Plano de Ensino 1º semestre de Professores: CLEANTES ALVES LEITE JR. / JOÃO CARLOS IVO DE ABREU

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1 Plano de Ensino 1º semestre de 2016 ÁREA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Unidade Curricular: AVALIAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS Professores: CLEANTES ALVES LEITE JR. / JOÃO CARLOS IVO DE ABREU Carga horária: 133h Carga horária semanal: 8 horas-aula / semana Curso(s)/Semestre(s): ADMINISTRAÇÃO/ 5º. E 6º. 1. TÓPICOS GERADORES Apresentação da disciplina: justificativa, objetivos gerais e específicos, estrutura das aulas, metodologia e bibliografia O ambiente empresarial Entendendo o que é um projeto Seleção de alternativas e tomada de decisão Concepção de um projeto Principais metodologias para Gestão de Projetos (PMBOK, ISSO 10006, PRINCE 2 e IPMA Introdução ao PMI A importância da Gestão de Projetos As responsabilidades e a formalização de um projeto Gerenciamento de Escopo Elaboração do Cronograma e Administração do Tempo Gerenciamento de Custo, Risco, Comunicação, Recursos Humanos e Contratações Gerenciamento de Aquisições, Qualidade e Integração Execução e Controle do Projeto Avaliação e Entrega de Relatórios Ferramentas de Gerenciamento de Projeto Implantação de um Projeto 2. EMENTA O projeto e a sua importância para uma organização. Análise e conciliação de teoria e prática administrativa no mundo contemporâneo. Visão crítica da gestão de projetos dentro de uma organização. Principais técnicas de gestão de projetos, juntamente com as ferramentas de T.I. existentes para auxiliar esta gestão. Visão Geral do gerenciamento de projetos. A importância do gerenciamento de projetos: responsabilidades, formalização, atividades, cronograma, administração do tempo. Gerenciamento de Custo, Risco, Comunicação e Recursos Humanos. Gerenciamento de Aquisições e da Qualidade. Execução, controle e entrega de projetos. Ferramentas de gerenciamento de projetos. 3. METAS DE COMPREENSÃO Ao final da disciplina, o aluno deverá ser capaz de: Compreender a importância da gestão de projetos para a gestão organizacional.

2 Identificar, classificar e descrever os principais processos de gestão de projetos. Compreender os passos do gerenciamento de um projeto. Compreender processos empresariais. Realizar o planejamento de um projeto. Realizar o planejamento de um plano de negócio utilizando técnicas de gestão de projetos. 4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Semana Data Dia da semana Professor Conteúdo 1. 17/02/2016 Quarta-feira Cleantes Introdução à Matéria apresentação do professor, ementa, plano de ensino e critérios de avaliação. 18/02/2016 Quinta-feira João Ivo Apresentações Introdução 2. 24/02/2016 Quarta-feira Cleantes Capacitação Organizacional: Uma Visão do Todo O Ambiente Empresa. 25/02/2016 Quinta-feira João Ivo Introdução Apresentação do Trabalho da Disciplina 3. 02/03/2016 Quarta-feira Cleantes Entendendo o que é um projeto: o Ambiente Empresa e o Ambiente de Projetos. 03/03/2016 Quinta-feira João Ivo Normas e certificações em Gestão de Projetos 4. 09/03/2016 Quarta-feira Cleantes Seleção de alternativas e tomada de decisão / Concepção de um Projeto / Definição do produto do projeto (Produto e necessidade, Clientes). 10/03/2016 Quinta-feira João Ivo Normas e certificações em Gestão de Projetos Prazo para formação de grupos e definição de temas de projeto 5. 16/03/2016 Quarta-feira Cleantes Processos dos Projetos/ Definição do produto do projeto (como apresentar objetivos do projeto) / Formalização do início do Projeto (Termo de Abertura do Projeto). 17/03/2016 Quinta-feira João Ivo Gestão do Escopo Elaboração da EAP 6. 23/03/2016 Quarta-feira Cleantes O Fator Humano em Projetos / Documento de Requisito de Usuário (DRU)/ PPP Plano Preliminar de Projeto. 24/03/2016 Quinta-feira João Ivo Apresentação da EAP Gestão do tempo 7. 30/03/2016 Quarta-feira Cleantes Ciclo de Vida de Projeto / Roteiro Prático para administração de um projeto. 31/03/2016 Quinta-feira João Ivo Gestão do Tempo Elaboração do cronograma do projeto 8. 06/04/2016 Quarta-feira Cleantes Gestão de Conflitos no Projeto (MENEZES, cap. 10) 07/04/2016 Quinta-feira João Ivo Laboratório: exercício com MsProject 9. 13/04/2016 Quarta-feira Cleantes Execução e Controle de Projetos (MENEZES, cap. 11) 14/04/2016 Quinta-feira João Ivo Apresentação do cronograma do projeto Revisão para a prova /04/2016 Quarta-feira Cleantes Avaliação do 1o. Bimestre - A /04/2016 Quarta-feira Cleantes Vista de prova 28/04/2016 Quinta-feira João Ivo Gestão de RH Elaboração do plano de Gestão de RH /05/2016 Quarta-feira Cleantes Gestão de Comunicações Elaboração do plano de Gestão de Comunicações 05/05/2016 Quinta-feira João Ivo Apresentação do plano de Gestão de RH Gestão de Aquisições /05/2016 Quarta-feira Cleantes Apresentação do plano de Gestão de Comunicações

3 Gestão da Qualidade 12/05/2016 Quinta-feira João Ivo Gestão de Aquisições Elaboração do plano de Gestão de Aquisições /05/2016 Quarta-feira Cleantes Gestão da Qualidade Elaboração do plano de Gestão da Qualidade 19/05/2016 Quinta-feira João Ivo Apresentação do plano de Gestão de Aquisições Gestão de custos /05/2016 Quarta-feira Cleantes Apresentação do plano de Gestão da Qualidade Gestão de Integração /06/2016 Quarta-feira Cleantes Gestão de Integração Elaboração do plano de Gestão de Integração 02/06/2016 Quinta-feira João Ivo Apresentação da análise de custos do projeto Gestão de Riscos /06/2016 Quarta-feira Cleantes Revisão do PI 09/06/2016 Quinta-feira João Ivo Gestão de Riscos /06/2016 Quarta-feira Cleantes Apresentação do plano de Gestão de Integração Conclusão do Projeto (MENEZES, cap. 12) 16/06/2016 Quinta-feira João Ivo Apresentação da análise de riscos do projeto /06/2016 Quarta-feira Cleantes Mecanismos de Apoio ao Projeto (MENEZES, cap. 13) 23/06/2016 Quinta-feira João Ivo Revisão para a prova /06/2016 Quarta-feira Cleantes Avaliação do 2o. Bimestre - A2 30/06/2016 Quinta-feira João Ivo Vista de prova 30/6 e 1/7 Plantão para revisões, alterações e inclusões de notas e faltas 5. DESEMPENHOS DE COMPREENSÃO Desenvolver nos alunos um espírito crítico na gestão de um projeto, propiciando ao aluno o desenvolvimento das seguintes habilidades: Análise e solução de problemas; Abstração; Design Criativo; Auto-Aprendizado; Trabalho em Equipe; Capacidade Empreendedora; Avaliação e Crítica; Expressão escrita; Capacidade de Concentração; Relacionamento inter-pessoal; Cumprimento de prazos; Trabalho em equipe; Trabalho sob Pressão. 6. AVALIAÇÃO A avaliação ocorrerá em dois bimestres (A1 e A2), sendo atribuída nota de 0 a 5 pontos em cada bimestre. De cada nota bimestral, será aplicada uma avaliação individual, de 0 a 3 pontos, e outras atividades que terão atribuição de nota de 0 a 2 pontos. Será considerado aprovado o aluno que obtiver nota mínima igual ou maior que 6,0 (atribuída de meio em meio ponto) e frequência mínima na Unidade Curricular de 75%. Período Critérios

4 1º bimestre (A1) Avaliação individual - nota de 0 a 3 pontos Atividades de Sala / Projeto Integrado - nota de 0 a 2 pontos 2º bimestre (A2) Avaliação individual - nota de 0 a 3 pontos Atividades de Sala / Projeto Integrado - nota de 0 a 2 pontos

5 6. BIBLIOGRAFIA BÁSICA (disponíveis na biblioteca) YOUNG, Trevor L. Gestão Eficaz de Projetos. São Paulo, Clio, MAXIMIANO, Antonio C. A. Administração de projetos: como transformar idéias em resultados. São Paulo: Atlas, VALLE, André Bittencourt do et al. Fundamentos do gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: FGV, BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR (disponíveis ou não na biblioteca) KERZNER, H. Gerenciamento de projetos: uma abordagem sistêmica para planejamento, programação e controle. São Paulo: Blucher, BARCAUI, A. B., BORBA D., SILVA I. M. & NEVES R. B., Gerenciamento do Tempo em Projetos, Rio de Janeiro : FGV, CARVALHO, Marly Monteiro de. Fundamentos em gestão de projetos : construindo competências para gerenciar projetos. São Paulo: Atlas, OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de, Administração de projetos: melhores práticas para otimizar resultados. São Paulo: Atlas RABECHINI JR., Roque et al. Gerenciamento de projetos na prática casos brasileiros. São Paulo: Atlas, 2010.

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