ISO 27001:2013 Quais os impactos e O que muda para as organizações?

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1 Iluminando mentes, capacitando profissionais e protegendo negócios. AGENDA A DARYUS O que é a CONSUMERIZAÇÃO de TI? ISO 27001:2013 Quais os impactos e O que muda para as organizações? benefícios das atualizações da principal norma de Segurança da Informação? Como fica a gestão de TIC? BYOD Mitos e Fatos Claudio Dodt, ISMAS, CISSP, CISA, ISO Lead Auditor Business Continuity & Security Senior Consultant Conclusões claudio.dodt@daryus.com.br claudiododt.com

2 Licença de Uso COPYRIGHT DARYUS / CLÁUDIO DODT Você pode copiar, distribuir, criar obras derivadas e exibir as informações contidas neste documento com as seguintes restrições: Deve ser dado crédito ao autor original, e a DARYUS. Ambas as fontes devem ser citadas. $ Você NÃO pode utilizar as informações contidas neste documento para fins comerciais. Compartilhamento exclusivo pela mesma Licença. Se você alterar, transformar, ou criar outra obra com nas informações contidas neste documento, você somente poderá distribuir a obra resultante sob uma licença idêntica a esta.

3 AGENDA A DARYUS A norma ISO Atualização 2013 Modificações e Melhorias Período de Transição Conclusões Perguntas

4 Quem somos: Empresa 100% nacional localizada em São Paulo capital; Representante educacional exclusiva do DRII Disaster Recovery Institute International desde 2005; Especializada e líder no Brasil em consultoria e soluções para Recuperação de Desastres; Continuidade de Negócios e Somos a empresa mais completa em Gestão de Riscos, por oferecer educação e consultoria de forma especializada; Idealizadora de dois eventos que tornaram-se referencia no mercado nacional GRC International e o GRM Global Risk Meeting; Prêmio SECMASTER 2006 pela ISSA International; Reconhecida pela Infragard USA (California) em 2011.

5 Nossas unidades

6 Nossos serviços: Continuidade de Negócios Segurança da Informação Gestão de Processos de Negócios Governança, Risco e Conformidade

7 Nossos clientes:

8 Cláudio Dodt Business Continuity & Security Senior Consultant - Regional Manager Claudio Dodt Atua na área de tecnologia há mais de 10 anos exercendo atividades como técnico e analista de suporte, Analista de Segurança Sr., Security Officer e Supervisor de Infraestrutura e Segurança. Desenvolveu atividades em empresas brasileiras e multinacionais, tendo participado no Brasil e no exterior em projetos de segurança de diversos segmentos como Educacional, Financeiro, Saúde, Agroindústria, Indústria Alimentícia, Naval, Metal-Mecânica e Têxtil. Geek convicto, mergulhador autônomo e um grande amante da leitura e dos videogames. CLAUDIODODT.COM Especializações ITIL V2 Service Manager / ITIL Expert; Certified Information Systems Security Professional (CISSP ); Certified Information Systems Auditor (CISA); Certified in Risk and Information Systems Control (CRISC); ISO Lead Auditor; ISO/IEC Foundation; Information Security Foundation (ISFS) based on ISO/IEC 27002; Information Security Management Advanced based on ISO/IEC 27002; CobiT Foundation; EXIN Cloud Computing Foundation; EXIN Certified Integrator Secure Cloud Services; EXIN Accredited Trainer (ITIL Foundation; ISO Foundation, ISFS, ISMAS, Cloud Foundation).

9 A norma ISO :2005 Objetivo: Prover Esta um norma modelo foi para preparada estabelecer, para implementar, fornecer os operar, requisitos monitorar, para estabelecer, analisar criticamente, implementar, manter e melhorar um continuamente Sistema de um Gestão Sistema de de Segurança Gestão de da Segurança Informação da (SGSI). Informação. A é a principal família de normas de Segurança da Informação aceitas internacionalmente; Aplicável a qualquer organização, independentemente de tamanho ou segmento; Base para uma certificação, mas pode ser usada mesmo sem esse objetivo.

10 A norma ISO :2013 Objetivo: Esta norma foi preparada para fornecer os requisitos para estabelecer, implementar, manter e melhorar continuamente um Sistema de Gestão de Segurança da Informação. Atualizada em 25 de Setembro de 2013; Update foi baseado na experiência de usuários que buscavam certificação; Objetivo principal é simplificar a abordagem e proporcionar melhorias na gestão de riscos.

11 Annex SL: Alinhamento com outros Sistemas de Gestão Normas que adotam o Annex SL compartilham: Estrutura Texto idêntico Termos Subcláusulas Definições Compatibilidade

12 Annex SL: Alinhamento com outros Sistemas de Gestão ISO 9001 ISO ISO ISO ISO ISO 20000

13 Estrutura da Norma ISO 27001:2005 ISO 27001: Sistema de Gestão de Segurança da Informação 5. Responsabilidades da Direção 6. Auditorias internas do SGSI 4. Contexto da Organização 5. Liderança 6. Planejamento 7. Suporte 7. Análise Crítica do SGSI pela direção 8. Melhoria do SGSI 8. Operação 9. Avaliação de Performance 10. Melhoria

14 Estrutura da Norma ISO 27001: Contexto da Organização 5. Liderança 6. Planejamento 7. Suporte 8. Operação 9. Avaliação de Performance 10. Melhoria P D C A Pontos Interessantes: Ficou mais simples entender o ciclo PDCA da 27001; Agora é essencial entender o contexto e as expectativas das partes interessadas. A importância da participação da alta direção na liderança e comprometimento com todas as atividades relacionadas ao SGSI ficou ainda mais evidente;

15 Estrutura da Norma ISO 27001: Contexto da Organização 5. Liderança 6. Planejamento 7. Suporte 8. Operação 9. Avaliação de Performance 10. Melhoria P D C A Transição para 27001:2013 Listar todas as partes interessadas: Identificar todos os Stakeholders Se você já fazia isso no controle A , praticamente não existe mudança.

16 Estrutura da Norma ISO 27001: Contexto da Organização 5. Liderança 6. Planejamento 7. Suporte 8. Operação 9. Avaliação de Performance 10. Melhoria P D C A Transição para 27001:2013 Definir interfaces do escopo do SGSI: Agora é necessário identificar todas as interfaces do SGSI com atividades feitas pela sua organização e diferenciar das atividades feitas por terceiros.

17 Estrutura da Norma ISO 27001: Contexto da Organização 5. Liderança 6. Planejamento 7. Suporte 8. Operação 9. Avaliação de Performance 10. Melhoria P D C A Transição para 27001:2013 Alinhar o SGSI x Estratégia Corporativa: Na versão 2013 é necessário determinar se os objetivos de Segurança da Informação são compatíveis com a direção estratégica da organização.

18 Estrutura da Norma ISO 27001: Contexto da Organização 5. Liderança 6. Planejamento 7. Suporte 8. Operação 9. Avaliação de Performance 10. Melhoria P D C A Transição para 27001:2013 Mudanças na Política: Não existe mais necessidade de uma Política do SGSI, a Política de Segurança é suficiente Alguns requisitos mudaram, não é mais necessário incluir o alinhamento com a gestão de risco estratégica ou o critério de avaliação de risco

19 Estrutura da Norma ISO 27001: Contexto da Organização 5. Liderança 6. Planejamento 7. Suporte 8. Operação 9. Avaliação de Performance 10. Melhoria P D C A Transição para 27001:2013 Mudanças no processo de Avaliação de Riscos: É necessário identificar o responsável para cada risco identificado Não é mais necessário seguir uma metodologia baseada na identificação de ativos ameaças vulnerabilidades, você pode fazer de uma maneira mais simples! Importante identificar processos terceirizados e como estes são controlados

20 Estrutura da Norma ISO 27001: Contexto da Organização 5. Liderança 6. Planejamento 7. Suporte 8. Operação 9. Avaliação de Performance 10. Melhoria P D C A Transição para 27001:2013 Declaração de aplicabilidade: Agora é necessário identificar se os controles estão implementados ou não

21 Estrutura da Norma ISO 27001: Contexto da Organização 5. Liderança 6. Planejamento 7. Suporte 8. Operação 9. Avaliação de Performance 10. Melhoria P D C A Transição para 27001:2013 Tratamento de Riscos: Agora é necessário obter a aprovação dos responsáveis pelo risco (risk owners) tanto para o RTP, quanto para o risco residual

22 Estrutura da Norma ISO 27001: Contexto da Organização 5. Liderança 6. Planejamento 7. Suporte 8. Operação 9. Avaliação de Performance 10. Melhoria P D C A Transição para 27001:2013 Planejamento da Comunicação: A comunicação deve ser sistemática Deve existir um processo que defina o que é comunicado, como, quando e para quem O processo de comunicação deve incluir partes internas e externas

23 Estrutura da Norma ISO 27001: Contexto da Organização 5. Liderança 6. Planejamento 7. Suporte 8. Operação 9. Avaliação de Performance 10. Melhoria P D C A Transição para 27001:2013 Processos de gerenciamento: Não existe mais necessidade de um procedimento de ação preventiva, pois este virou parte avaliação/gestão de riscos Não existe mais necessidade de ter procedimentos documentados para Controle de Documentos, Auditoria Interna e Ação corretiva Ainda assim os processos devem ser mantidos, mesmo que não documentados

24 Estrutura da Norma ISO 27001: Contexto da Organização 5. Liderança 6. Planejamento 7. Suporte 8. Operação 9. Avaliação de Performance 10. Melhoria P D C A Transição para 27001:2013 Novas políticas e procedimentos: Se os controles a seguir se aplicam ao seu escopo, será necessário escrever novos documentos: Secure system engineering principles (control A ) Supplier security policy (control A ) Incident management procedure (control A ) Business continuity procedures (control A )

25 Estrutura da Norma ISO 27001: Contexto da Organização 5. Liderança 6. Planejamento 7. Suporte 8. Operação 9. Avaliação de Performance 10. Melhoria P D C A Transição para 27001:2013 Medição e relatoria: Requisitos bem mais exigentes: Objetivos de segurança devem ser mensuráveis; Atividades para tratar riscos devem ser avaliadas; No planejamento de objetivos, deve ser considerado como o resultado será avaliado; É necessário definir o que será monitorado e medido, quando isso vai ser feito, quem o fará e quem vai avaliar os resultados; O responsável por reportar o desempenho do SGSI deve ser claramente identificado.

26 Anexo A Novas seções 27001: seções 133 controles 27001: seções 114 controles Mais seções significa mais trabalho? Reorganização Atualização Simplificação Consolidação Exclusões Melhorias em geral

27 Anexo A Novas seções 5. Security Policies 6. Organization of information security 7. Human resource security 8. Asset management 9. Access control 10. Cryptography 11. Physical and environmental security 12. Operations security 13. Communications security 14. System acquisition, development and maintenance 15. Supplier relationships 16. Information security incident management 17. Information security aspects of business continuity 18. Compliance

28 Anexo A 24 Controles Excluídos Message integrity Output data validation Session time out Limitation of connection time Sensitive system isolation Information leakage Business continuity and risk assessment Developing and implementing business continuity plans Business continuity planning framework Prevention of misuse of information processing facilities Protection of information systems audit tools

29 Anexo A 7 Novos Controles Secure development policy rules for development of software and information systems System development procedures principles for system engineering Secure development environment establishing and protecting development environment System security testing tests of security functionality Assessment and decision of information security events this is part of incident management Availability of information processing facilities achieving redundancy

30 Período de Transição 27001:2013 Quando devo passar a usar a ISO 27001:2013?

31 Período de Transição :2013 Já é possível obter a certificação ISO 27001:2013 desde Setembro, mas a norma ainda não foi publicada no Brasil. Isso deve acontecer ainda esse ano :2005 É possível obter a certificação ISO 27001:2005 até 25 de Setembro de 2014 (um ano) 27001: Migração Quem já possui a certificação na versão anterior, deve migrar para a até 25 de Setembro de 2015 (2 anos) 1 ano 1 ano Setembro 2013 Setembro anos Setembro 2015

32 Conclusões Melhorias na 27001:2013 Facilidade de alinhamento com outros Sistemas de Gestão. Estrutura, seções e controles foram consolidados e estão mais efetivos. Mudanças refletem os paradigmas dos últimos 8 anos. Foco na Gestão de Riscos e participação da Alta Direção. Existe esforço na transição 27001: :2013, porém é aceitável. Prazos máximo para migração é de até 2 anos.

33 Conclusões As melhorias da 27001:2013 justificam sua adoção......o prazo de adoção é de até 2 anos. Se você já está perto de certificar seu SGSI......mantenha a 27001:2005, mas pense no futuro. Se você vai iniciar um projeto de certificação......prepare seu SGSI com a 27001:2013

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