DESAFIOS E OPORTUNIDADES DO MODELO OPEN SOURCE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. Álvaro Pinto

Transcrição

1 DESAFIOS E OPORTUNIDADES DO MODELO OPEN SOURCE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Álvaro Pinto Junho 2013

2 A ESOP A ESOP é uma associação empresarial que representa as empresas portuguesas que se dedicam ao desenvolvimento de software e à prestação de serviços baseados em tecnologias open source. A ESOP defende e promove activamente os conceitos de Software Aberto, Interoperabilidade, Normas Abertas e Independência de Plataformas Tecnológicas. A nossa Missão Garantir a oferta de serviços de qualidade associados às tecnologias Open Source; Reforçar a imagem dos produtos e serviços Open Source e das suas vantagens para as empresas e organizações em Portugal; Criar sinergias entre empresas portuguesas, por forma a potenciar a inovação e a criação de produtos e serviços competitivos, no mercado nacional e internacional de tecnologias de informação.

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4 O OPEN SOURCE É UMA MODA?

5 OPEN SOURCE OU SOFTWARE LIVRE? O software open source/software permite aos seus utilizadores: Executar o software para qualquer uso ou fim; Estudar o seu funcionamento e adaptá-lo às suas necessidades; Redistribuir cópias do software; Melhorar o software e tornar as modificações públicas.

6 O QUE O OPEN SOURCE NÃO É? O Adquirente não pode: contornar quaisquer limitações técnicas no software; proceder a engenharia inversa, descompilação ou desassemblagem do software, excepto e apenas na medida em que a lei aplicável o permita expressamente, não obstante esta limitação; utilizar componentes do software para executar aplicações que não sejam executadas no software; efectuar mais cópias do software do que aquelas especificadas neste contrato ou permitidas pela lei aplicável, não obstante esta limitação; publicar o software para que outros o copiem; alugar, proceder a locação financeira ( leasing ) ou emprestar o software; ou utilizar o software para serviços de alojamento de software comercial.

7 LICENÇAS OPEN SOURCE Apache License, 2.0 New BSD license GNU General Public License (GPL version 2) GNU Library or "Lesser" General Public License (LGPL version 2) MIT license Mozilla Public License 1.1 (MPL) Common Development and Distribution License Common Public License Eclipse Public License EUPL Mais sobre tipos de licenças OSS:

8 OPEN SOURCE = QUALIDADE

9 Future of Open Source Survey 2013 North Bridge Venture Partners and Black Duck Software Inc.

10 O OPEN SOURCE É GRATUITO? NÃO NECESSARIAMENTE

11 PORQUE INTERESSA À AP? É ADAPTÁVEL É SEGURO É PARTILHÁVEL É MULTI-PLATAFORMA É INTEROPERÁVEL É AUDITÁVEL TEM UM PREÇO E UM TCO COMPETITIVO

12 COMUNIDADES OPEN SOURCE CROWDSOURCING RECONHECIMENTO DESCENTRALIZADAS MÉRITO HETERÓGENEAS AGILIDADE UTILIZADOR/ DINÂMICA PRODUTOR INOVAÇÃO

13 O OPEN SOURCE É O MOTOR DA EVOLUÇÃO E INOVAÇÃO

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15 500 MAIORES SUPER COMPUTADORES

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17 WINDOWS EM 25 ANOS: 1.25 MIL MILHÕES ANDROID EM 5 ANOS: 0.9 MIL MILHÕES

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19 1. REDUZIR CUSTOS Custos de licenciamento; TCO mais baixo; Menor dependência de fornecedores; Reutilizar software em múltiplos serviços.

20 2. COMUNIDADES: UMA NOVA CULTURA A adopção de tecnologias open source pela AP deve ser acompanhada da criação de comunidades com partilha de conhecimento e capacidade para melhorar o software. -É uma oportunidade para fomentar a partilha e a colaboração entre serviços na criação de melhores produtos e serviços.

21 3. UMA AP CENTRADA NOS CIDADÃOS A adopção de modelos de desenvolvimento ágeis e descentralizados, associados às tecnologias e comunidades open source, permite repensar o modelo de desenvolvimento de novos produtos e serviços, de forma mais rápida e mais centrada nas necessidades dos cidadãos e das empresas.

22 UK - Government Service Design Manual

23 4. FOMENTAR A INDÚSTRIA DE SOFTWARE NACIONAL O desenvolvimento e adaptação de produtos open source às necessidades da AP permite aumentar a I&D e a indústria nacional de software.

24 OBRIGADO Álvaro Pinto