Adriana Flosi A empresária mostra que o sucesso é feito de determinação e iniciativa

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1 Ed. 02 Agosto 2011 Lançamentos Nissan apresenta novidades do segmento Atualidades e Economia Com Alex Malfitani, diretor financeiro da Azul Linhas Aéreas Brasileiras Comportamento Detalhes com o especialista François Adriana Flosi A empresária mostra que o sucesso é feito de determinação e iniciativa

2 EDITORIAL Oportunidades! É isso o que muitas pessoas desejam, embora nem todas estejam dispostas a se empenhar o suficiente e a fazer o que for necessário para aproveitá- -las. É preciso entender que é possível adquirir um grande aprendizado ao observar com mais cautela os acontecimentos do dia a dia: algumas coisas que passam despercebidas para muitos podem ser vistas de maneira especial por aqueles que observam a vida com diferentes valores. Acredito que são pouquíssimas as pessoas que compreendem o quanto é importante aprender com pequenas coisas, com singelas conquistas, com cada passo de um dia rotineiro, e o quanto a soma de tudo que vivemos nesses momentos pode fazer a diferença. Penso que o ser humano é capaz de muito mais do que se propõe a fazer. Antes de tudo, é preciso apenas que ele busque em si o que o desperta para ir além e então adotar uma nova postura, com a certeza de estar a cada dia trabalhando em algo que o levará a realizar seu intento. Descobrir o que nos faz caminhar incessantemente em busca de algo é o primeiro passo. Façamos de nossas vidas um caminho no qual estejamos conscientes de que, muitas vezes, haverá mudanças necessárias e de que, a cada dia, estaremos vivenciando situações que nos levarão ao crescimento e à superação. É preciso ter atitude, fazer acontecer, tomar a frente da situação e não largar as rédeas enquanto não vermos concluído o que nos propusemos a fazer nem que para isso tenhamos que fazer mais do que nos achávamos capazes, nem mesmo que tenhamos que trabalhar... trabalhar... trabalhar... A certeza de que somos capazes é o que fará de nós aquilo que nos propusemos a ser. Acreditar. É isso que faz a diferença! Até breve, Eliana Goulart 2 3

3 ÍNDICE 06 Destaque - NHL Produções promove ações culturais Atualidades e Economia - A importância da Gestão de Caixa para uma Empresa Start-up 12 Conquistas - Infraestrutura e posição estratégica da RMC atraem empresários e investidores 16 Social - Caderode - Fazer o bem sem olhar a quem 18 Casos de Sucesso - Adriana Flosi - Sucesso no mundo corporativo 24 Turismo e Lazer - Programação para desfrutar de bons momentos 26 Mundo Corporativo - Comunicação e resultado 28 Informe - Os desafios da profissão contábil - Comunicação empresarial Comportamento - Maquiagem definitiva 36 Lançamentos - Nissan do Brasil - Comprometimento e Inovação Editora Lidere Direção Geral: Eliana Goulart Design, Diagramação e Agenciamento: Grupo Mais Comunicação Integrada Tiragem: exemplares Distribuição gratuita Impressão: Gráfica Silvamarts Fotografias: Vinicius D Ottaviano Revisão: 4 Scritta Comunicação Jornalista Responsável: Charles Alves MTB: / SP Contato: Tel.: (19) *A revista Lidere não se responsabiliza pelas opiniões emitidas nos artigos assinados ou conteúdo dos anunciantes.

4 NHL PRODUÇÕES PROMOVE AÇÕES CULTURAIS os projetos incentivam a leitura, o teatro e até mesmo incluem viagens a brasília pela NHL Produções para viajar foi o Centro de Estudo e Promoção da Mulher Marginalizada (CEPROMM), cujas mães dos adolescentes estão envolvidas com prostituição. A viagem foi patrocinada pela Samsung e aconteceu em abril, levando 13 crianças do CEPROMM para Brasília. Na ocasião, um dos pontos escolhidos foi o Ministério da Aeronáutica; por isso, um professor de Física explicou aos adolescentes a aerodinâmica do avião e a história do pai da aviação, Santos Dumont. Caio André Santos, de 14 anos, conta que foi a maior emoção de sua vida. Eu apreciei a paisagem que estávamos sobrevoando, tudo o que estava lá embaixo estava muito pequeno, foi uma maravilha, disse. Jussara Lemes, de 14 anos, disse que nunca tinha saído do estado de São Paulo e viajar para Brasília de avião foi uma das maiores emoções já vividas por ela. Aprendi muitas coisas que não imaginava um dia descobrir. Conheci o Memorial JK, o Congresso Nacional, vi os móveis da casa da Princesa Isabel, onde foi assinada a Lei Áurea, vi pinturas de vários artistas, e um tapete Persa de 17 metros de comprimento, detalha Jussara, encantada. A NHL Produções faz parte de outro programa que incentiva a leitura e conta com o apoio do Governo Federal, por meio do Ministério da Cultura. O projeto Pontão Nacional de Cultura do Livro e da Leitura forma contadores e mediadores de leitura e está distribuído em nove pontos do país. A NHL foi contemplada com este projeto, que resgata o ato milenar de contar histórias e leva crianças e adultos ao hábito da leitura, explica Neusa. Na Região Metropolitana de Campinas (RMC), o projeto é o Pontão Livro na Roda, que está sediado no Centro Cultural de Inclusão e Integração Social (Cis-Guanabara) da Unicamp. A RTV Unicamp prepara e edita as aulas e as conferências dadas por especialistas que serão disponibilizadas via Internet, a fim de atingir não apenas a região de Campinas, mas também o Brasil inteiro, por meio das videoconferências. Além destes projetos, a NHL Produções desenvolve outros programas, além de arquitetar mais novidades que incentivam a cultura. As empresas que tiverem interesse em projetos incentivados devem entrar em contato com Neusa Silva, pelo ou pelo telefone (19) DESTAQUE A NHL Produções desenvolve projetos culturais que incentivam crianças e adolescentes a desenvolverem o gosto pela leitura e pelo teatro, além de proporcionar viagens culturais em pontos importantes da História do Brasil. Possui quatro projetos carros-chefes, além de mais programas que desenvolvem a área cultural. São projetos que realizam sonhos, criam oportunidades e transmitem conhecimento aos alunos de escolas públicas e particulares, ou relacionados a empresas, instituições e entidades carentes. Com 12 anos, Ética e Cidadania é o projeto mais antigo da NHL e conta com a parceria da Escola Comunitária de Campinas. De acordo com a Diretora da NHL Produções Neusa Silva, o projeto acontece uma vez por ano e leva alunos do 1º ano do Ensino Médio para visitar Brasília - DF. Lá visitamos o Congresso Nacional, Senado, a Câmara, Itamaraty, Memorial JK, Supremo Tribunal Federal, entre outros pontos, conta. O roteiro da viagem ainda prevê palestra com políticos, que são escolhidos pelos próprios alunos. A viagem dura três dias. A última aconteceu no final de maio, quando 93 alunos decolaram rumo ao Distrito Federal. Na saída mais recente, os estudantes foram recebidos por cinco políticos: Senador Pedro Simon, Senador Aécio Neves, Ministra dos Direitos Humanos Maria do Rosário, Ministra do Superior Tribunal do Trabalho Isabela Teixeira e Deputado Federal Carlos Sampaio. O encerramento acontece sempre com o arreamento da bandeira feita pela guarda do Palácio do Planalto. Em viagens anteriores, os alunos já foram recebidos por personalidades políticas, como a ex-ministra do Meio Ambiente Marina Silva, Senador Eduardo Suplicy e o ex-presidente Lula. Neusa acompanha toda a viagem, agenda contatos com os políticos em Brasília e também controla a logística (hotel, transporte e alimentação). O sucesso do programa Ética e Cidadania tornou-se conhecido no Brasil, tanto que uma escola de Aracaju já solicitou e procurou a Diretora da NHL Produções para implantar essa ideia no Nordeste. Outro projeto que também abrange uma viagem a Brasília, é o Meu Primeiro Voo Cultural, que escolhe crianças carentes de 15 a 17 anos da periferia de Campinas que estejam cursando o Ensino Médio. Já temos 250 passagens reservadas até o final do ano, garante Neusa. De acordo com ela, a primeira entidade escolhida TEATRO E LEITURA Imagine 30 mil crianças da Secretaria de Educação de Sumaré e de Piracicaba assistindo a uma peça teatral sobre o meio ambiente. A NHL propôs este projeto intitulado Mãe da Vida, que foi idealizado junto ao ProAc (Programa de Ação Cultural) da Secretaria da Cultura do Estado de São Paulo. O evento contou com o patrocínio das empresas Villares Metals e Arcelormittal. O Mãe da Vida apresentou no palco a técnica de manipulação de bonecos por 45 minutos. O público, formado por crianças de escolas públicas do 2º ao 7º ano, ficou encantado com o teatro e, ao final, cada um recebeu o livro de mesmo título, da autora Suzana Montauriol. LABORATÓRIO CISCO CONQUISTA CINEMA INTERNACIONAL A produtora Laboratório Cisco Educação e Imagem presta serviços administrativos para a NHL Produções. Da mesma forma, a NHL contribui para que o aspecto educativo e social da produtora se mantenha em atividade. Temos uma relação de troca e colaboração mútua, disse um dos diretores da Cisco, Hidalgo Romero. A produtora presta serviços audiovisuais para gravação de espetáculos teatrais e musicais e realiza também vídeos para administrações públicas, ONGs educativas, sociais, culturais e ambientais. 6

5 O Laboratório Cisco já produziu 13 filmes, e sua maioria conquistou menções honrosas em festivais nacionais (Bahia, Rio de Janeiro e Gramado) e foi exibida em festivais internacionais (Amsterdã, na Holanda). Destaque também para o média metragem Engarrafados, produzido para o Doc TV, programa da TV Cultura. O Laboratório Cisco está em fase de conclusão do seu primeiro longa metragem. Trata-se de um documentário. O filme aborda a relação entre brasileiros e angolanos que vivem entre o Brasil, Angola e Portugal, por meio da troca de vídeos-carta, relata o cineasta. O Cisco ministra oficinas culturais de cinema e vídeo em Campinas. Realizamos também o projeto Cine Coco, que consiste na exibição gratuita de filmes em praça pública, uma vez por mês, disse o diretor. A produtora presta assessoria para a restauração de filmes, além de realizar a finalização de produtos audiovisuais (tratamento de cor, desenho de som, mixagem e todo o trabalho de criação do DVD, capa, label, etc). Hidalgo faz mestrado de Cinema Ficcional na Unicamp e já cursou Roteiro de Cinema na Escola Internacional de Cinema e Televisão de San Antonio de los Baños, em Cuba. O cineasta também fez um curso de Direção de Cinema com o diretor Ruy Guerra. Na área cinematográfica, faço produção, roteiro e direção, finaliza. Para mais informações, acesse 8

6 ATUALIDADES E ECONOMIA Cash is king esta frase é usada tão frequentemente que chega quase a ser um clichê. Mas há bons motivos para elevar a gestão de caixa a um nível monárquico, e numa empresa start-up esta preocupação deve ser ainda mais soberana. Como caixa, podemos entender tanto posição de caixa como fluxo de caixa, conceitos relacionados, mas distintos. O primeiro representa o estoque de dinheiro de uma empresa e se refere à capacidade da empresa de permanecer viva. Uma empresa com prejuízo consegue continuar operando e tentando se recuperar enquanto tiver uma posição de caixa positiva. Já o segundo representa a variação do estoque de dinheiro o quanto entra ou sai e está diretamente relacionado ao valor da empresa. Um dos métodos mais utilizados para avaliação de um negócio é justamente a soma dos fluxos de caixa da empresa trazidos a valor presente (DCF discounted cash flow, ou fluxo de caixa descontado); quanto maior for esta soma, maior será o valor A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE CAIXA PARA UMA EMPRESA START-UP ATENÇÃO AO CAIXA É IMPORTANTE EM QUALQUER EMPRESA PORÉM, PARA UMA EMPRESA QUE ESTÁ INICIANDO SUAS OPERAÇÕES ISTO É CRUCIAL da empresa. Se a posição e o fluxo de caixa já são importantes para empresas consolidadas, eles tornamse cruciais em empresas start-up, isto é, jovens, recém-criadas, que estão iniciando suas operações. Normalmente o mercado associa este rótulo de start-up a empresas de tecnologia, como Facebook, Groupon e, no passado, Yahoo e Google. Mas alguns incluem nesta definição qualquer empresa com menos de três meses de operação. Nestas empresas, a atenção ao caixa deve ser ainda maior por vários motivos, um dos quais é o grau de incerteza nas suas projeções financeiras. Qualquer orçamento possui certo grau de imprecisão, maior quando o que se está orçando é um modelo de negócios novo sem o apoio estatístico de resultados passados. Esta imprecisão no orçamento acaba afetando a previsão de fluxo de caixa duplamente. É humano sobrestimar receitas e subestimar custos, o que resulta numa projeção de lucro e, consequentemente, num fluxo de caixa otimistas de FELIZMENTE HÁ CADA VEZ MAIS INVESTIDORES INTERESSADOS EM APOSTAR NUM NOVO ENTRANTE E FINANCIAR O INÍCIO DE SUAS OPERAÇÕES mais. Se este viés se repetir nas contas do balanço, os recebimentos também serão superestimados e os pagamentos subestimados, amplificando o erro. O caixa de uma empresa jovem também sofre com o timing das receitas e despesas. Do lado da despesa, uma empresa que deseja desenvolver um novo produto ou categoria primeiro precisa investir por exemplo, fazendo pesquisas de mercado, recrutando e treinando novos funcionários, construindo instalações, adquirindo equipamentos, etc. Todos estes investimentos causam saída de caixa. Já do lado da receita, novos produtos, categorias ou mercados podem levar meses ou anos para amadurecerem. Até lá, suas receitas unitárias provavelmente serão menores do que aquelas de produtos mais estabelecidos. Portanto, por mais que o retorno potencial de todo este pioneirismo seja alto, o fluxo de caixa provavelmente será negativo em curto prazo. Além disto, uma empresa start-up tem mais dificuldade em utilizar as ferramentas de gestão de caixa tradicionais. Por exemplo, uma maneira de melhorar o capital de giro de uma empresa é diminuindo o prazo de recebimentos e aumentando o prazo de pagamentos. Mas para uma empresa que está começando, o prazo de recebimentos é normalmente dado pelo mercado. É comum no varejo brasileiro o parcelamento de compras em várias vezes sem juros, e um novo entrante não pode deixar de oferecer esta opção. Por vezes, o que ocorre é justamente o contrário o novo entrante acaba tendo que oferecer prazos de pagamento ainda mais favoráveis ao cliente para convencê-lo a experimentar seu produto. O efeito é também negativo do lado dos pagamentos. As condições de pagamento estão intimamente ligadas ao risco de crédito do pagador, e geralmente credores consideram o perfil de risco de uma empresa start-up mais alto do que o de uma empresa com vários anos de operação, com marca já estabelecida e uma lista de clientes robusta. Assim, em média, uma empresa start-up terá prazos de pagamento mais curtos do que uma empresa estabelecida há anos, o que mais uma vez prejudica seu fluxo de caixa. Em resumo, não basta para uma nova empresa encontrar um nicho inexplorado, criar uma marca de sucesso, ou ser mais eficiente do que seus concorrentes. É preciso também prestar atenção especial à gestão de caixa, tomando cuidado com armadilhas como as discutidas acima a margem de erro das projeções, a capacidade de gestão do capital de giro, e a necessidade de financiar o crescimento. E este é apenas um pequeno subconjunto dos desafios que uma nova empresa vai enfrentar, juntamente com os desafios de outras áreas como planejamento estratégico, marketing, operações, logística etc. Por um lado, estes desafios representam barreiras de entrada significativas que protegem as empresas já estabelecidas. Mas por outro, felizmente há cada vez mais investidores interessados em apostar num novo entrante e financiar o início de suas operações. O resultado disto é a vitória do espírito empreendedor e um aumento da competição, o que, no final das contas, acaba beneficiando o consumidor este sim, o verdadeiro king. Alex Malfitani é diretor financeiro na Azul Linhas Aéreas Brasileiras. 10

7 ATRAEM EMPRESÁRIOS E INVESTIDORES CONQUISTAS INFRAESTRUTURA E LOCALIZAÇÃO ESTRATÉGICA DA RMC EMPRESÁRIO ALEXANDRE SERPA FALA SOBRE AS ATIVIDADES ECONÔMICAS E O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DA REGIÃO Texto Milton Paes O economista e empresário Alexandre Eugênio Serpa aposta na prosperidade da região metropolitana de Campinas: para ele, com um bom planejamento estratégico, é possível condensar toda a infraestrutura necessária para o futuro, de modo a atrelar desenvolvimento sustentável, humano, intelectual e do conhecimento. O principal aliado deste processo seria uma tecnologia de ponta para aprimorar a operação logística e o sistema de telecomunicações e de tecnologia da informação, a fim de transformá-los em valor agregado e atrair cada vez mais empresas para geração de emprego e de renda. Na busca desses parâmetros sustentáveis é que Alexandre Serpa, além de atuar no ramo institucional, também trabalha com maestria no 12 ramo empresarial, como acionista da Expambox, companhia especializada no setor de materiais para construção civil. Sua incessante preocupação com o mercado externo, inovação de produtos e com parcerias estratégicas o levou à criação da empresa Proex, beneficiadora de vidros e de espelhos, e também à idealização da empresa Efort, importadora de válvulas e de metais sanitários. Assim, Alexandre Serpa tem procurado desenvolver projetos que possibilitem tanto a qualificação quanto a requalificação profissional, para que a indústria continue a avançar e crescer de forma sustentável. No ramo institucional, foi fundador do Gênese Grupo de Estudos e Negócios dos Setores Empresariais, um dos primeiros grupos a reunir jovens empresários no Estado de São Paulo em Atualmente, é vice-presidente do Centro das Indústrias do Estado de São Paulo (Ciesp) e diretor do Departamento de Ação Regional Interior (Depar II) da Federação das Indústrias do PARA QUALQUER PROCESSO DE CRESCIMENTO, SE FAZ NECESSÁRIO UM BOM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM VISÃO DE FUTURO Estado de São Paulo (Fiesp). Além disso, também é presidente do 1º Capítulo da ADVB (Associação dos Dirigentes de Vendas do Brasil) de Campinas e região. Nesta edição da Revista Lidere, Alexandre Eugênio Serpa é um dos entrevistados. O que, na sua avaliação, é necessário para que Campinas e região cresçam de forma sustentável? Para qualquer processo de crescimento, se faz necessário um bom planejamento estratégico com visão de futuro. Cidades com a característica de Campinas possuem grande atratividade e, por isso, sua infraestrutura, sua mobilidade, seu desenvolvimento econômico e urbano e seu meio ambiente podem saturar em curto espaço de tempo. Envolver os atores econômicos e sociais é fundamental para este processo, de modo que seja possível antecipar diagnósticos e promover ações que possam mitigar efeitos indesejados. Tais experiências já foram comprovadas em metrópoles como Barcelona, Paris e Curitiba no passado, onde resultaram na melhoria da qualidade de vida de suas populações. No ambiente empresarial, o que é fundamental para o crescimento de uma empresa? Estar atento ao ambiente de mercado, hoje bem globalizado. Investimentos constantes em processos que garantam maior produtividade e eficiência são fundamentais para preservação da competitividade da empresa. Por fim, também é necessário motivar e qualificar o quadro de recursos humanos, responsável pela garantia do envolvimento e da criatividade na organização para enfrentar as diversidades do mundo empresarial. Uma grande preocupação dos setores produtivos é a falta de mão de obra qualificada. Como enfrentar essa dificuldade? Hoje nos deparamos com um fenômeno conhecido como apagão de mão de obra. Ele não só atinge os segmentos de mão de obra intensiva como também os que exigem conhecimentos mais científicos. Nesses casos, a questão do planejamento também é fundamental. Ter visão de futuro de seu negócio possibilita tomada de ações que não só garanta a busca de profissionais mais bem capacitados como também capacita os que necessitam. Para isso, devemos buscar instituições como o SENAI (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) no campo técnico e também universidades para sair do leilão do mercado de ocupações.também os provedores de ensino devem estar mais próximos das necessidades das empresas, pois o dinamismo do mercado exige um alinhamento muito estreito entre o perfil do profissional e as necessidades da empresa, para evitar muito dispêndio de tempo para adequar os novos ao mercado de trabalho. O câmbio baixo, o aumento da inflação e a alta carga tributária têm gerado uma grande preocupação em diversos seguimentos empresariais. A atual política econômica do governo está no rumo certo? Por décadas, o Brasil foi impulsionado à construção de uma economia diversificada em todos os setores. O setor industrial, por exemplo, investiu muito para prover capacidade de fornecimento de produtos em todas as áreas. Porém, o que constatamos nos dias de hoje é que, em função do tempo, os estímulos foram desaparecendo e, em função da voracidade do Estado em buscar nos setores organizados recursos para sustentar seus gastos, perdemos a economia de competitividade e aí tem estado o problema. Não se constrói um parque industrial de um dia para outro, porém Além disso, é fundamental um pacote de medidas de incentivo para a indústria nacional

8 perdê-lo é uma questão de tempo se não houver condições estruturais para se competir com o resto do mundo. Muito se fala sobre o processo de Desindustrialização, o qual pode ocasionar desemprego, uma vez que, com o câmbio baixo, alguns segmentos industriais optam por importar insumos e produtos acabados ao invés de produzi-los aqui, por se tornarem menos onerosos. O que seria necessário para reverter ou mesmo evitar este processo? Este novo fenômeno vem atingindo os países em desenvolvimento, em especial o Brasil, pelo fato de o país possuir um parque industrial bem diversificado. Ele ficou notório a partir do momento em que o Real tomou corpo e se valorizou perante moedas fortes como o Dólar. Claro que a valorização tem sido um dos fatores que mais intensificam este processo, mas também a falta de algumas medidas de âmbito tributário e técnico facilitam a entrada de produtos estrangeiros em nosso mercado, os quais representam hoje 20% de tudo que é manufaturado. Esse cenário tende a crescer se mantidas as condições atuais. Hoje, um produto importado como os de origem chinesa, conhecidos por serem mais baratos, entra por alguns portos brasileiros com incentivos fiscais e tributários diferentemente dos nacionais, além de não ter que cumprir normas técnicas e ambientais. A situação é preocupante. Tudo isso pode ocasionar o fechamento de indústrias? Sim. Esse conjunto de fatores que citei anteriormente, entre outros motivos, corrobora o fato que torna produtos importados mais competitivos e que, do outro lado, torna os nacionais mais caros em função do custo Brasil, que, diga-se de passagem, também prejudica nossas exportações. Essas condições impedem o crescimento do setor industrial e atingem diretamente a indústria nacional, podendo levar ao fechamento de empresas, além de promover emprego fora do país. Isso é um verdadeiro tiro no pé. Na avaliação do empresário Alexandre Serpa, para minimizar esse quadro seria interessante que o governo federal adotasse medidas para controlar a entrada de produtos chineses no país. Além disso, é fundamental um pacote de medidas de incentivo para a indústria nacional. MARCAS FORTES NÃO SURGEM POR ACASO: 25 ANOS PROCESSOS CLIENTES ww.icamp.com.br SERVIÇOS: Registros de Marcas Pedidos de Patentes Registros de Direitos Autorais Contratos de Licenças Registros de Softwares Buscas no Brasil e Exterior Contratos de Tecnologia Perícias Técnicas Avaliações Patrimoniais Licenças de Alimentos e Bebidas Jurídico Especializado SÃO PAULO : R. TABAPUÃ, 41 CONJ. 73 ITAIM BIBI CAMPINAS: AV. DR. HEITOR PENTEADO, 1654 TAQUARAL Nextel: ID > 122*97362 (11) (19) SOROCABA: R. SILVIO ROMERO, 72 JD. PAULISTANO INDAIATUBA: AV. PRES. KENNEDY, 1650 CIDADE NOVA (15) (19) ATENDIMENTO NACIONAL

9 FAZER O BEM SEM OLHAR A QUEM SOCIAL CADERODE CAMPINAS UNE SEUS CLIENTES EM UMA CORRENTE DE SOLIDARIEDADE E DE PROTEÇÃO AMBIENTAL Em parceria com seus clientes, a Caderode Campinas está realizando a campanha Quem doa, recebe, que consiste na doação de móveis antigos para instituições de caridade. Assim, quem troca o mobiliário do escritório acaba ganhando descontos e fazendo o bem, além de preservar o meio ambiente ao promover o reuso desses objetos. Os móveis, antes de serem enviados para as instituições, passam por um tratamento especial, com reparos e pequenos consertos necessários, a fim de ganhar uma nova roupagem para serem usados por quem precisa. O Grupo Espírita Luz Eterna e o Projeto social Mãe Maria Rosa receberam as doações, que melhoraram o local e trouxeram mais conforto e bem-estar aos que vivem e trabalham ali. De acordo com Renan Palma Jr, diretor da Caderode, a campanha consiste em manter uma corrente do bem, ajudando aqueles que necessitam e, ainda de quebra, dando descontos. Acreditamos que é possível mudar o mundo a partir da ação voluntária de cada um. Os clientes também gostaram da ideia. Os que participam da campanha também incentivam os amigos a fazerem a mesma coisa. Para Márcia Felício, da Thema Relações Públicas, ações como esta podem ajudar a melhorar a vida de entidades que necessitam do nosso apoio. O que antes não tinha destino correto hoje ajuda pessoas necessitadas, além de proteger o meio ambiente, evitando o descarte incorreto, afirma. Se fizermos uma ação boa por dia, poderemos mudar a vida de muitas pessoas e nem nos damos conta disso, conta Fernanda Castro, diretora da New Quallity. A ação da Caderode chegou em uma hora ótima, quando mudamos a estrutura do escritório todo. Pudemos ainda doar os móveis antigos, que estavam em bom estado, para entidades assistenciais, completa. Para participar da ação, basta ir à loja da Caderode e falar sobre a doação de móveis. Qualquer ajuda é muito bem-vinda. A Caderode fica na Avenida Anchieta, 510, no Cambuí. O telefone é (19) SOBRE A CADERODE A Caderode Campinas é uma loja de fábrica e atende toda RMC e região. Inaugurada em 2009, a empresa espera expandir sua área de atuação. Os móveis são fabricados no Rio Grande do Sul e atendem todo o mercado nacional e internacional. Como diferencial de mercado, a loja de Campinas oferece atendimento personalizado, prestação de serviços diferenciados de estrutura de projetos e de layouts, consultoria moveleira e equipe de montagem interna com treinamento técnico, além de qualidade inigualável e rapidez na entrega. 16

10 CASOS DE SUCESSO Campinas é um grande pólo comercial e industrial e possui grandes entidades que contribuem para o desenvolvimento da cidade. Do mesmo modo, podemos citar grandes líderes que fazem do trabalho um exemplo de dedicação. São profissionais capazes de ver além dos desafios rotineiros e assim trabalhar para superá-los e fazer com que suas ações produzam resultados positivos para a comunidade. Com esta característica peculiar, podemos observar Adriana Flosi, uma mulher de personalidade marcante e determinada. À frente da Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC) desde 2010, ela é a primeira mulher na diretoria, em 90 anos de história da entidade. Possui 26 anos de experiência como empresária e comerciante em pet shop, clínica veterinária e óticas. É formada em Artes Plásticas pela PUC-Campinas e pós-graduada em Planejamento e Gestão de Negócios pela Universidade São Francisco-Campinas. Adriana utiliza toda a sua experiência profissional e acadêmica para o desenvolvimento de seus negócios e para o crescimento e aprimoramento contínuo da DESTAQUE NO MUNDO CORPORATIVO COMPROMETIMENTO E INICIATIVA SÃO FATORES QUE A MANTÊM À FRENTE DE IMPORTANTES AÇÕES EM NOSSA SOCIEDADE ACIC. Assim tem mostrado sua competência tanto como empresária quanto como representante da entidade em diversos segmentos. A empresária também Preside a Câmara dos Dirigentes Lojistas de Campinas (CDL), além de ser da diretoria do CONSEG (Conselho Comunitário de Segurança) e vice-presidente do COMSEA (Conselho Municipal de Segurança Alimentar de Campinas). Nascida em Botucatu, a presidente da ACIC reside em Campinas há 30 anos, é casada e tem três filhos. Em entrevista à Revista Lidere, Adriana destaca que atuar no setor empresarial e no comércio foi um fator determinante para ocupar a presidência da ACIC e CDL. Ela revela ainda que busca diferentes fontes de informação para estar sempre atualizada e expõe o que é imprescindível para ser um bom líder e um bom profissional. O processo para se chegar à presidência de uma organização exige muito do profissional. Quais os passos e os desafios que você enfrentou para esta conquista? O fato de atuar na área empresarial e do comércio há mais de 25 anos foi fator determinante É UMA IMENSA RESPONSABILIDADE OCUPAR O CARGO MAIS ALTO DA SEGUNDA MAIOR ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E INDUSTRIAL DO ESTADO DE SÃO PAULO para o meu envolvimento com a ACIC e com a CDL. Uma coisa levou à outra. A partir do trabalho no comércio, passei a observar de maneira mais ampla as questões relativas ao segmento. Dessa forma, passei a ser membro da diretoria da ACIC há quase dez anos. Entrei como diretora adjunta e depois passei a diretora executiva na gestão 2004 do então presidente Guilherme Campos Junior. O Guilherme me apoiou e, aqui estou, à frente da ACIC e também presidente da Câmara de Dirigentes Lojistas de Campinas (CDL). Você ocupou alguns cargos na ACIC antes de ser presidente. Essa experiência anterior te ajudou em sua gestão atual? Conforme disse anteriormente, a bagagem adquirida como comerciante foi imprescindível, mas uma entidade não se faz com uma única pessoa. Na ACIC e na CDL tenho o apoio da diretoria e dos colaboradores. Claro que minha formação em Artes Plásticas também contribui, principalmente no tocante aos projetos que envolvem o patrimônio histórico, revitalização, readequação de fachadas e outros temas. Um presidente é um administrador e nesse aspecto o que aprendi na pós-graduação em Planejamento e Gestão de Negócios pela Universidade São Francisco agrega valor. A Associação Comercial é responsável pelo comércio das cidades. Ser empresária e comerciante facilitou seu envolvimento com a ACIC, primeiro como membro e, posteriormente como diretora? A ACIC é uma entidade de grande representatividade. Sem dúvida alguma é uma honra, mas também uma imensa responsabilidade ocupar o cargo mais alto da segunda maior Associação Comercial e Industrial do Estado de São Paulo, atrás apenas da capital. Para estar sempre atualizada e preparada para esse trabalho busco diferentes fontes de informação. Acompanho de perto as atividades da Facesp (Federação das Entidades Assistenciais do Estado de São Paulo) e da Frente Parlamentar Mista do Comércio Varejista, por exemplo. Tanto a ACIC como a CDL estão inseridas no contexto do município de Campinas; portanto, acho imprescindível que estejam representadas em diferentes frentes. Eu participo da diretoria do CONSEG - Centro, represento a ACIC no Conselho do INSS e também nos conselhos municipais: Deliberativo da Setec, fiscal do CENIC-Trade Point Campinas, de defesa dos direitos difusos - Procon, de acompanhamento - Amigo da Criança, do Condepacc e COMSEA - Segurança Alimentar, onde sou a vice-presidente. Mas outros diretores também estão presentes em comissões e conselhos onde são tomadas decisões importantes para a cidade. Você é empresária, presidente da CDL e da ACIC. Como consegue conciliar as responsabilidades profissionais com as funções diárias de uma mãe e esposa? Conciliar a agenda profissional com a pessoal é o maior desafio que todo empresário enfrenta em seu dia a dia. Acrescentar a isso esse trabalho voluntário nas entidades de classe que estão sempre somados a inúmeros compromissos é mais do que um desafio; mas, com muita organização, é possível dar conta de tudo. Além da presidência das entidades, participo da administração das minhas lojas nos ramos de pet shop, clínica veterinária e ótica e não abro mão de estar com minha família. Minha família, meu marido e meus três filhos estão em primeiro lugar. Não é nada fácil. 18

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