Reduza seus custos e amplie a sua competitividade

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Lucinda Rocha Marques
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1 Reduza seus custos e amplie a sua competitividade

2 Nesse exato momento, na sua empresa, existem recursos sendo gastos ALÉM DA necessidade. Se você pudesse identificá-los, poderia realocar esses valores para ações com melhores resultados. A CERC Consultoria em Estratégia de Redução de Custos auxilia a sua empresa a identificar e reduzir custos em serviços alheios ao seu core business, porém que influenciam no seu custo operacional, tais como telefonia móvel, telefonia fixa, internet móvel, internet fixa e serviços de impressão, além de outros que podem ser identificados ao longo da consultoria.

3 Sua empresa não funciona mais sem estes recursos. Mas é fundamental otimizar os investimentos e reduzir custos, sem perder a qualidade dos serviços.

4 A CERC oferece uma consultoria detalhada sobre os seus custos e necessidades Com indicação dos melhores serviços e taxas do mercado, sem softwares OU custos adicionais.

5 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS

6 Reduza seus custos agora. Pague depois. Não há demanda de investimentos iniciais; Não trabalhamos com troca de tecnologias; Atuação mínima da equipe do cliente; Remuneração do projeto com base em success fee; Redução de gastos pela adequação dos planos e serviços; Recuperação de faturamento indevido da operadora, caso exista; Equipe com vasta experiência em telecomunicações e em negociação com as operadoras. Pagamento proporcional ao valor economizado, após o início da redução.

7 CASOS DE SUCESSO

8 Empresa do SEGMENTO DE TRANSPORTES A princípio fiquei receoso com o projeto, pois sempre temos a ideia de que mantemos nossos custos sobre controle. Porém, como não haveria cobranças sem resultados, optei por testar a consultoria. O resultado foi surpreendente, não só pela economia de mais de 35%, mas também pelo fato de todos os serviços terem sidos aprimorados. Realmente valeu a pena e eu recomendo! CARLOS COELHO Gerente Operacional Empresa do segmento de transportes

9 Economia superior a R$ ,00 no primeiro ano A CERC apresentou as melhores soluções do mercado, de acordo com o perfil do consumo do cliente. Observe a diferença ao lado.

10 Economia de mais de 35% NO PRIMEIRO ANO A empresa economizou 35,44% no 1º ano, mantendo todos os serviços de acordo com as suas necessidades, sem perder qualidade, velocidade ou quantidade de usuários, já contabilizado os custos da consultoria.

11 Empresa de Engenharia líder no mercado de construção civil Economizar em um mês mais de R$ ,00, sem perder a qualidade nos serviços, e ainda contar com uma consultoria para definir os melhores contratos de TIC para as nossas necessidades, foi um fator altamente positivo na avaliação da nossa operação. LEONARDO P. Costa Gerente Administrativo e Financeiro Empresa de Engenharia líder no mercado de construção civil

12 Economia superior a R$ ,00 no primeiro ano A CERC conseguiu uma economia mensal superior a R$ ,00. Destaque especial para a redução de quase 50% em telefonia móvel, mantendo todas as necessidades do cliente atendidas. A CERC apresentou as melhores soluções para o perfil de uso da empresa, com ótimas cotações de fornecedores confiáveis. Repare agora na economia anual.

13 Economia de mais de 33% NO PRIMEIRO ANO A empresa economizou 33,07% no 1º ano, mantendo todos os serviços de acordo com as suas necessidades, sem perder qualidade, velocidade ou quantidade de usuários, já contabilizado os custos da consultoria.

14 E qual foi o custo da consultoria? O investimento para pagar a consultoria veio da própria redução dos custos. Ou seja, não foi necessário alocar verba para iniciar a consultoria, e somente depois que a redução de custos se tornou efetiva que a consultoria começou a ser paga. Além de reduzir custos, os resultados alcançados com a CERC permitem que sua empresa possa investir mais em outras ações, sem perder a qualidade dos serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação - TIC. 50% da redução mensal, nos 3 primeiros meses com os novos custos alcançados.

15 COMO FUNCIONA

16 7 passos para a redução de custos inteligente

17 SERVIÇOS

18 Consultoria ativa e redução inteligente Gestão de contratos com as operadoras; Gestão e Auditoria de Contas para apuração de Cobranças Indevidas: Entendimento e análise de contas; Elaboração de relatório técnico e detalhado, contendo informações e valores sobre inconsistências encontradas, reclamação e solicitação de ressarcimento, junto à operadora e Anatel, quanto aos valores cobrados indevidamente; Acompanhamento e conferência do ressarcimento obtido. Manutenção e equilíbrio das despesas mensais; Gerenciamento de manutenção de aparelhos E EQUIPAMENTOS; Serviço de Atendimento ao Cliente (SAC): Habilitação ou contratação de Serviços; Resolução de problemas com linhas e pacotes contratados; Emissão de contas e 2 via de boletos de pagamento; Transferência de Titularidade; Solicitações de ressarcimento de cobranças indevidas; Cancelamento de planos e linhas.

19 FORMAS DE PAGAMENTO

20 A CERC irá propor um novo cenário para sua empresa, resultando em economia direta A. PARCELA ÚNICA COM CONSULTORIA ATIVA (MÍNIMO DE 12 MESES) Parcela única do valor total da redução obtida (média mensal), que deverá ser paga 30 (trinta) dias após o recebimento da primeira conta reduzida, de acordo com a média de redução apresentado pelo projeto. Além da parcela única, a importância correspondente à R$ 10,00 (dez reais) por linha móvel ou mínimo de R$ 300,00 (trezentos reais), durante a vigência deste contrato, a ser pago todo dia 30 do mês corrente. B. TRÊS PARCELAS SEM A CONSULTORIA ATIVA Três parcelas, equivalente a 50% do valor total da redução obtida (média mensal). O pagamento deverá ser executado 30/60/90 dias após a assinatura do contrato.

21 QUEM SOMOS

22 equipe com mais de 10 anos de experiência em GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (TIC) Eduardo Lisboa Redução de Custos & Infraestrutura - CEO Especialista em Tecnologia da Informação e Telecomunicação, com mais de 15 anos de sólida experiencia profissional. Ampla formação acadêmica em Gestão em Tecnologia da Informação e Sistemas Móveis em Telecomunicações, e diversas certificações, como MCP, MCSA, PMP, ITIL, MIT, entre outras. Já trabalhou como Gestor de Tecnologia da Informação no projeto de expansão do Metrô Rio, Embratel, Telemar (Oi), SHV Brasil e Construtora Norberto Odebrecht S/A. Cleyton Campos Redução de Custos & Infraestrutura - CMO Profissional de TIC Tecnologia da Informação e Comunicação com mais 12 anos de sólida experiência profissional na implantação e gerenciamento de estruturas de TIC, com ênfase na gestão de redes, telefonia, rádios e impressão para grandes empreendimentos, entre eles o Consórcio Barra São Conrado e Metrô Ipanema Extensão General Osório. VICTOR BORGES Redução de Custos & Infraestrutura - CIO Engenheiro, com especialização em Informática e experiência de mais de 5 anos em implantação de sistemas e hardware, help desk, administração de servidores, gestão e distribuição de recursos de infraestrutura de redes, telefonia e serviços de impressão. Já trabalhou no Consórcio Construtor Rio Barra, Reciclar Informática, Borges Tech, entre outras.

23 Vamos começar a reduzir os custos da sua empresa agora? CERCBRASIL.com.br Rua da Quitanda, Sala Centro - Rio de Janeiro / RJ

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