IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PELA METODOLOGIA DE PONTOS

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1 IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PELA METODOLOGIA DE PONTOS Apresentação da metodologia utilizada para elaboração do plano de cargos e salários da Empresa 1, considerando a metodologia de pontos de acordo com a Competência, Capacidade Decisória, Resultados e Condições de Trabalho, para determinar o valor de cada cargo. Apresentado por: Milton da Silva Pereira - Diretor Administrativo e Financeiro da Empresa 1 Sistemas de Automação e Comercio Ltda

2 OBJETIVOS Avaliação dos cargos executivos e de gerencia pela Metodologia de Pontos; Analise da equidade interna dos cargos e pessoas; Definição das tabelas salariais e mix de remuneração (salário base versus benefícios); Desenho do plano de remuneração; Tornar claro e transparente a politica de remuneração, obtendo assim, um maior engajamento e comprometimento dos executivos; Incrementar o grau de satisfação e o Clima Organizacional, mediante uma politica justa e equânime.

3 METODOLOGIA O Programa de Cargos e Salários proposto baseou-se na Metodologia de Pontos que é um método de avaliação de cargos fundamentada na comparação de fatores. Os critérios de avaliação da Metodologia de Pontos foram apresentados em quatro matrizes decodificadas em seus critérios de avaliação, conforme descrito a seguir:

4 1 - COMPETÊNCIA Habilidades, conhecimentos e experiência requeridos por um cargo, visando propiciar um desempenho satisfatório. A competência é analisada sob os seguintes aspectos: Know-How: Conhecimentos e habilidades práticas, técnicas ou especializadas e disciplinas correlatas. Capacidade Gerencial: Capacidade de integrar e harmonizar as diversas atividades da execução à gestão do trabalho. Relações Humanas: Habilidade requerida por um cargo quanto ao inter-relacionamento com pessoas.

5 2 - CAPACIDADE DECISÓRIA Intensidade e complexidade do processo mental requeridas para identificar, definir, alcançar decisões e expressá-las. A Capacidade Decisória é analisada sob os seguintes aspectos: Liberdade de Decisão: Restrições conceituais inerentes ao nível e natureza do cargo. Complexidade: Situações encontradas e o processo de raciocínio necessário para resolvêlas.

6 3 - RESULTADOS Mensuração do impacto de um cargo nos resultados finais. Os resultados são analisados sob os seguintes aspectos: Autoridade: Grau de restrições operacionais que limitam a atuação do cargo. Magnitude: Referência monetária escolhida para avaliação do cargo. Impacto: Influência que o cargo exerce sobre a referência monetária escolhida.

7 4 - CONDIÇÕES DE TRABALHO Esforço físico, fatores do meio ambiente e riscos a que o cargo está exposto em situações normais. As condições de trabalho são analisadas sob os seguintes aspectos: Esforço físico: Manuseio de materiais leves, moderados ou pesados e posturas de trabalho que produzem a fadiga. Meio ambiente: Exposição a condições externas desfavoráveis como: poeira, sujeira, calor, frio, fumaça, vapor, umidade e ruído. Riscos: Exposição a riscos a que o cargo está sujeito em situações normais.

8 AVALIAÇÃO - Exemplo de um Cargo: Analista de Suporte DBA Júnior 1 -CONHECIMENTOS 1 Conhecimentos 2 Habilidade Gerencial 3 Habilidade Humana Conhecimentos e habilidades práticas, técnicas ou especializadas e disciplinas correlatas. Capacidade de integrar e harmonizar as diversas atividades da execução à gestão do trabalho. Habilidade requerida por um cargo quanto ao interrelacionamento com pessoas. Técnico Avançado: superior habilidades especializadas e prática em atividades técnicas. Execução: trabalho específico, que recomenda conhecimento de atividades correlatas. Importante: Habilidade p/ compreender, prestar e solicitar informação e ou encaminhar o atendimento.

9 AVALIAÇÃO - Exemplo de um Cargo: Analista de Suporte DBA Júnior 1 Autonomia para solucionar problemas 2 -COMPLEXIDADE 2 Tipo de Raciocínio / Complexidade São restrições conceituais inerentes ao nível e natureza do cargo. Tipos de situações encontradas e do processo de raciocínio necessário. Padronizada: Procedimentos, instruções e precedentes bem definidos e diversificados, requerendo supervisão geral. Estruturada: Situações semelhantes, que requerem a identificação e seleção de conhecimento e atitudes anteriores.

10 AVALIAÇÃO - Exemplo de um Cargo: Analista de Suporte DBA Júnior 3 -RESULTADOS 1 Autoridade 2 Dimensão Monetária 3 Impacto / Contribuição Grau de restrições operacionais que limitam a atuação do cargo. Éa referência monetária escolhida para avaliação do cargo. Éa influência que o cargo exerce sobre a referência monetária escolhida. Controlada: Requer Pequeno: > R$ ,00 instruções gerais ou <= R$ ,00 supervisão sistemática para execução de trabalho baseado em rotina relativamente fixa. Contributivo: Serviço de suporte aos órgãos ou pessoas responsáveis pelos resultados.

11 AVALIAÇÃO - Exemplo de um Cargo: Analista de Suporte DBA Júnior 4 -CONDIÇÃO DE TRABALHO 1 Esforço Físico 2 Meio Ambiente 3 Riscos Manuseio de materiais leves, moderados, ou pesados e posturas de Exposição a condições externas desfavoráveis como: poeira, sujeira, trabalho que produzem a calor, frio, fumaça, vapor, fadiga. umidade e ruído. Mínimo: Esforço físico correspondente ao trabalho de escritório Excelente: Ausência de exposição a condições externas desfavoráveis. Exposição a riscos a que o cargo estáexposto em situações normais. Pequeno: Riscos mínimos.

12 PONTUAÇÃO - Exemplo de um Cargo: Analista de Suporte DBA Júnior Conhecim entos Conhecimento Habilidade Gerencial Habilidade Humana PT E0 I0 Y- 115 Autonomia para solucionar problemas Complexidade Tipo de Raciocínio / Complexidade PT C0 II+ 25 Resultados Autoridade Dimensão Monetária Impacto / Contribuição PT C+ III0 X- 33 Condições de Trabalho Esforço Meio Riscos Físico Ambiente PT A+ I- X0 0 Totalização dos pontos: 173

13 ESTRUTURAÇÃO DA TABELA DE PONTOS CLASSES TABELA DE PONTOS Mínimo Médio Máximo PROJEÇÃO DA ESTRUTURA DE PONTOS EM PROGRESSÃO GEOMÉTRICA Valores Classes Pontos Mínimo 0 70 Máximo Razão da "PG" 1,29

14 ESTRUTURA DE CARGOS EXEMPLO AMPLITUDE DE CLASSES PONTOS Mínimo Médio Máximo PONTOS CARGOS NOMENCLATURA 166 Analista de Documentação Júnior 167 Técnico de Eletronica Pleno 170 Analista de Homologação Júnior 173 Analista de Suprimentos Júnior 173 Analista de Suporte Júnior 173 Analista de Suporte DBA Júnior 173 Analista de Produto Júnior 173 Analista de Negócios Júnior 175 Analista de Administ. de Pessoal Jr 177 Analista de Implantação Júnior

15 OBRIGADO Tel.: +55 (31)