMENTO GERENCIAL SANKHYA

ACOMPANHAMENTO GERENCIAL SANKHYA MANUAL DE VISITA DE ACOMPANHAMENTO GERENCIAL SANKHYA Material exclusivo para uso interno. O QUE LEVA UMA EMPRESA OU GERENTE A INVESTIR EM UM ERP? Implantar um ERP exige tempo, dinheiro e envolve diversos

Leia mais

Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI

Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI Planejamento do Gerenciamento das Comunicações (10) e das Partes Interessadas (13) PLANEJAMENTO 2 PLANEJAMENTO Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 ABRIL

Leia mais

FATEC Cruzeiro José da Silva. Ferramenta CRM como estratégia de negócios

FATEC Cruzeiro José da Silva. Ferramenta CRM como estratégia de negócios FATEC Cruzeiro José da Silva Ferramenta CRM como estratégia de negócios Cruzeiro SP 2008 FATEC Cruzeiro José da Silva Ferramenta CRM como estratégia de negócios Projeto de trabalho de formatura como requisito

Leia mais

ASSESSORIA DE IMPRENSA 1 Felipe Plá Bastos 2

ASSESSORIA DE IMPRENSA 1 Felipe Plá Bastos 2 ASSESSORIA DE IMPRENSA 1 Felipe Plá Bastos 2 RESUMO: O presente trabalho tem como objetivo saber como é desenvolvido o trabalho de Assessoria de Imprensa, sendo um meio dentro da comunicação que através

Leia mais

Pesquisa com Professores de Escolas e com Alunos da Graduação em Matemática

Pesquisa com Professores de Escolas e com Alunos da Graduação em Matemática Pesquisa com Professores de Escolas e com Alunos da Graduação em Matemática Rene Baltazar Introdução Serão abordados, neste trabalho, significados e características de Professor Pesquisador e as conseqüências,

Leia mais

Gestão de Relacionamento com o Cliente CRM

Gestão de Relacionamento com o Cliente CRM Gestão de Relacionamento com o Cliente CRM Fábio Pires 1, Wyllian Fressatti 1 Universidade Paranaense (Unipar) Paranavaí PR Brasil pires_fabin@hotmail.com wyllian@unipar.br RESUMO. O projeto destaca-se

Leia mais

A Importância do CRM nas Grandes Organizações Brasileiras

A Importância do CRM nas Grandes Organizações Brasileiras A Importância do CRM nas Grandes Organizações Brasileiras Por Marcelo Bandeira Leite Santos 13/07/2009 Resumo: Este artigo tem como tema o Customer Relationship Management (CRM) e sua importância como

Leia mais

Preparando sua empresa para o forecasting:

Preparando sua empresa para o forecasting: Preparando sua empresa para o forecasting: Critérios para escolha de indicadores. Planejamento Performance Dashboard Plano de ação Relatórios Indicadores Embora o forecasting seja uma realidade, muitas

Leia mais

FTAD Formação Técnica em Administração de Empresas Módulo de Planejamento Prof.º Fábio Diniz

FTAD Formação Técnica em Administração de Empresas Módulo de Planejamento Prof.º Fábio Diniz FTAD Formação Técnica em Administração de Empresas Módulo de Planejamento Prof.º Fábio Diniz COMPETÊNCIAS A SEREM DESENVOLVIDAS CONHECER A ELABORAÇÃO, CARACTERÍSTICAS E FUNCIONALIDADES UM PLANO DE NEGÓCIOS.

Leia mais

II. Atividades de Extensão

II. Atividades de Extensão REGULAMENTO DO PROGRAMA DE EXTENSÃO I. Objetivos A extensão tem por objetivo geral tornar acessível, à sociedade, o conhecimento de domínio da Faculdade Gama e Souza, seja por sua própria produção, seja

Leia mais

CEAP CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA COMÉRCIO ELETRÔNICO PROF. CÉLIO CONRADO

CEAP CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA COMÉRCIO ELETRÔNICO PROF. CÉLIO CONRADO Contexto e objetivos CEAP CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA COMÉRCIO ELETRÔNICO PROF. CÉLIO CONRADO O desenvolvimento do plano de negócios, como sistematização das idéias

Leia mais

Conceito de Marketing Considerações Preliminares Atendimento

Conceito de Marketing Considerações Preliminares Atendimento Conceito de Marketing Considerações Preliminares Atendimento Metodologia de Ensino 1) Noções de Marketing 2) Marketing de Serviço 3) Marketing de Relacionamento 1 2 1) Noções de Marketing 3 4 5 6 www.lacconcursos.com.br

Leia mais

PROGRAMA ULBRASOL. Palavras-chave: assistência social, extensão, trabalho comunitário.

PROGRAMA ULBRASOL. Palavras-chave: assistência social, extensão, trabalho comunitário. PROGRAMA ULBRASOL Irmo Wagner RESUMO Com a intenção e o propósito de cada vez mais fomentar e solidificar a inserção da Universidade na Comunidade em que encontra-se inserida, aprimorando a construção

Leia mais

Modelo para elaboração do Plano de Negócios

Modelo para elaboração do Plano de Negócios Modelo para elaboração do Plano de Negócios 1- SUMÁRIO EXECUTIVO -Apesar de este tópico aparecer em primeiro lugar no Plano de Negócio, deverá ser escrito por último, pois constitui um resumo geral do

Leia mais

Profissionais de Alta Performance

Profissionais de Alta Performance Profissionais de Alta Performance As transformações pelas quais o mundo passa exigem novos posicionamentos em todas as áreas e em especial na educação. A transferência pura simples de dados ou informações

Leia mais

Importância da normalização para as Micro e Pequenas Empresas 1. Normas só são importantes para as grandes empresas...

Importância da normalização para as Micro e Pequenas Empresas 1. Normas só são importantes para as grandes empresas... APRESENTAÇÃO O incremento da competitividade é um fator decisivo para a maior inserção das Micro e Pequenas Empresas (MPE), em mercados externos cada vez mais globalizados. Internamente, as MPE estão inseridas

Leia mais

Pequenas e Médias Empresas no Canadá. Pequenos Negócios Conceito e Principais instituições de Apoio aos Pequenos Negócios

Pequenas e Médias Empresas no Canadá. Pequenos Negócios Conceito e Principais instituições de Apoio aos Pequenos Negócios Pequenas e Médias Empresas no Canadá Pequenos Negócios Conceito e Principais instituições de Apoio aos Pequenos Negócios De acordo com a nomenclatura usada pelo Ministério da Indústria do Canadá, o porte

Leia mais

Programa de Capacitação

Programa de Capacitação Programa de Capacitação 1. Introdução As transformações dos processos de trabalho e a rapidez com que surgem novos conhecimentos e informações têm exigido uma capacitação permanente e continuada para propiciar

Leia mais

Introdução ao Marketing. História do Conceito

Introdução ao Marketing. História do Conceito História do Conceito O termo marketing, de acordo com Cobra (1988, p. 34) é uma expressão anglo-saxônica derivada da palavra mercari, do latim, que significa comércio, ou ato de mercar, comercializar ou

Leia mais

O Marketing Educacional aplicado às Instituições de Ensino Superior como ferramenta de competitividade. Xxxxxx Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

O Marketing Educacional aplicado às Instituições de Ensino Superior como ferramenta de competitividade. Xxxxxx Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx O Marketing Educacional aplicado às Instituições de Ensino Superior como ferramenta de competitividade Xxxxxx Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx Araçatuba SP 2012 O Marketing Educacional aplicado às Instituições

Leia mais

COMO FAZER A TRANSIÇÃO

COMO FAZER A TRANSIÇÃO ISO 9001:2015 COMO FAZER A TRANSIÇÃO Um guia para empresas certificadas Antes de começar A ISO 9001 mudou! A versão brasileira da norma foi publicada no dia 30/09/2015 e a partir desse dia, as empresas

Leia mais

Mídias sociais como apoio aos negócios B2C

Mídias sociais como apoio aos negócios B2C Mídias sociais como apoio aos negócios B2C A tecnologia e a informação caminham paralelas à globalização. No mercado atual é simples interagir, aproximar pessoas, expandir e aperfeiçoar os negócios dentro

Leia mais

18/06/2009. Quando cuidar do meio-ambiente é um bom negócio. Blog: www.tudibao.com.br E-mail: silvia@tudibao.com.br.

18/06/2009. Quando cuidar do meio-ambiente é um bom negócio. Blog: www.tudibao.com.br E-mail: silvia@tudibao.com.br. Marketing Ambiental Quando cuidar do meio-ambiente é um bom negócio. O que temos visto e ouvido falar das empresas ou associado a elas? Blog: www.tudibao.com.br E-mail: silvia@tudibao.com.br 2 3 Sílvia

Leia mais

www.startercomunicacao.com startercomunic@gmail.com

www.startercomunicacao.com startercomunic@gmail.com 7 DICAS IMPERDÍVEIS QUE TODO COACH DEVE SABER PARA CONQUISTAR MAIS CLIENTES www.startercomunicacao.com startercomunic@gmail.com As 7 dicas imperdíveis 1 2 3 Identificando seu público Abordagem adequada

Leia mais

RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2004

RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2004 RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2004 1. Palestras informativas O que é ser voluntário Objetivo: O voluntariado hoje, mais do que nunca, pressupõe responsabilidade e comprometimento e para que se alcancem os resultados

Leia mais

Empresa como Sistema e seus Subsistemas. Professora Cintia Caetano

Empresa como Sistema e seus Subsistemas. Professora Cintia Caetano Empresa como Sistema e seus Subsistemas Professora Cintia Caetano A empresa como um Sistema Aberto As organizações empresariais interagem com o ambiente e a sociedade de maneira completa. Uma empresa é

Leia mais

INOVAÇÃO NA ADVOCACIA A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL NOS ESCRITÓRIOS JURÍDICOS

INOVAÇÃO NA ADVOCACIA A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL NOS ESCRITÓRIOS JURÍDICOS INOVAÇÃO NA ADVOCACIA A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL NOS ESCRITÓRIOS JURÍDICOS Ari Lima Um empreendimento comercial tem duas e só duas funções básicas: marketing e inovação. O resto são custos. Peter Drucker

Leia mais

Blogs corporativos: uma inovação na Comunicação Organizacional 1

Blogs corporativos: uma inovação na Comunicação Organizacional 1 Blogs corporativos: uma inovação na Comunicação Organizacional 1 Ediane Barbosa Oliveira 2 ECOS/UCPel Resumo: O trabalho busca um estudo sobre uma ferramenta estratégica do ciberespaço no meio da comunicação

Leia mais

Administração em Enfermagem Teorias da Administração - Aula 3

Administração em Enfermagem Teorias da Administração - Aula 3 Administração em Enfermagem Teorias da Administração - Aula 3 Teorias da Administração Aula 3 Teoria Científica Taylorismo (Continuação) Taylor observou que, ao realizar a divisão de tarefas, os operários

Leia mais

Governança de TI. ITIL v.2&3. parte 1

Governança de TI. ITIL v.2&3. parte 1 Governança de TI ITIL v.2&3 parte 1 Prof. Luís Fernando Garcia LUIS@GARCIA.PRO.BR ITIL 1 1 ITIL Gerenciamento de Serviços 2 2 Gerenciamento de Serviços Gerenciamento de Serviços 3 3 Gerenciamento de Serviços

Leia mais

Carta para a Preservação do Patrimônio Arquivístico Digital Preservar para garantir o acesso

Carta para a Preservação do Patrimônio Arquivístico Digital Preservar para garantir o acesso Carta para a Preservação do Patrimônio Arquivístico Digital Preservar para garantir o acesso Considerando que a informação arquivística, produzida, recebida, utilizada e conservada em sistemas informatizados,

Leia mais

GESTÃO DE PROJETOS PARA A INOVAÇÃO

GESTÃO DE PROJETOS PARA A INOVAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS PARA A INOVAÇÃO Indicadores e Diagnóstico para a Inovação Primeiro passo para implantar um sistema de gestão nas empresas é fazer um diagnóstico da organização; Diagnóstico mapa n-dimensional

Leia mais

SISTEMAS DE GESTÃO São Paulo, Janeiro de 2005

SISTEMAS DE GESTÃO São Paulo, Janeiro de 2005 SISTEMAS DE GESTÃO São Paulo, Janeiro de 2005 ÍNDICE Introdução...3 A Necessidade do Gerenciamento e Controle das Informações...3 Benefícios de um Sistema de Gestão da Albi Informática...4 A Ferramenta...5

Leia mais

AGENDA SEBRAE OFICINAS CURSOS PALESTRAS JUNHO A DEZEMBRO - 2015 GOIÂNIA. Especialistas em pequenos negócios. / 0800 570 0800 / sebraego.com.

AGENDA SEBRAE OFICINAS CURSOS PALESTRAS JUNHO A DEZEMBRO - 2015 GOIÂNIA. Especialistas em pequenos negócios. / 0800 570 0800 / sebraego.com. AGENDA SEBRAE OFICINAS CURSOS PALESTRAS JUNHO A DEZEMBRO - 2015 GOIÂNIA Especialistas em pequenos negócios. / 0800 570 0800 / sebraego.com.br COM O SEBRAE, O SEU NEGÓCIO VAI! O Sebrae Goiás preparou diversas

Leia mais

Gerenciamento de Incidentes

Gerenciamento de Incidentes Gerenciamento de Incidentes Os usuários do negócio ou os usuários finais solicitam os serviços de Tecnologia da Informação para melhorar a eficiência dos seus próprios processos de negócio, de forma que

Leia mais

Área de Comunicação. Tecnologia em. Produção Multimídia

Área de Comunicação. Tecnologia em. Produção Multimídia Área de Comunicação Produção Multimídia Curta Duração Produção Multimídia Carreira em Produção Multimídia O curso superior de Produção Multimídia da FIAM FAAM forma profissionais preparados para o mercado

Leia mais

CURSO: LICENCIATURA DA MATEMÁTICA DISCIPLINA: PRÁTICA DE ENSINO 4

CURSO: LICENCIATURA DA MATEMÁTICA DISCIPLINA: PRÁTICA DE ENSINO 4 CAMPUS CARAGUATUBA CURSO: LICENCIATURA DA MATEMÁTICA DISCIPLINA: PRÁTICA DE ENSINO 4 PROFESSOR: ANDRESSA MATTOS SALGADO-SAMPAIO ORIENTAÇÕES PEDAGÓGICAS PARA A PRÁTICA DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO NO CURSO

Leia mais

AULA 04 - TABELA DE TEMPORALIDADE

AULA 04 - TABELA DE TEMPORALIDADE AULA 04 - TABELA DE TEMPORALIDADE 4.1 - Tabela de Temporalidade Como é cediço todos os arquivos possuem um ciclo vital, composto pelas fases corrente, intermediária e permanente. Mas como saber quando

Leia mais

OS CONHECIMENTOS DE ACADÊMICOS DE EDUCAÇÃO FÍSICA E SUA IMPLICAÇÃO PARA A PRÁTICA DOCENTE

OS CONHECIMENTOS DE ACADÊMICOS DE EDUCAÇÃO FÍSICA E SUA IMPLICAÇÃO PARA A PRÁTICA DOCENTE OS CONHECIMENTOS DE ACADÊMICOS DE EDUCAÇÃO FÍSICA E SUA IMPLICAÇÃO PARA A PRÁTICA DOCENTE Maria Cristina Kogut - PUCPR RESUMO Há uma preocupação por parte da sociedade com a atuação da escola e do professor,

Leia mais

RELATÓRIO TREINAMENTO ADP 2013 ETAPA 01: PLANEJAMENTO

RELATÓRIO TREINAMENTO ADP 2013 ETAPA 01: PLANEJAMENTO RELATÓRIO TREINAMENTO ADP 2013 ETAPA 01: PLANEJAMENTO 1. Apresentação geral Entre os dias 15 e 18 de Abril de 2013 foram realizados encontros de quatro horas com os servidores e supervisores da Faculdade

Leia mais

Sicredi aprimora monitoramento de data center com o CA Data Center Infrastructure Management

Sicredi aprimora monitoramento de data center com o CA Data Center Infrastructure Management CUSTOMER SUCCESS STORY Sicredi aprimora monitoramento de data center com o CA Data Center Infrastructure Management PERFIL DO CLIENTE Indústria: Serviços Financeiros Empresa: Sicredi Funcionários: 12.000+

Leia mais

MANUAL DA QUALIDADE Viva Vida Produtos de Lazer Ltda. Manual da Qualidade - MQ V. 1 Sistema de Gestão da Qualidade Viva Vida - SGQVV

MANUAL DA QUALIDADE Viva Vida Produtos de Lazer Ltda. Manual da Qualidade - MQ V. 1 Sistema de Gestão da Qualidade Viva Vida - SGQVV MANUAL DA QUALIDADE Manual da Qualidade - MQ Página 1 de 15 ÍNDICE MANUAL DA QUALIDADE 1 INTRODUÇÃO...3 1.1 EMPRESA...3 1.2 HISTÓRICO...3 1.3 MISSÃO...4 1.4 VISÃO...4 1.5 FILOSOFIA...4 1.6 VALORES...5

Leia mais

GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO AULA 01: PESSOAS: INTRODUZINDO OS SUBSISTEMAS E CONCEITOS TÓPICO 02: AS VÁRIAS FACES DA GESTÃO DE PESSOAS Quando falamos em gestão de pessoas é automático nos referirmos

Leia mais

FACULDADE BARÃO DE RIO BRANCO UNINORTE CURSO DE ARQUITETURA E URBANISMO DISCIPLINA - TECNOLOGIA DA CONSTRUÇÃO 1 (AULA

FACULDADE BARÃO DE RIO BRANCO UNINORTE CURSO DE ARQUITETURA E URBANISMO DISCIPLINA - TECNOLOGIA DA CONSTRUÇÃO 1 (AULA FACULDADE BARÃO DE RIO BRANCO UNINORTE CURSO DE ARQUITETURA E URBANISMO DISCIPLINA - TECNOLOGIA DA CONSTRUÇÃO 1 (AULA 04) O que é uma Norma Aquilo que se estabelece como base ou medida para a realização

Leia mais

Área de Comunicação. Tecnologia em. Produção Publicitária

Área de Comunicação. Tecnologia em. Produção Publicitária Área de Comunicação Tecnologia em Produção Publicitária Curta Duração Tecnologia em Produção Publicitária CARREIRA EM PRODUÇÃO PUBLICITÁRIA Nos últimos anos, a globalização da economia e a estabilização

Leia mais

O IMPACTO DA UTILIZAÇÃO DE UM SOFTWARE DE GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE PROJETOS NAS EMPRESAS

O IMPACTO DA UTILIZAÇÃO DE UM SOFTWARE DE GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE PROJETOS NAS EMPRESAS O IMPACTO DA UTILIZAÇÃO DE UM SOFTWARE DE GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE PROJETOS NAS EMPRESAS Nadia Al-Bdywoui (nadia_alb@hotmail.com) Cássia Ribeiro Sola (cassiaribs@yahoo.com.br) Resumo: Com a constante

Leia mais

Avanços na transparência

Avanços na transparência Avanços na transparência A Capes está avançando não apenas na questão dos indicadores, como vimos nas semanas anteriores, mas também na transparência do sistema. Este assunto será explicado aqui, com ênfase

Leia mais

Projeto Pedagógico Institucional PPI FESPSP FUNDAÇÃO ESCOLA DE SOCIOLOGIA E POLÍTICA DE SÃO PAULO PROJETO PEDAGÓGICO INSTITUCIONAL PPI

Projeto Pedagógico Institucional PPI FESPSP FUNDAÇÃO ESCOLA DE SOCIOLOGIA E POLÍTICA DE SÃO PAULO PROJETO PEDAGÓGICO INSTITUCIONAL PPI FUNDAÇÃO ESCOLA DE SOCIOLOGIA E POLÍTICA DE SÃO PAULO PROJETO PEDAGÓGICO INSTITUCIONAL PPI Grupo Acadêmico Pedagógico - Agosto 2010 O Projeto Pedagógico Institucional (PPI) expressa os fundamentos filosóficos,

Leia mais

GESTÃO EMPRESARIAL FUNDAMENTOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA. Profª. Danielle Valente Duarte

GESTÃO EMPRESARIAL FUNDAMENTOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA. Profª. Danielle Valente Duarte GESTÃO EMPRESARIAL FUNDAMENTOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA Profª. Danielle Valente Duarte 2014 Abrange três componentes interdependentes: a visão sistêmica; o pensamento estratégico e o planejamento. Visão Sistêmica

Leia mais

Página 1 de 19 Data 04/03/2014 Hora 09:11:49 Modelo Cerne 1.1 Sensibilização e Prospecção Envolve a manutenção de um processo sistematizado e contínuo para a sensibilização da comunidade quanto ao empreendedorismo

Leia mais

DEMOCRÁTICA NO ENSINO PÚBLICO

DEMOCRÁTICA NO ENSINO PÚBLICO O PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO ROSINALDO PANTOJA DE FREITAS rpfpantoja@hotmail.com DEMOCRÁTICA NO ENSINO PÚBLICO RESUMO: Este artigo aborda o Projeto político pedagógico e também

Leia mais

Aula 5 Ferramentas Estratégicas em RI. Geraldo Soares

Aula 5 Ferramentas Estratégicas em RI. Geraldo Soares Aula 5 Ferramentas Estratégicas em RI Gestão de Base Acionária Targeting Formador de Mercado Acompanhamento de Mercado com Analistas Estudos de Percepção Geraldo Soares Boas Vindas Geraldo Soares Ferramentas

Leia mais

Estruturando o modelo de RH: da criação da estratégia de RH ao diagnóstico de sua efetividade

Estruturando o modelo de RH: da criação da estratégia de RH ao diagnóstico de sua efetividade Estruturando o modelo de RH: da criação da estratégia de RH ao diagnóstico de sua efetividade As empresas têm passado por grandes transformações, com isso, o RH também precisa inovar para suportar os negócios

Leia mais

Universidade de Brasília Faculdade de Ciência da Informação Profa. Lillian Alvares

Universidade de Brasília Faculdade de Ciência da Informação Profa. Lillian Alvares Universidade de Brasília Faculdade de Ciência da Informação Profa. Lillian Alvares Existem três níveis distintos de planejamento: Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Alcance

Leia mais

TRABALHOS TÉCNICOS Coordenação de Documentação e Informação INOVAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROCESSOS: UMA ANÁLISE BASEADA NA GESTÃO DO CONHECIMENTO

TRABALHOS TÉCNICOS Coordenação de Documentação e Informação INOVAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROCESSOS: UMA ANÁLISE BASEADA NA GESTÃO DO CONHECIMENTO TRABALHOS TÉCNICOS Coordenação de Documentação e Informação INOVAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROCESSOS: UMA ANÁLISE BASEADA NA GESTÃO DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO Os processos empresariais são fluxos de valor

Leia mais

A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO PEDAGÓGICO COMO PRINCÍPIO EDUCATIVO NA FORMAÇÃO DE PROFESSORES

A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO PEDAGÓGICO COMO PRINCÍPIO EDUCATIVO NA FORMAÇÃO DE PROFESSORES A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO PEDAGÓGICO COMO PRINCÍPIO EDUCATIVO NA FORMAÇÃO DE Universidade Estadual De Maringá gasparin01@brturbo.com.br INTRODUÇÃO Ao pensarmos em nosso trabalho profissional, muitas vezes,

Leia mais

CUSTOS DA QUALIDADE EM METALURGICAS DO SEGMENTOS DE ELEVADORES PARA OBRAS CÍVIS - ESTUDO DE CASO

CUSTOS DA QUALIDADE EM METALURGICAS DO SEGMENTOS DE ELEVADORES PARA OBRAS CÍVIS - ESTUDO DE CASO CUSTOS DA QUALIDADE EM METALURGICAS DO SEGMENTOS DE ELEVADORES PARA OBRAS CÍVIS - ESTUDO DE CASO José Roberto Santana Alexandre Ripamonti Resumo: Com a globalização da economia, as empresas, enfrentam

Leia mais

OBSERVATÓRIO DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO. Palavras-chave: Gestão da Informação. Gestão do conhecimento. OGI. Google alertas. Biblioteconomia.

OBSERVATÓRIO DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO. Palavras-chave: Gestão da Informação. Gestão do conhecimento. OGI. Google alertas. Biblioteconomia. XIV Encontro Regional dos Estudantes de Biblioteconomia, Documentação, Ciência da Informação e Gestão da Informação - Região Sul - Florianópolis - 28 de abril a 01 de maio de 2012 RESUMO OBSERVATÓRIO DE

Leia mais

Governança de T.I. Professor: Ernesto Junior Aula IV Unidade II E-mail: egpjunior@gmail.com

Governança de T.I. Professor: Ernesto Junior Aula IV Unidade II E-mail: egpjunior@gmail.com Governança de T.I Professor: Ernesto Junior Aula IV Unidade II E-mail: egpjunior@gmail.com Governança de TI Os modelos atuais para governança partem de processos empresariais serviços prestados, modelos

Leia mais

Elétrica montagem e manutenção ltda. AVALIAÇÃO DE COLABORADORES

Elétrica montagem e manutenção ltda. AVALIAÇÃO DE COLABORADORES AVALIAÇÃO DE COLABORADORES RESUMO A preocupação com o desempenho dos colaboradores é um dos fatores que faz parte do dia-a-dia da nossa empresas. A avaliação de desempenho está se tornando parte atuante

Leia mais

estão de Pessoas e Inovação

estão de Pessoas e Inovação estão de Pessoas e Inovação Luiz Ildebrando Pierry Secretário Executivo Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade Prosperidade e Qualidade de vida são nossos principais objetivos Qualidade de Vida (dicas)

Leia mais

endereço eletrônico) OPCIONAL: http://www.coacavo.com.br/gestao_pdf/avaliacao_desempenho_360grau s.pdf

endereço eletrônico) OPCIONAL: http://www.coacavo.com.br/gestao_pdf/avaliacao_desempenho_360grau s.pdf AV1 Estudo Dirigido da Disciplina CURSO: Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA: Ferramentas de Gestão de Recursos Humanos ALUNO(A):Aline de Souza MATRÍCULA:51811 Ribeiro da Rocha NÚCLEO REGIONAL: DATA:

Leia mais

CAPACITAÇÃO EM SERVIÇO

CAPACITAÇÃO EM SERVIÇO CAPACITAÇÃO EM SERVIÇO TEMA: ELABORAÇÃO DE PROJETOS COM FOCO NA FAMÍLIA Março/2010 ELABORAÇÃO DE PROJETOS ELABOR-AÇÃO: palavra-latim-elabore preparar, formar,ordenar AÇÃO: atuação, ato PRO-JETOS: palavra-latim-projetus

Leia mais

CA Clarity PPM. Visão geral. Benefícios. agility made possible

CA Clarity PPM. Visão geral. Benefícios. agility made possible FOLHA DO PRODUTO CA Clarity PPM agility made possible O CA Clarity Project & Portfolio Management (CA Clarity PPM) o ajuda a inovar com agilidade, a transformar seu portfólio com confiança e a manter os

Leia mais

Módulo 15 Resumo. Módulo I Cultura da Informação

Módulo 15 Resumo. Módulo I Cultura da Informação Módulo 15 Resumo Neste módulo vamos dar uma explanação geral sobre os pontos que foram trabalhados ao longo desta disciplina. Os pontos abordados nesta disciplina foram: Fundamentos teóricos de sistemas

Leia mais

ATENDIMENTO 3D O diferencial para o sucesso em vendas

ATENDIMENTO 3D O diferencial para o sucesso em vendas Perfil... Atuando há 20 anos em vendas Jean Oliveira já viveu na pele cada experiência que essa profissão promove, é especialista com MBA em Estratégias de Negócios e graduado em Tecnologia de Processamento

Leia mais

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS - FAN CEUNSP SALTO /SP CURSO DE TECNOLOGIA EM MARKETING TRABALHO INTERDISCIPLINAR

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS - FAN CEUNSP SALTO /SP CURSO DE TECNOLOGIA EM MARKETING TRABALHO INTERDISCIPLINAR APRESENTAÇÃO DO TI O Trabalho Interdisciplinar é um projeto desenvolvido ao longo dos dois primeiros bimestres do curso. Os alunos tem a oportunidade de visualizar a unidade da estrutura curricular do

Leia mais

UNIDADE 4. Introdução à Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas

UNIDADE 4. Introdução à Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas UNIDADE 4. Introdução à Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas 4.1 Motivação Sistemas de Informação são usados em diversos níveis dentro de uma organização, apoiando a tomada de decisão; Precisam estar

Leia mais

FACULDADE ANHANGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA

FACULDADE ANHANGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA FACULDADE ANHANGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA Profº Paulo Barreto Paulo.santosi9@aedu.com www.paulobarretoi9consultoria.com.br 1 Analista da Divisão de Contratos da PRODESP Diretor de Esporte do Prodesp

Leia mais

Sistemas Integrados de Gestão Empresarial

Sistemas Integrados de Gestão Empresarial Universidade Federal do Vale do São Francisco Curso de Administração Tecnologia e Sistemas de Informação - 05 Prof. Jorge Cavalcanti jorge.cavalcanti@univasf.edu.br www.univasf.edu.br/~jorge.cavalcanti

Leia mais

Gestão 2013-2017. Plano de Trabalho. Colaboração, Renovação e Integração. Eduardo Simões de Albuquerque Diretor

Gestão 2013-2017. Plano de Trabalho. Colaboração, Renovação e Integração. Eduardo Simões de Albuquerque Diretor Gestão 2013-2017 Plano de Trabalho Colaboração, Renovação e Integração Eduardo Simões de Albuquerque Diretor Goiânia, maio de 2013 Introdução Este documento tem por finalidade apresentar o Plano de Trabalho

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIOS. Causas de Fracasso:

PLANO DE NEGÓCIOS. Causas de Fracasso: PLANO DE NEGÓCIOS Causas de Fracasso: Falta de experiência profissional Falta de competência gerencial Desconhecimento do mercado Falta de qualidade dos produtos/serviços Localização errada Dificuldades

Leia mais

A Sustentabilidade e a Inovação na formação dos Engenheiros Brasileiros. Prof.Dr. Marco Antônio Dias CEETEPS

A Sustentabilidade e a Inovação na formação dos Engenheiros Brasileiros. Prof.Dr. Marco Antônio Dias CEETEPS A Sustentabilidade e a Inovação na formação dos Engenheiros Brasileiros Prof.Dr. Marco Antônio Dias CEETEPS O PAPEL DA FORMAÇÃO ACADÊMICA Segundo diversos autores que dominam e escrevem a respeito do tema,

Leia mais

2 - Sabemos que a educação à distância vem ocupando um importante espaço no mundo educacional. Como podemos identificar o Brasil nesse contexto?

2 - Sabemos que a educação à distância vem ocupando um importante espaço no mundo educacional. Como podemos identificar o Brasil nesse contexto? A EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA E O FUTURO Arnaldo Niskier 1 - Qual a relação existente entre as transformações do mundo educacional e profissional e a educação à distância? A educação à distância pressupõe uma

Leia mais

Distribuidor de Mobilidade GUIA OUTSOURCING

Distribuidor de Mobilidade GUIA OUTSOURCING Distribuidor de Mobilidade GUIA OUTSOURCING 1 ÍNDICE 03 04 06 07 09 Introdução Menos custos e mais controle Operação customizada à necessidade da empresa Atendimento: o grande diferencial Conclusão Quando

Leia mais

GESTÃO DE SUPRIMENTO TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA

GESTÃO DE SUPRIMENTO TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA GESTÃO DE SUPRIMENTO TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA Gestão da Cadeia de Suprimento Compras Integração Transporte Distribuição Estoque Tirlê C. Silva 2 Gestão de Suprimento Dentro das organizações, industriais,

Leia mais

GESTÃO, SINERGIA E ATUAÇÃO EM REDE. Prof. Peter Bent Hansen PPGAd / PUCRS

GESTÃO, SINERGIA E ATUAÇÃO EM REDE. Prof. Peter Bent Hansen PPGAd / PUCRS GESTÃO, SINERGIA E ATUAÇÃO EM REDE Prof. Peter Bent Hansen PPGAd / PUCRS Agenda da Conferência O que são redes? O que são redes interorganizacionais? Breve histórico das redes interorganizacionais Tipos

Leia mais

Desenvolve Minas. Modelo de Excelência da Gestão

Desenvolve Minas. Modelo de Excelência da Gestão Desenvolve Minas Modelo de Excelência da Gestão O que é o MEG? O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) possibilita a avaliação do grau de maturidade da gestão, pontuando processos gerenciais e resultados

Leia mais

Identificação do Órgão/Unidade:Tribunal Superior Eleitoral/STI/COINF/SEPD Service Desk

Identificação do Órgão/Unidade:Tribunal Superior Eleitoral/STI/COINF/SEPD Service Desk Identificação do Órgão/Unidade:Tribunal Superior Eleitoral/STI/COINF/SEPD Service Desk E-mail para contato: supervisao@tse.gov.br Nome trabalho/projeto: Suporte em TI baseado em sistema de gestão da qualidade

Leia mais

RESPONSABILIDADE SOCIAL NO CENÁRIO EMPRESARIAL ¹ JACKSON SANTOS ²

RESPONSABILIDADE SOCIAL NO CENÁRIO EMPRESARIAL ¹ JACKSON SANTOS ² RESPONSABILIDADE SOCIAL NO CENÁRIO EMPRESARIAL ¹ JACKSON SANTOS ² A Responsabilidade Social tem sido considerada, entre muitos autores, como tema de relevância crescente na formulação de estratégias empresarias

Leia mais

ESTUDO DA IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O COMÉRCIO VAREJISTA LUCIMEIRI CEZAR ANDRÉ

ESTUDO DA IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O COMÉRCIO VAREJISTA LUCIMEIRI CEZAR ANDRÉ ESTUDO DA IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O COMÉRCIO VAREJISTA LUCIMEIRI CEZAR ANDRÉ Acadêmica de Administração Geral na Faculdade Metropolitana de Maringá /PR - 2005 RESUMO: A atividade comercial

Leia mais

RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2003

RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2003 RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2003 1. Palestras informativas O que é ser voluntário Objetivo: O voluntariado hoje, mais do que nunca, pressupõe responsabilidade e comprometimento e para que se alcancem os resultados

Leia mais

softwares que cumprem a função de mediar o ensino a distância veiculado através da internet ou espaço virtual. PEREIRA (2007)

softwares que cumprem a função de mediar o ensino a distância veiculado através da internet ou espaço virtual. PEREIRA (2007) 1 Introdução Em todo mundo, a Educação a Distância (EAD) passa por um processo evolutivo principalmente após a criação da internet. Os recursos tecnológicos oferecidos pela web permitem a EAD ferramentas

Leia mais

Edital 1/2014. Chamada contínua para incubação de empresas e projetos de base tecnológica

Edital 1/2014. Chamada contínua para incubação de empresas e projetos de base tecnológica Edital 1/2014 Chamada contínua para incubação de empresas e projetos de base tecnológica A (PoloSul.org) torna pública a presente chamada e convida os interessados para apresentar propostas de incubação

Leia mais

ü Curso - Bacharelado em Sistemas de Informação

ü Curso - Bacharelado em Sistemas de Informação Curso - Bacharelado em Sistemas de Informação Nome e titulação do Coordenador: Coordenador: Prof. Wender A. Silva - Mestrado em Engenharia Elétrica (Ênfase em Processamento da Informação). Universidade

Leia mais

Introdução Ao Marketing

Introdução Ao Marketing Introdução Ao Marketing O que é Marketing? Isso não é Marketing Muitas pessoas pensam em marketing apenas como vendas e propaganda e isso não causa nenhuma surpresa; Entretanto, vendas e propaganda constituem

Leia mais