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2 [ COMPORTAMENTO :1 '! 1 1 :' TUDOA SEU ': r 11 it! Há algum tempo, sentada na poltrona do meu terapeuta, desabafei: "Estou me sentindo culpada, muito culpada". Dez anos depois de ter saído da faculdade, com meu primeiro filho recém-chegado, percebi que não tinha construído um patrimônio financeiro de respeito. "E já estou velha: passei dos 3D!", reclamei. Antes que eu mergulhasse fundo demais na retrospectiva, tentando descobrir onde errei, meu terapeuta perguntou: "E o que foi que você fez com seu dinheiro nesse tempo?". Primeiro, pensei que a profissão de jornalista não costuma ser a mais propícia para quem quer chegar no primeiro milhão tão cedo. Logo em seguida lembrei dasviagens freqüentes para a praia, dos jantares deliciosos com os amigos, das noites que saí para dançar e comemorar. "Dos 20 aos 30, curti a vida demais", respondi, sem demora, já esperando uma bronca. Em vez disso, o terapeuta me acalmou. "Relaxe, está tudo ok. Historicamente, ~ninguém está preocupado em juntar dinheiro '-". /aos>20 e poucos anos. Você está no tempo cer- '\.. - ~,~\~_--. \ :,'..~ to", decretou. O que ele disse me aliviou. Mas também me fez pensar nessahistória de tempo. O que é "tempo certo" para cada coisa na vida, afinal? Quando é a hora ideal para se dedicar intensamente ao trabalho ou aosestudos? Qual é o momento para juntar dinheiro? E a idade correta para começar um MBA ou fazer um período sabático? Saí em busca da resposta. RTMOACELERADO Lembrei, então, de um filme chamado O Tempo de Cada Um, que ganhou o festival de Sundance, nos Estados Unidos, há alguns anos. A história não trouxe respostas para minhas perguntas, mas o nome do filme, sim. Em inglês, o título é Personal Velocity (velocidade pessoal), o que sugere que cada um decide o momento certo para começar ou terminar um ciclo. Ahora certa depende da história de vida, das possibilidades e das vontades de cada um. Por outro lado, não dá para viver ignorando que existe o tempo de todas as outras coisas - da carreira, do dinheiro, do mercado, da ~ ~

3 Qualé o momento certo para cadapasso na carreirae na vida? Dependede cada um, masconhecer o sensocomumajuda a programaros próximospassos PORFABANACORRÊA maternidade - sem sofrer as conseqüências. Logo, "o tempo de cada um" talvez esteja subordinado ao tempo de todos. Só que tenho tido uma sensação de que esse tempo de todos anda meio acelerado ultimamente. Todo mundo está preocupado em correr para chegar cedo ao topo da carreira. Ouvindo uma palestra do consultor Luiz Carlos de Queirós Cabrera, da PMCConsultores, de São Paulo, um dos principais nomes no que diz respeito a headhunting e gestão de carreira no país, fiquei sabendo que, de certa forma, ele também tinha essa sensação. Como professor do curso de mestrado da Fundação Getulio Vargas (FGV) de São Paulo, estava fazendo um esforço para conseguir alunos mais experientes para a sala de aula. "Estamos trabalhando para que as pessoas entrem mais preparadas no curso", diz Cabrera. "Se forem muito jovens, não têm experiências relevantes para trocar." Stella Angerami, da Counselling by Angerami, empresa especializada em aconselhamento de carreira, de São Paulo, que atende executivos com dilemas es- pecíficos ligados ao trabalho, vai além. "Não acho que as pessoas estejam acelerando, acho que estão atropelando mesmo", diz. TEMPODEAPRENDER A aceleração a que Stella se refere é uma das principais preocupações em seu trabalho de orientação. "Avelocidade nas carreiras está levando as pessoas a serem líderes e assumir responsabilidades antes de estarem preparadas", diz. "Acho temeroso, por exemplo, ser diretor financeiro aos 30 anos. Quantas crises econômicas essa pessoa acompanhou? Ela tem maturidade para tomar decisões tão essenciais para a empresa?", questiona Stella.Ou seja, o tal tempo certo ainda muda de acordo com a carreira escolhida. Gerir pessoas, por exemplo, requer experiência de vida e algumas qualidades que, em tese, só são adquiridas com a idade. "Aos25 anos, ainda é hora de cuidar de si, não dos outros. É uma fase mais individualista", diz Denise Rodrigues, sócia da FOTOMONTAGEM ROBERTOWEGANO SOBRE FOTOS OE RAUL JUNOR. CLÁUDO ROSS E ARQUVO ABRL

4 li! " 11111COMPORTAMENTO d ' li,, fi l & Rodrigues, de São Paulo, que faz tr.abalho de coaching para executivos de grandes empresas. Por isso, o momento deve ser de preparação para quando chegar a oportunidade de subir na hierarquia. Preparação profissional, acadêmica e também emocional e psíquica. Em boa parte da primeira década de carreira, incluindo a faculdade, e~tamos prontos para aprender. É o auge da absorção de conhecimento. Portanto, é necessário investir no aprendizado. "Esteja atento ao seu currículo acaaêmico. diomas e graduação de qualidade são essenciais", diz Denise. O gaúcho Leandro Bier, de 37 anos, usou essa capacidade de aprendizado intensamente a favor da mudança de carreira. Depois de se formar em comunicação, partiu para pós-graduação em relações internacionais na Alemanha no ano seguinte, ainda com 24 anos. "Não queria trabalhar em agência de publicidade e essa foi uma maneira de ir para outro mercado." Assim, ele pôde começar a carreira em multinacionais. Três anos depois, viu a possibilidade de ganhar espaço na empresa de telecomunicações em que trabalhava com um curso na Universidade de Colúmbia, nos Estados Unidos, sobre mercados emergentes. "Era a época das privatizações, a empresa estava chegando ao Brasil e o curso era muito atual", diz Leandro. "Até os 28 anos, tradicionalmente, é o momento em que estamos mais abertos ao aprendizado", reforça a psicóloga Simone Figueiredo, da Clínica Tobias, de São Paulo, que desenvolve trabalho autobiográfico com seus pacientes. TEMPODESUBR um Alinha de terapia seguida por Simone, orientada pela medicina antroposófica, divide a vida em períodos de sete anos (vejaquadro De 7 em 7). Osquatro primeiros ciclos,do Oaos 28 anos, são o período em que o aprendizado é mais intenso. O próximo setênio, até os 35 anos, diz respeito à entrada definitiva na fase adulta. sto é, ao amadurecimento. Ao longo da apuração para essa reportagem me deparei com algumas pessoas que, mesmo sem usar essa vertente psicológica,guiavam suas análises por uma divisão semelhante de tempo. Aconsultora Rugênia Pomi, presidente da Sextante Brasil, de São Paulo, empresa de pesquisa em gestão de pessoas, é uma delas. Rugênia desenvolveu uma pesquisa informal para entender as escolhas profissionais e pessoais dos brasileiros. "Chegando aos ""... ~-.~

5 -i 30, começa o amadurecimento psíquicg mais intenso. É também a fase da busca de status e prestígio", diz Rugênia. Simone confirma a tese. "É o auge da busca de bens materiais, que dura até os 50 anos." (Ufa, que alívio, ainda tenho algum tempo para fazer minha poupancinha...) Nesse período, ajuventude física, aliada aos objetivos sociais e financeiros - casamento, casa própria e estabilidade futura -, leva à dedicação intensa ao trabalho. É a fase em que se sobe mais rápido: as experiências e o amadurecimento obtidos contribuem primeiros saltos na carreira. para que se ambicione os Considerando o contexto atual das empresas, é exatamente depois dos 30 anos que surgem as oportunidades "Nessa fase, o profissional autocentrado, em gestão de pessoas. já não está mais tão já pode se dedicar a desenvolver o outro", diz Denise Rodrigues. "Quem merece mais respeito e tem mais autoridade natural? Um chefe de 20 ou um chefe de 40?", questiona Simone. A paulistana Regina Lemgruber, de 38 anos, diretora de logística da Procter & Gamble, em São Paulo, vê bem essa mudança. "Chefio cem pessoas e posso dizer que minha experiência de vida, incluindo aí o tempo que trabalhei no exterior, me deu ferramentas para entender melhor os outros", diz. "Antes, quando via alguém deixar uma reunião para buscar o filho na escola, achava absurdo. Hoje, depois da chegada das minhas filhas, sei que é absolutamente normal que aconteça." TEMPODEEXCEÇÕES Nada do que se diz em relação ao momento certo é regra. É o tal tempo de cada um. O paulista Cristiano Koga, de 29 anos, é um dos exemplos dessa exceção já não tão incomum. Aos 26, ele virou DE 7 EM 7 As principais mudanças na vida segundo a medicina antroposófi ca, que considera a saúde física, emocional e espiritual ao tratar as pessoas OA7 ANOS Fase do corpo - as atividades físicas e brincadeiras são tão importantes - e da emoção. A criança é muito ligada à mãe. 14 A 21 ANOS Sentimentos mais intensos por pessoas fora da família. 28 A 35 ANOS Auge da busca de riqueza material e das escolhas baseadas em valores pessoais. j 7 A 14ANOS Cresce o valor do pensamento. A criança começa a estudar de fato. 21 A28 ANOS Abertura para novas vivências e sensações. Com a escolha da primeira profissão, começamos a decidir os rumos da vida. 35 A 42 ANOS Começa espiritual a busca mais intensa e a avaliação da missão de vida. É a chamada rise dos 40. COLEÇÃOCRESÇACOMAVOCÊS/A> COMOGARANTR SUA PRÓXMA PROMOÇÃO 31

6 ' i li li l W, :1, :1 'li,,, ' i' J!l 11111COMPORTAMENTO gerente nacional de vendas da multinacional de logística Panalpina, à frente de uma equipe de 75 pessoas, e há cerca de dois anos foi promovido a diretor de marketing e vendas - hoje é diretor comercial. Cedo demais? Quem conversa com Cristiano percebe uma postura diferente da maioria dos jovens de sua idade. "Sempre vi o trabalho como um prazer e uma maneira de alcançar o que eu queria na vida. Planejo minhas férias todo ano, religiosamente, e sei que isso é possível porque estou bem empregado", diz, com a tranqüilidade comum a profissionais mais maduros. A velocidade que se vê na carreira de Cristiano não é um ponto fora da curva. A rapidez com que o mercado de trabalho demanda chefes (nem sempre líderes) faz com que gente tão jovem quanto ele chegue cedo aos postos de po- ANDADÁTEMPO Vocênão está feliz com o rumo da sua vida ou carreira? Então mude Por falar em tempo, uma das benesses do nosso é que mudar é permitido e desejado. De carreira, de empresa, de marido ou mulher, quando se está infelizcom a situação atual. "Os jovens de hojeterãotrês ou quatrocarreiras ao longo da vida", diz Stella Angerami, da Counselling by Angerami. "Aos 30 ou 40 anos, muitosjá se realizaramcom a primeira escolha e estão em busca de novidade. A velocidade de nosso tempo também se manifesta assim", diz. O consultor financeiro Gustavo Cerbasi reforça o coro. "Hoje, a expectativa da classe média é viver até os 80 anos. Dá para começar uma nova carreira, a dos sonhos de adolescente, aos 60." De acordo com as contas de Gustavo, quem recomeça aos 60 ainda tem 20 anospelafrente,por isso é importante se preparar financeiramente para ter fôlego na terceira idade. der das grandes empresas. Acervejaria Ambevé um exemplo dessa velocidade e acabou virando referência para quem quer crescer rápido. Lá, profissionais egressos do programa de trainees chegam ao posto de gerente júnior, em média, três anos e meio depois de terem entrado na empresa. "Emsete anos, os bons viram gerentes sênior", diz Claudia Elisa Soares, de 38 anos, ex-gerente de desenvolvimento de gente da cervejaria. "Acarreira é rápida porque a empresa cresceu a uma velocidade absurda." Claudia toca em um ponto importante hoje: a formação, o desenvolvimento dos talentos. Preocupadas com a velocidade do mercado, as empresas se esmeram em formar gente jovem e disposta a assumir responsabilidades cedo no alto escalão. "Hoje é necessário estar pronto para assumir. um cargo de chefia muito antes do que duas décadas atrás", diz o professor Sergio Amad, da graduação da FGVde São Paulo. TEMPOSDECRSE? Mudar é bom, mas nem sempre é fácil. Por isso, no meio de todos esses ciclos, existem crises previsíveis (mas, de novo, não obrigatórias). Uma delas acontece perto dos 30, na entrada da fase adulta. É uma crise do bem, quando se rompe definitivamente com a herança emocional deixada pela família. "Muita gente termina o casamento ou muda de carreira porque per- ~ cebe que não eram escolhas próprias e, sim, caminhos eleitos para agradar pai e mãe. É o momento de ser feliz com suas próprias escolhas. Aos 35, nos tornamos adultos de verdade", diz a terapeuta Simone Figueiredo. Talvez esse seja também um bom momento para fazer um período sabático: tirar um tempo para preparar-se para novidades, aprender mais. De acordo com Simone, menos de uma década depois vem a segunda pedra no meio do caminho. Perto dos 37 anos é a hora dos questionamentos, do começo da busca pela espiritualidade e pela missão de vida. Apesquisa de L~2 COLEÇÃOCRESÇACOMAvocES/A> COMOGARANTRSUA PRÓXMA PROMOÇÃO...~-. _ ~--~.-

7 ,.L.. >: Rugênia Pomi confirma: "Depois dos 35 anos as pessoas começam a se perguntar se estão vivendo de acordo com seus valores". Nessa idade, 40% dos entrevistados rejeitariam um trabalho se a imagem da empresa não batesse com seus princípios. partir A dos 42, o percentual sobe para 50%. "Depois dos 40 anos, o profissional tem discernimento e está pronto para dar direção às pessoas", diz Stella Angerami. Quem pensa em MBA perto dos 35 também está certo. Com bastante experiência acumulada, os alunos têm boas histórias para contar em sala de aula. Todas essas divisões de tempo funcionam quando pensamos de maneira generalizada, mas nem sempre funcionam em uma análise individual. nvertendo a idéia do início do texto, As empresas se esmeram para formar jovens para cargos no alto escalão muitas vezes, o tempo do mercado e de todos é menos importante do que a velocidade de cada um. O ideal é tentar, ao máximo, equilibrar os dois ritmos. Apesar de especialista em gestão de carreira, Stella, hoje com 42 anos, ressente-se de não ter feito uma escolha enquanto podia: a de ter filhos na hora certa, mas não se arrepende de ter se dedicado intensamente ao trabalho, que sempre foi muito prazeroso. "Hoje penso que poderia ter sido diferente e tentado a maternidade mais cedo, mas não era nisso que eu acreditava. Apesar de sentir falta de um filho, sou muito realizada com o que construí." Como ela, quem faz suas escolhas pessoais terá ônus e bônus. O importante é ter maturidade para aprender com as conseqüências o tempo todo.. "~.111.

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