Núcleo São Paulo: Coordenação: Clarissa Gagliardi (USP) e Mônica Carvalho (PUC SP) Equipe: alunos dos cursos de graduação e pós-graduação da PUC SP e

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1 Núcleo São Paulo: Coordenação: Clarissa Gagliardi (USP) e Mônica Carvalho (PUC SP) Equipe: alunos dos cursos de graduação e pós-graduação da PUC SP e USP e consultores da FGV e Universidade Cruzeiro do Sul

2 Trajetória metodológica Matriz de indicadores Território ( obras estruturais - Zona Leste) Estruturação da centralidade metropolitana Reorientação das análises a partir da reconfiguração da dinâmica urbana-metropolitana Nova seleção de indicadores P.ex. Hotelaria / turismo de negócios como um indicador de reconversão econômica da cidade de São Paulo

3 COPA DE 2014: importância do evento para a cidade de São Paulo, perspectivas futuras e novos territórios para o mercado de turismo Questões: Qual a importância da Copa para o mercado de turismo em São Paulo? Em que medida observar o comportamento do mercado turístico em São Paulo colabora para análises sobre a reconfiguração urbana em São Paulo?

4 Perfil do Turismo em São Paulo Brasil: 7º lugar na captação de eventos internacionais no mundo (2012). São Paulo é líder no ranking brasileiro Taxa média de ocupação hoteleira em 2012: 65,99% Diária média: R$ 310, hotéis = 42 mil apartamentos turistas esperados para 2014

5 Ranking dos eventos de São Paulo Público total* Virada Cultural 4 milhões Parada Gay 3,3 milhões Réveillon na Paulista 2,4 milhões Salão do Automóvel 750 mil Bienal do Livro 700 mil Bienal Internacional de Arte 535 mil Salão Duas Rodas 250 mil Mostra Intern. de Cinema 200 mil GP Brasil de Fórmula mil Carnaval 120 mil SP Fashion Week 100 mil Couromoda 89 mil Hospitalar 89 mil Hair Brasil 80 mil Feira APAS 75 mil Adventure Sports Fair 70 mil Fispal Food Service 64 mil Equipotel 50 mil Fenatran 48 mil São Paulo Indy mil Público dos eventos realizados em São Paulo no 1 o semestre de Eventos por ano Visitantes em eventos/ano Estimativa visitantes da Copa para São Paulo Estrangeiros: Brasileiros: Total: Fontes: SPTuris, SPCVB, São Paulo outlook *Números informados pela organização do evento. Disponível em

6 Reforço do terciário através do turismo de negócios em São Paulo Desdobramento da Copa em novos negócios

7

8 Novos territórios para o mercado de turismo? Região em estudo Região de interesse para o mercado de eventos em São Paulo atualmente (SPCVB)

9 Concentração atual de atrativos e serviços turísticos, espaços para eventos e meios de hospedagem na cidade de São Paulo

10 Vila Maria Tatuapé Mooca Vila Formosa Blue Tree Towers Analia Franco Inaugurado em 2001 São Lucas hotel Tryp Tatuapé Rede Meliá, inaugurado em 2001

11 Perfil de hotéis em transição na zona leste 1

12 Dirce Koga, 2013

13 Localizado no bairro nobre da Zona Leste de São Paulo, o hotel está cercado pelo belíssimo Parque Esportivo dos Trabalhadores e pelo Shopping Anália Franco, além de estar próximo dos principais Centros de Convenções da cidade: 9 km do Expo Center Norte, 11 km do Anhembi e 16 km do Centro de Exposições Imigrantes. BLUE TREE TOWERS UM MARCO NO TATUAPÉ O Hotel oferece fácil acesso às Marginais, Rodovia Dutra, Ayrton Senna e Fernão Dias. Está a 25 km do Aeroporto Internacional de Guarulhos e 19 km do Aeroporto de Congonhas

14 O Tatuapé é um dos bairros de maior movimento da zona leste da capital paulista. Com comércio bem desenvolvido, opções de restaurantes para todos os gostos, ( ) muitos bares e entretenimento noturno, ele se destaca assim como seu vizinho Anália Franco, que tem o metro quadrado mais caro da região. Aproveitando a boa localização, a rede Sol Meliá inaugurou, em 2001, o Tryp Tatuapé ( ) Possui fácil acesso às rodovias Ayrton Senna, Dutra e ao Aeroporto Internacional de Guarulhos

15 Segurança no investimento Em termos simples, o estudo de viabilidade mercadológica trata ( ) do diagnóstico do estágio de crescimento econômico do local escolhido e de sua dinâmica de mercado ( ), o estudo dos aspectos geofísicos regionais, do índice de desenvolvimento humano municipal (IDH-M), das políticas de incentivo, do inventário de oferta de lazer ou negócios e das potencialidades do macro ambiente local permite conhecer a dinâmica de mercado. Já os aspectos econômicos, infraestrutura de serviços, a mão de obra e a logística de fornecedores do futuro empreendimento, os deslocamentos de eixos econômicos regionais ou municipais e a influência regional são fatores cuja análise fornece uma geografia de mercado. ( ) A dinâmica do mercado se equilibra pela oferta e pela demanda, exigindo ( ) pesquisa da oferta de unidades hoteleiras concorrentes ( ) e o estudo de segmentação, super segmentação, nichos de mercado Estudo de Viabilidade para hotéis

16 Expansão do mercado e ampliação do território para a captação e recepção de eventos para além dos limites da cidade de São Paulo CVB s Parceiros do SPCVB para captação e distribuição dos eventos Elaboração própria a partir do Google Earth

17 CVB s Parceiros para captação e distribuição de eventos no entorno da capital

18 Eixo de captação e distribuição de eventos à leste

19 Pólo Institucional como Vetor de Desenvolvimento em Itaquera

20

21 Perspectivas do Mercado Planejamento Público São Paulo recebe uma Copa por mês, a Copa não gera nenhum impactos a mais do que os eventos que estão consolidados em São Paulo Como tornar o viajante um visitante? Fazer com que ele durma, coma, passeie... até o presente momento a zona leste não tem equipamentos hoteleiros que estimule ele a ficar lá, e muito menos o que fazer, então ela não está nesse centro expandido que é o entorno de onde as coisas acontecem em São Paulo. A Copa é importante, é pretexto, faz bem, mas isso não induziu absolutamente nenhum investidor hoteleiro a construir hotel em São Paulo... Trechos de entrevista concedida pelo SPCVB Marcelo Rehder ( ) reafirmou o compromisso firmado pelo prefeito de levar turismo e estimular empresas a investirem na Zona Leste e no extremo Sul. O planejamento prevê criar meios de turismo ( ) na região da Arena Corinthians, que sediará a abertura da Copa do Mundo. A Zona Leste tem uma série de incentivos para levar empregos e empresas para lá. Como já há uma série de equipamentos construídos e vai ter um pólo de desenvolvimento lá, é importante que se faça um hotel do lado do estádio. Existe demanda e é importante para a região Trechos de notícia veiculada pelo site da Prefeitura de São Paulo, por ocasião da mudança de status da SPTuris para Secretaria Municipal de Turismo, em 27/09/2013 Setores de interesse e isenções previstas pela Lei de Incentivos para a ZL Terciário: Call center, informática, educação/escola de idiomas e hotelaria Isenção de Imposto Predial Territorial Urbano (IPTU) e Imposto sobre Transmissão de Bens Intervivos (ITBI) Imposto incidente sobre a compra de terrenos Redução da alíquota do Imposto Sobre Serviços (ISS) para 2% sobre ramos da atividade comercial

22 A revista São Paulo Outlook é uma edição especial produzida pela Análise Editorial com o patrocínio da PMSP e da SPTuris com o objetivo de apresentar a metrópole a estrangeiros, investidores e qualquer profissional ou organização que queira conhecer a fundo as oportunidades disponíveis na cidade Edições em português, inglês e espanhol.

23

24 Questão ambiental: argumento para remoções? Favela da Paz estádio

25 Favela da Paz Área de Risco 377 imóveis identificados em outubro/2013 População total: pessoas

26 Considerações: A Copa em São Paulo, não tendo a relevância que se supõe, não impõe uma lógica no tratamento da cidade, mas acomoda-se à sua própria dinâmica Mercado de turismo segue a lógica do mercado imobiliário, que por sua vez segue os investimentos públicos: poder público como indutor Perspectiva de fortalecimento do segmento de turismo de negócios e atração de investimentos Zona Leste como porta de entrada para turistas internacionais: trajetória atípica dos percursos paulistanos. Possibilidade de constituição, na Zona Leste, das condições para a localização do setor terciário, tendo o turismo de negócios como indicador dessa reconversão Retorno à matriz de indicadores e nova agenda de pesquisas para observação das transformações na Zona Leste e sua possível centralidade na RMSP

27 Referências ARANTES, Otília Beatriz Fiori. Uma Estratégia Fatal: a cultura nas novas regiões urbanas. IN: A Cidade do Pensamento Único: desmanchando consensos. 5ªed. Petrópolis, RJ: Vozes, Castells, Manuel. A Sociedade em Rede. São Paulo. Paz e Terra, 2001 Indicadores Mensais. Observatório de Turismo. SP Turis São Paulo Outlook. Anuário Análise Editorial. SP:,2013 PLATUM. SP Plano Diretor Estratégico de São Paulo. Revisão Estudo de Viabilidade para hotéis São Paulo Convention and Visitors Bureau. Apos dez anos sem lancamentos- São Paulo ganhará 12 hoteis. Disponível em hoteis,948510,0.htm Revista Hotéis. 01/03/2013

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