Por Maximiliano Carlomagno
|
|
- Anna Lage Fortunato
- 7 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 Por Maximiliano Carlomagno
2 Como vender uma ideia inovadora? Por Maximiliano Carlomagno
3 Copyright 2010 Innoscience Artigo publicado no Blog de Inovação 3M, em 16/01/2013
4 Tenho um utensílio a ser industrializado e comercializado: Cata folhas É um utensílio de mecânica simples com cabo, que apanha folhas e coisas do chão e, através de um mecanismo de ejeção, dispensa o lixo em um cesto ou similar. Teria como indicar ou sugerir um fabricante ou investidor para uma parceria ou algo similar? Aparecido Ladislau Favini SC Olá Aparecido, Muito legal seu invento. Parabéns! O Aparecido desenvolveu um produto denominado cata folhas para uso em jardim e possíveis outras aplicações e agora busca industrializar e comercializar a solução. Em post anterior do Pergunte ao Consultor abordamos aquilo que denominamos as fontes de funding ou seja onde você pode buscar recursos para viabilizar sua inovação Leia mais no texto Onde buscar funding para viabilizar projeto inovador? Seu questionamento sobre potenciais fabricantes ou investidores para uma parceria me estimulou a abordar 3 questões importantes dos projetos inovadores que acredito possam ser úteis a você e a nossos leitores. 1. O que eu tenho para ofertar? Muitas vezes temos uma ideia mas ela não está claramente posicionada nem tem um cliente alvo bem definido. O primeiro passo para aumentar as chances de sucesso de uma nova ideia é ter algo novo, diferente, que tenha um segmento de clientes claro como potencial comprador, que solucione um problema importante na vida desses consumidores.
5 A partir disso, é necessário ter clareza de como sua ideia se diferencia em relação as soluções já existentes (cuidado com aquela noção de que não existem concorrentes!). Se o problema é importante para o cliente mas as soluções existentes o atendem de maneira satisfatória vai ser menor a probabilidade de troca para uma nova solução. Por outro lado, nada melhor do que um problema significativo que está mal resolvido. Qual o atributo fundamental de sua solução? No que ela se diferencia? Os netbooks cresceram como uma solução de menor peso e menor preço em relação aos notebooks tradicionais. Nitidamente eles chamavam para si essa vantagem. Não conseguiriam, por inviabilidade técnica, ser os com maior capacidade de processamento. Isso garantiu o nascimento dessa categoria de produto que agora já encontra se em extinção. Ter a clareza de qual o problema sua ideia resolve, quem é o cliente alvo, com quem você compete e qual sua proposta de valor frente aos demais é chave para uma potencial abordagem a investidores ou parceiros. Qual o segmento alvo do cata folhas, onde ele é melhor do que as soluções atuais? 2. Quais as evidências que suportam minha ideia? A experiência que temos lidando com projetos inovadores e investidores de capital de risco é de que eles buscam evidências de que sua ideia terá sucesso. Quando sua ideia já está implementada e dando resultados fica mais fácil. Quando está no papel a coisa é mais complicada. Uma boa análise de mercado suportada por dados e fatos que sugerem que o mercado selecionado é grande, tem potencial de crescimento e tende a se interessar pela sua solução podem ajudar. No entanto, um protótipo já evoluído como no caso do cata folhas é sem dúvida a melhor alternativa. Vejo muitos empreendedores com a síndrome da análise. Ficam analisando, analisando e acabam não evoluindo e, acima de tudo, não aprendendo. Não há teste melhor do que o de mercado. Monte uma solução inicial, mesmo que não seja um produto, simule o serviço. Coloque esse protótipo para o cliente alvo usar. Observe ele utilizando. Questione o que funcionou bem e o que não foi tão bom. Tente fazê lo comparar com as soluções que ele utiliza.
6 Como é o desempenho do cata folhas na percepção dos clientes em relação a seus concorrentes? Quais as perspectivas de mercado para esse tipo de produto? 3. Qual o tipo de parceiro mais adequado? Como já relatado em post anterior temos os investidores anjo amigos, parentes, investidores individuais que aportam recursos em troca de participação no negócio. Num estágio mais avançado temos os VCs Venture Capitalists. Em outras circunstâncias há empresas que podem se interessar pelo produto. No caso do cata folhas vejo que poderia interessar a empresas como Tramontina, Betanin e outras fabricantes de bens de consumo para casa e jardim. Na internet você pode fazer uma lista de potenciais empresas desse segmento que poderiam se interessar pelo produto. A partir disso, entra se numa nova discussão que é o tipo de relação entre as partes. Estabelecer uma sociedade, fazer uma cessão de direitos, vender o invento, qual o negócio a ser estabelecido? Mas antes disso, para aumentar as chances de que um investidor ou uma das empresas citadas tenham real interesse no produto é preciso ter clareza da sua oferta e cliente alvo, baseada em evidencias concretas sobre seu potencial. Sucesso! Maximiliano Carlomagno é sócio-fundador da Innoscience e autor dos livros Gestão da Inovação na Prática e Práticas dos Inovadores
7
Profa. Cleide de Freitas. Unidade II PLANO DE NEGÓCIOS
Profa. Cleide de Freitas Unidade II PLANO DE NEGÓCIOS O que vimos na aula anterior Ideias e Oportunidades Oportunidades x Experiência de mercado O que é um plano de negócios? Identificação e análise de
Leia maisCopyright 2012 1. Innoscience. Artigo publicado no Blog de Inovação 3M, em 24 de maio de 2012
Artigo Os primeiros 90 dias do CEO Inovador Parte I Por Maximiliano Carlomagno 1 Copyright 2012 1. Innoscience Artigo publicado no Blog de Inovação 3M, em 24 de maio de 2012 2 Os primeiros 90 dias do CEO
Leia maisVantagem competitiva e Sistemas de Informação
Vantagem competitiva e Sistemas de Informação VANTAGEM COMPETITIVA GESTÃO DA INFORMAÇÃO Qual o valor da informação para uma organização? Quais os objetivos de uma organização? O que pode mudar em uma organização
Leia maisInovação no Vale do Silício em quatro tópicos. Conteúdo
Inovação no Vale do Silício em quatro tópicos Conteúdo A inovação das organizações está diretamente ligada à sobrevivência dos negócios. Mesmo para empresas já estabelecidas, é difícil se manter no topo
Leia maisAPC entrevista Vlademir Daleffe, diretor da Copel Distribuição
APC entrevista Vlademir Daleffe, diretor da Copel Distribuição Na foto, Jorge Schorr, Mara Ferreira, Vlademir Santo Daleffe, Clecio Fabricio da Silva e Edgar Krolow Foi realizado, nos dias 22 e 23 de agosto,
Leia maisGestão e Empreendedorismo
Unidade III Gestão e Empreendedorismo Eliomar Borges Furquim Plano de negócios (PN): uma Visão geral. Objetivo específico - Ao concluir este módulo, você vai ser capaz de compreender o que é um Plano de
Leia maisMAI5027 Empreendedorismo. Plano de Negócios. Profa. Ellen Francine ICMC/USP
MAI5027 Empreendedorismo Plano de Negócios Profa. Ellen Francine ICMC/USP 1 Motivação Por que preparar um plano de negócios? 2 Processo Empreendedor Identificar e avaliar a oportunidade Desenvolver o plano
Leia maisGestão de micro e pequenas empresas. O que veremos hoje. Apresentação do professor. Contatos. Empreendedorismo. Fontes de novas ideias 31/01/2017
Gestão de micro e pequenas empresas Cursos de Verão da Faculdade Anhanguera de São José dos Campos O que veremos hoje 1. Conceitos básicos de empreendedorismo 2. Colocando as ideias no papel: o plano de
Leia maisAcessibilidade inovadora
Acessibilidade inovadora Como a UniEvangélica promoveu a integração entre sua comunidade de ouvintes e 22 colaboradores com deficiência auditiva Visão geral A UniEvangélica é uma instituição de ensino
Leia maisColeção Sucesso Profissional
Este E-BOOK é indicado para: Vendedores Coleção Sucesso Profissional Gestores Atendentes Empresários Empreendedores Profissionais de todas as áreas Benefícios deste E-BOOK: Conteúdo exclusivo Assuntos
Leia maisSSC570 Empreendedores em Informática. Plano de Negócios. Profa. Ellen Francine ICMC/USP
SSC570 Empreendedores em Informática Plano de Negócios Profa. Ellen Francine ICMC/USP 1 Motivação Por que preparar um plano de negócios? 2 Processo Empreendedor Identificar e avaliar a oportunidade Desenvolver
Leia maisINSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO CIÊNCIA & TECNOLOGIA DO CEARÁ. CURSO TÉCNICO DE INFORMÁTICA Prática Profissional
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO CIÊNCIA & TECNOLOGIA DO CEARÁ CURSO TÉCNICO DE INFORMÁTICA Prática Profissional Mauro Oliveira www.maurooliveira.com.br Chico Anysio Óleo sobre tela 60x40 cm Aula 02: Plano
Leia maisComo escrever um business plan
Como escrever um business plan Prof. Fábio Campos O processo empreendedor Identificar e avaliar a oportunidade criação e abrangência da oportunidade valores percebidos e reais da oportunidade riscos e
Leia maisComo todo bom programa de trainee, o jovem tem de passar por todas as áreas da empresa para se tornar conhecedor de todo o processo.
Olá amigo(a) Corretor(a) de Imóveis. Tudo bem? Depois de termos vistos os dois primeiros pilares do Corretor de Imóveis Campeão, que são automotivação e conhecimento técnico, vamos adentrar nos outros
Leia maisFonte: Foster Fonte: Innoscience Fonte: Mckinsey Fonte: HBR A inovação é exclusividade de startups? Fonte: Anthony O que é uma Startup? Startup é uma instituição humana desenhada para desenvolver um produto
Leia maisCOMO AUMENTAR AS VENDAS USANDO A INTERNET?!
COMO AUMENTAR AS VENDAS USANDO A INTERNET?! COMO AUMENTAR AS VENDAS USANDO A INTERNET?! Avisos legais Redistribuição Você concorda que não irá copiar, redistribuir ou explorar comercialmente qualquer parte
Leia maisNesse artigo falaremos sobre:
Este conteúdo faz parte da série: Plano de Negócios Ver 7 posts dessa série O sumário executivo é um resumo inicial do plano de negócios. Uma espécie de aperitivo que ilustra o que o leitor encontrará
Leia maisA promissora indústria farmacêutica
10Minutos 19ª Pesquisa Global com CEOs Setor farmacêutico A promissora indústria farmacêutica Destaques Maio 2016 Destaques Entre os líderes ouvidos na nossa pesquisa, os CEOs das indústrias farmacêutica
Leia maisPonto certo: supermercado
MAPA DA MINA ESTRATÉGIA TEXTO DE MARCELO CASAGRANDE Ponto certo: supermercado Quem vai aos supermercados já deve ter reparado: cada vez mais os estabelecimentos investem em galerias de serviços. Tem de
Leia maisRodrigo T. Antonangelo. que impedem
Rodrigo T. Antonangelo Os 3 erros que impedem as pessoas de ganharem dinheiro com infoprodutos online Olá meu amigo e minha amiga, que bom que você agarrou esse paper gratuito. Tenho certeza que ele vai
Leia maisÉ HORA DE INVESTIR EM VOCÊ
01 É HORA DE INVESTIR EM VOCÊ Como inovar na carreira e se dar bem no mercado. Lídice da Matta 02 03 Sumário Introdução... 4 Não tenha medo de errar... 7 Veja mudanças como oportunidades... 8 Busque referências...
Leia mais2 Passos para Ganhar dinheiro com o Google Exatamente isso que você leu no texto acima! É possível ganhar dinheiro online utilizando uma ferramenta
Teste 2 Passos para Ganhar dinheiro com o Google Exatamente isso que você leu no texto acima! É possível ganhar dinheiro online utilizando uma ferramenta chamada google adsense. Se você ainda não conhece
Leia maisCopyright 2012 Innoscience. Artigo publicado no Blog de Inovação 3M, em 18 de junho de 2012
Artigo Os primeiros 90 dias do CEO Inovador Parte II Por Maximiliano Carlomagno 1 Copyright 2012 Innoscience Artigo publicado no Blog de Inovação 3M, em 18 de junho de 2012 2 Os Primeiros 90 dias do CEO
Leia maisParabéns por você ter chegado até aqui isso mostra o seu real interesse em aprender como se ganhar dinheiro na internet logo abaixo te darei algumas
Parabéns por você ter chegado até aqui isso mostra o seu real interesse em aprender como se ganhar dinheiro na internet logo abaixo te darei algumas dicas! Dica 1 para Ganhar Dinheiro na Internet Com Crie
Leia maisPor que usar Funil de Vendas
Este conteúdo faz parte da série: Funil de Vendas Ver 3 posts dessa série Por que usar Funil de Vendas Ao contrário do que muitos vendedores ou gestores possam falar, vender não é fazer mágica ou ter uma
Leia maisA causa como atitude da marca Rodolfo Araújo
23.09.2015 A causa como atitude da marca Rodolfo Araújo Que mundo é esse? É um mundo impresivel e complexo, com novas variáveis. E nesse contexto, quem cuida de uma marca? TODOS. Quais forças regem esse
Leia maisAlcançando metas através da abordagem fria!
Orientação On Line AO VIVO Alcançando metas através da abordagem fria! HOJE, 27/06 21:00 Acesse o link abaixo: https://www.eventials.com/raquelpassos/alcancando-metas-com-abordagem-fria/ Com a Diretora
Leia maiswww.icarros.com.br Resultados na velocidade que você precisa.
www.icarros.com.br Resultados na velocidade que você precisa. Para nós, onde existe um carro, existe uma oportunidade de compra e venda. O icarros é o canal que mais viabiliza o negócio com o cliente,
Leia maisANEXO E: Análise de Risco e Providências Pertinentes - Conferência inicial
ANEXO E: Análise de Risco e Providências Pertinentes - Conferência inicial Credenciais dos patrocinadores Análise de risco do país Credibilidade do estudo de viabilidade e plano de negócios (incluindo
Leia maisCONSULTORIA PARA AUSCULTAÇÃO SOBRE A FORMALIZAÇÃO DO ROSC E ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DO ROSC PARA O PERÍODO 2012-2015 TERMOS DE REFERÊNCIA
CONSULTORIA PARA AUSCULTAÇÃO SOBRE A FORMALIZAÇÃO DO ROSC E ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DO ROSC PARA O PERÍODO 2012-2015 TERMOS DE REFERÊNCIA 1. Âmbito da Consultoria No âmbito das actividades realizadas
Leia maisCinco maneiras de transformar a experiência do cliente conectado
Cinco maneiras de transformar a experiência do cliente conectado EXPERIÊNCIA DE MARCA ENTREGA FIDELIDADE BIG DATA MOBILIDADE DA LOJA A solução multicanal Uma Loja, Uma Experiência,da Zebra, trabalha para
Leia maisPOLÍTICAS PARA O DESENVOLVIMENTO DA INDÚSTRIA DE GÁS NATURAL NO BRASIL
POLÍTICAS PARA O DESENVOLVIMENTO DA INDÚSTRIA DE GÁS NATURAL NO BRASIL Professor Jorge Chami Novembro de 2014 O Monopólio da Petrobras Depois de 17 anos da quebra do monopólio da Petrobras (1997-14) Concentração
Leia maisTreinamento de Equipe Sem dúvidas nenhuma que o desempenho de sua equipe reflete diretamente nos resultados das vendas.
Treinamento de Equipe Sem dúvidas nenhuma que o desempenho de sua equipe reflete diretamente nos resultados das vendas. Agilidade do frentista no ato do atendimento, formação e o conhecimento técnico dos
Leia maisConheça a. rede de franquia em faturamento
Conheça a 1 rede de franquia em faturamento 2 Sumário O setor supermercadista e o mercado de franquia 5 A Rede DIA no mundo 7 DIA no Brasil 9 Marca própria fidelizando clientes 10 Líder em marca própria
Leia maisEMPREENDA - SENAC 11ª EDIÇÃO ROTEIRO DE APOIO AO PLANO DE NEGÓCIOS. Preparamos este roteiro para ajudá-lo(a) a desenvolver o seu Plano de Negócios.
EMPREENDA - SENAC 11ª EDIÇÃO ROTEIRO DE APOIO AO PLANO DE NEGÓCIOS Caro(a) aluno(a), Preparamos este roteiro para ajudá-lo(a) a desenvolver o seu Plano de Negócios. Antes de começar, leia as orientações
Leia maisSobre a Agência Multifocal
WhatsApp Marketing Sobre a Agência Multifocal Somos uma Agência de Marketing Digital com foco na área da Saúde. Elaboramos, planejamos e direcionamos ações de divulgação da sua Clínica para melhorar seus
Leia maisDrone2Map: o software que transforma imagens de drones em mapas 2D e 3D
Drone2Map: o software que transforma imagens de drones em mapas 2D e 3D Por Régis Soares Os veículos aéreos não tripulados são novidade no Brasil e seguem cada vez mais em ascensão, mas esse nome ainda
Leia maisServiços de Assessoria Jurídica Internet e Transações Comerciais Online Transações Estratégicas e Financiamentos de Capital
Serviços de Assessoria Jurídica Internet e Transações Comerciais Online Transações Estratégicas e Financiamentos de Capital Tecnologia e Serviços em Nuvem Startups e Empresas em Crescimento STARTUPS E
Leia mais21/05/ FINEP apresenta empresas inovadoras para investidores dia 24/05 em Porto Alegre
21/05/2012 - FINEP apresenta empresas inovadoras para investidores dia 24/05 em Porto Alegre Fórum é parte de programa de Venture Capital da Financiadora (INOVAR), que já alavancou cerca de R$ 4 bilhões
Leia maisUNIBAN Disciplina: Planejamento de Campanha Prof. Me. Francisco Leite Aulas: 03/03/2011
Conceitos e Roteiros UNIBAN Disciplina: Planejamento de Campanha Prof. Me. Francisco Leite Aulas: 03/03/2011 O que é o Briefing? É o levantamento de informações contendo diversas instruções que o cliente
Leia maisServiços de Assessoria Jurídica Internet e Transações Comerciais Online. Transações Estratégicas e Financiamentos de Capital
Serviços de Assessoria Jurídica Internet e Transações Comerciais Online Transações Estratégicas e Financiamentos de Capital Tecnologia e Serviços em Nuvem Startups e Empresas em Crescimento TRANSAÇÕES
Leia maisMARKETING DIGITAL DE POSICIONAMENTO NA INTERNET COMO POSICIONAR SUA EMPRESA NA INTERNET E GERAR VENDAS TODOS OS DIAS
MARKETING DIGITAL DE POSICIONAMENTO NA INTERNET COMO POSICIONAR SUA EMPRESA NA INTERNET E GERAR VENDAS TODOS OS DIAS SOBRE MIM Olá, meu nome é Luís Eduardo A. Passos, sou Consultor de Marketing Digital
Leia maisESTRATÉGIAS COMPETITIVAS MICHAEL PORTER. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL AULA 10 Prof. João Maurício G. Boaventura
ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS MICHAEL PORTER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL AULA 10 Prof. João Maurício G. Boaventura ESTRATÉGIA COMPETITVA É a busca de uma posição competitiva favorável e sustentável
Leia maisTOP CIDADANIA ABRH-RS 2017 Categoria Organização. TABELA DE AVALIAÇÃO 1ª Etapa Leitura do case
TOP CIDADANIA ABRH-RS 2017 Categoria Organização TABELA DE AVALIAÇÃO 1ª Etapa Leitura do case 1 APRESENTAÇÃO peso 2 20 1.1 Estruturação geral do case 20 2 APLICABILIDADE peso 3 150 2.1 Atingimento do objetivo
Leia maisCIÊNCIA DOS DADOS E A ANÁLISE PREDITIVA ABSTRATO. Extrair conhecimento dos dados para tomar melhores decisões
ABSTRATO Num mundo onde tudo acontece muito depressa e a mudança é constante, o que podemos fazer? Porque a qualquer momento podem surgir novos concorrentes, novos produtos, novos clientes, a importância
Leia maisFranquias e ideias inovadoras podem levar você e a sua empresa a lugares incríveis...
Franquias e ideias inovadoras podem levar você e a sua empresa a lugares incríveis... ...Deixe-nos mostrar o caminho. Bem-vindo ao mundo de infinitas oportunidades Bem-vindo ao Grupo Alquimia. Em todo
Leia maisAPOSTILA Como criar uma marca de Moda. Mônica Penteado
APOSTILA Como criar uma marca de Moda Mônica Penteado Uma MARCA se estabelece através de um tripé que a sustenta MARCA PRODUTO VENDA DA IMAGEM COMUNICAÇÃO Etapas de criação de uma marca 1.O que vamos desenvolver
Leia maisREVIE na Prática Inteligência Competitiva
REVIE na Prática Inteligência Competitiva Daniela Ramos Teixeira Nos dois artigos anteriores*, Daniela Ramos Teixeira apresentou o Método REVIE (Rede de Valor para Inteligência Empresarial), como funciona
Leia maisÍNDICE DE INOVAÇÃO INNOSCIENCE RELATÓRIO ANUAL 2014
RELATÓRIO ANUAL 2014 DISCLAIMER O Índice de Inovação Innoscience foi elaborado pela Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação para ns informativos e de análise. As informações contidas neste documento
Leia maisINBOUND MARKETING. Inbound Marketing. Seu Lead. Vale Ouro. Resultados em 6 meses ou 6 meses grátis.
1 Inbound Marketing Seu Lead. Vale Ouro. Resultados em 6 meses ou 6 meses grátis. 2 INBOUND MARKETING BEM-VINDO A NAVE DO FUTURO! Olá humano! Vou explicar O que é Inbound Marketing e na sequência a lógica
Leia maisInovação. Alberto Felipe Friderichs Barros
Inovação Alberto Felipe Friderichs Barros O desenvolvimento e a difusão de novas tecnologias são essenciais para o crescimento da produção e aumento da produtividade. A inovação e o conhecimento desempenham
Leia maisVenda consultiva: como driblar o estou só olhando do consumidor
Venda consultiva: como driblar o estou só olhando do consumidor É muito comum os consumidores entrarem em lojas, olharem diversos produtos e acabarem saindo de mãos vazias. Há várias razões para isso acontecer,
Leia maisTodo vendedor quer vender mais. Mas será que está fazendo a coisa certa pra conseguir?
www.agendor.com.br Todo vendedor quer vender mais. Mas será que está fazendo a coisa certa pra conseguir? Vender mais é algo que todo mundo quer e precisa. Hoje o vendedor é responsável não apenas pelo
Leia mais1- Conjuntura Econômica do Mercado Imobiliário e as Perspectivas da Administração para os Próximos Semestres.
GOLDEN TULIP BELO HORIZONTE FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO RELATÓRIO DO ADMINISTRADOR EM 30 DE JUNHO DE 2013 Prezado investidor, É com satisfação que apresentamos o relatório do administrador do GOLDEN
Leia maisGeração de oportunidades
Aceleração de vendas Geração de oportunidades Parceiros RD Aceleração de Vendas Benefícios da parceria Benefícios da Parceria Onde buscar Opps Desafio comum entre agências Ter uma estratégia de marketing
Leia maisParcerias & alianças estratégicas Marcos Henrique Fortes
Parcerias & alianças estratégicas Marcos Henrique Fortes Objetivos da aula 12 A aula 12/16 tem como objetivos apresentar e explorar os seguintes tópicos: 1) Parcerias e alianças estratégicas Conceitos.
Leia mais1 - APRESENTAÇÃO 2 - REQUISITOS MÍNIMOS 3 - PRINCIPAIS FERRAMENTAS DE VENDAS. a) AGÊNCIA ONLINE. b) REDE DE REVENDEDORES 4 - REMUNERAÇÃO
Índice 1 - APRESENTAÇÃO 2 - REQUISITOS MÍNIMOS 3 - PRINCIPAIS FERRAMENTAS DE VENDAS a) AGÊNCIA ONLINE b) REDE DE REVENDEDORES 4 - REMUNERAÇÃO 5 - VALOR DO INVESTIMENTO Oportunidade de Negócio Apresentação
Leia maisSeja Cara de Pau. Vender é sedução
Seja Cara de Pau Vender é sedução Saber qual o momento certo de fechar a venda é uma qualidade dos melhores vendedores. Valorize sua experiência e intuição para sentir qual é a ocasião perfeita para fechar
Leia maisFACESA FACULDADE DE CIÊNCIAS E EDUCAÇÃO SENA AIRES
O Exame Nacional de Desempenho de Estudantes (Enade), que integra o Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior (Sinaes), tem o objetivo de aferir o rendimento dos alunos dos cursos de graduação
Leia maisADMINISTRAÇÃO DE MARKETING
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE - FURG INSTITUTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÔMICAS E CONTÁBEIS ICEAC PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PPGA MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO
Leia maisE-BOOK Potencialize suas vendas 1ª Edição
E-BOOK Potencialize suas vendas 1ª Edição INTRODUÇÃO Com a crescente competitividade do mercado de varejo no Brasil e a complicada situação econômica atual do país, é importante um cuidado ainda maior
Leia mais6 Passos Para O Sucesso Em Vendas Online
6 Passos Para O Sucesso Em Vendas Online 6 Passos Para O Sucesso Em Vendas Online Você já percebeu como há diversas pessoas que estão obtendo sucesso nas suas áreas de atuações quando se trata de vendas
Leia maisPlanejamento de Marketing
Planejamento de Marketing Sua Conta Nome da Conta de Instagram: @ O Nome está adequado com seu negócio? É fácil de lembrar e escrever? Este nome está presente nas suas outras redes sociais? Ex. twitter,
Leia maisReunião 6. O Plano de Negócios
Reunião 6 O Plano de Negócios Pauta O que é um plano de negócios? Por que planejar o seu negócio? Qual a estrutura de um plano de negócio? Como construir um plano de negócio? O Plano de Negócios É um conjunto
Leia maisIdeias de Futuro BANRICOOP
Ideias de Futuro BANRICOOP Preparado por Felipe Scherer, da ESPM-RS 1, com a colaboração de Maximiliano Carlomagno. Resumo Atualmente, as empresas de diferentes portes e setores precisam inovar para crescer
Leia maisRegulamento da 3ª edição do AVANT.IF. AVANT.IF: Competição de Ideias Inovadoras
Regulamento da 3ª edição do AVANT.IF AVANT.IF: Competição de Ideias Inovadoras 1 DISPOSIÇÕES GERAIS 1.1 CONCEITO O AVANT.IF é uma Competição de Ideias Inovadoras entre os discentes, servidores e egressos
Leia maisO QUE É O PASSAPORTE PARA O EMPREENDEDORISMO
O QUE É O PASSAPORTE PARA O EMPREENDEDORISMO Promover o desenvolvimento de projetos de empreendedorismo inovador: com potencial de elevado crescimento; para jovens com qualificações superiores; APOIOS
Leia maisI N SC REVA-SE NO PROG RAM A NO MACKENZI E C AMPIN AS INOVAÇÃO POR QUEM FAZ INOVAÇÃO
34258_Rino_Folheto Mackenzie_Editados.pdf - PG-1-17:27:38 - November 28, 2016 I N SC REVA-SE NO PROG RAM A DE I N O V A Ç Ã O C O R P O R A T I V A NO MACKENZI E C AMPIN AS INOVAÇÃO POR QUEM FAZ INOVAÇÃO
Leia maisO QUE É E O QUE OFERECE?
O QUE É E O QUE OFERECE? O que é? Um programa gratuito de aceleração em larga escala para negócios inovadores de qualquer setor e lugar do Brasil, realizado pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria
Leia maisCAPÍTULO I DA NATUREZA E DOS OBJETIVOS
REGULAMENTO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO OBRIGATÓRIO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA FACULDADE ARTHUR THOMAS CAPÍTULO I DA NATUREZA E DOS OBJETIVOS Art. 1º. Este Regulamento estabelece as políticas básicas das
Leia maisCampus Capivari Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS) Prof. André Luís Belini /
Campus Capivari Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS) Prof. André Luís Belini E-mail: prof.andre.luis.belini@gmail.com / andre.belini@ifsp.edu.br MATÉRIA: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Aula N : 15 Tema:
Leia maisCOMO DEVO PROSPECTAR CLIENTES NO VAREJO?
COMO DEVO PROSPECTAR CLIENTES NO VAREJO? Quando falamos de prospecção, ou seja, captar novos clientes, lembramos sempre da importância e necessidade das empresas terem um CRM interativo, um site eficiente,
Leia maisOs 7 Melhores Modelos de COACHING em GRUPO
Os 7 Melhores Modelos de COACHING em GRUPO Olá, aqui é o Wilton Neto tudo bem?! E... Coaching em Grupo é muito divertido! Parabéns e obrigado por baixar do Manual com os 7 Melhores Modelos de Coaching
Leia maisIFPB CAMPUS MONTEIRO - EMPREENDEDORISMO - Profº. Adm. João Moraes Sobrinho CRA/PB 3600
IFPB CAMPUS MONTEIRO - EMPREENDEDORISMO - Profº. Adm. João Moraes Sobrinho CRA/PB 3600 O plano de marketing busca orientar o processo decisório de mercado de uma empresa. Deve identificar as oportunidades
Leia maisEscreva aqui o título do projeto Escreva aqui o nome da Empresa
(Inserir a logo da empresa) Escreva aqui o título do projeto Escreva aqui o nome da Empresa Edital de Inovação para a Indústria 2018 Categoria Selecione 1 ESCREVA AQUI O TÍTULO DO PROJETO EMPRESA(S) PARTICIPANTE(S)
Leia maisGestão Estratégica. Aula 5 Estratégia Competitiva. Prof. Dr. Marco Antonio Pereira
Gestão Estratégica Aula 5 Estratégia Competitiva Prof. Dr. Marco Antonio Pereira marcopereira@usp.br Leitura INDISPENSÁVEL para Próxima Aula MODELO ADAPTADO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO À MICROEMPRESAS:
Leia maisO Curso de Avaliação Econômica de Projetos Sociais
O Curso de Avaliação Econômica de Projetos Sociais Betânia Peixoto Brasília, Junho de 2013 Público Alvo e Requisitos Exigidos Gestores / Coordenadores de ONGs ou OSCIPs; Secretários ou técnicos de secretarias
Leia maisA DMA Consultoria e Treinamento é uma empresa que preza pelo desenvolvimento humano e pessoal, focado em diversas áreas da organização e do indivíduo.
A DMA Consultoria e Treinamento é uma empresa que preza pelo desenvolvimento humano e pessoal, focado em diversas áreas da organização e do indivíduo. A DMA acredita que um profissional capacitado e potencializado
Leia maisPersonalização da cadeia fria. A crescente necessidade de soluções direcionadas a controle de temperatura.
Personalização da cadeia fria A crescente necessidade de soluções direcionadas a controle de temperatura. Nils Markmann, diretor, operações globais Andreas Kjällander, chefe de gestão de controle de temperatura
Leia maisBLOCO K INCONSISTÊNCIAS COM O CPC 36 E LEI 6404/76
Eduk Brasil 07/02/2018 Edição 03/2018 BLOCO K INCONSISTÊNCIAS COM O CPC 36 E LEI 6404/76 CONTROLE SEM PARTICIPAÇÃO ACIONÁRIA OU EM QUOTAS INTRODUÇÃO Conforme o Manual de Orientação da ECD de 2018 as empresas
Leia maisO potencial econômico para negócios relacionados às áreas de meio ambiente. Marco Antonio Fujihara Agosto de 2016
O potencial econômico para negócios relacionados às áreas de meio ambiente Marco Antonio Fujihara Agosto de 2016 Diagrama original de Fritjof Capra Diagrama de Capra revisto pelo LEIA Bases da Análise
Leia maisIndíce. Indice... 1. 1) Identificar a sua persona (Cliente ideal)...erro! Indicador não definido. Exemplo... 4
Indíce Sumário Indice... 1 1) Identificar a sua persona (Cliente ideal)...erro! Indicador não definido. Exemplo... 4 2) Gerar relacionamento / lista de emails... 5 Exemplo... 6 3)Faça a oferta... 7 Exemplo...
Leia maisQUER VENDER POR QUANTO?
QUER VENDER POR QUANTO? Guia para definição de preços e sobre como realizar promoções. 1 QUER VENDER POR QUANTO? Guia para definição de preços e sobre como realizar promoções. 3 ÍNDICE Introdução 5 Capítulo
Leia maisPSICÓLOGA CRP: 06/131048, COACH DE CARREIRA, EMPREENDEDORA DIGITAL E COFUNDADORA DO INSTITUTO ADOPTARE.
SEJA BEM VINDO TATIANY SCHIAVINATO PSICÓLOGA CRP: 06/131048, COACH DE CARREIRA, EMPREENDEDORA DIGITAL E COFUNDADORA DO INSTITUTO ADOPTARE. Ampla experiência com atendimentos envolvendo familias e adoção,
Leia maisSaiba mais sobre o curso acessando nosso site ou através de nosso canal no Youtube:
Saiba mais sobre o curso acessando nosso site https://bit.ly/curso-mba-gni ou através de nosso canal no Youtube: https://youtu.be/kczppytyrhk Gestão das Estratégias de Internacionalização Empresarial Apresentação
Leia maisDefinindo o papel dos operadores no ecossistema da Internet das Coisas
Enquete IoT Brasil 2017 Definindo o papel dos operadores no ecossistema da Internet das Coisas Patrocinado por Enquete IoT Brasil 2017 Definindo o papel dos operadores no ecossistema da IoT A chegada da
Leia maisPlano de Negócios (PN): uma visão geral. O que é e para que serve
Plano de Negócios (PN): uma visão geral. O que é e para que serve 6 PLANO DE NEGÓCIOS (PN): UMA VISÃO GERAL. O QUE É E PARA QUE SERVE Objetivo específico - Ao concluir este módulo, você vai ser capaz de
Leia maisPALAVRAS-CHAVE Distúrbios neurológicos. Crianças. Aprendizado. Professores.
12. CONEX Apresentação Oral Resumo Expandido 1 ÁREA TEMÁTICA: (marque uma das opções) ( ) COMUNICAÇÃO ( ) CULTURA ( ) DIREITOS HUMANOS E JUSTIÇA ( ) EDUCAÇÃO ( ) MEIO AMBIENTE ( X ) SAÚDE ( ) TRABALHO
Leia maisANEXO II - Roteiro para Apresentação da Proposta de Empreendimento
ANEXO II - Roteiro para Apresentação da Proposta de Empreendimento Este roteiro tem por finalidade orientar o candidato na elaboração da proposta a ser apresentada para a seleção de empreendimentos na
Leia maisConteúdo Único Por: Marcopolo Marinho
Conteúdo Único Por: Marcopolo Marinho Aula 02 Terias da Administração Aula 02 e 03 Mkt: FACULDADE DOS GUARARAPES ATIVIDADES DISCENTES EFETIVAS Aula 01 Teorias da Administração (Relembrando) Entregar no
Leia maisGuia de Motéis Filme publicitário 1. Paloma HADDAD 2 Sibely PASSOS 3. Professor/Orientador: Daniel CAMPOS 4 Universidade Fumec, Belo Horizonte, MG
Guia de Motéis Filme publicitário 1 Paloma HADDAD 2 Sibely PASSOS 3 Professor/Orientador: Daniel CAMPOS 4 Universidade Fumec, Belo Horizonte, MG RESUMO O Guia de Motéis é um site no qual qualquer pessoa
Leia maisO que é segmentação de clientes?
O que é: o segmento do cliente define o perfil do comprador, bem como seus hábitos e motivações na hora da compra. O segmento também define quais são os atributos que tornam um produto mais ou menos valioso.
Leia maisAPRESENTAÇÃO EXCLUSIVA A FABRICANTES, PRODUTORES E MARCAS DE PORTUGAL
APRESENTAÇÃO EXCLUSIVA A FABRICANTES, PRODUTORES E MARCAS DE PORTUGAL O QUE É? O centro PIC é o inovador centro de negócios, no centro de Portugal, 100% dedicado a promover e ajudar o crescimento das
Leia maisConquiste mais clientes na Internet com essa estratégia, simples e eficaz.
Conquiste mais clientes na Internet com essa estratégia, simples e eficaz. Sistema Integrado de Gestão ERP online Olá, tudo bem? Se você está em busca de métodos e alternativas para conquistar novos clientes
Leia maisCaderno de Anotações
Caderno de Anotações Principais apontamentos do Programa Negócios & Soluções de 24/07/2004 Tema: CRIATIVIDADE EM VENDAS E COMUNICAÇÃO COM O MERCADO - O que faz com que duas empresas concorrentes do mesmo
Leia maisCUIDADOS NA FIXAÇÃO DE PREÇOS DE
CUIDADOS NA FIXAÇÃO DE PREÇOS DE Vantagem de ter uma marca própria Preservar a margem de contribuição em percentual ou em valor? Autores: Francisco Cavalcante(f_c_a@uol.com.br) Administrador de Empresas
Leia maisMODELO DE NEGÓCIOS - CANVAS. Slides Autor: Thiago Oliveira de Paiva Twitter: @ThiagoPaiva Blog: www.modelodenegocios.tumblr.com
MODELO DE NEGÓCIOS - CANVAS Slides Autor: Thiago Oliveira de Paiva Twitter: @ThiagoPaiva Segmentos de Clientes As empresas agrupam os clientes em segmentos com necessidades, costumes ou outro atributo
Leia mais