Missão. Disponibilizar soluções tecnológicas para mobilidade, comodidade e segurança das pessoas nos ambientes urbanos.

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2 Missão Disponibilizar soluções tecnológicas para mobilidade, comodidade e segurança das pessoas nos ambientes urbanos.

3 Overview LÍDER nacional com um vasto portfólio de produtos direcionados a soluções inovadoras para Mobilidade Inteligente nas grandes cidades. A Serttel desenvolve produtos e serviços com forte conteúdo TECNOLÓGICO e alto grau de INOVAÇÃO. Matriz em Recife - Fundada em filiais em 13 estados 02 unidades na Argentina (B. Aires e rosário) 1300 colaboradores; P&D com 40 engenheiros e programadores de software no Parqtel - PE; Fábrica de Softwares e plataforma de Mobilidade no Porto Digital Recife. Fábrica de Equipamentos Eletrônicos e Bicicletas em S. Paulo - SP

4 ITS - Gestão de Trânsito Gestão de Redes Semafóricas Redes semafóricas inteligentes e responsivas (NTCIP/UTMC); Semáforos com lâmpadas a led e sistema de nobreak; Softwares para monitoramento e gerenciamento ocorrências; Uso de terminais inteligentes pelas equipes de manutenção; Smart Loops e aplicativos de interação com os usuários; Fábrica de equipamentos e componentes; Veículos e equipamentos especiais para atendimento.

5 ITS - Gestão de Trânsito Monitoramento Eletrônico Urbano Detecção de veículos roubados ou procurados; Detecção automática de situações de risco/evento (pessoas correndo, acidentes, barulhos de tiros ou abalroamento); Detecção automática de excesso de velocidade e desrespeito aos semáforos; Controle inteligente de circulação (restrição de circulação, carga e descarga, etc); Anjo da Rua (sistema multi sensorial).

6 ITS - Gestão de Trânsito Operadores de Trânsito Orientação a motoristas e pedestres; Ordenamento do trânsito em corredores arteriais e grandes cruzamentos; Bloqueio e desvios de fluxo em situações de emergência e eventos Foco em educar os motoristas com uma postura de respeito.

7 Estacionamento Público Uso de tíquete Eletrônico (Sem Papel) Pode comprar com: - Parquímetros - Pontos de Venda (PDV) - Celular e Smartphone - Monitoras; Fiscalização/supervisão através de terminais portáteis; Gestão online do serviço; Informação online de vagas por Imagem.

8 Samba Bike Share ESTAÇÕES DE TRAVAMENTO: Sistema computadorizado online; Conexão sem fio via 3G; Alimentação por Energia solar; Acesso via Smartphones. BICICLETAS ESPECIAIS: Design especial (ambiente urbano); Leve, resistente a intempérie; Segurança e conforto para pedalar; Identificação das bicicletas por RF-ID.

9 Carros Elétricos Compartilhados Oferece uma rede de veículos elétricos de aluguel para curtos períodos, com vagas de estacionamento exclusivas e estações de carga; Oferece os benefícios de um serviço de car sharing sem emissão de poluentes;

10 Aplicativos para Mobilidade 2,7 Milhões de Usuários Cadastrados Plataforma de acesso a serviços de Mobilidade Urbana através de aplicativos para Smart Phones

11 Histórico da Empresa , , , , / / / Criação da empresa - Criação do controlador Eletrônico de semáforos - - Início da manutenção de redes semafórica - Criação formal do PeD (Garagem) Saída do Sócio Fundador - Criação da Unidade do PeD do Porto Digital - Sigo - Fábrica Parqtel. - Zona Azul Eletrônica - Criação Faixa Verde - Verbas FINEP e soluções: - Chip de identificação veicular - Câmara inteligente Sistema anjo da rua - Fábrica de Eq Elet. - Profissionalização da gestão. - Primeiro contrato Itaú - Criação da SAMBA - Lançamento do sistema de Bicicletas Publica - Criação da empresa Mobilicidade - Expansão territorial - Regional SUL em São Paulo - Internacionalização do Bike Sharing - Laboratório a céu aberto de Smart City - Carro Leve - Saída de Contratos menos lucrativos e não estratégicos, para reduzir os riscos.

12 Estrutura Organizacional/Negócios Presidência Assessoria Jurídica Diretoria de Gestão ITS Estacionamento. Público Transporte Sustentável Mobilicidade

13 Posicionamento Estratégico Tecnologia Própria PeD próprio e conhecimento profundo do negócio Relacionament o com Clientes Verticalização Comercialização através de contratos de cerviços criando relacionamento de longo prazo com os Clientes e Receitas Recorrentes Domínio completo do Produto, buscando o controle da entrega, o melhor custo e adequação aos requisitos dos clientes Segmentação por Negócio Estrutura completa para cada Tipo de Negócio

14 Distribuição da Receita POR NEGÓCIO Estac Publico ITS Bike Share Car Share Mobile App

15 Distribuição da Receita POR TIPO DE CLIENTE Setor Público Setor Privado Usuários

16 Curva de Faturamento , , , , ,00 -

17 Erros importantes O que podemos deixar como legado?

18 Erros importantes Falta de Foco no negócio Muitas Frentes ao mesmo tempo Falta de sintonia entre sócios Falta de Gestão de orçamento e de Fluxo de Caixa

19 Acertos Importantes Investimento em PeD próprio Negócios Inéditos (inovação) Estratégia de Longo prazo Venda de Serviços, não de produtos Contratos com receitas Recorrentes Cesta de negócios (mesmo cliente e mesma base tecnológica) Diversificação de fontes de receita

20 Obrigado!