A PPSA e o Modelo de Governança do Consórcio do Campo de Libra no Pré-Sal

Transcrição

1 1º Fórum Latino Americano sobre Governança, Riscos & Compliance no Setor de Petróleo e Gás A PPSA e o Modelo de Governança do Consórcio do Campo de Libra no Pré-Sal Renato M. Darros de Matos Pré Sal Petróleo S.A. -PPSA Avenida Rio Branco 01, 4º andar Centro - RJ Rio de Janeiro, 14/11/2014 Sumário 1. A PPSA: Compromissos de Gestão e Implantação da empresa 2. Gestão de Partilha 3. Modelo de Governança do Consórcio de Libra 4. Comentários Finais 1

2 PPSA Objeto Capital Social Competência Recursos Regime de Pessoal Lei nº de 02/08/10 Autoriza o Poder Executivo a criar a PPSA Direção e Conselhos Contratação de Pessoal Decreto nº de 01/08/13 Cria a PPSA Aprova Estatuto Social Estabelece capital inicial de R$ 50 milhões Objetivo da PPSA Gestão dos contratos de partilha da produção Gestão dos Comercialização de Petróleo e Gás Natural Gestão de Acordos de Individualização da Produção 2

3 Recursos, Pessoal e Remuneração o Gestão dos CPP o Gestão dos contratos de comercialização o Representar a União nos processos de Individualização da produção Remuneração Recursos o Capital Integralizado o Parcela dos Bônus de assinatura o Aplicações financeiras Pessoal o 04 Diretores e: 30 empregados com funções gratificadas de livre provimento; e 150 empregados permanentes a serem contratados mediante concurso público de provas ou de provas e títulos. o A partir de 2015 Organograma e Estrutura Organizacional Presidente Oswaldo A. Pedrosa Jr. Assessor de Planej. Estratégico Antonio C. Correa Consultor Jurídico Olavo B. David Assessor Especial - Comunicação Sabrina Pamplona Consultor Jurídico Adjunto Maria Amélia Braga Assessor da Presidência Nilce Olivier Costa Assessor de Conteúdo Local Roberto Magalhães Assessor Especial - Brasília Girley S. Simões Auditor Interno Diretor de Administração, Controle e Finanças Antonio Claudio P. Silva Diretor de Gestão de Contratos Renato M. D. de Matos Diretor de Técnica e de Fiscalização Edson Y. Nakagawa Gerente de Adm. e Suporte Corporativo Jorge S. Henze Gerente de Controle contábil e Finanças Mauro Rocha Superintendente de Exploração Augusto Telles Jr Superintendente de Reservatórios Rogério Paiva Superintendente Desenvolvimento e Produção Paulo Carvalho Superintendente Comercialização do Petróleo Edgard Manta Gerente TI André Oliveira Gerente Executivo Libra Assessor Especial de RH Ana V. Salgado Assessor Especial de Tesouraria Marcelo Mattos Flávio Fernandes Wesley da S. Barreto Antonio Patricio Nilo C. Vieira Julio Gontijo Gerente Executivo de Contratos Assessor Especial de Licitação Arlindo Ferreira Assessor Especial de Contabilidade Paulo Queiroz Wagner Cruz Vagner Costa Marconi Ebrahim Gerente Executivo de Contratos Luiz G. Santos Estrutura Matricial 3

4 Organograma e Estrutura Organizacional Presidente Oswaldo A. Pedrosa Jr. Assessor de Planej. Estratégico Antonio C. Correa Consultor Jurídico Olavo B. David Assessor Especial - Comunicação Sabrina Pamplona Consultor Jurídico Adjunto Maria Amélia Braga Assessor da Presidência Nilce Olivier Costa Assessor de Conteúdo Local Roberto Magalhães Assessor Especial - Brasília Girley S. Simões Auditor Interno Diretor de Administração, Controle e Finanças Antonio Claudio P. Silva Diretor de Gestão de Contratos Renato M. D. de Matos Diretor de Técnica e de Fiscalização Edson Y. Nakagawa Gerente de Adm. e Suporte Corporativo Jorge S. Henze Gerente de Controle contábil e Finanças Mauro Rocha Superintendente de Exploração Augusto Telles Jr Superintendente de Reservatórios Rogério Paiva Superintendente Desenvolvimento e Produção Paulo Carvalho Superintendente Comercialização do Petróleo Edgard Manta Gerente TI André Oliveira Gerente Executivo Libra Assessor Especial de RH Ana V. Salgado Assessor Especial de Tesouraria Marcelo Mattos Flávio Fernandes Wesley da S. Barreto Antonio Patricio Nilo C. Vieira Julio Gontijo Gerente Executivo de Contratos Assessor Especial de Licitação Arlindo Ferreira Assessor Especial de Contabilidade Paulo Queiroz Wagner Cruz Vagner Costa Marconi Ebrahim Gerente Executivo de Contratos Luiz G. Santos Estrutura Matricial Experiência Profissional e Formação Acadêmica 8 Doutores 11 Pós graduados 4 Mestres 6 Graduados 4

5 Visão Geral da Estrutura Estatuto PPSA É criado pelo decreto 8.063/13 definindo objeto social, órgãos sociais entre diversas outras definições e governanças Regimento Interno O Regimento Interno complementa o Estatuto Social da PPSA, definindo competências, normas básicas e procedimentos para o funcionamento do Empresa Código de Conduta OCódigodeConduta descreveopadrãode conduta na execução do objetosocialda PPSA a ser observado por todos os empregados e diretores da PPSA e a adesão às leis de Anticorrupção Visão, Valores e Missão Descrevem os objetivos e princípios essenciais que identificam e distinguem a PPSA. Instrução Normativa As Instruções Normativas descrevem diretrizes e orientações sobre o uso dos recursos da PPSA, bem como detalham os processos internos e atos de gestão da PPSA Compromissos de Gestão Objetivos Consolidaro modelo de partilha no Brasil Estruturar equipe qualificada Provero MME com informações relevantes sobre a gestão do Pré-Sal Contribuirpara a sociedadeatravésda maximização do resultado econômico da União PPSA CONTRATOS DE PARTILHA Exercer as atividades para o cumprimento de seu objeto social Prover os meios necessáriosparaa gestãodos contratos Tornar a Gestão de Libra referência para futuros contratos Contribuir para a política energética brasileira Negociar e celebrar acordos de Individualização da Produção 5

6 Compromissos de Gestão Estratégia Gestão de Partilha, Comercialização e Acordos de Individualização Governança Tecnologia da Compromissos de Gestão Avaliação de Cenários Globais de Petróleo Constituição de Equipe Téc. e Admin. de Alta Qualificação e Experiência Avaliação de Potencial e Impacto de Novas Tecnologias Estudo de Alternativas de Utilização do Gás Natural Estratégia Avaliação do Potencial Petrolífero do Pré- Sal Gestão de Partilha, Comercialização e Acordos de Individualização Governança Tecnologia da 6

7 Compromissos de Gestão Estratégia Regimento Interno Quadro Normativo Gestão de Partilha, Comercialização e Acordos de Individualização Processos de Gestão e Comunicação Controles e Auditorias Governança Tecnologia da Plano de Recursos Humanos Gestão da Compromissos de Gestão Estratégia Gestão de Partilha, Comercialização e Acordos de Individualização Infraestrutura Data Center Nuvem Políticas, Normas, Processos Plano Diretor Classif. da Sistemas SGPP GED Governança Tecnologia da Hard/Soft Técnico Segurança da Internet, Intranet Suporte Operac. ERP 7

8 Compromissos de Gestão Avaliação de Cenários Globais de Petróleo Estudo de Alternativas de Utilização do Gás Natural Constituição de Equipe Téc. e Admin. de Alta Qualificação e Experiência Estratégia Avaliação de Potencial e Impacto de Novas Tecnologias Avaliação do Potencial Petrolífero do Pré- Sal Significativa contribuição de consultorias e Universidades em vários projetos Regimento Interno Processos de Gestão e Comunicação Quadro Normativo Controles e Auditorias Governança Gestão de Partilha, Comercialização e Acordos de Individualização Tecnologia da Infraestrutura Data Center Nuvem Hard/Soft Técnico Políticas, Normas, Processos Plano Diretor Classif. da Segurança da Sistemas SGPP GED Internet, Intranet Plano de Recursos Humanos Gestão da Suporte Operac. ERP Foco Inicial da PPSA O NOVO MARCO REGULATÓRIO E A PPSA Representação da União nos procedimentos de Unificação da Produção Polígono do Pré-Sal Casos de descobertas em áreas já concedidas (Regime de Concessão) quando o reservatório se estende para áreas não contratadas do Polígono do Pré-Sal Gestão do Contrato de Libra Função da PPSA: representar a União nos acordos de unificação da produção. 16 8

9 Foco Atual da PPSA Representação da União nos procedimentos de Unificação da Produção 5 Partilha Libra + 4 ECO s 9 Individualizações em negociação 9 Individualizações a serem iniciadas Casos de descobertas em áreas já concedidas (Regime de Concessão) quando o reservatório se estende para áreas não contratadas do Polígono do Pré-Sal ECO s Função da PPSA: representar a União nos acordos de unificação da produção. LIBRA Individualizações em Concessões Partilha - Bacia de Santos Iara 9

10 A dimensão dos Recursos em Partilha CONTRATOS DE PARTILHA DA PRODUÇÃO Finalidade da PPSA: Maximização do resultado econômico dos Partilha CONTRATOS DE PARTILHA LIBRA + ECO s Compromissos de Gestão Execução de Projetos de E&P PMO s da Operadora Operadora Comercialização de Petróleo e Gás Agente Comercializador (pode não ser Petrobras) Gestão de Partilha Representação da União nos Acordos de Individualização PPSA PMO da PPSA Gestão de Comercialização do Petróleo e Gás da União Planejado vs. Realizado Riscos Análises e Relatórios Ações Reconhecimento de Custos Acompanhamento de Conteúdo Local Processos da PPSA Planejamento Monitoramento, verificações e auditorias Armazenamento e Acesso a Dados e Informações Comercialização de P&G Dezenas de Processos Adicionais: Estratégicos, Administrativos, Jurídicos e Técnicos 10

11 2. Gestão de Partilha Gestão da Partilha da Produção Compromissos de Gestão: Finalidade da PPSA: Maximização do resultado econômico da União nos Partilha de Produção Monitorar custos e vendas de HC s praticados pelos agentes de comercialização Implementar a política de comercialização da União Representar a União nos Consórcios PPSA CONTRATOS DE PARTILHA Defender os interesses da União no Comitê Operacional Avaliação Técnica e Econômica de PADs e PDs Zelar pelo cumprimento de compromissos de Conteúdo Local Celebração de Comercialização Reconhecimento de Custo emóleo -SGPP Monitoramento e Auditoria de Projetos de Exploração, DP e Produção Sistema de Gestão de Gastos de Partilha de Produção (SGPP) 11

12 Gestão do Contrato de Partilha de Libra Duração: 35 anos Conteúdo Local - Fase Desenvolvimento (pós 2021): 59% Fase de Exploração:4 anos Programa Exploratório Aprovado: 26 de marco de 2014 Área da concessão:1.547,76 km 2 Recursos estimados:entre 25 e 40 Bilhões de BOE in situ Conteúdo Local - Fase Exploração: 37% Conteúdo Local - Fase Desenvolvimento (até 2021): 55% Modelo de Governança do Consórcio de Libra Joint Project Team 12

13 Modelo de Governança do Consórcio de Libra Joint Project Team PPSA: 16 técnicos + 4 Diretores concursados ( ) 120 técnicos Até 500 em 2018 Gestão do Contrato de Partilha de Libra Estratégia da Petrobras para Libra Repetição da estratégia de sucesso da Petrobras no Pré-Sal, implementando um ritmo acelerado de avaliação do ativo, com a convivência simultânea de atividades de exploração e desenvolvimento da produção compreendendo duas fases: Fase 1: Aquisição de Dados e Informações (2014 a 2020): Aquisição e reprocessamento sísmico Perfuração de poços exploratórios e de avaliação TLDs e Sistemas de Produção Antecipada Complementado por um Sistema Piloto de Produção Fase 2: Desenvolvimento definitivo ( ): Instalação de até onze unidades de produção do tipo FPSO 13

14 Gestão do Contrato de Partilha de Libra Situação Atual Todas as decisões importantes para manter a estratégia de produção antecipada tem sido atingidas a tempo, com a paulatina implementação de um sistema integrado de gestão entre os consorciados. Todos os compromissos da Operadora com a ANP atendidos tempestivamente Planos de Trabalho e Orçamento aprovados a tempo e respeitando critérios de governança internos das diversas empresas envolvidas Regimento Interno, Comitês Operacionais, Técnicos e Financeiros (além de diversos subcomitês) implantados e em atividade, com a participação da PPSA Reconhecimento de Custo em Óleo sendo feito de forma preliminar, ao mesmo tempo que são identificados os requisitos para a implantação e concepção do SGPP (Sistema de Gestão de Gastos de Partilha da Produção). Fluxo e Tratamento de Informações PPSA como gestora dos Partilha Orçamento Anual e Planejamento Plurianual Sistema Integrado de Gestão (Sistema de Gerenciamento de Projetos) Atos de Gestão: Aprovação de AFE, Ballots, etc Acompanhamento Técnico da Execução dos Projetos Reconhecimento de Custo em Óleo -SGPP 14

15 Fluxo e Tratamento de Informações PPSA como gestora dos Partilha Orçamento anual PPSA participa do planejamento físico e financeiro do Contrato de Partilha da Produção Gerenciamento de Projetos A partir de um sistema de gestão de projetos a PPSA participa e acompanha os projetos mais relevantes do Contrato de Partilha da Produção Autorização de Dispêndio Autorizações de Dispêndios são submetidas para aprovação pelo Operador de acordo com os critérios de governança do Contrato de Partilha da Produção Contratações PPSA participa do processo de autorizar contratações de bens e serviços. Os contratos são de responsabilidade do Operador PPSA participa do Planejamento, Aprovação, Acompanhamento da Execução. PPSA é responsável pelo reconhecimento de custos incorridos pelo consórcio elegíveis para recuperação em volume equivalente de óleo após o inicio da produção comercial. Fluxo e Tratamento de Informações SGPP O Reconhecimento de Custo em Óleo como parte integrada de um Sistema de Gestão Orçamento Auditoria AFE s Processo de Reconhecimento Contratos 15

16 Fluxo e Tratamento de Informações SGPP Características Necessárias para o Sistema de Reconhecimento de Custo em Óleo Escalabilidade Facilidade de Operar Facilidade de Reportar Escalabilidade* Escalabilidade Rastreabilidade Robusto e Confiável * Capacidade de analisar um volume crescente de informações de forma uniforme Escalabilidade Comentários Finais Compromissos de Gestão da PPSA: Prover os meios necessários para a gestão dos contratos de Partilha e Comercialização; Tornar a gestão de Libra referência para futuros contratos; Consolidar o modelo de Partilha da Produção no Brasil. A partir dos resultados dos Partilha contribuir significativamente para o desenvolvimento socioeconômico do país 16

17 Obrigado 17