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1 MBA2012/2013 MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION ENTRA NUM NÍVEL SUPERIOR. PÁG. 1

2 ÍNDICE 01 > 02 > 03 > 04 > 05 > 06 > 07 > 08 > 09 > 10 > 11 > 12 > 13 > 14 > 15 > 16 > 17 > 18 > 19 > 20 > 21 > 22 > 23 > MENSAGEM DA DIREÇÃO CONSELHO CONSULTIVO MISSÃO, VISÃO E VALORES PORQUÊ UM MBA NO ISEG? PROGRAMA E CORPO DOCENTE HARD SKILLS SOFT SKILLS IMERSÃO EM SILICON VALLEY PROGRAMA MESTRADO EM GESTÃO QUEM FAZ O NOSSO MBA O QUE DIZEM DE NÓS OS ATUAIS ALUNOS KEY FACTS TURMA 2011 DESENVOLVIMENTO DE CARREIRAS ALUMNI ECONÓMICAS PRÉMIOS DE MÉRITO MBA FORA DA SALA DE AULA CAMPUS ISEG SERVIÇOS DE APOIO NO CAMPUS O ISEG NA CIDADE DE LISBOA KEY FACTS DE LISBOA CANDIDATURAS E PROPINAS CONTACTOS PÁG. 03 PÁG. 04 PÁG. 06 PÁG. 08 PÁG. 10 PÁG. 12 PÁG. 14 PÁG. 16 PÁG. 17 PÁG. 18 PÁG. 20 PÁG. 22 PÁG. 24 PÁG. 26 PÁG. 28 PÁG. 28 PÁG. 29 PÁG. 30 PÁG. 31 PÁG. 32 PÁG. 33 PÁG. 34 PÁG. 34

3 01.MENSAGEM DA DIREÇÃO João Pargana Ana Venâncio João Duque Sofia Lourenço Jorge Gomes BEM-VINDO AO ISEG! A DIREÇÃO DO MBA ISEG TEM A HONRA E SATISFAÇÃO DE LHE DAR AS BOAS-VINDAS À ESCOLA QUE SE ORGULHA DO SEU PASSADO COMO NENHUMA OUTRA, E QUE LHE ABRE A PORTA CERTA DO SEU FUTURO. NESSE SENTIDO, QUEREMOS DAR-LHE A CONHECER A NOSSA OFERTA FORMATIVA, EM PARTICULAR O MBA ISEG. O MBA É UM CURSO QUE AJUDA OS ALUNOS A ENCARAREM ESSE FUTURO COM MAIS COMPETÊNCIA E CONFIANÇA. ESSE TEM SIDO O RESULTADO DAS ANTERIORES EDIÇÕES QUE DESENVOLVERAM GESTORES E OS AJUDARAM A LIDERAR PROJETOS QUE ESTÃO HOJE A IMPLEMENTAR COM SUCESSO. ACEITEI O DESAFIO DE DIRIGIR A 29ª EDIÇÃO DESTE PROGRAMA COM UMA NOVA EQUIPA, SEGUINDO UM MODELO ORIENTADO PARA AS EMPRESAS, MAS SEM NUNCA PERDER A SUBSTÂNCIA ACADÉMICA QUE DÁ AOS ESTUDANTES O COCKTAIL CERTO ENTRE A DISCIPLINA, A METODOLOGIA E A APLICAÇÃO DAS TEMÁTICAS QUER AO NÍVEL EMPRESARIAL, QUER AO DAS DEMAIS ORGANIZAÇÕES. O RECENTE COMPLEMENTO DE UMA SEMANA DE IMERSÃO EM SILICON VALLEY É O RESULTADO DO QUE ACABO DE REFERIR E PERMITE PROJETAR OS ESTUDANTES NAS SUAS PRÓPRIAS INICIATIVAS EMPREENDEDORAS, DAS QUAIS MUITO NECESSITAMOS PARA AJUDAR O PAÍS A RECUPERAR DA PERICLITANTE SITUAÇÃO ECONÓMICA EM QUE NOS ENCONTRAMOS. POR TODOS ESTES MOTIVOS, QUEREMOS DESAFIÁ-LO: JUNTE-SE À ESCOLA QUE CRIA LÍDERES! JOÃO DUQUE PRESIDENTE DO ISEG E DIRETOR DO MBA PÁG. 3

4 02.CONSELHO CONSULTIVO O MBA ISEG CONTA COM A IMPORTANTE CONTRIBUIÇÃO DE UM CONSELHO CONSULTIVO CONSTITUÍDO POR VÁRIOS LÍDERES DE INSTITUIÇÕES PORTUGUESAS DE TOPO, QUE SE REÚNE REGULARMENTE PARA ANALISAR OS CONTEÚDOS DO PROGRAMA E SUGERIR ALTERAÇÕES INOVADORAS NO SENTIDO DE AJUSTAR ESTE CURSO ÀS EXIGÊNCIAS DO MERCADO. ESTE É O COMPROMISSO QUE ESTE GRUPO SUSTENTA NAS EMPRESAS, NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E NAS UNIVERSIDADES, PROSSEGUINDO O TRABALHO DE TODOS OS QUE PARTICIPAM NESTA INICIATIVA. COMPROMISSO PARA COM O FUTURO, ONDE A COMPETIVIDADE, A EFICIÊNCIA, O RIGOR E A ÉTICA CONSTITUEM EXIGÊNCIAS DE PROGRESSO. PROF. ANTÓNIO CASTRO GUERRA Chairman da CIMPOR DR. EDUARDO CATROGA Chairman da EDP ENG. FERNANDO SANTO Secretário de Estado da Administração Patrimonial do Ministério da Justiça PROF. MANUEL FREITAS PEREIRA Juíz Conselheiro do Tribunal de Contas PROF. JOÃO CARVALHO DAS NEVES Presidente da ACSS e Professor Catedrático do ISEG ENG. JOSÉ GALAMBA DE OLIVEIRA Presidente da Accenture DR. JOÃO MARQUES DA CRUZ Administrador da EDP Internacional DR. LUÍS ALVES COSTA Presidente da SDG PROF. LUÍS NAZARÉ Professor Auxiliar Convidado do ISEG DR. FRANCISCO MURTEIRA NABO Presidente do Conselho de Administração da Galp Energia DR. PAULO MACEDO Ministro da Saúde DR. RICARDO SALGADO Presidente da Comissão Executiva do BES DR. RUI SEMEDO Presidente do Banco Popular PROF. VÍTOR CONSTÂNCIO Vice-Presidente do Banco Central Europeu PROF. VÍTOR DA CONCEIÇÃO GONÇALVES Pró-Reitor da UTL e Professor Catedrático do ISEG

5 PROCURAVA MAIOR DIVERSIDADE E ENTENDI QUE O MBA ERA UMA BOA ALAVANCA. Fazer um MBA correspondeu, para mim, a uma viragem na carreira. Procurava maior diversidade e entendi que o MBA era uma boa alavanca. Quando terminei tinha 29 anos e abracei o desafio da consultoria de gestão, deixando para trás uma confortável função de direção num banco - iniciava-se um período desafiante que me haveria de reconduzir, dez anos depois, novamente à Banca. O ISEG, uma escola centenária, apresentava um MBA, que sendo um dos primeiros do mercado, tinha um corpo docente muito robusto e, além disso, oferecia a possibilidade de conciliar o trabalho com a vida na academia. PEDRO LEITÃO Administrador Banco Atlântico em Angola PÁG. 5

6 03. MISSÃO, VISÃO E VALORES MISSÃO O ISEG tem por missão contribuir nos domínios das ciências económicas, financeiras e empresariais e áreas auxiliares e de suporte, para o avanço da fronteira do conhecimento científico, para o desenvolvimento económico e social do país e para a sua afirmação internacional, através da realização de ensino e investigação, da prestação de serviços à comunidade e do intercâmbio científico e cultural internacional, de estudantes, docentes e investigadores. VISÃO Há mais de 100 anos que o ISEG forma gerações de líderes e profissionais que aplicam e desenvolvem as suas competências nas áreas da gestão, da economia e da finança, no board de diversas empresas privadas, da administração pública, e em muitos outros lugares de destaque. Carreiras tão bem sucedidas têm sido distinguidas quer em Portugal quer a nível internacional, onde vários portugueses formados pelo ISEG se têm destacado. A NOSSA VISÃO É SERMOS RECONHECIDOS COMO A ESCOLA: Que forma decisores de grande qualidade; Que oferece um ensino de excelência; Onde o corpo docente produz investigação internacionalmente reconhecida; Onde os estudantes gostam de estudar e onde vivem uma atmosfera agradável e única; Que tem um grande envolvimento com a comunidade, através da participação e intervenção pública, abordando e procurando contribuir para a solução de problemas económicos e sociais. OS NOSSOS VALORES Os nossos valores são importantes linhas orientadoras em todas as nossas atividades e decisões. INTEGRIDADE No ISEG, os códigos de ética dos professores e alunos são encarados com a maior seriedade. A honestidade intelectual e direitos de autor são valorizados e salvaguardados, sendo que qualquer tentativa de fraude ou plágio é severamente punida. PROCURA DE EXCELÊNCIA O mérito e empenho são ingredientes essenciais para a obtenção da excelência na educação e investigação. O ISEG promove vários incentivos que premeiam a excelência. SOLIDARIEDADE O ISEG reconhece que nem todos os alunos têm as mesmas capacidades no domínio da língua portuguesa, condições financeiras ou outras condicionantes que podem pôr em causa o sucesso. Valorizamos a igualdade de oportunidades para todos, no sentido de garantir o espírito de solidariedade que nos caracteriza. EFICIÊNCIA E BOA GOVERNANCE No ISEG sabemos que os recursos são escassos e valorizamos o seu uso eficiente. Neste sentido, incentivamos o trabalho de equipa e de cooperação entre todos os órgãos, serviços e departamentos da escola. LIBERDADE INDIVIDUAL No ISEG promovemos a liberdade de pensamento, expressão, ensino, aprendizagem e orientação académica.

7 PASSEI A ASSUMIR FUNÇÕES DE GESTÃO E DE LIDERANÇA Falar do MBA que concluí em 1998 é recordar a experiência onde obtive os mais elevados níveis de competências em Gestão, e sobretudo, no estímulo à inovação e à capacidade de aceitar novos desafios. A decisão de ir para o ISEG adveio da oferta curricular, e do corpo docente ser constituído por académicos inseridos no mundo empresarial de âmbito nacional e internacional. Não foi só o meu currículo que mudou mas a minha maneira de pensar a Gestão, com um reflexo positivo nos últimos 15 anos na minha carreira, pois passei a assumir funções de gestão e de liderança, com um dia a dia cada vez mais desafiante e estimulante. OLGA SILVEIRA Diretora de Serviços de Gestão do IPAD PÁG. 7

8 04. PORQUÊ UM MBA NO ISEG? QUALIDADE DA FORMAÇÃO ACREDITAÇÃO INTERNACIONAL HORÁRIO PÓS-LABORAL O MBA (Master of Business Administration) é uma formação académica de cariz prático e aplicado. Por esta razão, o MBA ISEG proporciona aos seus alunos um conhecimento transversal nas áreas da gestão, contribuindo para o desenvolvimento e aperfeiçoamento de skills fundamentais capazes de transferir o retorno do investimento na ascensão na carreira. Sabemos que quem pretende realizar um MBA, procura um desafio exigente de forma a elevar a sua vida profissional. O MBA ISEG tem por missão responder a esse desafio. O sucesso deste curso assenta essencialmente num currículo programático que fomenta as ferramentas essenciais para quem pretende aprofundar o mundo da gestão. 29 ANOS DE EXCELÊNCIA Ao longo de 29 anos, o ISEG formou mais de 700 Masters of Business Administration, que hoje ocupam lugares de destaque na vida económica nacional e internacional em diversas áreas empresariais. A estrutura curricular composta por skills fundamentais à formação de um gestor de topo, são complementadas com programas de enriquecimento pessoal. O ISEG é reconhecido pelas mais prestigiadas certificações internacionais, nomeadamente pela AMBA (Association of MBAs), que assegura a qualidade do programa e garante a credibilidade internacional do MBA ISEG. IMERSÃO EM SILICON VALLEY Este programa dá a possibilidade de participar na imersão em Silicon Valley, a primeira realizada por uma Faculdade portuguesa a este ecossistema onde surgiram algumas das mais importantes empresas tecnológicas da atualidade. Esta semana organizada em parceria com a Universidade de S. Francisco, permite aos nossos alunos o desenvolvimento de competências de empreendedorismo, inovação e criação de empresas. VISÃO GLOBAL O MBA ISEG oferece aos seus formandos uma visão transversal, global e de carácter profissionalizante, representando uma vantagem competitiva nos seus percursos profissionais. O MBA ISEG, dirigido em particular a executivos com elevada experiência profissional, está desenhado para responder às necessidades dos mesmos em conciliar a vida profissional com a exigência de uma valorização da carreira. Por esta razão o nosso programa letivo decorre em horário pós-laboral. CORPO DOCENTE O corpo docente do MBA ISEG, de grande competência científica e rigor técnico, representa o mix necessário da vertente académica com os mais atuais instrumentos da gestão. Nas últimas edições do MBA ISEG, este ponto tem sido referido pelos nossos alumni como sendo uma mais valia do programa, o que confirma a qualidade da equipa docente. POSSIBILIDADE DE OBTENÇÃO DO GRAU ACADÉMICO DE MESTRE O MBA ISEG constitui a parte curricular do primeiro ano do curso de mestrado em Gestão, pelo que todos os alunos que desejem obter este grau têm acesso imediato, tendo que concluir as cadeiras necessárias e apresentar uma dissertação ou Projeto Empresarial.

9 HOJE SEI QUE A REALIZAÇÃO DESTE CURSO FOI ESSENCIAL NA PROGRESSÃO DA MINHA CARREIRA O MBA do ISEG revelou-se uma profunda mais-valia na obtenção de novas e renovadas competências. Hoje sei que a realização deste curso foi essencial na progressão da minha carreira dentro da empresa, pois contribuiu fortemente para melhorar o meu desempenho profissional. O MBA do ISEG foi uma experiência única tanto a nível pessoal como profissional, que recomendaria sem hesitação! INÊS HENRIQUES Gestora de Marketing na Cimpor Indústria PÁG. 9

10 05. PROGRAMA E CORPO DOCENTE 1º ano 2º ano 1º TRIMESTRE 2º TRIMESTRE 3º TRIMESTRE 4º TRIMESTRE 5º TRIMESTRE SETEMBRO A DEZEMBRO JANEIRO A MARÇO ABRIL A JUNHO OUTUBRO A DEZEMBRO CONCLUSÃO MBA / MESTRADO EM GESTÃO HARD SKILLS SOFT SKILLS Marketing Contabilidade Financeira Análise e Reporte Financeiro Métodos Quantitativos para gestão Macroeconomia para gestores Comunicação Seminários de gestão (vital topics) Simulador (Markstrat) Ação de Formação em liderança (Academia da Força Aérea) Liderança e comportamento organizacional Finanças da empresa Sistemas de informação para a gestão Gestão de operações e modelização de decisões Direito da empresa Negociação Liderança e Gestão de equipas Seminário de Gestão (vital topics) Simulador (Global Management Challenge) Gestão estratégica Sistemas de controlo da gestão Gestão de negócios internacionais Gestão de recursos humanos Empreendedorismo Coaching and mentoring Seminário de Gestão (vital topics) Simulador (Global Management Challenge) Ética e responsabilidade social Imersão em Silicon Valley (opcional) ESCOLHER 4 UC OPTATIVAS DOS SEGUINTES MESTRADOS: Marketing Finanças Gestão e sistemas de informação Contabilidade, fiscalidade e finanças empresariais Gestão de recursos humanos Gestão e estratégia industrial Gestão e avaliação imobiliária ou CONCLUSÃO DAS SEGUINTES UC: Seminário de investigação APRESENTAÇÃO DE PROJETO EMPRESARIAL OU DE INVESTIGAÇÃO FINAL MBA PROSSEGUIR PARA MESTRADO EM GESTÃO UC CONDUCENTES A GRAU DE MESTRE :* Metodologias de investigação Análise de dados Seminário de investigação ELABORAÇÃO DE DISSERTAÇÃO OU PROJETO EMPRESARIAL PARA CONCLUSÃO DO MESTRADO Metodologias de investigação * Apenas para quem não as realizou no 4º trimestre Análise de dados UC - Unidades de Crédito

11 PARTIMOS PARA SILICON VALLEY 27 ALUNOS E VOLTAMOS 27 EMPREENDEDORES Quando decidi realizar o MBA do ISEG tinha como objetivo aprimorar os meus conhecimentos na área da gestão, mas logo percebi que a experiência seria muito mais enriquecedora. O curso de Imersão em Silicon Valley foi a cereja no topo do bolo, uma experiência inesquecível. Partimos 27 alunos e voltamos 27 empreendedores, com o bichinho do empreendorismo, com o sentimento de que precisamos fazer alguma coisa, com as garras viradas para fora. Eu também quero e vou lutar por isso. KARLA THOMAS Diretora de Produção da Action4 Ativism PÁG. 11

12 06. HARD SKILLS MARKETING JOSÉ MANUEL VERÍSSIMO Doutoramento em Management, Manchester Business School, UK Apresenta e discute as metodologias de análise do mercado e da empresa, as decisões de preço, produto, distribuição e comunicação. São igualmente analisadas as implicações das novas tecnologias no e-commerce e no e-marketing. CONTABILIDADE FINANCEIRA JOSÉ ALVES DA CUNHA Mestrado em Gestão, ISEG Apresenta as Normas internacionais de Relato Financeiro do IASB (IFRSs) e os princípios contabilísticos geralmente aceites nos EUA (USGAAP). Introduz os mais recentes desenvolvimentos em matéria de relato financeiro: consolidação de contas, justo valor vs custo histórico, imparidade, instrumentos financeiros, impostos diferidos. Discute o papel e a importância da auditoria no processo de relato financeiro. DIREITO DA EMPRESA JORGE DA SILVA E SOUSA Mestrado em Ciências Juridico-Políticas, Universidade Católica Portuguesa Enquadramento jurídico, público e privado, da vida das empresas de pequena, média e grande dimensão, aprofundando os aspetos mais importantes da prática jurídica empresarial e os conceitos e métodos essenciais a uma correta compreensão do Direito. FINANÇAS DA EMPRESA JOSÉ AZEVEDO PEREIRA Doutoramento em Management, Manchester Business School, UK Permite a aprendizagem e utilização dos instrumentos financeiros necessários à correta tomada de decisões empresariais, com ênfase no elo existente entre as finanças e os restantes aspetos da estratégia empresarial. MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA GESTÃO GRAÇA LEÃO Doutoramento em Economia, ISEG Fornece um conjunto de métodos de análise estatística que permitem tratar e explorar a informação quantitativa, habilitando os alunos com conhecimentos que lhes permitam, por um lado, compreender e avaliar as conclusões de natureza estatística e, por outro, fornecer conhecimentos para avançar para o tratamento e exploração de informação quantitativa em futuros trabalhos de investigação. ANÁLISE E REPORTE FINANCEIRO JOÃO CARVALHO DAS NEVES Doutoramento em Management, Manchester Business School, UK Estuda os princípios e técnicas de análise financeira e os efeitos da política financeira no desempenho. Analisa e discute casos práticos usando os princípios e técnicas de análise financeira. Fornece um conjunto de métodos de análise estatística que permitem tratar e explorar a informação quantitativa, habilitando os alunos com conhecimentos que lhes permitam, por um lado, compreender e avaliar as conclusões de natureza estatística e, por outro, fornecer conhecimentos para avançar para o tratamento e exploração de informação quantitativa em futuros trabalhos de investigação. LIDERANÇA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL MARIA EDUARDA SOARES Doutoramento em Management, Tilburg University, Netherlands Apresenta o estado da arte em diferentes aspetos do comportamento organizacional, desenvolvendo a compreensão das consequências do mesmo na eficácia e eficiência organizacionais. Desenvolve as competências essenciais para as interações humanas nas organizações. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA A GESTÃO CRISTIANE DREBES PEDRON Doutoramento em Gestão, ISEG Esta unidade curricular visa fazer uma introdução aos Sistemas de Informação e sua utilização pelas organizações, tratando a questão da gestão estratégica a obtenção de vantagens competitivas e as tecnologias mais atuais que permitem configurar as soluções adotadas pelas organizações para fazer face aos desafios do mercado. Esta unidade curricular utiliza estudos de caso para ilustrar os diversos tópicos programáticos.

13 GESTÃO DE OPERAÇÕES E MODELIZAÇÃO DE DECISÕES ALBERTO FERREIRA PEREIRA Doutoramento em Industrial Management, Clemson, USA HELGA SILVA NOVAIS Mestre em Gestão, ISEG Discussão de diversos aspetos relativos a operações, incluindo o desenho, gestão da qualidade, estratégia, capacidade do processo de produção, gestão de projetos e materiais, e planeamento e programação da produção e da manutenção. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JORGE DA SILVA GOMES Doutoramento em Management, Manchester Business School, UK Estimula a discussão sobre o papel da gestão de recursos humanos no plano geral da organização, com particular destaque para a integração da função pessoal na estratégia da empresa. Inclui uma exposição dos principais conceitos, modelos, instrumentos e práticas de gestão e desenvolvimento dos recursos humanos em ambientes organizacionais dinâmicos. MACROECONOMIA PARA GESTORES MIGUEL ST. AUBYN Doutoramento em Economics, London Business School, UK A disciplina de Business Economics apresenta os conceitos fundamentais da macroeconomia e política económica, procurando estimular e capacitar os estudantes a integrarem estes conhecimentos na perspetiva da preparação e tomada de decisões em Gestão. A exemplificação e o estudo de casos acompanham o desenvolvimento da exposição teórica. SISTEMAS DE CONTROLO DE GESTÃO JOÃO CARVALHO DAS NEVES Doutoramento em Management, Manchester Business School, UK Reforça o entendimento teórico e prático de ferramentas chave dos sistemas de controlo de gestão, nomeadamente a utilização de instrumentos de apoio à tomada de decisão, em termos de custos, preços e valor criado. Avalia a relevância das ferramentas e a sua utilização apropriada, bem como discute as modificações num sistema de informação de gestão para responder às necessidades específicas dos decisores. GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS VÍTOR CORADO SIMÕES Licenciatura em Finanças, ISEG Através do estudo de casos serão estimuladas a reflexão e a discussão sobre as decisões mais relevantes dos gestores no domínio da gestão internacional. Será conferida especial atenção aos padrões de evolução de tecnologias e de mercados, à formação da estratégia de inovação, à cooperação com outras organizações e à integração e transformação dos conhecimentos em propostas de valor inovadoras como elementos centrais do desempenho empresarial na economia global. GESTÃO ESTRATÉGICA VÍTOR DA CONCEIÇÃO GONÇALVES Doutoramento em Management, Seville University, Spain Analisa as questões estratégicas a que as empresas têm de fazer face, e como as teorias relevantes e resultados da pesquisa tratam essas questões. Desenvolve a capacidade analítica na avaliação de estratégias que determinam o sucesso a longo prazo das empresas, bem como analisa as capacidades, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças contextuais da organização. EMPREENDEDORISMO FRANCISCO BANHA Mestrado em Gestão, ISEG Suportada na metodologia learning by doing, a disciplina de Empreendedorismo permite a compreensão da importância do empreendedorismo no contexto atual assim como a perceção do potencial empreendedor existente em cada um dos alunos, com ênfase nos contactos com diversos players do ecossistema empreendedor, nomeadamente na apresentação de um plano de negócios à comunidade portuguesa de Business Angels e à Indústria de capital de risco. PÁG. 13

14 07. SOFT SKILLS AS SOFT SKILLS COMBINAM O DESENVOLVIMENTO DE ATRIBUTOS COMPORTAMENTAIS QUE FACILITAM AS INTERAÇÕES INTER-PARES, QUE SE DESENVOLVEM ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DE SITUAÇÕES REAIS DE TRABALHO. AS SOFT SKILLS ABRANGEM TÉCNICAS DE CRESCIMENTO PESSOAL SENDO UM COMPLEMENTO ÀS HARD SKILLS. O MBA ISEG COMBINA NO SEU PROGRAMA CURRICULAR AS COMPONENTES TÉCNICAS COM INICIATIVAS DO ÂMBITO PESSOAL COMO, LIDERANÇA, COMUNICAÇÃO E CRIATIVIDADE. COMUNICAÇÃO JOÃO PARGANA Licenciatura em Organização e Gestão de Empresas, ISEG ÂNGELA MARÇAL RAJOT Licenciada em Assessoria e Administração de Empresas, INP Métodos e técnicas que preparam os alunos para uma exposição oral em público, com base em temáticas bem estruturadas, dinâmicas e persuasivas ao encontro de um estilo próprio e adaptado às diversas situações, usando capacidades de improvisação. NEGOCIAÇÃO JOÃO PARGANA Licenciatura em Organização e Gestão de Empresas, ISEG Consciencializa os participantes sobre o processo negocial e as suas etapas, as quais, se trabalhadas eficazmente, incrementam a probabilidade de atingir os resultados. COACHING E MENTORING JOÃO PARGANA Licenciatura em Organização e Gestão de Empresas, ISEG LUÍS LIMA Licenciatura em Economia, ISEG Esta unidade programática visa habilitar os executivos na melhoria da sua performance pessoal nos negócios. O coaching prepara o executivo no estabelecimento de objetivos, valores, missão e orientação da empresa para o mercado. Aliado ao mentoring pretende-se que o aluno seja preparado para uma mudança da sua atuação profissional sustentado por skills de iniciativa, adaptação à mudança, networking, entre outras. ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL FERNANDO RIBEIRO MENDES Doutoramento em Ciências Económicas, Institut d Etudes Politiques, Paris Trata-se de um fórum formativo com base nas noções gerais da moral e da ética aplicada ao mundo dos negócios. É ainda abordada a ética do ponto de vista psicológico e cultural. Pretende transmitir abordagens normativas e descritivas nos negócios. São ainda desenvolvidos conceitos de responsabilidade social e sustentabilidade nas empresas. Dimensão interna: acionistas, a corporate governance e os recursos humanos. Dimensão externa: os investidores e a comunidade.

15 LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS JOÃO PARGANA Licenciatura em Organização e Gestão de Empresas, ISEG Permite desenvolver competências pessoais de modo a maximizar as capacidades do líder na coordenação e motivação da sua equipa, facilitando a delegação, a autonomia e a evolução dos colaboradores. AÇÃO DE FORMAÇÃO EM LIDERANÇA Em parceria com a Academia da Força Aérea Portuguesa, esta ação outdoor, com a duração de um fim de semana, realiza-se anualmente nas instalações da AFA. Esta iniciativa, assente na filosofia de team building, tem como objetivos a partilha de conhecimentos de liderança teórico-práticos. Os alunos participam assim em exercícios de campo, fazendo o uso de técnicas de transposição de obstáculos e combate tático. Pretende-se criar catalisadores de auto-conhecimento, auto-monitorização e auto-desenvolvimento dos formandos, quer ao nível pessoal, quer enquanto profissionais dando-lhes competências de comunicação, planeamento da missão, tomada de decisão, etc. SEMINÁRIOS DE GESTÃO ORADORES EXTERNOS CONVIDADOS Fóruns temáticos - Vital Topics - calendarizados com regularidade, que expõem aos alunos problemas organizacionais concretos e fomentam o debate com personalidades convidadas com notoriedade no meio empresarial. SIMULADOR MARKSTRAT JOSÉ MANUEL VERÍSSIMO Doutoramento em Management, Manchester Business School, UK No Markstrat Online o aluno assume o papel de gestor de uma empresa, utilizando as variáveis de negócio: produto, preço, distribuição, publicidade, promoção e outros. Pretende-se instruir o utilizador a obter uma visão mais alargada da gestão, adquirindo mais maturidade empresarial. SIMULADOR GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE O Global Management Challenge permite aos participantes assumirem a gestão virtual de uma empresa simulando a tomada de decisões nas diferentes áreas funcionais, na sua estratégia competitiva no mercado global, com reflexo no valor criado. O Global Management Challenge conta com patrocinadores de reconhecida notoriedade no mercado empresarial como a Randstad, Essilor, Central de Cervejas, Império Bonança, Accenture, PT, Barclays, EDP, Staples, CTT e Intrum Justitia. PÁG. 15

16 08. IMERSÃO EM SILICON VALLEY ISEG & UNIVERSITY OF SAN FRANCISCO O programa de imersão em Silicon Valley, em colaboração com a USF (Universidade de S. Francisco), com duração de uma semana, disponibiliza aos alunos o ingresso e o conhecimento daquele ecossistema. Este programa proporciona aos participantes insights para o desenvolvimento de estratégias em áreas como empreendorismo, inovação e criação de negócios e empresas, e ainda as competências aplicáveis ao intrapreneuring, ou seja, a criação de negócios dentro da organização. De realçar, o contacto que se estabelece com importantes players do Silicon Valley sustentado por rigorosos conteúdos académicos e práticos. No final deste programa os alunos visitantes obtêm um certificado de participação reconhecido por esta prestigiada Universidade. O PROGRAMA É COMPOSTO POR: 15/20 horas em aulas - módulos de 2/3 horas nas áreas de inovação e empreendorismo. 10 horas - sessões de coaching (desenvolvimento de projetos empresariais). 10/15 horas - visitas a empresas. O programa permite a obtenção de 3,5 créditos, e também pela sua estrutura e conteúdo dá suporte à elaboração de um projecto empresarial, cujo relatório apresentado no Seminário de investigação, uma vez aprovado, permitirá obter 12 créditos necessários à conclusão do MBA.

17 09. PROGRAMA MONDAY TUESDAY WEDNESDAY THURSDAY FRIDAY 8:30 AM - 9:30 AM 9:30 AM -10:30 AM Welcome and Group Activity Program Introduction Video Conference Venture Finance New Business through Corp Venture Units Travel to Visit Visit # 1: Inter Museum (10:00 AM - 11:30 AM) Design Thinking Innovation Learning Integration and Reflection Video Conference 10:30 AM - 10:40 AM Break Break Break Break 10:40 AM - 11:40 AM 11:40 AM - 12:40 PM Introduction to Entrepreurship in Silicon Valley Corporate Entrepreneurship Carlos Baradello Provocation Based Selling - Growing Share for Your Products for Sales and Marketing Travel to Vist Final Elevator Pitch and Project Presentation Evaluations 12:40 AM - 1:40 PM Lunch Lunch Lunch 1:40 AM - 2:00 PM 2:00 AM - 3: 00 PM Coaching # 1: Elevator Pitch Coaching # 2: Project Presentation Business Model Innovation Visit # 2: Plug & Play Closing Lunch and Certificate Ceremony (2:00 PM - 4:30 PM) 3:00 PM - 4:00 PM 5:00 PM - 7:30 PM 7:30 PM - 11:00 PM Networking Event with USF MBA PÁG. 17

18 10. MESTRADO EM GESTÃO O GRAU DE MESTRE EM GESTÃO PODE SER OBTIDO PELOS TITULARES DO DIPLOMA DE MBA QUE REALIZEM UMA DISSERTAÇÃO OU PROJETO EMPRESARIAL. 1. Para a obtenção do Grau de Mestre, os alunos do MBA têm ainda de concluir obrigatoriamente as seguintes unidades curriculares: Metodologias de Investigação em Gestão Análise de Dados Seminário de Investigação ou Desenvolvimento de Projeto 2. Elaboração de dissertação ou Projeto Empresarial

19 A EXPERIÊNCIA EM SILICON VALLEY PERMITIU-ME TOMAR CONTACTO COM PRÁTICAS E DESAFIOS INTERNACIONAIS. O MBA do ISEG foi uma experiência estimulante, que veio contribuir para o desenvolvimento das minhas capacidades nas diversas áreas de gestão. A diversidade de pessoas que conhecemos, permite criar uma rede de contactos profissionais e ter acesso a um novo conjunto de oportunidades. O ISEG tem Professores com uma vasta experiência profissional, que trazem para a sala de aula casos que refletem as situações reais do mundo empresarial. A experiência em Sillicon Valley, em colaboração com a Universidade de São Francisco, permitiu-me compreender aquele ecossistema e tomar contacto com práticas e desafios internacionais. JOÃO BRILHA Marketing Manager na Vodafone Portugal PÁG. 19

20 11. QUEM FAZ O NOSSO MBA? O nosso processo de seleção pretende garantir a formação de um grupo de alunos com elevado potencial, preparados para responder às exigentes metodologias de ensino e a um intenso volume de trabalho. As formações académicas mais representativas no MBA ISEG são: a Engenharia (32%) e a Gestão (31%). É importante referir também a percentagem de alunos (16%) que representam diferentes áreas do conhecimento, onde se destacam as Ciências Sociais e Humanas, Tecnologias da Informação, Ciências e Saúde, entre outras. A maioria destes profissionais situa-se no intervalo entre os anos de idade com mais de 5 anos de experiência no mercado. Igualmente a diversidade de setores empresariais dos nossos candidatos, traduz a atratividade do MBA ISEG a um leque variado de profissionais com ambição de promover a sua carreira. CARGO FORMAÇÃO IDADES 5% 9% 26% 25% 21% 13% 6% 9% 3% 16% 32% 23% 28% 8% 9% 31% 34% Gerente e Diretores Gerais Direção de Produção Direção Financeira Consultoria Direção Comercial Outros Engenharia Gestão Marketing Economia Direito Outros Mais de 45

21 O MBA SERVIU CLARAMENTE PARA ME APRESENTAR UMA NOVA PALETE DE INÚMEROS TONS DE CINZENTO. Quando terminei o MBA ISEG em 1995, recordo acima de tudo que a minha percepção do mundo se tinha alterado. Por isso, foi importante o conhecimento que travei com muitos colegas e professores das mais diversas especialidades e proveniências. A minha formação base de engenharia tinha-me mostrado um mundo essencialmente a preto e branco. O MBA do ISEG serviu claramente para me apresentar uma nova palete de inúmeros tons de cinzento. NUNO FÓRNEAS Administrador Executivo da Novabase PÁG. 21

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