III Encontro Paulista de Museus. Caio Luiz de Carvalho presidente da SPTuris

Transcrição

1 III Encontro Paulista de Museus Caio Luiz de Carvalho presidente da SPTuris

2 TURISMO: ATIVIDADE ESTRATÉGICA Proporciona instalações turísticas e recreacionais que também podem ser usadas pela população local; Utiliza produtos e recursos locais; Interesse pela cultura gera empregos a artistas e estimula a produção local; Contribui para a diversidade da economia e balança comercial; Justifica a proteção e o melhoramento das condições ambientais; Reforça a conservação dos usos e costumes Estende o desenvolvimento para áreas deprimidas; Melhora a condição de vida da população local; Tem um grande efeito multiplicador;

3 TURISMO: ATIVIDADE ESTRATÉGICA Gera divisas estrangeiras e arrecadação de impostos; Favorece o entendimento e a paz mundial; Incrementa a renda e o PIB; Cria uma imagem externa favorável a localidade; Rompe barreira de língua, de classe, de credo religioso; Cria infra estrutura que também ajuda o comércio e a indústria local; Melhora os horizontes educativos e culturais.

4 MEU CONCEITO DE TURISMO Turismo éuma indústria que deve processar recursos naturais, culturais e humanos sem desgastá los, de forma articulada e planejada, com a missão de atender aos sonhos do turista, gerar lucro para o empresário, mas principalmente promover e vencer a utopia do desenvolvimento sustentável local. Caio Luiz de Carvalho - Presidente - São Paulo Turismo

5 TURISMO NO MUNDO 9,4% Representatividade no PIB Mundial US$ 5,4 TRILHÕES Movimentação Financeira 880 MILHÕES Turistas no Mundo 4% Crescimento previsto para o turismo mundial em ,2 MILHÕES Empregos do turismo Fonte: Conselho Mundial de Viagens e Turismo WTTC e Organização Mundial do Turismo OMT, 2010

6 TURISMO NO BRASIL 6,2% Representatividade no PIB brasileiro US$ 5,3 BILHÕES Receita Cambial com o Turismo 5,1 MILHÕES Turistas Estrangeiros no Brasil 13 o Posição no ranking do Turismo Mundial em ,5 MILHÕES (OU 1 EM CADA 17) Empregos do turismo no Brasil Fonte: Conselho Mundial de Viagens e Turismo WTTC e Ministério do Turismo, 2010

7 TURISMO EM SÃO PAULO 11,7 MILHÕES Total de turistas na Cidade em ,1 MILHÕES Turistas domésticos R$ 8,5 BILHÕES Receita Turística na Cidade de São Paulo 62,2% Taxa de Ocupação Hoteleira em 2010 R$ 158,5 MILHÕES Arrecadação de ISS do Turismo Grupo 13 Fonte: Observatório do Turismo da Cidade de São Paulo e Secretaria Municipal de Finanças, 2010

8 TURISMO EM SÃO PAULO PROCEDÊNCIA DOS TURISTAS INTERNACIONAIS

9 TURISMO EM SÃO PAULO PROCEDÊNCIA DOS TURISTAS NACIONAIS

10 TURISMO EM SÃO PAULO PROCEDÊNCIA DOS TURISTAS DO ESTADO DE SP

11 PERFIL DO TURISTA PAULISTANO Fonte: Observatório do Turismo da Cidade de São Paulo, 2010

12 ATRATIVOS TURÍSTICOS 39 Centros Culturais 110 Museus 160 Teatros 7 Estádios de futebol 67 Parques e áreas verdes Fonte: Observatório do Turismo da Cidade de São Paulo, 2010

13 SP NOSSA PRAIA É A CULTURA

14 TURISMO E CULTURA Demanda motivada por atrativos que envolvem cultura, história, conhecimento e emoção. Comuns são roteiros culturais para a Pinacoteca, o MASP, o Museu da Língua Portuguesa, o Museu do Futebol, o MAM, o Catavento, além de opções musicais, peças teatrais, shows para todos os públicos.

15 É PRECISO INTERPRETAR O PATRIMÔNIO! Interpretar o patrimônio é o processo de acrescentar valor a experiência do visitante, por meio de fornecimento de informações e representações que realcem a história e as características culturais e ambientais de um lugar. * Sinalização turística Folheteria Audioguides * Stela Maris Murta Interpretar o Patrimônio

16 O TURISTA MODERNO Temos que criar grandes histórias para os nossos destinos/ atrativos

17 QUEM QUER SER UNIVERSAL TEM QUE CANTAR A SUA ALDEIA!

18 Perfil dos Turistas Domésticos Motivados por Cultura Pesquisa realizada pela São Paulo Turismo em parceria com a FIPE define o perfil dos turistas domésticos motivados por cultura em São Paulo, representando um universo total de 9,3 milhões de visitantes: Cerca de 26% estão na cidade motivados por eventos culturais ou turismo cultural; 19,3% utiliza meios de hospedagem da capital; A média de permanência em São Paulo é de 8,1 dias; Os gastos/ dia destes turistas variam entre R$ 133,00 e R$ 158,00; São predominantemente de cidades do interior do Estado de São Paulo.

19 MUSEUS DE SÃO PAULO De acordo com as pesquisas realizadas nas Centrais de Informações Turísticas, dentre todas as atividades realizadas por turistas em São Paulo, 68,7% incluem visita a museus no roteiro. Este turista tem o seguinte perfil: Cerca de 70% está na cidade por motivos de lazer; 45,3% utiliza meios de hospedagem da capital; A média de permanência em São Paulo é de 6,5 dias; Os gastos/ dia destes turistas variam entre R$ 155,00 e R$ 202,00; São predominantemente de cidades do interior do Estado de São Paulo.

20 Novas Tendências: Museu como Oferta Turística Cidade de New York Vendas casadas de pacotes de hospedagem com visitas a museus; NEW YORK CITY PASS Ingresso único a diversas atrações da cidade, incluindo 4 museus, que tem preços 44% abaixo dos valores de entradas individuais para adultos, e 47% mais barato para jovens até 17 anos; US$ 79,00 para adultos e US$ 59,00 para crianças e jovens até 17 anos; O passe vale por até 9 dias corridos, e vem com uma brochura de descontos em restaurantes e lojas nos trajetos das atrações; Está a venda pela internet e nos hotéis. Pode ser inclusive entregue via sedex para outros países, para que o turista se organize antes da viagem. Fonte: Site oficial de turismo da Cidade de Nova Iorque

21 Novas Tendências: Cidade de Paris O PARIS MUSEUM PASS, criado em 1988, proporciona visitas ilimitadas durante o período de validade (2, 4 ou 6 dias) do passe a mais de 60 museus em Paris e região; 2 dias 32 4 dias 48 6 dias 64 O passe vem com uma brochura explicativa dos museus incluídos no pacotes; Pode ser comprados nos próprios museus, metrô, lojas Fnac (Paris) e também pela internet, com entrega via sedex para qualquer país do mundo.

22 OBSTACULOS/ NECESSIDADES PARA O APROVEITAMENTO DO PATRIMÔNIO CULTURAL PELO TURISMO Falta de infra-estrutura básica b de apoio (estacionamentos, paradas para ônibus, sistema de transportes eficiente nas proximidades); Maior aproximação com os agentes de turismo de receptivo e guias de turismo; Falta de conhecimento, divulgação; Necessidade de conservação do espaço o e acervo; Estrutura de marketing, captação de recursos, novos projetos e divulgação dos atrativos; Falta de estrutura de atendimento ao visitante (lanchonetes, adapta aptações para portadores de necessidades especiais); Folheteria e página p na internet (Bilingues( Bilingues); Dias/ horários rios de abertura dos museus e fechamento nos feriados; Falta de visitas monitoradas.

23 OBRIGADO!