ENCONTRO ONPOINT HBR BRASIL. Gestão da Mudança Integrando Transformação Contínua em Ambientes Complexos

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1 ENCONTRO ONPOINT HBR BRASIL Gestão da Mudança Integrando Transformação Contínua em Ambientes Complexos São Paulo, 03 de Setembro de 2015

2 CONTEXTO O que são os encontros onpoint? O segredo da boa liderança está na habilidade em gerir pessoas. A gestão do capital humano já deixou de ser exclusividade da área de recursos humanos e hoje se torna parte fundamental do dia-a-dia de todos os líderes. Com isso em mente, em 2015 a HBR Brasil tem o prazer de lançar sua série de encontros para a discussão pontual de temas de Gestão de Pessoas. Os Encontros acontecerão em março, junho e setembro e vêm para reforçar ainda mais a agenda de eventos da revista e trazer um conteúdo inovador com uma profunda visão estratégica e networking de alto nível. Gestão da Mudança Em um cenário crescentemente complexo e caótico, profissionais e suas organizações estão sendo desafiados a entregar resultados diferenciados com menos recursos e com maior agilidade. Isso é realmente possível? Se nos adaptarmos à nova realidade do ambiente de negócios, poderemos alcançar resultados diferenciados a partir de uma transformação na forma de ver e de conceber as organizações, na qual as pessoas estão realmente engajadas, desenvolvendo uma cultura forte que aceita as mudanças, com confiança nas relações e efetividade na comunicação. Neste workshop, Maria Moraes Robinson e Simon Robinson tratarão dessas questões através de um mergulho profundo em uma forma de ver as organizações a partir da perspectiva sistêmica, baseada nos valores humanos. Utilizando uma abordagem conceitual e prática, serão apresentados casos reais, bem como ferramentas, metodologias e dinâmicas que habilitarão os participantes a iniciarem a implementação da mudança em suas organizações. 2

3 PALESTRANTES CONFIRMADOS Maria Moraes Robinson É internacionalmente reconhecida como expert e keynote speaker em estratégia, gestão da mudança, sustentabilidade, valores humanos nas organizações e Balanced Scorecard. Algumas conferências recentes em que palestrou e ministrou workshops incluem Sustainable Brands, San Diego e Londres e Harvard Business Review Brasil, nos temas Liderança e Educação Corporativa. É autora na Harvard Business Review Brasil. Como consultora implementou a metodologia do Balanced Scorecard, em inúmeras organizações no Brasil. Desde 2011 como Diretora de Educação na Symnetics, tem seu foco de atuação no desenvolvimento de cursos e programas de educação inovadores, que contemplam temas como os valores humanos nas organizações, a ciência da complexidade, pensamento sistêmico, a gestão da estratégia, sustentabilidade dos negócios e gestão da mudança. É responsável pelo Strategy Execution Summit, o mais importante evento sobre execução da estratégia na América Latina, e pela CGE Comunidade de Gestão da Estratégia, um grupo formado por executivos de estratégia de diferentes organizações e setores no qual são trocadas melhores práticas. É professora convidada em escolas de negócio no Brasil e é coautora dos livros Holonomics: Business Where People and Planet Matter (considerado um dos 36 mais importantes livros de sustentabilidade pela Sustainable Brands em janeiro de 2015), Gestão da Estratégia: Experiências e Lições de Empresas Brasileiras e O Ativista da Estratégia. Simon Robinson É o fundador da Holonomics Educação, consultoria que apoia as organizações a pensarem e inovarem de uma maneira diferente, permitindo a geração de experiências de valor para seus clientes, o desenvolvimento de estratégias poderosas e eficazes, e de marcas significativas e sustentáveis. Coautor do livro Holonomics Business Where People and Planet Matter, considerado um dos Top 36 Sustainability Books pela Sustainable Brands em janeiro de Palestrante internacional de inúmeras conferências, incluindo Sustainable Brands em Londres e San Diego e TEDx Florianópolis. Foi um dos fundadores do primeiro portal de internet móvel no mundo, Genie Internet, que recebeu vários prêmios pela sua inovação, e desenvolveu projetos de ponta em inovação, tecnologia e mídia, todos na British Telecom, O2 e Digital Bridges. É editor do blog Transition Consciousness e autor na Harvard Business Review Brasil. 3

4 PROGRAMAÇÃO São Paulo, 03 de Setembro de h00 Credenciamento 09h00 KEYNOTE SPEAKERS Introdução Entendimento sobre Holonomics e Mudança Organizacional Profunda Parte 1: A Dinâmica de Ver A dinâmica de ver se refere ao conceito fundamental em Holonomics que traduzimos como totalidade íntegra, ou em inglês,wholeness, e é a base para o desenvolvimento e evolução da consciência. O objetivo dessa seção é oferecer uma oportunidade aos participantes de explorar uma nova forma de pensar sobre as relações das pessoas nas organizações e sobre a forma de cada um de construir sua realidade. Parte 2: A Dinâmica da Natureza Há bilhões de anos muitos problemas organizacionais complexos vêm sendo resolvidos pela natureza. Ao se contemplar estruturas naturais e a forma na qual a natureza consegue lidar com o caos e a ordem, podemos nos inspirar para solucionar questões complexas em nossos ambientes de trabalho. Esta seção irá prover os participantes com uma oportunidade de refletir sobre como as estruturas das organizações e hierarquias encorajam ou inibem a fluidez da comunicação entre os times, departamentos, unidades, negócios e pessoas. Parte 3: A Dinâmica da Liderança A mudança começa no topo da estrutura organizacional, porém, somente pode realmente ocorrer se toda a organização estiver engajada. Esta seção irá examinar a necessidade de mudança da perspectiva ego-nomica para a perspectiva holonômica, e irá considerar o que muitas vezes acreditamos ser networks, mas que na verdade são knotworks, ou seja, networks com ego. Maria Moraes Robinson - Diretora de Educação - Symentics Simon Robinson - Fundador e Sócio - Holonomics Educação Co-Autores do livro Holonomics: Business Where People and Planet Matter (considerado um dos 36 mais importantes livros de sustentabilidade pela Sustainable Brands em janeiro de 2015) Co-Autores do artigo Holonomic Thinking, publicado na Harvard Business Review Brasil em abril de

5 10h30 Coffee Break 11h00 Case Studies Caso 1: Chaordic Um dos casos apresentados no artigo Holonomic Thinking publicado na Harvard Business Review Brasil se refere à Chaordic, uma empresa de e-commerce jovem, porém, de elevado sucesso, sediada em Florianópolis. Este estudo de caso será apresentado no formato TEDx por Anderson Nielson, diretor da Chaordic, que falará sobre a empresa e sobre como eles estão lidando com os desafios de crescimento e de mudança a partir de uma filosofia holonômica de gestão e de RH. Caso 2: Hospital Sírio Libanês Este estudo de caso examinará como o Hospital Sírio Libanês em São Paulo introduziu holonomic thinking em seu programa de gestão da estratégia. O caso exemplificará como liderança, gestão da mudança e uma forma dinâmica de conceber a experiência do cliente criam serviços de altíssima qualidade ao cliente somente possíveis com o engajamento de todos os funcionários em toda a organização. 12h00 Painel de Encerramento Sessão Interativa Perguntas e Respostas Este painel tem a finalidade de propor uma discussão aberta e interativa com o público presente, explicando o que foi feito durante o workshop e relacionando com a realidade de cada um dentro de suas empresas. Maria Moraes Robinson, Simon Robinson e Anderson Nielson participarão da seção de perguntas e respostas explorando muitas das questões que foram apresentadas e que emergiram nos participantes durante as seções anteriores. 13h00 ENCERRAMENTO DO EVENTO 5

6 6 HARVARD BUSINESS REVIEW On Point Gestão da Mudança

7 Política de Preços Para fazer sua inscrição, pedimos por gentileza que entre em contato com: Ive Fontes Telefone: Data: 03 de Setembro 2015 Produto Até 17/07 De 18/07 a 14/08 A partir de 15/08 Encontro R$ 900 R$930 R$980 * Temos condições especiais para pacotes OnPoint. Condição especial para grupo de participantes: 3 a 4 participantes: 5% de desconto 5 a 6 participantes: 10% de desconto 7 ou mais: 15% de desconto O valor do investimento inclui: Acesso à sala da conferência Materiais disponibilizados pelos palestrantes-especialistas Certificado de participação Formas de Pagamento: Até 05 dias após o envio da ficha de inscrição preenchida, através de boleto bancário ou depósito junto ao envio daficha de inscrição. O pagamento pode ser feito por depósito, boleto bancário ou cartão de crédito (Visa e Mastercard). Trabalhamos com nota de empenho. Consulte-nos. 7

8 Política de Cancelamento 1. Substituição de Participante: A qualquer tempo, poderá ser solicitada a substituição do participante, sem que referida substituição implique na cobrança de qualquer acréscimo ou taxa. 2. Cancelamento de inscrição: Considerando que a programação dos eventos implica na assunção, pela Hiria, de obrigações e custos perante terceiros, não serão reembolsados os valores pagos a título de inscrição, fazendo jus o participante, entretanto, ao respectivo crédito, na forma a seguir definida: 2.1 Na hipótese de cancelamento solicitado até 7 (sete) dias anteriores ao evento será concedido o crédito correspondente a 100% (cem por cento) do valor pago, a ser utilizado em qualquer evento da HBR pelo período de 1 (um) ano, a contar da data do cancelamento; 2.2 Na hipótese de a solicitação de cancelamento ocorrer em período menor que 7 (sete) dias do início do evento, o crédito corresponderá a 70% (setenta por cento) do valor pago, a ser utilizado em qualquer evento da HBR pelo período de 1 (um) ano, a contar da data do cancelamento; 3. Alteração da data do evento: Caso o evento não possa ser realizado na data designada, por motivo de força maior, nos termos definidos na legislação civil, este deverá ser reagendado, ficando assegurado ao participante: 3.1 Caso não lhe seja possível participar do evento na nova data designada, receber o respectivo crédito, para participação em quaisquer eventos futuros da HBR pelo período de 1 (um) ano. 4. Cancelamento do evento pela Hiria: Caso o evento seja cancelado, por inciativa da Hiria e sem motivo de força maior, será devolvido o valor de inscrição, no prazo de 15 (quinze) dias do cancelamento ou, à opção do participante, será este valor transformado em crédito, a ser utilizado em qualquer evento da HBR pelo período de 1 (um) ano, a contar da data do cancelamento. 5. Direito de alteração de temas e palestrantes: A Hiria se reserva no direito de alterar tópicos da programação e palestrantes divulgados, caso estes, em momento posterior à confirmação anteriormente divulgada, estiverem impossibilitados de participar do evento. Nestas circunstâncias, as substituições obedecerão o mesmo critério adotado na escolha do palestrante inicialmente previsto, não cabendo aos participantes qualquer direito a cancelamento de sua participação e/ ou pedido de indenização. 8

9 Patrocínio As conferências e reuniões setoriais configuramse como uma excelente oportunidade para que os profissionais possam se atualizar, ampliar a sua rede de contatos e fazer novos negócios com executivos e fornecedores de soluções. Por este motivo os encontros promovidos pela Hiria apresentam-se como uma eficiente ferramenta de relacionamento e exposição para os patrocinadores. Oferecemos um conjunto de ações pensadas para que os patrocinadores obtenham o máximo de resultados, além de pacotes de patrocínio e exposição personalizados. Entre os benefícios em patrocinar os eventos da Hiria, as empresas otimizam o seu trabalho de prospecção, pois encontrarão seu público alvo de forma concentrada, no mesmo ambiente, gerando ganho de escala e menor custo de oportunidade. Para catalisar as oportunidades de fechamento de negócios, dividimos os benefícios em quatro pilares: Relacionamento comercial Com ações executadas previamente, durante e após o evento têm a função de permitir que a empresa patrocinadora estabeleça contato direto com potenciais prospects. As ações envolvem convites para participação no encontro (a empresa patrocinadora escolhe um número pré-estabelecido de prospects que gostaria de encontrar e a Hiria promove o encontro dos interesses durante o evento). Através dessa modalidade de patrocínio, a Hiria poderá formatar e gerenciar almoços dirigidos, em que o patrocinador tem a oportunidade de sentar-se ao lado de contatos que fazem parte de sua estratégia de prospecção de mercado. Demonstração de soluções As empresas patrocinadoras têm a oportunidade de demonstrar soluções durante os painéis que compõem as conferencias da Hiria e nas áreas de exposição. Ao interagir desta forma, os participantes conhecerão sua expertise no setor, o que pode acelerar a aproximação nas sessões de relacionamento do próprio evento. Um dos benefícios desta opção de patrocínio é de poder utilizar uma área de exposição nas áreas de relacionamento da conferência, além de colocar em contato os colaboradores da empresa patrocinadora com os contatos que compõem os mercados-alvo. Aproximação estratégica de prospects Neste conjunto de ações, as empresas patrocinadoras e expositoras podem convidar contatos-chave para participar das conferências da Hiria, além de poder utilizar as salas de reuniões privativas que estão reservadas ao lado da sala de conferência. A empresa patrocinadora poderá também indicar contatos para que recebam descontos especiais. Marca A plataforma de divulgação Marca formatada pela Hiria possui eficientes ações para fixar a marca do patrocinador entre os participantes da conferência. Entre as opções, consideramos a impressão do logo em todos os materiais da conferência, na pasta ou sacola que serão distribuídas a todos os participantes, capas de cadeira e mais de 40 outras opções que podem compor pacotes personalizados para potencializar a exposição do patrocinador. Algumas das Ações contidas na opção Marca podem compor os outros pacotes de patrocínio descritos acima, formando uma conjunção de esforços gerenciados pela Hiria. Para expor suas soluções, desenvolver sua marca e expandir sua rede de negócios durante o encontro solicite informações para: Victor Guerra: victor.guerra@hiria.com.br Tel: (11)

10 Contato Ive Fontes Tel. +55 (11)