GOVERNO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO ESCOLA DE SERVIÇO PÚBLICO DO ES (ESESP) EMENTAS ÁREAS TEMÁTICAS/CURSOS

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1 Página 1 GOVERNO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO ESCOLA DE SERVIÇO PÚBLICO DO ES (ESESP) EMENTAS ÁREAS TEMÁTICAS/CURSOS Cursos Ética, Cultura e Mudança Organizacional Gestão Criativa na Solução de Conflitos Qualidade para a Excelência no Atendimento Público Liderança na Gestão Democrática Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes PROGRAMA DE GESTÃO PÚBLICA CONTEMPORÂNEA Eixo: Desenvolvimento de Pessoas Ementa Ética, política e cidadania. O desafio ético atual. Código de ética do servidor público. A ética, moral, valores e suas implicações no comportamento humano/organizações. Definição de comportamento organizacional. O indivíduo e a organização. Estudo e teorias relacionadas a variáveis típicas de comportamento organizacional. A cultura organizacional e o processo de manutenção/mudança. A questão dos Conflitos nas Organizações. O processo de Negociação. As variáveis básicas da negociação. O planejamento da negociação. Papel dos Mediadores. Questões legais e éticas das negociações. Liderança e negociação de conflitos. Novos paradigmas na gestão pública. Novos papéis da sociedade na formulação, oferta e avaliação dos serviços públicos. A Gestão Pública na Qualidade no atendimento ao cidadão. Gestão do Atendimento ao Cidadão. Competências das organizações e equipes de atendimento ao cidadão. Gestão participativa;motivação de pessoas e equipes; Habilidades na gestão de pessoas: Delegação, Negociação, Tomada de decisão.planejamento e gestão eficaz de reuniões. Práticas de gestão do trabalho. Dimensão psíquica do comportamento organizacional. Constituição do sujeito como efeito dos modos de se trabalhar. Grupos e equipes de trabalho. Gênese e características atuais das redes de trabalho. Redes sociais na sociedade individualizada. As redes sociais e o serviço público. As gerações X, Y e Baby Boomers.Plano de Desenvolvimento de Equipe: definição; aplicação e resultados. Condições necessárias para o desenvolvimentode uma equipe de trabalho. Qualidade de Vida no Trabalho Conceitos de qualidade de vida no trabalho e sua evolução.benefícios da Qualidade de Vida no Trabalho. Estresse & trabalho: visão e desafios práticos para gestão. Aspectos psicológicos e a Qualidade de Vida no Trabalho. Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho. Projetos e avaliação da Qualidade de Vida no Trabalho. Cursos de Línguas (ação de capacitação em continuidade) 48h/a Oratória Tempos de verbos: presente simples, presente contínuo, passado simples e futuro de alguns verbos regulares e irregulares. Plural, Pronomes, Preposições e Possessivos. O alfabeto, fazer perguntas tais como sobre horas, dias, preços, opiniões e clima. Números, países, nacionalidades, pequenas coisas, comidas e bebidas, trabalhos, pessoas e famílias, cores, adjetivos comuns e lugares. Eixo: Comunicação Organizacional Comunicação verbal e não verbal; Produção do discurso ; Técnicas de comunicação verbal e não verbal; Técnicas de memorização; Desenvolvimento de uma autoimagem saudável; Emoção na produção da fala; Expressão corporal (gestos e posturas); Procedimentos mais adequados na elaboração construção de material visual. Gestão da Imagem Pública e Gestão Pública nas Redes Sociais Mídia Training Estratégia de Comunicação Intra e Inter Organizacional Redação Oficial Comunicação, Opinião Pública e Poder; Redes Sociais: Linguagem e Criação de Espaços Virtuais; Estado, Mercado e Sociedade no Contexto Global; Relacionamento com Públicos Estratégicos: Conteúdos para Redes Sociais ; Pesquisa de Opinião no contexto digital; Internet: Democracia, Informação e Espaço Público; Ética e Legislação em Redes Sociais; Psicologia e Redes: Perfis Sociais e Identidade; Imagem Corporativa e Gestão de Crises; Eventos e Comunicação Digital ; Discurso Organizacional: estratégias de construção; Planejamento Estratégico no Contexto de Redes Sociais; Indicadores e Métricas em Comunicação Digital. Compartilhar experiências ; O atual modelo de funcionamento das redações de jornais, rádio, televisão e das redes sociais; O relacionamento com a imprensa; Estratégias de comunicação que ajudem melhorar a imagem da gestão e prevenir crises de imagem. O que é comunicação; Importância da comunicação; Elementos da comunicação; Processo de comunicação; Comunicação estratégica; A experiência da comunicação; Comunicação, linguagem e discurso. Informação oficial a outros setores públicos; Recursos ortográficos e gramaticais na linguagem escrita do setor público; Tipos de correspondência: social, comercial e oficial; Uso de pronomes de tratamento em correspondências; Coesão e coerência nos textos oficiais; Tipologias textuais da administração pública; Elaboração de Documentos Oficiais. Página 1 de 7

2 Página 2 Licitações Públicas Aspectos Penais nos Processos Licitatórios Elaboração de Termo de Referência 16h/a Prestação de Contas de Convênios 12h/a Formação de Pregoeiros Gerenciamentos de Contratos Públicos Fiscalização de Contratos Públicos Gestão de Convênios Gestão de Materiais e Patrimônio Eixo: Compras e Aquisições Princípios Básicos aplicáveis ao Procedimento Licitatório; Modalidades de Licitação; Tipos de Licitação; Dispensa e Inexigibilidade de Licitação; Fases da Licitação Interna e Externa; Cálculo de Preços Inexequíveis; Recurso, Impugnação e Prazos; Contratos Administrativos; Características; Peculiaridades Cláusulas Exorbitantes; Formalização; Execução do Contrato Administrativo; Espécies; Gestão Contratual; Fluxogramas de Licitação. Aspectos penais da Lei de Licitações; Tipos penais previstos na Lei de Licitações; Processo penal; Sanções, Crimes e Penas. Conceitos e Definições; Legislação Aplicável; Requisitos e formas legais da contratação de bens e serviços na Administração Pública; Atores do Termo de Referência; Modelo de Termo de Referência; IN 02/2008; Planilha de Custos; Cronograma Físico e Financeiro; Funções do Gestor/Fiscal do Contrato; Aprovação da Autoridade Competente; Jurisprudências do TCU. Noções básicas: conceitos e legislação aplicada; Fases do convênio: proposição, celebração, execução; Prestação de contas: responsável, prazo, documentos e envio; Prestação de contas parcial e final; Elementos constitutivos; Retenção e recolhimento de tributos; Análise técnica; Análise financeira; Consequências da não apresentação da prestação de contas. Conhecimentos básicos da legislação de licitação; Abordagem do conceito de pregão eletrônico; legislação atual. Características e aplicabilidade da modalidade pregão; Análise comparativa do pregão eletrônico versus pregão presencial incluindo vantagens, normas e processo de escolha; Definição do rito processual do pregão tanto na fase interna quanto fase externa; Simulação do processo de pregão; - Estatuto da Micro Empresa e Empresa de Pequeno Porte: Regulamentação; tratamento diferenciado para ME e EPP; cabimento e objetivos. -Outras normatizações: Sistema de preços referenciais (decreto nº R); portal de compras do Espírito Santo (decreto nº R); utilização de minutas padronizadas pela PGE (decreto nº R). -Sistema SIGA, Banco do Brasil e SICAF: Conceitos gerais e aplicabilidade. Elementos essenciais da gestão pública e o processo de contratação na Administração Pública; Formalização do contrato administrativo; Execução do contrato administrativo: direitos e obrigações das partes; Controle e fiscalização da execução do objeto contratual; Alteração dos contratos administrativos; Recebimento do objeto do contrato; Extinção do contrato; Inexecução dos contratos administrativos; Principais contratos administrativos; Execução orçamentária e financeira dos contratos administrativos; O controle do Tribunal de Contas. Abordagem dos conceitos relativos à fiscalização de contratos na Administração Pública; Fundamentos e principais dispositivos da legislação vigente fiscalização dos contratos na Administração Pública; Fiscalização e sanções. Riscos quanto à motivação do gasto, à compatibilidade do preço praticado, ao recebimento (liquidação da despesa) e à destinação para fins de interesse público; Atores envolvidos no processo de contratação e de gestão de contratos na Administração Pública Estadual. Aspectos teóricos e práticos da gestão de convênios em suas diversas fases, desde a solicitação, celebração, execução, acompanhamento, as prestações de contas parcial e final e recomendações legais.as implicações da LRF. Conceitos gerais da administração pública de materiais e patrimônio. A contabilidade, o patrimônio e materiais. Composição e controle do patrimônio. Avaliação e reavaliação patrimonial. Gestão de estoque. Fornecedor, patrimônio e materiais. Almoxarifado x depósito. O almoxarifado e a política de material da instituição.. A estrutura física do almoxarifado. Página 2 de 7

3 Página 3 Eixo: Orçamento e Finanças Públicas Contabilidade Aplicada ao Setor Contabilidade Aplicada ao Setor Público. Procedimentos Público Contábeis Orçamentários.Procedimentos Contábeis Patrimoniais. Procedimentos Contábeis Específicos.Plano de Contas Aplicado ao Setor Público. Demonstrações Contábeis Aplicadas ao Setor Público. Elaboração e Execução Legislação Reguladora. Noções de LRF. Planejamento Orçamentária Público. Orçamento Público: Elaboração Orçamentária; Execução Orçamentária e Financeira; Alterações orçamentárias. Operacionalização do SIPLAN Elaboração e Execução do PPA Conceitos Fundamentais. O Mapa Estratégico do Plano 2025 e Plano de Governo -Novos Caminhos Metodologia do PPA: União e Decreto de 29/10/98, Programas Estruturantes, Projetos e Atividades. Indicadores, Fontes de Recursos (orçamentários e não-orçamentários). Prestação de Contas Anual Aspectos legais e administrativos da prestação de contas devidas pelos dirigentes públicos: O dever de prestar contas. Prazos e documentos que compõem a prestação de contas. Análise da prestação de contas. Legislação. Documentos que compõem a prestação de contas dos órgãos. Documentos que compõem a prestação de contas do Governador do Estado. Impropriedades ou irregularidades. Retenção de Tributos na Introdução ao Estudo da Legislação Tributária. Imposto de Administração Pública Renda Pessoa Física. Recolhimento das Retenções do 12h/a Imposto de Renda pelo Estado. Imposto de Renda Pessoa Jurídica. CSLL, PIS e COFINS Dispensa de Retenção (Lei /2003). ISS Lei Complementar 116/2003. INSS- Instrução Normativa RFB nº 971/2009. Obrigações Acessórias. Eixo: Inovação na Gestão Inovação na Gestão Pública Inovação e gestão. Inovação e Empreendedorismo. Inovação, criatividade e pró-atividade. Inovação na gestão pública. O servidor público como agente de inovação: competências e desafios. Liderança para inovação no setor público. Inoves. Práticas exitosas de gestão pública inovadora. Estruturação de projetos inovadores. Inovar para Crescer Inovação na gestão pública: aspectos fundamentais. Sensibilização para inovação na gestão pública. Princípios e conceitos do pensamento criativo. Metodologia para solução criativa de problemas. Geração e seleção de ideias. Planejamento para intervenção na prática. Espaço de Compartilhamento Espaço dinâmico de integração e compartilhamento de ideias, 16h/a vivências, projetos e práticas inovadoras na gestão pública. Eixo: Conhecimento em Rede Governança e Gestão das Novas O pensamento linear, sistêmico e complexo. O paradigma Tecnologias das redes. Informação e gestão organizacional. Processo decisório e características da informação. Inteligência organizacional e organização inteligente. Gestão da informação: o ciclo de gerenciamento de informação. Tecnologia informática e sistemas de informação. Gestão de informações no setor público: perspectivas. Informação, cidadania e democracia. Informação e efetividade do setor governamental. Caminhos e desafios da gestão das novas tecnologias e a governança no setor público. Sistemas de Gestão : SICONVI, Curso que capacitam para utilização de sistemas de gestão. SISPPA, SIGA, SIGEFES, SIARHES e SIPLAN Informática Básica (Windows e O computador; Hardware; Software; Vírus Eletrônico de Computador; Word) Microsoft Windows 7, Área de trabalho, Barra de Tarefas, Painel de Controle, Paint, Windows Explore; Lixeira; Tablet Excel Básico Uso do Microsoft Excel como ferramenta de trabalho. Execução. Ferramentas. Formatação da planilha. Formatação de células. Configuração de dados. Fórmulas e funções. Impressão de planilhas. Janelas e planilhas. Filtragem de dados. Gráficos. Uso de elementos gráficos. Excel Avançado Uso do Microsoft Excel como ferramenta avançada de trabalho. Múltiplas planilhas. Criação de fórmulas complexas. Funções. Intervalos (rótulo de dados). Filtro avançado. Formatação condicional. Macros. Gráficos. Estrutura de tópicos (subtotal). Tabela dinâmica. Proteção de células e planilhas. Construção de cenário e validação da entrada de dados. MS Project Adoção do MS Project para planejamento, acompanhamento e controle, aspectos financeiros, humanos, gerência de recursos O ambiente do MS Project e configuração das variáveis parametrizando o software. Criação de um projeto. Gráfico de Gantt. Acompanhamento e controle. Visualizando informações do projeto. Alguns gráficos no MS Project. Configuração do arquivo Global. MPT. Subprojetos e projetos consolidados. Página 3 de 7

4 Página 4 Gestão Pública Contemporânea Gestão para Resultados Formulação de Indicadores de Desempenho Noções de Organização Pública Planejamento Estratégico Gerenciamento de Projetos 32h/a Escritório de Projetos Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Gestão Escolar Gestão Escolar Princípios e Métodos da Gestão Ambiental Eixo: Governança Pública Novas tendências e paradigmas da gestão pública contemporânea e suas especificidades em relação à gestão privada. Gestão pública gerencial e societal. Temas da agenda da gestão pública democrática: governança, eficiência versus eqüidade, transparência, accountability, parcerias, participação, descentralização, intersetorialidade, flexibilidade e gestão em rede. Interação entre governança e ética. Gestão por resultados: concepção, princípios, implicações e desafios. O ciclo da política pública. Experiências nacionais relevantes. Instrumentos para a gestão por resultados: planejamento. Indicadores; avaliação de resultados, de processos. O gerente como gestor de resultados. Contexto da Administração Pública e introdução de mecanismos de gestão por resultados: Reforma do Estado; Contratualização de Resultados; Monitoramento e avaliação no ciclo de gestão; Dimensões de economia, eficiência, eficácia, efetividade, nível de serviço e satisfação; Indicadores de desempenho. Conceito, atributos e propriedades. Benchmarking e Sistemas de Monitoramento. Painel de controle. A natureza das organizações públicas. A organização como um agente de mudança e de resistências. A natureza e os tipos de organizações. A natureza e as bases da estrutura organizacional; complexidade; formalização; centralização; poder e conflitos dentro das organizações; liderança e tomadas de decisões nas organizações; comunicações; aprendizagem nas organizações. Ambientes organizacionais; relações interorganizacionais. Importância do planejamento estratégico governamental como instrumento de gestão, tendo em vista a eficiência e eficácia da gestão pública; conceitos, parâmetros e fundamentos. Os passos do planejamento estratégico governamental: início, concordância sobre o processo de planejamento estratégico. Clarificação da missão e valores da organização. Avaliação do ambiente externo e interno da organização. Identificação das questões estratégicas que a organização deve tratar; formulação de estratégias para a gerência das questões estratégicas. Estabelecimento da visão organizacional para o futuro. Técnicas, ferramentas e melhores práticas para o gerenciamento de projetos na administração pública, tomando como base os conhecimentos preconizados pelo PMI e englobando as etapas de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento de projetos. Modelos de maturidade em gerência de projetos; O que é um Escritório de Projetos(PMO); A importância de um PMO para a organização; Tipos de PMO existentes; Funções e papéis de um PMO; Discutir pontos críticos de sucesso e fracasso na iplementação de PMO s; Metodologia, ferramentas e pessoas; Processos de Gestão de Portfólio e Programas; Casos de Sucesso do PMO s. Definição captação Recursos; Objetivos estratégicos da administração pública; preparação para captar recursos, visão sistêmica, sustentabilidade administrativa, sustentabilidade econômica; Porque captar recursos, Estado Empreendedor Desafios à Gestão Pública para a qualidade na excelência: Estratégias de ação, estrutura organizacional, estilo gerencial, sistemas de gestão, habilidades organizacionais e Desenvolvimento de Pessoas, Plano de Captação de Recursos/SINCOV O gestor do século XXI; Liderança e competências; Ética na gestão escolar; Organização e função da escola; Gestão democrática; O trabalho do gestor na escola: Novas propostas, relações, conflitos, atuação; Administração e foco pedagógico; Importância do Projeto Político Pedagógico; Projeções para o futuro. O gestor do século XXI; Liderança e competências; Ética na gestão escolar; Organização e função da escola; Gestão democrática; O trabalho do gestor na escola: Novas propostas, relações, conflitos, atuação; Administração e foco pedagógico; Importância do Projeto Político Pedagógico; Projeções para o futuro. Em construção. Página 4 de 7

5 Página 5 Formalização dos Processos Administrativos Boas Práticas: organizando o tempo e otimizando recursos Melhoria nos Desenhos Organizacionais 16h/a Gestão por Processos Princípios e Aplicação do Direito Administrativo Aspectos Penais nos Processos Licitatórios Direito Ambiental Redação Jurídica na Administração Pública Eixo: Processos Administração Pública: conceito e objetivos; princípios norteadores, legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Ato administrativo: conceito e objetivos, requisitos essenciais de validade, competência, finalidade, forma, motivo e objeto. Aquisições: especificações, finalidades, disponibilidades de recursos, forma adequada. Desafios da gestão pública. Ação orientada para os resultados, qualidade, integração. As pessoas e os processos. Método 5W2H. Conceitos básicos. Mapeamento, análise e redesenho de processos. Implantação, acompanhamento e avaliação. Mapeamento dos processos e os resultados na gestão pública. Métodos e técnicas utilizadas na gestão de processos. Otimização e melhoria da cadeia de valor. Discussão de cases. Gestão de Negócio por processos; Comparação entre estruturas por processos e estrutura organizacional, porque gestão por processos; Processos x Estratégia, mapeamento, modelagem, documentação, registro e controle dos processos; Relação entre os processos, ferramentas para a análise dos processos do negócio: fluxograma funcional e físico, análise de tempos, qualidades, custos e valor agregado, melhoria dos processos; Gerenciamento, monitoramento dos processos, análise do desempenho dos processos usando cartas de controle, envolvimento das pessoas. Eixo: Dimensão Jurídica Administração Pública. Princípios da Administração Pública. Poderes da administração. Serviços públicos. Poder de polícia. Atos administrativos. Contrato administrativo. Licitação. Bens públicos. Administração indireta. Servidores públicos. Responsabilidade extracontratual do Estado. Aspectos legais de contratações e aquisições na administração pública. Aspectos Penais nos Processos Licitatórios: Princípios de Direito Penal. Aspectos penais da Lei de Licitações: tipos penais previstos na Lei de Licitações. Sanções, Crimes e Penas. Noções de Direito Ambiental na Constituição Federal; Sistema Nacional do Meio Ambiente; Zoneamento Ambiental; Dano Ecológico: responsabilidade, reparação e meios processuais para defesa ambiental; Aspectos Jurídicos da Poluição das Áreas de Preservação Permanente, da flora, da fauna e da proteção da zona costeira. prevenção e responsabilidade. Tombamento Vocabulário jurídico. Tópicos gramaticais. Uso da linguagem jurídica. Técnicas de escrita. Latim na prática. Vícios de linguagem. Coesão e coerência no texto jurídico. Página 5 de 7

6 Página 6 Liderança Estratégica Negociação e Relações Sindicais: Relações de Trabalho na Administração Pública Gestão da Mudança e Negociação para Resultados Gestão por Competências e Avaliação de Desempenho Inteligência Pública e Gestão Estratégica Governança no Setor Público Gestão Responsável para a Sustentabilidade Princípios e Aplicação do Direito Administrativo PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Eixo: Pessoas A natureza da liderança. A natureza do trabalho gerencial na administração pública. Perspectivas sobre o comportamento da liderança estratégica. Teorias de contingência da liderança eficaz. Liderança carismática. Liderança transformacional e cultural. Liderança em grupos de tomada de decisão. Alianças estratégicas. Administração estratégica Relações de Trabalho na Administração Pública. Influências e interferências no ambiente interno de trabalho. Políticas de Desenvolvimento de Pessoas na Administração Pública. Competências essenciais do líder. Estrutura e representatividade sindical. Garantias e limites na atuação dos dirigentes sindicais. Os acordos sindicais. Análise das reivindicações e soluções alternativas. Acordos sindicais. Conflitos e Negociação. Análise de cenários e o processo de mudança. As etapas do processo de mudança. Liderando a mudança. Sucesso em processos de mudança. As organizações e o processo de aprendizagem. A nova função do dirigente. Importância do investimento nas pessoas, fatores favoráveis ao desenvolvimento de competências; Gestão das Competências; Cuidado na avaliação de pessoas; Avaliação para quê? Os desafios das organizações no processo de avaliar; Competências e Resultados Organizacionais e Individuais; Elaboração de formulários de avaliação de desempenho de modelos e métodos de avaliação; Eixo: Governança Pública Práticas de inteligência estratégica. A abordagem das redes estratégicas no contexto da inteligência coletiva. Escolas estratégicas e suas principais abordagens. Formação do pensamento estratégico. Ambiente estratégico. Cenários. Pensamento sistêmico. Intenção estratégica. Posicionamento estratégico. Diferenciação estratégica. Conceitos centrais da gestão pública. Estado, Governo e Sociedade. Diferenças entre governabilidade e governança. Governança Pública. Governança e profissionalização dos gestores públicos. Sistemas de controle da administração pública no Brasil. Origem e evolução histórica das Políticas e Estratégias de desenvolvimento sustentável. Obstáculos às ações e aplicações das políticas públicas sustentáveis. Sociedades sustentáveis. Prioridades socioambientais para o desenvolvimento. Desenvolvimento, Economia, Sociedade e Meio Ambiente. Estado, Sociedade, Mercado e boas políticas desenvolvimentistas. O terceiro setor e a questão da sustentabilidade. Gestão pública sustentável. Eixo: Dimensão Jurídica Administração Pública. Atos Administrativos. Licitação. Princípios do serviço público. Formas de prestação dos serviços públicos. Concessão de serviço público. Servidores Públicos. Organização do serviço público. Fundações públicas. Empresas públicas. Consórcios públicos. Parcerias Público- Privadas. Contraprestação da Administração Pública nas PPPs. Bens públicos. Processo Administrativo. Princípios do processo administrativo. Fases do processo administrativo. Competência. Responsabilidade Civil do Estado. Página 6 de 7

7 Página 7 Eixo: Orçamento e Finanças Públicas Equilíbrio Econômico-Financeiro Noções gerais do processo de contratação na administração dos Contratos Administrativos pública. Gestão e fiscalização do contrato administrativo. Considerações sobre o Equilíbrio econômico-financeiro: aspectos legais. Fatos desencadeadores do desequilíbrio Econômico-Financeiro dos Contratos Administrativos. Teoria da Imprevisão. Teoria do Fato do Príncipe. Teoria do Fato da Administração. Força Maior e Caso Fortuito. Sujeições Imprevistas. Reequilíbrio, Reajuste, Revisão, Repactuação, Realinhamento, Recomposição, Atualização e Correção Monetária. Gestão Orçamentária e Financeira Trata da gestão orçamentárias e financeira aplicada ao setor público, abordando os controles da questão fiscal e a responsabilidade administrativa e penal dos gestores; Etapas, elaboração e orçamento. Lei de Responsabilidade Fiscal Importância e motivação da LRF; Destaques dos pontos principais; Limites, prazos, punições fiscais, penalidades, crimes de responsabilidade dos dirigentes público. PROGRAMA DE MELHORIA Os programas, eixos e seus respectivos cursos DA GESTÃO MUNICIPAL serão contextualizados e ofertados aos municípios do Estado do Espírito Santo. PROGRAMA EXPEDIÇÕES Pretende colocar os gestores e servidores públicos PEDAGÓGICAS em contato com as melhores práticas de gestão pública locais, nacionais e internacionais. Pode articular todos os programas, eixos e cursos. PROGRAMA DE AMBIENTAÇÃO Palestras e eventos de integração do novo servidor ao ambiente da administração pública 8h/Palestras e da área de atuação profissional. PROGRAMA MESA DE DIÁLOGOS Temas Inovação: a criatividade na área digital Valores, ética e resultados na gestão pública Impactos das redes sociais na gestão pública Redes e relacionamentos interorganizacionais Mudança e inovação na organização pública Equipes de alta performance Palestras Motivacionais Licitações Sustentáveis Temáticas de Relevância Social (emergem da sociedade e são refletidas no/pelo Estado) Página 7 de 7

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