Carreira executiva.

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1 Carreira executiva 30/08 a 09/09/2011

2 CARREIRA EXECUTIVA HOMENS SÃO A MAIORIA PARA OS CARGOS DE PRESIDÊNCIA E DIRETORIA Principais áreas de formação e seleção dos candidatos são em administração e engenharia O Datafolha entrevistou 56 profissionais na cidade de São Paulo, entre os dias 30 de agosto e 09 de setembro de 2011, responsáveis pela seleção de altos executivos nas empresas para os cargos de presidente, diretor, gerente e coordenador ou supervisor. A maioria dos entrevistados são diretores ou superintendentes de RH (82%). Também foram ouvidos gerentes e sócios de empresas de RH (5%, cada), Headhunters (4%), analistas e gestores de RH (2%, cada). A maioria afirma existir uma demanda maior por homens (61%) do que por mulheres (4%) na seleção dos executivos, outros 36% dizem não haver diferença. RELAÇÃO HOMEM E MULHER DE CANDIDATOS PARA OS CARGOS DE: Cargos Mais homens do que mulheres Mais mulheres do que homens Não há diferença Não sabe Há cinco anos Há cinco anos Há cinco anos Atualmente Atualmente Atualmente Atualmente Há cinco anos Presidência Diretoria Gerência Coordenação / Supervisão A pesquisa revela que, quanto maior o nível hierárquico na empresa, maior a propensão de candidatos do sexo masculino. Para o cargo de presidente, 93% afirmam que há mais candidatos do sexo masculino do que feminino, 2% dizem não haver diferença e 5% não souberam responder; em relação aos cargos de diretoria, dizem que há mais candidatos do sexo masculino 82%, 2% afirmam o contrário, para 14% não há diferença e 2% não opinaram; para a gerência 38% dizem haver mais candidatos homens, 13% acham que há mais mulheres e para 50% não há

3 diferença; já para os cargos de coordenação ou supervisão essa relação é mais nivelada, 20% dizem haver mais candidatos homens, 16% mais mulheres e a maioria (63%) afirmam não haver diferença, 2% não responderam. Há cinco anos, na opinião dos entrevistados, essa relação era bem mais favorável aos homens. 96% dizem que havia mais candidatos homens do que mulheres para cargos na presidência contra 4% que não opinaram; mesma relação existia para os cargos de diretoria, para 95% haviam mais candidatos homens, para 4% não havia diferença e 2% não responderam; cargos de gerentes eram mais disputados por homens (75%) do que por mulheres (2%), para 21% essa relação era igual e 2% não opinaram; em relação aos cargos de supervisão e coordenação, 61% dizem que existiam mais candidatos homens, 5% responderam o contrário, 30% afirmam que não havia diferença entre candidatos homens e mulheres e 4% não souberam responder. RELAÇÃO HOMEM E MULHER DE SELECIONADOS PARA OS CARGOS DE: Cargos Mais homens do que mulheres Mais mulheres do que homens Não há diferença Não sabe Há cinco anos Há cinco anos Há cinco anos Atualmente Atualmente Atualmente Atualmente Há cinco anos Presidência Diretoria Gerência Coordenação / Supervisão A proporção de candidatos, homens e mulheres, se reflete na seleção dos mesmos nos dias atuais. Para o cargo de presidente, 84% dizem que são selecionados mais homens do que mulheres, contra apenas 2% que afirmam o contrário, para 2% não existe essa diferença e 13% não souberam responder; 77% dizem que são selecionados mais homens do que mulheres para os cargos de diretoria, 20% acham que essa divisão é igual e 4% não opinaram; em relação aos cargos de gerentes, 38% afirmam que são selecionados mais homens do que mulheres, 14% mais mulheres do que homens, e praticamente a metade (48%) dizem que essa distribuição é proporcional; já em relação aos cargos de supervisão e coordenação, 20% acreditam mais na seleção de homens do que mulheres, 16% pensam o contrário, mas a maioria (63%) diz não haver diferença entre homens e mulheres selecionados, 2% não opinaram. Na opinião dos entrevistados, também era mais favorável a seleção de homens há cinco anos. Para 93% eram selecionados mais homens do que mulheres há cinco anos, 7% não responderam; acham que eram selecionados mais homens do que mulheres para os cargos de diretoria 91%,

4 contra 5% que afirmam que não existia essa diferença, outros 4% não opinaram; em relação aos cargos de gerência, 77% acreditam que eram selecionados mais homens do que mulheres, outros 23% dizem que a seleção era proporcional, e para os cargos de coordenação ou supervisão, pouco mais da metade (54%) dizem que eram selecionados mais homens, 7% acham que eram selecionados mais mulheres e 36% afirmam que essa distribuição era igual, não opinaram a respeito 4% dos entrevistados. Perguntados sobre a existência de alguma orientação das empresas em relação à orientação sexual do candidato, a maioria (88%) afirma que não há, entre os que afirmam o contrário, 2% dizem que as empresas não querem candidatos homossexuais, outros 2% dizem haver restrições aos homossexuais na área da indústria, sendo que para as demais áreas não existe tal restrição, 7% afirmam que, para os cargos de presidente ou gerente, as empresas dão preferência aos homens, mas não fazem referência à orientação sexual, assim como 2% dizem que as empresas preferem as mulheres para a área de marketing, também não fazendo referência à orientação sexual das candidatas. As principais áreas de formação dos candidatos segundo os entrevistados são: administração (82%), engenharia (73%), economia (34%), tecnologia da informação, marketing, direito (7%, cada), ciência contábeis (5%), logística, MBA na área de finanças, sistemas de informação, financeira, ciência da computação (4%, cada), psicologia, informática, arquitetura, publicidade, especialista em MBB (Master Black Belt) e gestor de projetos (2%, cada), outras áreas citadas somam 2%. Em relação ao maior número de candidatos selecionados, as principais áreas são: administração (77%), engenharia (57%), economia (14%), marketing (9%), tecnologia da informação (5%), comércio exterior, logística, publicidade, MBA na área de finanças, especialista em MB (Master Black Belt), gestor de projetos, sistemas de informação, financeira, ciência da computação, medicina e ciências contábeis (2%, cada). Há cinco anos, essas áreas eram: administração (84%), engenharia (52%), economia (16%), marketing, direito (5%, cada), comércio exterior, financeira, ciências contábeis (4%, cada), publicidade, MBA na área de finanças, gestor de projetos, tecnologia da informação, matemática e letras (2%, cada), outras áreas mencionadas somam 2%. Os entrevistados foram questionados sobre, quais áreas começam a despontar entre os executivos, como exceção de áreas tradicionais como administração e engenharia. Neste quesito as áreas mais citadas foram: marketing (23%), economia (20%), tecnologia da informação (16%), direito (13%), psicologia (11%), publicidade, comunicação social (5%, cada), recursos humanos, contabilidade, tecnologia de negócios, sociologia, nutrição, medicina, gestão de negócios, gestão de pessoas, e-commerce (4%, cada), engenharia de projetos, gastronomia, hotelaria, turismo, sustentabilidade, relações industriais, química, processamento de dados, matemática, jornalismo, ciências da computação, informática, gestão social, gestão empresarial, gestão de projetos, geologia, fisioterapia, estatística, designer, agronomia, planejamento estratégico e identificação de riscos organizacionais, telecomunicações, sistema de informação, psicanálise, logística, gestão ambiental e arquitetura (2%, cada). Outras áreas somam 2%, 7% não citaram nenhuma área e 5% não responderam.

5 IDADE MÉDIA DOS EXECUTIVOS Cargos Atualmente Há cinco anos Presidentes Diretores Gerentes Coordenadores / Supervisores A idade média dos executivos hoje, segundo os entrevistados, é de 47 anos para os cargos de presidência, sendo que 20% têm até 40 anos, 25% têm mais de 40 até 45 anos, 38% mais de 45 a 50 anos e 11% têm acima de 50 anos, 7% não souberam responder. A média de idade para os cargos de diretoria é de 41 anos, 14% têm até 35 anos, 48% têm mais de 35 até 40 anos e 36% têm mais de 40 anos, 2% não opinaram. Nos cargos de gerência, 32% têm até 35 anos de idade, 57% estão na faixa dos 30 aos 35 anos e 11% estão acima disso, sendo que a idade média é de 34 anos. Os mais jovens estão nos cargos de supervisão ou coordenação, a maioria (77%) diz que se encontra na faixa que vai até 30 anos, para 16% eles têm mais de 30 até 35 anos e apenas 4% afirmam ter mais de 35 anos, outros 4% não souberam responder, a idade média deste segmento é de 30 anos. Há cinco anos, a idade média dos executivos era ligeiramente maior, na presidência 2% tinham até 40 anos, 16% mais de 40 a 45 anos, 46% mais de 45 a 50 anos, 29% mais de 50 anos e 7% não responderam, a idade média era de 51 para os presidentes; na diretoria das empresas 2% tinham até 35 anos, 36% tinham mais de 35 a 40 anos e a maioria (61%) acima disso, a idade média era de 44 anos; entre os gerentes 9% tinham até 30 anos, 45% mais de 30 a 35 anos e 46% acima de 35 anos, sendo que a idade média era de 37 anos, já em relação aos coordenadores e supervisores a maioria (54%) tinha até 30 anos de idade, 34% tinham mais de 30 a 35 anos e 9% mais de 35 anos, a idade média era de 32 anos. De modo geral, existe orientação das empresas em relação à idade dos candidatos, opinião de 68% dos entrevistados. Para o cargo de presidente, citado por 29%, os candidatos devem ter acima de 40 anos (7%), mesma taxa dos que dizem que os candidatos têm que estar na faixa dos 50 anos, 4% dizem que a idade mínima para o cargo é de 45 anos, outras menções foram: ter até 50 anos, até 60 anos, na faixa dos 40 anos, na faixa dos 55 anos, entre 50 e 60 anos e entre 45 e 55 anos, citados por 2%, cada. Dos 34% que opinaram sobre a orientação das empresas em relação à idade dos candidatos para o cargo de diretor, 5% citaram acima dos 45 anos, outros 5% na faixa dos 50 anos. Até 40 anos, até 45 anos, na faixa dos 30 anos, entre 35 e 50 anos, entre 40 e 45 anos, entre 50 e 60 anos, foram citados por 4%, cada um, até 50 anos e entre 35 e 45 anos (2%, cada). 30% fizeram menção ao cargo de gerente nas empresas, desses 9% dizem que as empresas recomendam que o candidato tenha até 35 anos de idade, 5% até 45 anos; até 30 anos, até 42 anos e na faixa dos 50 anos tiveram 4% de citações, cada, até 50 anos, na faixa dos 30 e dos 45 anos, entre 25 e 35 anos e entre 30 e 45 anos (2%, cada).

6 Cargos de coordenação ou supervisão foram mencionados por 27% dos entrevistados, desses, 5% dizem que a recomendação para os cargos são candidatos na faixa dos 25 anos, outros 5% na faixa dos 30 anos, 4% mencionam até 35 anos, mesma taxa dos que citam entre 30 e 35 anos. Até 28 anos, até 30 anos, entre 25 e 30 anos, entre 27 e 35 anos e na faixa dos 36 anos tiveram 2% de citações, cada. Ainda em relação à orientação das empresas em relação à idade dos candidatos, 13% mencionaram os executivos de modo geral, sem especificar o cargo, desses, 4% citaram a faixa dos 30 aos 40 anos, mesma taxa dos que responderam até 45 anos, e com 2%, cada, aparecem dos 28 aos 40 anos, entre 25 e 40 anos e até 40 anos. Outras orientações mencionadas foram: pessoas mais jovens, que estejam começando a vida profissional e empresas solicitam uma idade específica (2%, cada), para 32% não existe nenhum tipo de orientação das empresas em relação à idade do candidato. O Datafolha também questionou a existência de alguma orientação por parte das empresas em relação à universidade cursada pelo candidato, 70% disseram que os candidatos devem ser formados pela USP, ECA ou FEA (para o cargo de engenheiro), 45% citaram GV, PUC foi mencionada por 36%, Mackenzie por 30%, Unicamp por 23%, ESPM por 14% e Mauá (engenharia) por 13%, outras universidades mencionadas foram: FAAP, FEI, IBMEC (11%, cada), ITA, Poli (9%, cada), universidades federais (sem especificar), Fundação Dom Cabral (5%), UNESP (4%), Anhembi Morumbi, INATEL, Fatec, São Camilo e UFSCAR (2%, cada), para 25% não existe nenhuma orientação neste sentido. Quanto à pós-graduação, 73% dizem que existe a orientação das empresas para que o candidato tenha curso de MBA, contra 27% que não recebem essa orientação. As empresas também dão preferência a candidatos com curso de especialização, 82% têm essa opinião contra 18% que não. Para 41%, existe a necessidade de curso no exterior, a maioria (59%) porém, diz que as empresas não fazem essa exigência. Cerca de um terço (34%) afirma haver preferência por candidatos com mestrado no Brasil contra 66% que responderam não haver nenhuma orientação neste sentido. A maioria (75%) dos entrevistados não é orientado a exigir que o candidato tenha doutorado no Brasil, 25% afirmam o contrário. As principais competências exigidas atualmente dos executivos brasileiros, segundo os responsáveis pela sua seleção, são em relação à gestão (73%), principalmente ter capacidade de liderança (43%), foco para resultados (25%) e visão estratégica (23%) entre outras competências; ao perfil (45%), especialmente ser assertivo e flexível (16%, cada); à comunicação (34%), principalmente ter capacidade de se relacionar, interagir, influenciar, ter relacionamento interpessoal (25%); a outros cursos (20%), destacando ter formação técnica (11%), ter inglês fluente, ser bilíngüe (7%, cada); outras competências mencionadas foram: formação acadêmica (7%), conhecimento em tecnologia de informática (5%) e coerência curricular (2%). Os principais pontos fracos dos executivos brasileiros estão relacionados ao seu perfil e experiência comportamental (41%), destacando-se a falta de assertividade, de flexibilidade (9%, cada), falta de comprometimento e o imediatismo (7%, cada) entre outros; pontos fracos em relação à gestão foram citados por 38%, principalmente por falta de visão estratégica (16%), falta de liderança (9%) e falta de gestão de pessoas (5%); 21% mencionaram outros cursos como deficiência dos executivos, especialmente pela falta do domínio da língua inglesa (13%) e também de outros idiomas estrangeiros (7%); também foram citados como pontos fracos a dificuldade de relacionamento (14%), a falta de atualização e conhecimentos tecnológicos (7%), formação acadêmica, a despreocupação com a sucessão e dificuldade de raciocínio matemático (2%, cada). Já em relação aos pontos fortes dos executivos brasileiros, 84% fazem referência ao perfil, principalmente pela versatilidade (34%), flexibilidade (23%), assertividade, criatividade (18%, cada) e determinação (13%); 30% se referem à gestão, especialmente pela capacidade de liderança (14%) e gestão de negócios (7%); outros pontos fortes mencionados são a formação em cursos de especialização (9%), a capacidade de relacionamento, capacidade de influência e ter outros idiomas (4%, cada).

7 Segundo os entrevistados, as principais diferenças das competências exigidas dos executivos brasileiros para outros países estão relacionadas principalmente ao perfil dos brasileiros, 20% têm essa opinião, principalmente do que diz respeito à diversidade cultural, flexibilidade hierárquica e versatilidade (5%, cada) e iniciativa / atitude (4%); outras diferenças citadas foram: formação acadêmica e outros cursos (7%, cada), gestão, coerência curricular (5%, cada) e curso de MBA (4%). Dizem não haver diferenças 16% e 48% não souberam responder. Para 61% os executivos brasileiros são cientes de seus pontos fortes e fracos, contra 39% dos que têm opinião contrária. Os responsáveis pela seleção dos executivos foram questionados sobre quais recursos utilizam para checar as competências dos candidatos na fase de seleção, 84% usam a entrevista, desses 57% fazem avaliação das competências e fragilidades dos candidatos; 57% aplicam testes, sendo que a maior parte (41%) usa testes psicológicos, analisando a personalidade do profissional; 16% citaram avaliação comportamental; 13% buscam referências dos candidatos com ex-chefes e ex-colegas de trabalho, 5% Análise Grafológica e 4% avaliam currículo e histórico profissional. Os setores da economia onde o recrutamento é mais difícil por falta de candidatos qualificados são: TI tecnologia da informação (32%), informática (16%), construção civil (14%), engenharia de modo geral (13%), engenharia civil (7%), área de recursos humanos (5%), engenharia da construção, engenharia da mineração, engenharia da telecomunicação, engenharia mecânica e desenvolvimento de software (4%, cada). Outras áreas mencionadas atingem no máximo 2%, cada. O não cumprimento de metas (34%), dificuldade de relacionamento (25%), falta de competência ou experiência (16%) e falta de liderança (11%) foram os principais motivos mencionados pelos entrevistados pelas demissões dos executivos atualmente, além de falta de flexibilidade (9%), não saber conduzir a equipe para os objetivos da empresa e incapacidade de influenciar pessoas (7%, cada), falta de adaptação às mudanças políticas de uma organização, falta de enquadramento no perfil da empresa, falta de postura profissional e salários altos (5%, cada); conflito de interesses, cenário econômico e mudanças estruturais das empresas foram citados por 4%, cada. O tempo médio de permanência dos executivos na área da presidência das empresas, segundo os responsáveis pela seleção dos mesmos, é de seis anos, sendo que 5% responderam que essa permanência é de até dois anos, metade (50%) diz que esse tempo é de mais de dois até cinco anos e 32% dizem ser mais de cinco anos, não souberam responder 13% dos entrevistados. Entre os diretores, o tempo médio de permanência nas empresas é igual ao dos presidentes, seis anos, sendo que para 2% esse tempo não passa de dois anos, pouco mais da metade (55%) afirma que esse tempo varia de dois a cinco anos e para 38% é de mais de cinco anos, não souberam responder 5%. Para a área de gerência, o tempo médio de permanência dos executivos é de cinco anos, 5% acham que os gerentes ficam nas empresas até dois anos, 63% mais de dois a cinco anos, 29% dizem que esse tempo é superior a cinco anos e 4% não responderam. A menor média de permanência, segundo os entrevistados, está nas áreas de coordenação e de supervisão, quatro anos, 14% dizem que os coordenadores ou supervisores ficam até dois anos nas empresas, mesmo percentual dos que acham que esse tempo é superior a cinco anos, 64% dizem que esse tempo varia de dois a cinco anos e 7% não opinaram. São Paulo, 06 de outubro de 2011.

8 METODOLOGIA A pesquisa do Datafolha é um levantamento com sorteio aleatório dos entrevistados. O universo da pesquisa é composto pelos responsáveis pela seleção de altos executivos nas empresas para os cargos de presidente, diretor, gerente e coordenador ou supervisor, na cidade de São Paulo. Nesse levantamento realizado do dia 30 de agosto ao dia 09 de setembro de 2011, foram realizadas 56 entrevistas. Essa pesquisa é uma realização da Gerência de Pesquisas de Opinião do Datafolha.

9 PERFIL DA AMOSTRA (Resposta em %) SEXO IDADE CARGO Masculino 48 Feminino a 34 anos a 59 anos anos ou mais 14 MÉDIA 50 Diretor/ Superintendente de RH 82 Gerente de RH 5 Analista de RH 2 Headhunter 4 Sócio 5 Gestor de RH 2 Total em % 100

10 PF.2 Você é o responsável pela seleção dos altos executivos nas empresas, como presidentes, diretores, gerentes e supervisores? (Resposta espontânea e única, em %) Sim 100 Total em % 100

11 P.1 Na sua opinião, a demanda na seleção de executivos é maior por homens ou por mulheres? (Resposta espontânea e única, em %) Homens 61 Mulheres 4 Não há diferença 36 Total em % 100

12 P.2 Em relação aos candidatos nos dias de hoje, qual tem sido a relação homem e mulher para cargo de das empresas: mais homens do que mulheres, mais mulheres do que homens ou não há diferença? (Resposta espontânea e única, em %) Presidência Diretoria Gerência Coordenação / Supervisão Mais homens do que mulheres 93 Não há diferença 2 Não sabe 5 Mais homens do que mulheres 82 Mais mulheres do que homens 2 Não há diferença 14 Não sabe 2 Mais homens do que mulheres 38 Mais mulheres do que homens 13 Não há diferença 50 Mais homens do que mulheres 20 Mais mulheres do que homens 16 Não há diferença 63 Não sabe 2 Total em % 100

13 P.2a E há cinco anos, qual era a relação homem e mulher dos candidatos para cargo de das empresas: mais homens do que mulheres, mais mulheres do que homens ou não há diferença? (Resposta espontânea e única, em %) Presidência Diretoria Gerência Coordenação / Supervisão Mais homens do que mulheres 96 Não sabe 4 Mais homens do que mulheres 95 Não há diferença 4 Não sabe 2 Mais homens do que mulheres 75 Mais mulheres do que homens 2 Não há diferença 21 Não sabe 2 Mais homens do que mulheres 61 Mais mulheres do que homens 5 Não há diferença 30 Não sabe 4 Total em % 100

14 P.3 Em relação aos selecionados nos dias de hoje, qual tem sido a relação homem e mulher para o cargo de das empresas: mais homens do que mulheres, mais mulheres do que homens ou não há diferença? (Resposta espontânea e única, em %) Presidência Diretoria Gerência Coordenação / Supervisão Mais homens do que mulheres 84 Mais mulheres do que homens 2 Não há diferença 2 Não sabe 13 Mais homens do que mulheres 77 Não há diferença 20 Não sabe 4 Mais homens do que mulheres 38 Mais mulheres do que homens 14 Não há diferença 48 Mais homens do que mulheres 20 Mais mulheres do que homens 16 Não há diferença 63 Não sabe 2 Total em % 100

15 P.3a E há cinco anos, qual era a relação homem e mulher dos selecionados para o cargo de das empresas: mais homens do que mulheres, mais mulheres do que homens ou não há diferença? (Resposta espontânea e única, em %) Presidência Diretoria Gerência Coordenação / Supervisão Mais homens do que mulheres 93 Não sabe 7 Mais homens do que mulheres 91 Não há diferença 5 Não sabe 4 Mais homens do que mulheres 77 Não há diferença 23 Mais homens do que mulheres 54 Mais mulheres do que homens 7 Não há diferença 36 Não sabe 4 Total em % 100

16 P.4 Existe alguma orientação das empresas em relação à orientação sexual do candidato? Que tipo de orientação? (Resposta espontânea e única, em %) Não ser homossexual 2 Área da indústria não quer homossexual/ demais áreas sem restrições 2 Presidência/ gerência tem preferência por homens 7 Na área de Marketing preferem mulheres 2 Não existe nenhum tipo de orientação 88

17 P.5 Quais são as principais áreas de formação dos candidatos? (Resposta espontânea e múltipla, em %) Administração 82 Engenharia 73 Economia 34 TI - Tecnologia da Informação 7 Marketing 7 Direito 7 Ciências Contábeis / Contabilidade 5 Logística 4 MBA na área de finanças 4 Sistemas da Informação 4 Financeira 4 Ciências da Computação 4 Psicologia 2 Informática 2 Arquitetura 2 Publicidade/ Propaganda 2 Especialista em MBB (Master Black Belt) 2 Gestor de projetos 2 Outras Respostas 2

18 P.6 Quais são as áreas de formação com maior número de candidatos selecionados? (Resposta espontânea e múltipla, em %) Administração 77 Engenharia 57 Economia 14 Marketing 9 TI - Tecnologia da Informação 5 Comércio Exterior 2 Logística 2 Publicidade/ Propaganda 2 MBA na área de finanças 2 Especialista em MBB (Master Black Belt) 2 Gestor de projetos 2 Sistemas da Informação 2 Financeira 2 Ciências da Computação 2 Medicina 2 Ciências Contábeis / Contabilidade 2

19 P.7 E há cinco anos, quais eram as áreas de formação com maior número de candidatos selecionados? (Resposta espontânea e múltipla, em %) Administração 84 Engenharia 52 Economia 16 Marketing 5 Direito 5 Comércio Exterior 4 Financeira 4 Ciências Contábeis / Contabilidade 4 Publicidade/ Propaganda 2 MBA na área de finanças 2 Gestor de projetos 2 TI - Tecnologia da Informação 2 Matemática 2 Letras 2 Outras Respostas 2

20 P.8 Com exceção de áreas tradicionais, como administração e engenharia, quais são as áreas de formação que começam a despontar entre os executivos? (Resposta espontânea e múltipla, em %) Marketing 23 Economia 20 TI Tecnologia da Informação 16 Direito 13 Psicologia 11 Publicidade 5 Comunicação Social 5 Recursos Humanos 4 Contabilidade 4 Tecnologia de Negócios 4 Sociologia 4 Nutrição (Nutricionista) 4 Medicina 4 Gestão de Negócios 4 Gestão de Pessoas 4 E-Commerce/ Comércio Eletrônico 4 Engenharia de projetos 2 Gastronomia 2 Hotelaria 2 Turismo 2 Sustentabilidade 2 Relações Industriais 2 Químico 2 Processamento de Dados 2 Matemática 2 Jornalismo 2 Ciências da Computação 2 Informática 2 Gestão Social 2 Gestão Empresarial 2

21 P.8 Com exceção de áreas tradicionais, como administração e engenharia, quais são as áreas de formação que começam a despontar entre os executivos? (Resposta espontânea e múltipla, em %) Gestão de Projetos 2 Geologia 2 Fisioterapia 2 Estatística 2 Designer 2 Agronomia 2 Planejamento estratégico e identificação de riscos organizacionais 2 Telecomunicações 2 Sistema da Informação 2 Psicanálise 2 Logística 2 Gestão Ambiental 2 Arquitetura 2 Outras respostas 2 Nenhuma 7 Não sabe/ não lembra 5 Total Nos. absolutos 56

22 P.9 Qual é a idade média do executivo hoje nos cargos de das empresas? (Resposta espontânea e única, em %) Presidência Diretoria Gerência Coordenação / Supervisão Até 40 anos 20 Mais de 40 a 45 anos 25 Mais de 45 a 50 anos 38 Mais de 50 anos 11 NÃO SABE 7 Média Presidência 47 Até 35 anos 14 Mais de 35 a 40 anos 48 Mais de 40 anos 36 NÃO SABE 2 Média Diretoria 41 Até 30 anos 32 Mais de 30 a 35 anos 57 Mais de 35 anos 11 Média Gerência 34 Até 30 anos 77 Mais de 30 a 35 anos 16 Mais de 35 anos 4 NÃO SABE 4 Total em % 100 Média Coordenação / Supervisão 30

23 P.9a E há cinco anos, qual era a idade média do executivo? (Resposta espontânea e única, em %) Presidência Diretoria Gerência Coordenação / Supervisão Até 40 anos 2 Mais de 40 a 45 anos 16 Mais de 45 a 50 anos 46 Mais de 50 anos 29 NÃO SABE 7 Média Presidência 51 Até 35 anos 2 Mais de 35 a 40 anos 36 Mais de 40 anos 61 NÃO SABE 2 Média Diretoria 44 Até 30 anos 9 Mais de 30 a 35 anos 45 Mais de 35 anos 46 Média Gerência 37 Até 30 anos 54 Mais de 30 a 35 anos 34 Mais de 35 anos 9 NÃO SABE 4 Média Coordenação / Supervisão 32

24 P.10 Existe alguma orientação das empresas em relação à idade do candidato? Que tipo de orientação? (Resposta espontânea e múltipla, em %) PRESIDÊNCIA 29 Acima dos 40 anos 7 Faixa dos 50 anos 7 Acima dos 45 anos (por ter maturidade/ antes dos 45 anos não tem) 4 Até 50 anos 2 Até 60 anos 2 Faixa dos 40 anos 2 Faixa dos 55 anos 2 Entre 50 a 60 anos 2 Entre 45 a 55 anos 2 DIRETORIA (DE OPERAÇÕES/...) 34 Acima dos 45 anos (por ter maturidade/ antes dos 45 anos não tem) 5 Faixa dos 50 anos 5 Até 40 anos 4 Até 45 anos 4 Faixa dos 30 anos 4 Entre 35 e 50 anos 4 Entre 40 e 45 anos 4 Entre 50 e 60 anos 4 Até50anos 2 Entre 35 e 45 anos 2 GERÊNCIA (S/ESP./ FINANCEIRA/ RH/ PRODUTOS/ MARKETING/...) 30 Até 35 anos 9 Até 45 anos 5

25 P.10 Existe alguma orientação das empresas em relação à idade do candidato? Que tipo de orientação? (Resposta espontânea e múltipla, em %) Até 30 anos 4 Até 42 anos 4 Faixa dos 50 anos 4 Até 50 anos 2 Faixa dos 45 anos 2 Faixa dos 30 anos 2 Entre 25 e 35 anos 2 Entre 30 e 45 anos 2 SUPERVISÃO/ COORDENAÇÃO 27 Faixa dos 25 anos 5 Faixa dos 30 anos 5 Até 35 anos 4 Entre 30 e 35 anos 4 Até 30 anos 2 Até 28 anos 2 Entre 27 e 35 anos 2 Entre 25 e 30 anos 2 Faixa dos 36 anos 2 SEM ESPECIFICAR O CARGO 13 Pessoas maduras na faixa de 30 a 40 anos 4 Até 45 anos 4 Faixa etária dos 28 aos 40 anos (s/esp.) 2 Até 40 anos 2 Entre 25 e 40 anos 2 SEM ESPECIFICAR A IDADE/ CARGO 4 Pessoas mais novas que estejam iniciando a vida profissional (s/esp.) 2 Empresas nacionais solicitam uma idade específica 2 NÃO EXISTE NENHUM TIPO DE ORIENTAÇÃO 32

26 P.11 Existe alguma orientação das empresas em relação à universidade cursada pelo candidato? Que tipo de orientação? (Resposta espontânea e múltipla, em %) USP/ ECA/ FEA (para engenheiro) 70 GV 45 PUC 36 MACKENZIE 30 UNICAMP 23 ESPM 14 MAUÁ (engenharia) 13 FAAP 11 FEI 11 IBMEC (para administração) 11 ITA 9 POLI 9 UNIVERSIDADES FEDERAIS (S/ESP.) 5 FUNDAÇÃO DOM CABRAL 5 UNESP 4 ANHEMBI MORUMBI 2 INATEL (Instituto Nacional de Telecomunicações) 2 FATEC 2 SÃO CAMILO 2 UFSCAR 2 NÃO EXISTE NENHUM TIPO DE ORIENTAÇÃO 25

27 P.12 Quanto à pós-graduação do candidato, existe alguma orientação em relação à necessidade de: (Resposta estimulada e única, em %) MBA Especialização Curso no exterior Mestrado no Brasil Doutorado no Brasil Sim 73 Não 27 Sim 82 Não 18 Sim 41 Não 59 Sim 34 Não 66 Sim 25 Não 75 Total em % 100

28 P.13 Quais são as principais competências exigidas hoje dos executivos brasileiros? Mais alguma? (Resposta espontânea e múltipla, em %) GESTÃO 73 Ter liderança/ capacidade de liderança/ liderança de equipe 43 Orientação/ foco para resultados 25 Estratégico/ visão/ pensamento estratégico 23 Gestão de pessoas 14 Habilidade em negociação 11 Atualizado na área/ seguimento 5 Gestão de negócios 5 Responsabilidade com o meio ambiente 4 Desenvolvimento de equipes 4 Conhecimento do mercado externo para importação/ exportação 4 Vivência no cargo/ funções 4 PERFIL/ EXPERIÊNCIA COMPORTAMENTAL 45 Ser assertivo (pessoas com decisões objetivas/ focadas nos resultados esperados/ com parcerias/ comportamento maduro e honesto) 16 Flexibilidade (s/esp./ em lidar com pessoas e situações) 16 Criatividade 7 Objetivo 5 Iniciativa 4 Empreendedorismo 4 Comprometimento 4 Autonomia 2 Acessibilidade 2 Disponibilidade 2 Dinamismo 2 Dedicação 2 Respeitar carga horária 2 Não dispersar 2 Equilíbrio emocional 2

29 P.13 Quais são as principais competências exigidas hoje dos executivos brasileiros? Mais alguma? (Resposta espontânea e múltipla, em %) COMUNICAÇÃO 34 Capacidade de se relacionar/ interagir/ influenciar diversos grupos/ níveis de pessoas/ relacionamento interpessoal 25 Network/ gestão de relacionamentos (estar sempre em contato com pessoas do mesmo nível e negócios) 5 Comunicativo 4 OUTROS CURSOS 20 Formação técnica (na área de especialização/ para exercer a função) 11 Inglês fluente 7 Fluência em dois idiomas (s/esp.) 7 Espanhol 4 FORMAÇÃO ACADÊMICA 7 Formação Acadêmica (s/esp.) 5 Pós Graduação/ MBA 4 CONHECIMENTOS DE PROGRAMAS 5 Conhecimento em tecnologia de informática (SAP/ DATASUL) 5 COERÊNCIA CURRICULAR 2 Ter uma única carreira na área (carreira bem estruturada em única área) 2 OUTRAS RESPOSTAS 4

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