Como gerenciar o risco de aplicativos desenvolvidos na empresa ou adquiridos no mercado

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1 Como gerenciar o risco de aplicativos desenvolvidos na empresa ou adquiridos no mercado

2 Como gerenciar o risco de aplicativos desenvolvidos na empresa ou adquiridos no mercado Segurança não é um produto que se pode comprar de prateleira, mas que consiste de políticas, pessoas, processos e tecnologia (Kevin Mitinik)

3 Como gerenciar o risco de aplicativos desenvolvidos na empresa ou adquiridos no mercado Esse assunto é novo? Embora a mitigação do risco no ambiente de desenvolvimento não seja uma necessidade recente, o assunto ainda possui um tom de novidade! Alguns números... (de um passado recente) de 40% a 53% das vulnerabilidades identificadas entre 2006 e 2008 pelos fabricantes não haviam sido totalmente resolvidas até 2009! (IBM). 58% - de todos os casos de violação de dados em 2011 foram resultado de ataques politicamente motivados e não por ganhos financeiros (Módulo). Mais de 50% das falhas de segurança identificados na internet estavam relacionadas nas aplicações web (Gartner). Mais de 75% dos ataques em 2009 ocorreram na camada de aplicação (Gartner). E hoje?... Os ataques de crackers têm aumentado em todo mundo e o Brasil está entre os principais países alvos de ataques. O Brasil ocupou o 4º lugar - junto com Itália - como alvo favorito dos crackers; Segundo o levantamento, em janeiro de 2013 foi detectado ataques ao redor do mundo, registrando crescimento de 2% em relação ao volume de dezembro. (RSA/EMC).

4 A área de Negócios, TI e Segurança Ainda nos falta a cultura de envolver a segurança da informação como um requisito solicitado pela área de negócios... Se houver algum incidente com sucesso, o seu impacto nem sempre sairá barato! Fonte: PWC - The Global State of Inf. Security, Survey 2013

5 Exemplo de alguns fatores que influenciam a Gestão de Riscos Brasil Global Brasil Global Fonte: PWC - The Global State of Inf. Security, Survey 2013

6 A priorização da Gestão de Riscos O mais curioso é que, dada a intensificação dos crimes cibernéticos e do hackerativismo nos últimos dois anos, com o consequente aumento da percepção de risco por parte das organizações, apenas 3,6% dos respondentes apontaram como prioritário o estabelecimento de um comando para a gestão de riscos do ciberespaço em suas empresas nos próximos 12 meses. Fonte: PWC - The Global State of Inf. Security, Survey 2013

7 O alvo preferido das ameaças... Apenas aplicar a Segurança de infraestrutura não basta se houver vulnerabilidades de segurança nos aplicativos. Fator Motivador: Suas vulnerabilidades ainda são mais exploráveis.

8 O risco nos Softwares adquiridos Se a empresa contratante não definir claramente seus critérios de segurança, naturalmente o que ocorre é a priorização da entrega dos requisitos funcionais pelo fornecedor. Neste cenário a contratante pode deduzir que o fornecedor tenha em seu processo todos fatores de qualidade necessários, inclusive os de segurança. E caso isso não ocorra O resultado é que este produto adquirido poderá possuir vulnerabilidades exploráveis e se estas não forem identificadas e reparadas em tempo hábil, terá nascido um fator de risco de segurança, com possíveis impactos de vazamento de dados, disponibilidade e etc.

9 O que queremos multiplicar: Segurança ou Risco? Desenvolver componentes reutilizáveis podem evitar retrabalho, mas ao mesmo tempo podem aumentar a probabilidade de uma ameaça (aumento de Risco).

10 Algumas propostas para o nosso problema... Tecnologia Medidas Estratégicas Gestão do Risco Alinhar a arquitetura de TI com a de Segurança. Efetuar testes com foco em segurança para cada atualização, manutenção, ou criação sobre a aplicação web (QA). Executar Pen testing e EHTs ( Ethical Hacking Test ). Manutenção das políticas de segurança na Gestão de Mudanças e de Incidentes. Efetuar campanhas de conscientização de segurança específica para a área de TI. Desenvolver um fórum de colaboração para as discussões de segurança interno e se possível entre empresas. Avaliar continuamente o nível de risco da aplicação web em uso na produção. Promover a Inclusão de requisitos de segurança, framework, em todo o ciclo de vida do desenvolvimento das aplicações e garantir que seus fornecedores, parceiros também o façam. Avaliar a qualidade de segurança de software entregue pelo desenvolvimento. Efetuar Due diligence, Benchmarkings e Assesments (periódicos e/ou pontuais). Articular o apoio da Alta administração.

11 Como gerenciar o risco de aplicativos desenvolvidos na empresa ou adquiridos no mercado

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