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1 Projeto RH Bahia

2 Superintendência de Recursos Humanos -SRH A Superintendência de Recursos Humanos tem por finalidade planejar, coordenar, promover, supervisionar, controlar e avaliar as atividades de administração de recursos humanos e de concessão de benefícios prestados pelo Estado aos servidores ativos, no âmbito do Poder Executivo Estadual SERVIÇO PÚBLICO ESTADUAL NÚMEROS: Servidores ativos: Aposentados: Pensionistas: Total Geral: Folha de pagamento mensal: R$ 1,2 bilhões Previsão de Folha de pagamento anual: R$ 15,6 bilhões

3 DIRETORIA DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS - DPL Tem por finalidade estabelecer diretrizes estratégicas para a gestão de recursos humanos no Estado, em consonância com os programas governamentais e competências institucionais, bem como coordenar o processo de integração das ações de administração de recursos humanos. DPL Coordenação de Gestão de Carreiras e Remuneração Coordenação de Planejamento Orçamentário e Gestão da Despesa de Pessoal Coordenação de Ações de Modernização da Gestão de Recursos Humanos

4 DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - DRH Tem por finalidade promover, planejar, supervisionar, coordenar, controlar e avaliar as atividades de recrutamento, seleção, admissão, movimentação, lotação, cadastro e pagamento. DRH Coordenação de Provimento e Movimentação de Pessoal Coordenação de Gestão e Controle de Processos de Pagamento Coordenação Técnica de Orientação e Normatização de Recursos Humanos Coordenação de Gestão do Sistema Integrado de Recursos Humanos

5 DIRETORIA DE VALORIZAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS - DDE Tem por finalidade formular, coordenar, implementar, acompanhar e avaliar a execução da política de desenvolvimento de pessoas e formação e aperfeiçoamento do servidor público estadual. DDE Coordenação de Educação Corporativa e Aprendizagem Organizacional Coordenação de Valorização do Servidor Coordenação de Desenvolvimento do Servidor e Ensino à Distância

6 JUNTA MÉDICA OFICIAL DO ESTADO Tem a finalidade de definir, coordenar e avaliar o processo de realização de exames médicos admissionais e periciais, além da emissão de laudos médicos periciais com vistas à concessão dos adicionais de insalubridade, periculosidade e atividades penosas, indicando medidas que visem a redução ou eliminação dos agentes causais.

7 COORDENAÇÃO TÉCNICA DE RELAÇÕES TRABALHISTAS Tem a finalidade de definir diretrizes e atuar na formulação de estratégias e na implantação, supervisão, controle e avaliação do Sistema de Relações Trabalhistas, em conformidade com a política de recursos humanos do Estado.

8 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS A Política de Recursos Humanos do Poder Executivo do Estado da Bahia ocupa posição estratégica no planejamento governamental, partindo do princípio de que o quadro de servidores é um componente fundamental para que os órgãos e entidades atinjam seus objetivos de maneira eficiente e integrada. Excelência em gestão para o desenvolvimento, redução das desigualdades regionais e inclusão social, com democracia, transparência e participação social. Base para a Melhoria da Gestão Desenvolver cultura de gestão orientada para resultados Prospectar, desenvolver e disseminar inovações metodológicas em gestão

9 Processo para aquisição do Sistema Integrado de Gestão de Pessoas Objetivo Implantar a solução SAP, módulo Human Capital Management (HCM), em 65 órgãos do Estado da Bahia, englobando a Administração Direta e Indireta, no prazo de 36 meses. Preparação da Equipe Requisitos Teste de Conformidade Cuidados Extras Alinhamento de Conhecimento Aculturamento por Processo 20 dias para fornecimento e instalação da Solução 60 dias para realização dos testes (Requisitos Obrigatórios) 201 Funcionais (84%) Comunicação com a equipe por meio de um interlocutor Questionamentos por e- mail dos demais licitantes Apresentação da Solução pelo licitante (05dias) Visitas a clientes Resource Resultado 36 Não Funcionais (16%) Realização do teste pratico pelos avaliadores (55 dias) Assinatura do Contrato Projeto

10 Histórico Audiência pública Evento Histórico Data Agosto/2012 Publicação do Decreto nº que institucionaliza a implantação do Projeto Gestão de Pessoas Pregão Teste de Conformidade da primeira arrematante (outro integrador) - desclassificada Teste de Conformidade da segunda arrematante (Resource) Assinatura e Publicação do contrato Início da execução do contrato Dezembro/2012 Julho/2013 Agosto/2013 Novembro/2013 Dezembro/2013 Janeiro/2014

11 Estratégia de Implantação Onda Órgãos envolvidos Datas 1ª Administração Indireta Empresas Publicas Sociedades de Economia Mista Outubro ª 3ª 4ª 5ª Administração Direta - 16 órgãos Previdência Administração Direta 16 órgãos Administração Direta 16 órgãos Administração Direta 16 órgãos Abril 2016 Julho 2016 Setembro 2016 Novembro 2016

12 SAP em números

13 Implantadora: Resource IT Solutions Multinacional Mais de Mais de escritórios, Entre as Resource cresce brasileira com colaboradores, clientes, sendo sendo 13 no integradoras 9 vezes mais do 23 anos sendo 2,6 mil 20% com mais Brasil e 1 nacionais de que o PIB, de mercado técnicos de 5 anos subsidiária na serviços de TI sendo que o Argentina, 1 que mais setor de TI Chile, 1 crescem em cresce 4 vezes Colômbia e 2 market share e mais do que o nos EUA. faturamento, PIB* segundo a IDC. *Dados do IBGE de maio de 2014

14 SAP HCM Mais de 20 anos apoiando processos de Gestão de Pessoas Solução verdadeiramente global com localização para 48 países Mais de organizações em todo o mundo confiam no SAP ERP HCM para administrar mais de 70 milhões de funcionários

15 A implantação do SAP utilizando o módulo HCM (Human Capital Management) atenderá a todas as fases da administração de recursos humanos. SAP HCM

16 Benefícios

17 Benefícios

18 Obrigado Adriano Tambone Superintendente de Recursos Humanos Secretaria da Administração Governo do Estado da Bahia

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