EJCON EMPRESA JÚNIOR DE CONSULTORIA. Rua Godofredo Viana, Centro, S/N, UEMA-CESI, Bloco. 03, Sala 01. CEP: CNPJ:

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1 EJCON EMPRESA JÚNIOR DE CONSULTORIA. Rua Godofredo Viana, Centro, S/N, UEMA-CESI, Bloco. 03, Sala 01. CEP: CNPJ: / DIA DO EMPREGO Imperatriz- MA 2013

2 Airton Fernando Bandeira Freitas Diretor de Gestão de Pessoas Moisés Machado Batista Consultor Júnior de Gestão de Pessoas Pense na entrevista como uma chance para aprendizagem mútua. Cada um de vocês tem um objetivo. O seu é encontrar o melhorcandidato para o cargo e para sua empresa. O do candidato éencontrar um emprego e uma empresa que estejam de acordo comsuas expectativas. (PENNY HACKETT, 2000). Imperatriz- MA 2013

3 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO OBJETIVO JUSTIFICATIVA VISÃO GERAL DO PROJETO DESENVOLVIMENTO REFERÊNCIAS

4 1. INTRODUÇÃO Desde quando este projeto começou a ser elaborado tínhamos em mente o propósito de proporcionar aos integrantes da EJCON Empresa Junior de Consultoria, conhecimento sobre exigências do mercado atual no que diz respeito aos processos utilizados pelas organizações na contratação de novos recursos humanos. O mercado de trabalho exigindo profissionais cada vez mais qualificados e inteirados as suas tendências, e nada mais relevante tratarmos de conhecimentos que nos possibilitará uma melhoria no capital intelectual possibilitando largar à frente dos nossos concorrentes. 2. OBJETIVO Proporcionar aos membros da EJCON, um conhecimento aprimorado sobre o perfil dos profissionais que as organizações procuram no mercado atual, e normas de como elaborar um currículo de forma que venha a despertar interesse da organização a qual procura uma oportunidade. Além de dicas de como se portar frente uma entrevista de emprego, passando uma visão verdadeira e prática. 3. JUSTIFICATIVA O mercado atual tem se mostrado extremamente competitivo, nada melhor do que se munir de informações que venham a facilitar a entrada no mercado de trabalho, com esse olhar crítico levando em consideração todas as facetas necessárias para alcançar o objetivo esperado. Partindo do pressuposto que uma das missões da EJCON é proporcionar ao mercado novos talentos, nada mais pertinente proporcionarmos conhecimento nesse tema em questão. 4

5 A EJCON Empresa Júnior de Consultoria está no mercado há 17 anos, prestando serviços de consultoria empresarial e suporte às micros e pequenas empresas da região dentro do orçamento das mesmas, proporcionando aos membros e aos empresários uma troca de conhecimento e experiências. 4. VISÃO GERAL DO PROJETO O projeto DIA DO EMPREGO busca fortalecer oconhecimento dos membros da EJCON, com finalidade de ofertar mão de obra futura ao mercado com qualificação esperada pelas organizações, através da promoção do acesso à informação e inovação, com integração dos diversos elos da Cadeia Empreendedora, visando o aumento de competitividade e melhoria da qualidade dos profissionais ofertados no mercado. O projeto aqui referido deverá ser desenvolvido pela diretoria de Gestão de Pessoas da EJCON Empresa Júnior de Consultoria tem como principal objetivo despertar um raciocínio mais crítico e mais cociente as novas tendências de recrutamento e seleção. 5. DESENVOLVIMENTO O mercado atual é bem rigoroso sobre o tema seleção de pessoas, a procura de profissionais qualificados para atuarem em cargos nos diversos setores não tem sido tarefa fácil para as empresas. Tendo em vista o melhor funcionamento e ao mesmo tempo um bom desenrolar das atividades do dia a dia da organização, darse início ao processo seletivo, o qual envolve várias etapas e em cada uma delas pessoas são excluídas enquanto outras continuam no processo. A exclusão muitas vezes parece inevitável, por esse motivo os profissionais atuais devem se preocupar 5

6 cada vez mais sobre as novas exigências que o mercado vem sofrendo neste quesito. Em relação à entrevista as pessoas pensam ser algo de outro mundo, acabam fantasiando tanto que quando estão na sala com o entrevistador ficam nervosos, suando e muitas vezes falam coisas que não deveriam. Na realidade não se pode dizer que entrar em uma empresa grande, ou mesmo pequena, é fácil. Para isso preparamos uma explicação detalhada para cada fase desse processo, desde a formulação do currículo até a tão almejada entrevista. Sendo que iremos abordar também quais tipos de currículos são mais usados e qual o mais adequado para algumas áreas. No entanto o mercado de trabalho éum conjunto de oportunidades (emprego) ofertadas por empresas, públicas ou privadas e também as de economia mista. Como já sabemos esse mercado é bem competitivo e está cada vez mais exigente em busca de profissionais mais qualificados PERFIL DOS PROFISSIONAIS QUE AS ORGANIZAÇÕES PROCURAM Se tivéssemos uma ideia melhor do que as empresas procuram quando pretendem contratar alguém? Facilitaria muito, pois poderíamos trabalhar melhor nosso perfil, de modo que pudesse estar mais alinhado ao que as melhores empresas buscam. Coisa que, sem dúvida, melhoraria em muito nossas chances de recolocação no mercado de trabalho. Essa é uma grande reclamação da maioria das pessoas que participam de processos seletivos. Feedback é algo raro quando não se é a pessoa escolhida para a vaga. Isso deixa o candidato cego, tentando adivinhar por que foi preterido. Seria 6

7 falta de indicação? Má apresentação? Currículo mal escrito? Todas essas dúvidas em nada contribuem para que o candidato melhore seu perfil. Mais sem dúvidas algumas características são determinantes na hora da escolha de novos talentos, pensando nisso tentamos reunir algumas das principais. a) Proatividade; b) Disposição para Aprender; c) Aprendizagem Rápida; d) Flexibilidade; e) Responsabilidade; f) Boa Reação Diante de Mudanças; g) Habilidade Para Construir Alianças; h) Capacidade de Liderar; i) Reagir Bem sob Pressão; j) Habilidade Para se Comunicar; k) Maturidade Emocional; l) Poder de Influencia; m) Capacidade de Tomar Risco; n) Assertividade; o) Capacidade de Admitir Erros; p) Competitividade. As habilidades citadas acima claro que são comportamentais, ou seja, já é inata do individuo ou é adquirida por meio de treinamentos e técnicas. Contudo outros requisitos são cobrados como a capacitação dos candidatos, as empresas dão preferência a quem tem: a) Formação Acadêmica; 7

8 b) Fluência em Língua Inglesa; c) Experiência Profissional Anterior; d) Participação em Atividades Extracurriculares; e) Formação Relacionada à Área que vai Atuar; f) Pós-Graduação ou MBA. Portanto os profissionais de hoje devem estar cada vez mais alinhados com os objetivos da empresa, além que apresentarem competências que sejam canalizadas para a geração de negócios, enfim o candidato deve possuir diversas especificidades, como as observadas pela professora: Paulette Alberis Alves de Melo. O profissional hoje precisa ser multifuncional, ter habilidade para trabalhar em equipe e ter uma série de atitudes resultantes de uma vertente ética pesada. Que seja capaz de compatibilizar inteligência, experiência e expertise, transformadas em valores éticos, e que tenha uma visão global mesmo que ele não trabalhe fora do país. (MELO, Paulette, 2009). As habilidades exigidas são diversas, e os profissionais precisam se tornar multifuncionais, conhecer a missão, visão e as estratégias da empresa são de sua importância, e desempenhar funções diversificadas, ter uma visão global do mercado mundial, sempre antenados as mudanças tecnológicas, e de novos processos que venham a facilitar à realização das atividades da empresa. Muitas vezes os profissionais se qualificam e conseguem a tão sonhada vaga, contudo com o passar do tempo se acomodam em suas funções deixando de captar 8

9 conhecimento, e ficam anos na mesma atividade, isso pode ser um risco, pois em caso de demissão os mesmos estão desatualizados e ficam a mercê do mercado atual COMO ELABORAR O CURRÍCULO No currículo tudo deve estar destacado de forma clara e objetiva ao apresentar as experiências profissionais, acadêmicas e outras consideradas relevantes pelo candidato. Na hora de procurar um emprego, o currículo é, geralmente, a carta de apresentação e a porta de entrada para uma empresa. Esse é o primeiro passo da avaliação dos recrutadores para escolher o candidato que melhor se encaixa no perfil desejado. (Mello,Fábio, 2012). Na hora de elaborar um currículo, não é apenas realizar um resumo de tudo que você fez, o candidato deve entender que há muitos outros na mesma situação, ele deve buscar o diferencial. Por ser a primeira forma de avaliação dos recrutadores esse instrumento deve ter atenção redobrada, evitando erros desnecessários. É de suma importância se atentar na apresentação do currículo, evitando erros de português, e inserção de dados desnecessários como números de documentos, foto inadequada, adjetivos pessoais, e uso de letras e papeis coloridos. Algumas informações são imprescindíveis para se largar a frente na busca pelo emprego dos sonhos. "O profissional deve deixar explícito o que quer e inserir respostas para as três perguntas básicas: Onde você já esteve? O que você já fez 9

10 pela outra empresa? E o que pode fazer pela empresa em que deseja trabalhar?" afirma Daniella Correa, consultora de RH da Catho Online NÃO SE ESQUEÇA DE COLOCAR 1) Inicio: Os dados pessoais devem aparecer logo no inicio, deixando de lado números de documentos e referências profissionais, ao menos se anteriormente foi solicitado pela empresa. 2) Objetivos: Deve ser claro e especifico para apenas uma área de interesse, se caso queira se candidatar a vagas de áreas diferentes, se torna interessante possuir mais de um modelo de currículo. 3) Qualificações: Observe de que é um resumo, evidencie no máximo as cinco primeiras qualificações adquiridas em suas experiências de trabalho. Suas habilidades poderão ser demonstradas ao longo do processo seletivo. 4) Experiências Profissionais: Mencione o nome da empresa, e o período em que atuou, e coloque um breve resumo das atividades desenvolvidas no período. 5) Formação acadêmica: Ordene em ordem decrescente. Coloque nível técnico ou ensino médio apenas quando for relacionado à formação atual ou área de interesse. 6) Idioma: Ao citar idiomas, detalhe seu nível de proficiência. Experiências de intercâmbio também são muito valorizadas. Atenção se seu domínio no idioma for apenas básico, é melhor não colocar, pois isso pode levantar expectativas no entrevistador, levando a ele, por exemplo, lhe faça uma pergunta em inglês, e se você não possui o domínio da língua pode ficar em uma situação no mínimo constrangedora. 10

11 7) Cursos complementares: Inclua os treinamentos e cursos já realizados se tiverem afinidade com a futura área de atuação NUNCA COLOQUE O currículo tem papel crucial na vida profissional de qualquer pessoa. É por meio dele que o candidato pode convencer seus avaliadores sobre seu perfil para ocupar o cargo. Contudo muitas pessoas ainda não dão o valor correto ao conteúdo e a qualidade das informações e acabam cometendo erros inadmissíveis. Itens que não devem ser colocadas em um currículo: 1) Informações sobre a família: não coloque o nome do conjugue e nem dos filhos, coloque só solteiro ou casado e 2 ou 3 filhos. Não precisa colocar o nome da mãe e do pai. 2) Números de documentos, se você quiser que alguém use seus dados de forma mal intencionada sinta-se a vontade. 3) Não coloque data e local de nascimento, diga apenas se é brasileiro ou brasileira. 4) Não anexe foto no currículo, a menos que seja solicitado. Ela não acrescenta nada quando não pedida. 5) Redação mal elaborada: no preenchimento do currículo, faça-o com calma e sem erros de português. A linguagem não precisa ser de toda formal, ela pode ser informal, porem correta. Nenhum entrevistador escolhera pessoas que não tem domínio sobre seu próprio idioma. 6) Não abuse dos efeitos na decoração. Ele terá que ser apenas preciso e apresentável, em papel branco e o texto escrito na cor preta. 11

12 7) Descuidos na impressão: ao imprimir, faca em papel A4, branca. Colorido jamais. Nunca imprima frente e verso e nem faça uso de fotocopias. 5.3 DINAMICA EM GRUPO O trabalho em equipe é um fator determinante na classificação de um candidato, para isto, utiliza-se dinamica de interação do grupo para identificar certos comportamento e atitudes como: autoconhecimento, iniciativa, comunicação, entre outros. Para exemplificar os meios os quais devem ser observados para obter exito, destacamos seis deles AUTOCONHECIMENTO; Quanto mais a pessoa se conhece, mais domínio ela tem da situação, diz Liliane Veinert, sócia diretora da CV consult. Por isso é importante se conhecer antes de submeter-se a dinamicas de grupo, deve fazer uma retrospectiva avaliando pontos fortes e fracos CONHEÇA A EMPRESA; Faça uma análise aprofundada do perfil da empresa na qual pretende se candidatar conheça a sua atividade com detalhes de atuação, o seu papel no mercado. Pressupõe-se que você já fez essa pesquisa, pois a escolha deve ser mútua, a empresa escolhe o candidato e ele escolhe a empresa MANTENHA A TRANQUILIDADE 12

13 Quanto mais calmo estiver, mais probabilidade de se dar bem, pois terá mais chance de mostrar suas qualidades, pois o nervosismo atrapalhao andamento do processo de desenvolvimento pessoal na dinamica ATENTE À MANEIRA COMO VOCÊ INTERAGE A habilidade de comunicação vai fazer toda a diferença neste momento. A empresa quer conhecer o candidato, e ele deve estar apto para interagir com o avaliador. Nesta fase é preciso se preocupar em não extrapolar os limites da decencia, atentando-se a hora certa de falar, não atrapalhando os outros candidatos, peça a vez e exponha seu ponto de vista sobre o assunto em questão. Mas o que é inaceitavel é o individuo entrar mudo e sair calado, sem ao menos ser percebido pelo avaliador, para que possa despertar interesse no mesmo TENHA CUIDADO COM A SUA POSTURA E COM A MANEIRA DE SE VESTIR É preciso ter cuidado com a postura na hora de se sentar, para não parecer bobo, o corpo na maioria das vezes fala mais que o proprio participante. O jeito de se vestir mostra um pouco da personalidade de cada individuo por isso deve-se atentar para este ponto crucial, não usando roupas estravagantes ou improprias para o momento ARRISQUE Um toque de ousadia é a cereja do bolo em uma dinâmica de grupo já que aumenta as chances de você se destacar dos demais. O candidato deve ser ousado 13

14 em participar, fazer perguntas para o grupo, e ele não precisa ter todas as respostas na ponta da língua para isso DICAS DE COMO SE COMPORTAR EM UMA ENTREVISTA DE EMPREGO Você já deve ter ouvido falar da importancia das expressões corporais, contudo observa-se sua maior exigência nas entrevistas de emprego. Os gestos dos candidatos podem dizer muito ao avaliador. Por isso vamos apresentar 10 dicas de como se comportar em uma avalição. 1) A cabeça deve-se manter erguida para demonstrar confiança; não em exagero para não aparentar arrogancia. 2) Olhe sempre nos olhos do entrevistador, mas não constante ou fixamente. O exagero pode transmitir agressividade. O olhar desviado, por sua vez, é um indicativo de desinteresse; 3) Sorrir é recomendável, pois uma expressão positiva e descontraída faz com que o candidato se mostre seguro. Mas não demasiadamente, para não parecer abestado; 4) Gestos repetitivos nem sempre são bem vistos, como o de levar a mão à boca, coçar determinadas partes do corpo, esfregar as mãos ou mesmo mordê-las. Também indicam que o candidato está angustiado e/ou nervoso; 5) Postura corporal deve ser ereta. Mas rigidez em excesso, transmite a impressão de tensão ou artificialidade; 6) Ficar descontraído não significa agir como se estivesse no sofá de casa. Modere o relaxamento ou vão pensar que não dá importância à conversa; 14

15 7) Pernas e braços cruzados demonstram resistência. Tenha-os sempre abertos em sinal de receptividade, o mesmo efeito é obtido quando se voltam às palmas das mãos para cima; 8) Pés direcionados para a saída significam a vontade de sair correndo dali. Também não se deve movimentá-los incessantemente ou batê-los no chão, atitudes associadas ao estado de ansiedade; 9) Gesticular facilita o encadeamento das ideias e dá brilho à interlocução. Aqui também não se pode exagerar para não insinuar nervosismo ou fazer com que os gestos chamem mais a atenção do que o conteúdo do discurso; 10) O aperto de mão não deve ser forte a ponto de esmagar a do entrevistador, nem frouxo a ponto de parecer um ''peixe morto''. 15

16 6. REFERÊNCIAS MELO, Paulette Alberis Alves de. O perfil do profissional que as empresas procuram no mercado. Disponível no site: Acesso: 30/05/2013 MELLO, Fábio Bandeira de. Como fazer um currículo ideal. Disponível no site: Acesso: 30/05/2013 O perfil de profissional mais desejado pelas melhores empresas. Disponível no site: Acesso: 30/05/2013 PATI, Camila. 6 dicas essenciais para se dar bem na dinâmica de grupo. Disponível no site: Acesso: 10/06/2013 Veja como se comportar em entrevistas de emprego. Disponível no site: Acesso: 30/05/