Programa de Desenvolvimento de Líderes Globais PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES GLOBAIS

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1 Programa de Desenvolvimento de Líderes Globais PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES GLOBAIS

2 2 Programa de Desenvolvimento de Líderes Globais O Programa de Desenvolvimento de Líderes Globais ajuda as pessoas e organizações a usufruírem das diferenças e similaridades culturais visando maximizar sua performance, reduzir riscos e aumentar o nível de inovação e efetividade por meio do desenvolvimento de gestores com mentalidade global.

3 Programa de Desenvolvimento de Líderes Globais Sobre o curso Cada vez mais os gestores precisam trabalhar com pessoas de outras culturas, sejam elas de diferentes países ou de diferentes regiões de um mesmo país. Entender e saber gerir essa diversidade é essencial para o sucesso dos negócios. Desta forma, este curso fornecerá informações para ajudar os gestores a desvendarem os códigos culturais para lidar melhor com os seus colaboradores e implementar estratégias de forma mais efetiva. O programa é elaborado pelo Observatório de Multinacionais Brasileiras da ESPM, e é construído sobre três pilares: Self-tracking Webinars ao vivo Business Challenge 1) Self-tracking: instrumento de assessment que mede o seu nível de inteligência cultural quais são os seus pontos fortes e o que você precisa desenvolver. 2) Webinars ao vivo: momento de absorver os conceitos teóricos com professores altamente qualificados e de tirar dúvidas. 3) Business Challenge: desafio que reúne pessoas de diferentes estados, empresas e formações em times virtuais para resolver um problema real de uma empresa.

4 4 Programa de Desenvolvimento de Líderes Globais Objetivo Capacitar os participantes a gerir as tensões geradas pelas diferenças culturais e a criar valor a partir da diversidade de seu time de trabalho, elaborando estratégias com escopo global e ação local. Principais Conteúdos O que é inteligência cultural? entendendo a ferramenta de self-tracking O perfil do líder global: características e competências essenciais Gestão e cultura: frameworks analíticos e conceitos chave Gerenciamento a diversidade: gerindo e se comunicando com times interculturais Público-alvo O Curso é dirigido a líderes e futuros líderes que lidam com os desafios impostos pela atuação em times interculturais; colaboradores de associações empresarias com atuação internacional; consultores na área de mudança organizacional e gestores de Recursos Humanos e outras áreas funcionais da empresa, que tenham sob sua responsabilidade a gestão de pessoas e equipes multiculturais ou lançamento de produtos em outros países. Deliverables Entendimento sobre o que é a inteligência cultural e mentalidade global de negócios Passos iniciais para desenvolvê-la Conhecimentos básicos sobre como gerir e se comunicar eficazmente com equipes interculturais

5 5 Programa de Desenvolvimento de Líderes Globais Carga Horária Carga horária: 16 horas aula Datas: 9, 16, 23 e 30 de junho de 2016 Horário: 19h30 às 21h30 Além disso serão disponibilizadas atividades complementares no ambiente virtual de aprendizagem. Durante todo o período do curso, o ambiente virtual de aprendizagem (AVA) estará disponível em tempo integral e poderá ser utilizado no horário de melhor conveniência, para que o aluno possa rever a aula gravada e realizar as atividades propostas no ambiente de aprendizagem. Investimento R$ 812,00 em até duas vezes no cartão de crédito ou boleto Currículo do professor Doutorando em Estratégia Competitiva pela USP. Mestre em Gestão Internacional pela ESPM/SP. Foi mestrando na linha de estratégia organizacional pela FGV/EAESP com intercâmbio pela University of Chicago. É especialista em Global Mindset pela Thunderbird School of Global Management. Fundador e Coordenador do Observatório de Multinacionais Brasileiras. Membro da Academy of International Business (AIB) e European International Business Academy (EIBA). Atuou em grandes empresas como grupo LASA (Americanas.com, Shoptime e Submarino), Brasil Telecom e em vários setores e projetos como consultor. Professor nos cursos de graduação e pós-graduação da ESPM. Autor de artigos em diversos periódicos acadêmicos no Brasil e no exterior.

6 6 Programa de Desenvolvimento de Líderes Globais Sobre o Observatório Produtos O Observatório de Multinacionais Brasileiras da ESPM é um Think Tank que busca influenciar as transformações científicas, econômicas, políticas e gerenciais por meio da geração e difusão de conhecimento sobre a competitividade internacional de empresas brasileiras. Mapeamento do investimento direto brasileiro no exterior, Pesquisas temáticas, Benchmarking de práticas gerenciais, Elaboração de ferramentas de diagnóstico empresarial/setorial, Criação de índices de mercado e de modelos de gestão voltados para o processo de internacionalização de empresas brasileiras. observatorio.espm.br

7 7 Programa de Desenvolvimento de Líderes Globais REGULAMENTO E CONTRATO FINANCEIRO PARA CURSO DE ATUALIZAÇÃO A DISTÂNCIA Requisitos mínimos para acesso ao curso, cuja responsabilidade é do aluno O curso será realizado pela internet, em um ambiente virtual de aprendizagem (AVA), e somente poderá ser acessado por meio de um computador, inclusive notebook e tablet IOS. Os cursos ofertados na modalidade de Educação a Distância ESPM requerem a disponibilidade de som e placa de vídeo. Para as aulas agendadas por web conferência, também será necessário microfone. O interessado em adquirir o curso deverá possuir equipamento com as seguintes configurações: Processador 2.0 GHz ou superior. Memória RAM 1Gb para Windows Vista ou superior. Placa de vídeo 128 Mb off-board ou on-board. Monitor 800 x 600 pixels. Requisitos gerais: Velocidade de Banda: 2Mbps. Acesso aos endereços e desbloqueados em Firewalls e redes corporativas. Permitir Cookies. 2. Preço, forma de pagamento e documento fiscal Nº de parcelas Valor da parcela Meio de pagamento Valor total a prazo R$ R$ 2 (duas) 406,00 Boleto ou Cartão 812, Emissão da nota fiscal eletrônica do município de São Paulo No último dia útil do mês, será emitida a nota fiscal em nome do aluno, referente ao serviço prestado durante o mês, considerando-se o valor pro rata do curso na proporção do número de créditos cursados no período, respeitando-se a equivalência de 15 horas-aula para cada crédito. Eventuais diferenças entre o valor pago no mês e o valor constante na nota fiscal serão ajustadas ao longo da execução do serviço, de forma que o somatório das notas fiscais e dos valores efetivamente pagos será igual. 3. Processo de avaliação e certificação 3.1. Avaliação: a nota mínima para aprovação no curso é 7 (sete) Os alunos aprovados receberão o certificado de conclusão do curso no endereço cadastrado no ato da inscrição, em até 30 dias após a publicação da nota final pelo professor. 4. Verificação de presença

8 8 Programa de Desenvolvimento de Líderes Globais A verificação de presença ocorrerá semanalmente, pela publicação das atividades solicitadas no prazo estabelecido Não há abono de faltas. 5. Transferência de turmas Não há transferência de turma. 6. Código de conduta O aluno deverá observar as regras de etiqueta virtual disponíveis em diversos sites na internet que abordam o assunto. 7. Cancelamento do curso 7.1. Por parte do aluno, ANTES do início do curso O aluno poderá solicitar, a qualquer momento, o cancelamento do curso com base nas regras a seguir: Pagamento realizado à vista O aluno deverá encaminhar requerimento expresso endereçado ao suporte.ead@espm.br. A Escola devolverá 100% do valor pago à vista em até 10 (dez) dias úteis, após o envio dos dados bancários Pagamento realizado por cartão de crédito O aluno deverá encaminhar requerimento expresso endereçado ao suporte.ead@espm.br, informando os dados bancários. As parcelas remanescentes serão estornadas com a operadora do cartão; os valores já pagos serão calculados pela secretaria de alunos, que reembolsará o montante de 100% do valor efetivamente pago Por parte do aluno, APÓS o início do curso, durante a primeira semana Pagamento realizado à vista O aluno deverá encaminhar requerimento expresso endereçado ao suporte.ead@espm.br. A Escola devolverá 80% do valor pago à vista em até 10 (dez) dias úteis, após o envio dos dados bancários Pagamento realizado por cartão de crédito O aluno deverá encaminhar requerimento expresso endereçado ao suporte.ead@espm.br, informando os dados bancários. As parcelas remanescentes serão estornadas com a operadora do cartão; os valores já pagos serão calculados pela secretaria de alunos, que reembolsará o montante de 80% do valor efetivamente pago Por parte do aluno, APÓS a primeira semana do curso Após a primeira semana do curso, as solicitações de cancelamento não serão ressarcidas, independentemente do motivo Por parte da Escola A ESPM reserva-se o direito de cancelar ou adiar o curso por falta de quórum, com até 24 horas de antecedência da data prevista para o seu início. Nesse caso, a ESPM devolverá ao aluno 100% do valor pago.

9 9 Programa de Desenvolvimento de Líderes Globais Na hipótese de cancelamento, serão devolvidos, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago, por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até 10 (dez) dias úteis após o envio dos dados bancários Na hipótese de adiamento, o participante que não concordar com a nova data deverá encaminhar REQUERIMENTO ao suporte.ead@espm.br, solicitando a devolução de 100% do valor pago, por meio de depósito na conta bancária indicada, em até 10 (dez) dias úteis após o envio dos dados bancários. 8. A ESPM não se responsabiliza por qualquer valor que eventualmente tenha sido despendido pelo participante, em virtude do cancelamento ou adiamento do curso. 9. Disposições gerais 9.1. Os casos não contemplados neste regulamento devem ser apreciados pelo Conselho de Direção da Educação a Distância, cuja decisão é soberana e dela não cabe recurso O aceite dessas normas ocorrerá no ato da matrícula.