monitorização da aplicação abordagem LEADER - PRODER da Estratégia Local de Desenvolvimento
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- Maria do Pilar Campos Camelo
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1 monitorização da aplicação da Estratégia Local de Desenvolvimento abordagem LEADER - PRODER Projectos inovadores de revitalização do mundo rural, em Abrantes, Constância e Sardoal TAGUS, 12 de Julho de 2012
2 pressupostos gerais Abrantes Constância Sardoal dois prismas na análise número de projectos Plano de Desenvolvimento local (obj.) montantes envolvidos Eixos de acção (PDR estabelece)
3 pressupostos gerais Utilizamos a estrutura actual do FEADER Portanto, por objectivos de intervenção 3.1 diversificação da actividade económica 3.2 melhoria da qualidade de vida nas zonas rurais
4 pressupostos gerais Sexo do responsável pelo Projecto Sector Público ou Privado do promotor ad. Local ou ad. Central Empresas, associações e GAL Distribuição por Concelho
5 em termos genéricos Aviso n.º 1/2009 e Aviso n.º 1/2010 Recebemos 95 candidaturas que totalizam cerca de Das quais a Direcção aprovou 56 Candidaturas Num valor global que ronda os 6 milhões de investimento e uma perspectiva de criar 66 novos postos de trabalho
6 em termos genéricos Actualmente, são 52 projectos 57 pt it 58,3% compart pública 41,7% território Abrantes Constância Sardoal 33 projectos 32 PT 3,3M Invest Total 1,9M comparticipação 11 projectos 6 PT 676 mil Invest Total 396 mil 8 projectos 19 PT 1,4 M Invest Total 793 mil comparticipação
7 mas, em concreto por objectivos do PDL Combater o êxodo rural e o abandono da agricultura tradicional Promover a qualidade de vida Preservar a identidade cultural do território Dinamizar e proteger o Olival e a Mancha florestal Estimular a Governança local e articulação em rede Por indicadores gerais PRODER Diversificação da actividade económica e criação de emprego 3.2 Melhoria da qualidade de vida das populações
8 por objectivos do PDL Combater o êxodo rural e o abandono da agricultura tradicional 28 postos de trabalho que representam 2,350 mil Promover a Qualidade de Vida 7 postos de trabalho Que representam 774 mil Preservar a identidade cultural do território 21 postos de trabalho Que representam 2,109 mil Dinamizar e proteger o Olival e a Mancha florestal 0 postos de trabalho Que representam 34 mil Estimular a governança local e a articulação em rede 1 posto de trabalho Que representam 173 mil
9 por indicadores gerais 3.1 diversificação da actividade 3.2 identidade e qualidade vida 27 projectos aprovados 3,336 mil 1,940 mil 25 projectos aprovados 2,104 mil 1,231 mil 40 PT a criar 23 Masc e 17 Fem 17 PT a criar 4 Masc e 13 Fem 9 Resp Proj são Fem 10 Resp Proj são Fem 27 são na totalidade privados 14 projectos Públicos
10 por indicadores gerais Objectivos de intervenção Diversificação da actividade económica ,3% do orçamento global Representa diversificação dentro da exploração agrícola 10,5% diversificação da actividade em geral 26,5% estímulo às actividades do TURISMO 24,5%.
11 em termos económicos Dos actuais 27 projectos da pt it no fim de 4 anos de actividade um volume de negócios de 11milhões/ano Valor adicional de Surgiram 7 novas empresas (1 milhão ) 13 projectos com novos produtos e serviços (2,85 milhões ) 4 projectos de modernização 3 projectos de internacionalização
12 por indicadores gerais Objectivos de intervenção Património e Qualidade de Vida ,7% do orçamento global Representa conservação e valorização do património rural 19,6% serviços básicos para a população rural 19,1%.
13 em termos económicos Dos actuais 25 projectos da pt it Esperam-se números de utilizadores bastante significativos: no Património, e na Qualidade de Vida
14 por indicadores gerais Sexo do responsável pelo Projecto Apesar dos esforços de igualdade de oportunidades o género masculino, enquanto responsável pelo projecto, é superior ao nível dos montantes de investimento (32,2%) 33 Masculino para 19 Feminino (36,5%) Tipo de promotor do Projecto A preponderância dos privados na concretização de investimento ao nível: dos montantes de investimento (79,2%) Da quantidade de projectos (38 priv.)
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