MUDANÇAS COMPORTAMENTAIS. Delmar Reschke

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1 MUDANÇAS COMPORTAMENTAIS Delmar Reschke Delmar Reschke

2 Pressuposto da PNL

3 MUDANÇAS COMPORTAMENTAIS Delmar Reschke Delmar Reschke

4 Pressuposto da PNL Corpo e mente são partes do mesmo sistema.

5 PNL - Programação Neurolingüística Programação: É a maneira como organizamos nossas idéias e ações a fim de produzir determinados resultados, é a codificação da experiência. Organização de idéias; Busca de resultados; Codificação das experiências.

6 PNL - Programação Neurolingüística Neuro: Todos os comportamentos nascem de processos neurológicos, ou seja, da forma como você utiliza seus sentidos. Visão, audição, tato, olfato e paladar; Filtro de estímulos. Processos Neurológicos geram comportamentos;

7 PNL - Programação Neurolingüística Lingüística: Refere-se à forma como utilizamos à linguagem. Linguagem verbal e não verbal; A partir daí ordenamos nossos pensamentos e comportamentos Expressão de nossa essência. (quem somos, como pensamos e agimos)

8 PNL - Programação Neurolingüística A Programação Neurolinguística (PNL) é: A arte e a ciência da busca da excelência, criada a partir do estudo (modelagem) de como as pessoas bem sucedidas em diferentes campos da experiência humana conseguem seus resultados.

9 PNL - Programação Neurolingüística É Arte porque: Cada um imprime sua personalidade e seu estilo, aquilo que faz.

10 PNL - Programação Neurolingüística É Ciência porque: Utiliza um método em processo para determinar padrões que as pessoas nsam para obter resultados naquilo que fazem. E podem ser aprendidos (modelagem).

11 PNL - Programação Neurolingüística Ela estuda a maneira pela qual as pessoas: Pensam; Se relacionam; Se comunicam; Influenciam e preferem ser influenciadas.

12 Estado Mental Se comparado a um iceberg, nossas emoções, são apenas a ponta do iceberg (aquilo que é facilmente visualizado) Já os outros 90%, a parte Submersa, são nossa fisiologia, postura, respiração...

13 Estado Mental Nosso estado mental provem de nossos pensamentos: Imagens mentais; Sons; Sentimentos; Fisiologia (postura física, respiração...); Emoções.

14 Estado Mental São Gatilhos: Visuais Auditivos Cinestésicos Que se associam a uma resposta ou estado específicos.

15 Mapa

16 Que imagem você esta vendo?

17 Um Sapo!

18 Ou; Um Cavalo!

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22

23

24 A pergunta é: O que e como você está? Vendo Falando Ouvindo Fazendo

25 O que ou quem determina o que você pode, ou não pode fazer? VOCÊ MESMO

26 O que determina seus resultados? SUAS ATITUDES

27 O que determina suas atitudes? SEUS PENSAMENTOS

28 O que determina suas atitudes? SEUS PENSAMENTOS

29 O que determina suas atitudes? SEUS PENSAMENTOS

30 O que determina suas atitudes? SEUS PENSAMENTOS

31 O que determina suas atitudes? SEUS PENSAMENTOS

32 O que determina suas atitudes? SEUS PENSAMENTOS

33 O que determina suas atitudes? SEUS PENSAMENTOS

34 Por qual motivo resistimos a mudança?

35 O hábito de responsabilizar o outro. 10% são fatos 90% É a forma que reagimos aos fatos

36 Hábitos

37 Hábitos

38 Hábitos

39 Hábitos

40 Hábitos

41 Hábitos

42 Hábitos

43 Hábitos

44 Hábitos

45 Hábitos

46 Hábitos

47 Hábitos

48 Aprender a agir de forma diferente, pensar de forma diferente é a forma de nos sentirmos diferentes.

49 Paradigmas

50 Pressuposto da PNL

51 Motivação para mudar Como você prefere mudar: Pela Dor? Pelo Prazer?

52 Balança Emocional Preço Prêmio

53 Balança Emocional Perdedores # Vencedores

54 Balança Emocional Perdedores Prêmio Preço

55 Balança Emocional Vencedores Preço Prêmio

56 Como Construir um Novo Hábito

57 Como Construir um Novo Hábito Por qual Motivo? NOVO HÁBITO Como? Vontade

58 Somos o que repetidamente fazemos, portanto, a excelência não é um feito, mas um hábito

59 Mudanças Comportamentais Se você quer um Resultado diferente faça algo diferente.

60 Mudanças Comportamentais Requer novas escolhas: O que e como você vai? Ver Falar Ouvir Fazer

61 Mudanças Internas

62

63

64 Em que você acredita? Limitações Insucesso Medos Possibilidades Metas Confiança

65 Em que você acredita? Limitações Insucesso Medos Possibilidades Metas Confiança Transferir Responsabilidade Desculpas Criticas Assumir Responsabilidade Buscar Saídas Incentivos

66 Em que você acredita? Limitações Insucesso Medos Possibilidades Metas Confiança Transferir Responsabilidade Desculpas Criticas Assumir Responsabilidade Buscar Saídas Incentivos Esperar Tentar Agir Fazer Foco Perseverança

67 Em que você acredita? Limitações Insucesso Medos Possibilidades Metas Confiança Transferir Responsabilidade Desculpas Criticas Assumir Responsabilidade Buscar Saídas Incentivos Limitação Frustração Realização Superação Esperar Tentar Acomodar-se Agir Fazer Foco Perseverança Desafios

68 Estado Mental Mente e Corpo formam um só sistema e ambos se influenciam. Portanto: Nossos pensamentos influenciam nossos comportamentos e atitudes da mesma forma que nossos comportamentos e atitudes influenciam nossos pensamentos

69

70 Para Mudar é Preciso Confiança

71 Para Mudar é Preciso Atitude

72 Palavras de Resultado Acreditar

73 Palavras de Resultado Amor

74 Palavras de Resultado Determinação

75 Agora

76 MUDAR. UMA DECISÃO!

77

78 Pressuposto da PNL

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