Telecomunicações, Competitividade e Inovação no Brasil

Transcrição

1 WS 7 Sustentabilidade em TIC O diferencial competitivo na sustentabilidade do negócio operadora não está na tecnologia fim Telecomunicações, Competitividade e Inovação no Brasil

2 Alberto Lanari Ozolins, MsC Executivo (Ericsson, Alcatel, Nec, Oi/Telemar, Draka, Openwave... Teles Lanari) Consultor (GM&CLOG, Dascal Consultoria, INATEL/Nemp, Atlantic Solutions...) Negócios Sustentabilidade - Inovação Temas discutidos em outros Fóruns Sustentabilidade (ambiental) em Telecom: uma oportunidade para novos negócios Telecom Sustentabilidade em Telecom: um novo horizonte para os negócios Telecom Sustentabilidade em Telecom: rentabilidade maior e novos negócios Sustentabilidade: agenda positiva para o Setor de Telecomunicações

3 Hoje: ciclo de transformação linear EMISSÕES MATERIAIS ENERGIA ÁGUA PRODUTOS RESÍDUOS SÓLIDOS EFLUENTES ETE LIXO FLUXO NÃO SUSTENTÁVEL desperdícios

4 Riscos: impactos sociais de contaminação e ambiente Fonte: G1 Globo Fonte: Greenpeace Fonte: Ecoworldly Ao próprio homem manuseio, inalação, contato Contaminação do solo e lençol freático alimentação e água Na irrigação, ao dar de beber aos animais e ao plantio Emissão de gases levando ao aquecimento global/mudanças climáticas PROCESSO NÃO SUSTENTÁVEL ozolins@teleslanari.com.br

5 Riscos: Estoques de Recursos Não Renováveis Ouro (chips): 410kg/hab Urânio (usinas): 1,6kg/hab 36 anos 20 anos Prata (placas): 6kg/hab Chumbo (pilhas): 0,05kg/hab 9 anos 8 anos Fonte: United States Geological Survey, Yale University, World Lithium Supply and Markets, 2009 CICLO FINITO ozolins@teleslanari.com.br

6 Riscos: A mudança climática e as consequências para a produção de café (5,8 C a mais no mundo) Redução de 95% da área apta para plantio AMBIENTE NÃO SUSTENTÁVEL

7 Riscos: Crescimento população, o modelo econômico e o consumismo Atender as necessidades das atuais gerações sem colocar em risco a possibilidade das futuras gerações atenderem às suas. ozolins@teleslanari.com.br

8 Solução: DfE,LCA,Reciclagem/Logística Reversa; Desmaterialização em TIC DfE: produtos com menor massa e energia; de fácil descarte, de simples manufatura reversa e 100% reciclável Mineração Recursos Naturais Recurso Material Produto Manufaturado DfE e LCA Energia Produto Reciclado Logística Reversa Take Back (REEE) Produto no mercado (EEE) PRS Política de Resíduos Sólidos FLUXO SUSTENTÁVEL

9 Solução: Desmaterialização em TIC Produtos: TER => tecnologia fim (Produto e tecnologia medida no consumo) Serviços: USAR => tecnologia meio (Qualidade de vida - medida no serviço) SERVIÇO: é a presença do cliente no processo que cria o próprio produto e gera a experiência da utilização do mesmo. ozolins@teleslanari.com.br

10 Mudança no paradigma Telecom: serviços centrados no cliente Serviço é uma mercadoria perecível Uma poltrona vazia num vôo Um quarto vazio de um hotel ou hospital Não podem ser estocados : se não forem utilizados estarão, portanto, perdidos

11 Mudança no paradigma Telecom: serviços centrados no cliente Serviço é uma mercadoria perecível Uma poltrona vazia num vôo Um quarto vazio de um hotel ou hospital Não podem ser estocados : se não forem utilizados estarão, portanto, perdidos Serviço tem sua qualidade avaliada durante o processo da prestação do serviço É a presença do cliente no processo que cria o próprio produto e gera a experiência da utilização do mesmo; O resultado final é sempre um sentimento (individual) de satisfação, ou não.

12 Mudança no paradigma Telecom: serviços centrados no cliente Serviço é uma mercadoria perecível Uma poltrona vazia num vôo Um quarto vazio de um hotel ou hospital Não podem ser estocados: se não forem utilizados estarão, portanto, perdidos Serviço tem sua qualidade avaliada durante o processo da prestação do serviço É a presença do cliente no processo que cria o próprio produto e gera a experiência da utilização do mesmo; O resultado final é sempre um sentiment o(individual)de satisfação ou não. Serviço sendo perecível tem que ser DESMATERIALIZADO : oportunidade Uma venda não pode depender de uma (nova) impressão em papel; Uma negociação não pode esperar pelo (próximo) pacote de treinamento de colaboradores Sua empresa ganha (ou perde) clientes durante o contato com os seus colaboradores O CLIENTE PERCEBE A HABILIDADE PARA OPERAR DA PRESTADORA DE SERVIÇOS

13 O Colaborador Atualizado To Everybody

14 TIC Infraestrutura de compartilhamento na qual o contato é de muitos para muitos

15 A tecnologia não é apenas parte da infraestrutura necessária para executar a estratégia de negócio. É o que torna possível as novas estratégias. 100% sob controle

16 Concluindo, diversas forças digitais estão desafiando as empresas a mudar fundamentalmente a maneira de fazer negócios.

17 NEURITOS A TIC aplicada - como estratégia empresarial à sustentabilidade e o diferencial do Serviço/Negócio. Quem precisa aprender? Aprender o quê? Quando reaprender? Anytime Anywhere To everybody ozolins@teleslanari.com.br 17

18 Alberto Lanari Ozolins & Marcelo Sant Anna & Projetos e Programas de Sustentabilidade Workshops e Educação Corporativa Desenvolvimento de Negócios Neuritização ozolins@teleslanari.com.br 18