A MELHOR TECNOLOGIA DO mercado. O melhor conteúdo RECONHECIMENTO DO MERCADO DE TRABALHO. A Melhor Proposta Acadêmica do Mercado

Transcrição

1 Vantagem Compe MODELO Modelo Online com Aulas Semanais ao Vivo com os professores FranklinCovey Entrada livre para MasterClasses Exclusivas A MELHOR TECNOLOGIA DO mercado 4 Execução Ram Charan O melhor conteúdo RECONHECIMENTO DO MERCADO DE TRABALHO Cer ficações Intermediárias durante o curso Liderança Stephen R. Covey CONSULTE TURMAS ABERTAS 2 3 Administração Jack Welch OS MELHORES 1 EM SUA CIDADE! A Melhor Proposta Acadêmica do Mercado Inovação Clayton Christensen Confiança Stephen M.R. Covey Clientes Fred Reichheld C O N T E U D I S TA S faculdade@franklincovey.com.br

2 INTRODUÇÃO As ins tuições empresariais no contexto atual requerem uma liderança Corpora va profundamente comprome da com seus princípios e valores e uma gestão ins tucional moderna que permite maior performance nos seus processos de liderança, obtenção de resultados efe vos e o alcance de suas metas crucialmente importantes. A FranklinCovey, com sua história de resultados em organizações diversificadas ao redor do mundo, propõe-se em contribuir com essas lideranças através de: conceitos processos metodologias ferramentas de gestão empresarial. Através de conceitos aplicados internacionalmente, este MBA permite aprofundar os processos de liderança em 4 impera vos fundamentais: poder e velocidade da confiança; esclarecimento de propósitos; alinhamento de sistemas organizacionais; liberação de talentos nas ins tuições. A FRANKLINCOVEY FranklinCovey Internacional A FranklinCovey é líder global no treinamento em eficácia, em ferramentas de produ vidade e serviços de avaliação para organizações, equipes e pessoas, presente em mais de 160 países. Entre seus clientes estão 90% das 100 maiores empresas Fortune, mais de 75% das 500 maiores Fortune, milhares de pequenas e médias empresas, bem como numerosos órgãos governamentais e ins tuições de ensino. FranklinCovey Brasil A FranklinCovey Brasil é uma sólida organização voltada para a melhoria da eficácia corpora va e pessoal. Desde 2000, a FranklinCovey Brasil já aplicou treinamentos em cerca de 150 das maiores organizações do país, u lizando uma metodologia baseada em princípios, que transformam estas organizações de dentro para fora, tornando-as altamente eficazes. Em 2008 a FranklinCovey Brasil lançou com a criação da FraklinCovey Business School os seus primeiros cursos de pós-graduação e MBA em convênio com outras Ins tuições de Ensino Superior. São mais de 100 turmas formadas em 13 anos. Em 2020, a Faculdade FranklinCovey Business School - FCBS foi credenciada ao MEC (Ministério da Educação), com nota máxima, através da Portaria nº 51 de 14 de janeiro de 2020, D.O.U. 15/01/2020. A Faculdade FranklinCovey tem a proposta de formar os líderes em execução e performance para o mercado de trabalho. Contamos com 30 anos de conteúdo desenvolvido e mais de 1 bilhão de reais inves dos em pesquisa e desenvolvimento dos conteúdos. Os autores da FranklinCovey estão entre os maiores influenciadores do mundo dos negócios, com milhões de livros vendidos.

3 OBJETIVO DO MBA O curso visa apresentar aos estudantes as principais as metodologias e soluções tecnológicas para gerenciamento de projetos e por olios, de acordo com as melhores metodologias, prá cas e referencias de mercado. Além disso, o curso pretende desenvolver e proporcionar aos estudantes uma construção de conhecimento que permita um crescimento na sua carreira para liderança da Alta Gestão. GRADE CURRICULAR COM CERTIFICAÇÕES INTERMEDIÁRIAS Estratégia e Gestão da Inovação - 40h Gestão Estratégica de Negócios - 40h Gestão por Prioridades - 40h Planejamento de (Metodologia Cien fica) - 40h Controle e Aprendizagem de - 40h Gerenciamento de - 40h Soluções e Ferramentas para Gerenciamento de e Por ólios - 40h Controle e Aprendizagem de - 40h Gestão Estratégica de - 40h Fundamentos de Gerenciamento de - 40h Métodos Ágeis - 40h Competências Gerenciais e Recursos - 40h TCC - Projeto Prá co - 40h Cer ficado Intermediário Level - bases da gestão Cer ficado Intermediário Level - gestão estratégica Cer ficado Intermediário Level - Conceitos Gerais em Cer ficado Intermediário Level - Técnicas Aplicadas em MASTERCLASS EXCLUSIVO PARA ALUNOS E CONVIDADOS OS MELHORES CONTEUDISTAS certificados intermediários PRESENÇA EM 150 PAÍSES

4 EMENTAS DAS DISCIPLINAS Estratégia e Gestão da Inovação O processo completo de mudança organizacional planejada Desenvolvimento Organizacional. O ciclo de aprendizagem experiencial. Experiências com aprendizagem a va focalizando os conceitos e fundamentos de Inves gação Aprecia va. Ferramentas e técnicas usadas em DO. A organização ideal (futura). O método de resolução cria va de problemas e desafios vinculados a processos estruturados de inovação empresarial. Gestão Estratégica de Negócios O curso se propõe a conectar duas abordagens dis ntas: A perspicácia nos Negócios criado por Ram Charan e o Balanced Scorecard, criado por Robert Kaplan. A perspicácia nos negócios sugere os principais elementos que um gestor deve levar em conta para o sucesso nos negócios, ou seja, quais elementos devem estar contemplados em um bom plano estratégico. Já o Balanced Scorecard mostra uma preciosa maneira de monitorar estes elementos. Gestão por Prioridades Fundamentação da Neurociência no processo humano de produção extraordinária. A vidades Vitais e a vidades irrelevantes. Redefinição de papeis na direção de resultados extraordinários vida profissional e pessoal. Cadência de planejamento e execução controle pessoal. Configuração de plataformas tecnológicas eliminar distrações e aumentar a produ vidade. Fundamentos da neurociência sobre energia mental e sica 5 fontes de energia. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey As 5 Escolhas. Planejamento de (Metodologia Cien fica) Conceitos referentes ao trabalho cien fico e a escolha de temas para as monografias. Elaboração do projeto de pesquisa. Avaliação do projeto de pesquisa. Critérios para a elaboração da monografia. Regras da ABNT. Orientação metodológica. Organização da apresentação da monografia. Controle e Aprendizagem de A disciplina aborda as ferramentas e técnicas que dão suporte à gestão de projetos, bem como a capacitação gerencial e os processos decisórios que viabilizam a sua implantação. Serão abordados os seguintes aspectos: planejamento e organização de projetos, como definir as bases de um projeto, gerenciar aspectos de comunicação e aquisições em projeto, compreensão dos principais mecanismos de gestão de riscos e como monitorá-los.

5 EMENTAS DAS DISCIPLINAS Gerenciamento de A disciplina abordará conceitos sobre a importância do gerenciamento de projetos e o quanto um projeto mal gerenciado pode extrapolar os custos e prazo acordados. Além disso, a perda pode ir além da financeira sua reputação, credibilidade e confiabilidade perante o cliente podem sofrer danos irreparáveis. A disciplina, ainda, focará na solução de Gerenciamento de para Gestores não Oficiais de. Ou seja, a disciplina está baseada nos conceitos em que o sucesso do projeto requer uma autoridade informal para que os colaboradores sejam inspirados a trabalhar para você e se empenhem para finalizar o projeto com sucesso. Soluções e Ferramentas para Gerenciamento de e Por ólios A disciplina apresenta as principais soluções de so ware com funcionalidades avançadas que possam contribuir para o gerenciamento de projetos, programas e Por ólios. As soluções integradas Change Point, CA, TraceGP, entre outras, e os critérios para sua escolha segundo as necessidades e caracterís cas de cada projeto. Controle e Aprendizagem de A disciplina aborda as ferramentas e técnicas que dão suporte à gestão de projetos, bem como a capacitação gerencial e os processos decisórios que viabilizam a sua implantação. Serão abordados os seguintes aspectos: planejamento e organização de projetos, como definir as bases de um projeto, gerenciar aspectos de comunicação e aquisições em projeto, compreensão dos principais mecanismos de gestão de riscos e como monitorá-los. Gestão Estratégica de A disciplina aborda as ferramentas e técnicas que dão suporte à formulação de estratégias em projetos, bem como a capacitação gerencial e os processos decisórios que viabilizam a implantação de estratégias.

6 EMENTAS DAS DISCIPLINAS Fundamentos de Gerenciamento de A disciplina apresenta os principais modelos de maturidade em gestão de projetos e sua aderência à estratégia organizacional. A disciplina contextaliza ainda o PMI, Project Management Ins tute, a História do Gerenciamento de, o Gerenciamento de Programas e o mercado de trabalho no Brasil e no mundo. Métodos Ágeis A disciplina tem como principal foco a abordagem da empregabilidade e especificidades do método ágil de gerenciamento de projetos por intermédio da aplicação do Agile Mindset, Agile Product Manager e Agile Discovery e compreender as cer ficações disponíveis e mercado de trabalho. Competências Gerenciais e Recursos A disciplina apresenta os principais conceitos sobre mo vação. O significado do trabalho como fator mo vacional. Como provocar mo vação nas pessoas. O que é liderança. A relação entre mo vação e liderança e Competências da liderança. TCC - Projeto Prá co O Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) integra a matriz curricular do curso e cons tui a vidade obrigatória para sua integralização. O TCC consiste em um estudo aprofundado de um tema específico relacionado à área, o qual deverá ser apresentado em formato a ser definido em conjunto com o orientador(a). Na condução deste trabalho o estudante tem a oportunidade de contrapor teoria e prá ca, bem como iniciar ou aprofundar-se na pesquisa cien fica, contribuindo para a construção do conhecimento e preparando-se para, eventualmente, cursar uma pós-graduação stricto sensu.

7 OS MELHORES CONTEUDISTAS As disciplinas são baseadas em conteúdos licenciados pela FranklinCovey Internacional, contemplando manuais, filmes, áudios, ferramentas e outros materiais exclusivos. Dentre outros, o MBA conta com aproximadamente 50 filmes exclusivos da par cipação de vários dos maiores especialistas e empreendedores da atualidade, tais como: Liderança Stephen R. Covey Execução Ram Charan Inovação Clayton Christensen Administração Jack Welch Confiança Stephen M.R. Covey Clientes Fred Reichheld

8 PRESENÇA EM 150 PAÍSES A MESMA PLATAFORMA DAS MELHORES UNIVERSIDADES DO MUNDO certificados intermediários MASTERCLASS EXCLUSIVO PARA ALUNOS E CONVIDADOS TRILHA DE APRENDIZAGEM PARA CADA AULA AO VIVO 30 ANOS DE CURADORIA DAS MELHORES PRÁTICAS DE LIDERANÇA OS MELHORES CONTEUDISTAS AULAS AO VIVO CONSULTE TURMAS ABERTAS EM SUA CIDADE! faculdade@franklincovey.com.br