PERSPECTIVA DE UM GESTOR DE SAÚDE SOBRE NA TOMADA DE DECISÃO EM SAÚDE PÚBLICA. BRASILIA. 9 JUNHO/2010

Transcrição

1 WEB 2.0 e SAÚDE PÚBLICA PERSPECTIVA DE UM GESTOR DE SAÚDE SOBRE O USO DA WEB COMO ELEMENTO ESTRATÉGICO NA TOMADA DE DECISÃO EM SAÚDE PÚBLICA. Ricardo Oliva BRASILIA. 9 JUNHO/ /15

2 SIGINIFICADO DO OBJETO DA APRESENTAÇÃO Gestor (idicionário Aulete) 1. Aquele que administra, gerencia negócios de outrem; 2. Que administra, gerencia (conselho gestor). Saúde Pública (Wislow,(, 1920) "A arte e a ciência de prevenir a doença, prolongar a vida, promover a saúde e a eficiência física e mental mediante o esforço organizado da comunidade. Abrangendo o saneamento do meio, o controle das infecções, a educação dos indivíduos nos princípios de higiene pessoal, a organização de serviços médicos e de enfermagem para o diagnóstico precoce e pronto tratamento das doenças e o desenvolvimento de uma estrutura social que assegure a cada indivíduo na sociedade um padrão de vida adequado à manutenção da saúde 2 /15

3 SAÚDE VIVER MAIS E MELHOR O GESTOR DE SAÚDE PÚBLICA É A PESSOA DE UMA COMUNIDADE QUE CUIDA PARA QUE AS PESSOAS DESTA COMUNIDADE VIVAM MAIS E MELHOR! 3 /15

4 Responsabilidades do Gestor de Saúde Publica A estratégia é conhecer e cuidar de: At. à Doença PESSOAS RISCOS E DANOS SOLUÇÕES Quem são? Onde? Que danos? Possibilidade da ocorrência? Resultado da Ocorrência Evitar a ocorrência Tratar a Ocorrência Epidemiologia Prevenção Reparação do dano 4 /15

5 Pessoas: Quem são, onde vivem, o que fazem, como e por que são diferentes? Individualização e especificidade Antes (comunidades geográficas) Censo Demografia Inquéritos Investigação Coletivo Impessoalidade Responsabilidade do Estado Passividade id d do cidadão dã Web 2.0 (comunidades virtuais) Facebook,Orkut, etc. Google Health - PHR Patients like me SMS, GPS Grupos Indivíduos Participação Cidadão ativo Parti cipação e responsabilidade 5 /15

6 Probabilidade de ocorrência: Quem, onde, como, quando? individualização e especificidade Antes Estudos Demográficos Inquéritos Notificações obrigatórias Impessoalidade Responsabilidade de poucos (estado, profissionais de saúde) Passividade Web 2.0 Who is sick? Flu Tracker SMS Notificação Web 2.0 Agrupamentos Identificação Participação Part ticipação e responsab bilidade 6 /15

7 Resultado da Ocorrência: Quem e quantos ficaram doentes? Em que lugar? Qual a gravidade? Qual tratamento? Houve cura? Quantos dias parados? Individualização e especificidade Antes Censos Hospitalares Inquéritos Ambulatoriais Pesquisas Domiciliares Notificações Obrigatórias Impessoalidade Responsabilidade de poucos (estado, profissionais de saúde) Passividade Web 2.0 Patients like me PHR Cartão inteligente SMS, MMS, Agrupamentos Identificação Participação Participaç ção e resp ponsabili dade 7 /15

8 Evitar a ocorrência: Prevenção - Estilo de vida, Vacinação, etc. Prescrição + Educação + Ação sobre o indivíduo> passividade WEB 2.0 Informação + Aprendizado + Responsabilidade > Participação Tabagismo1 Tabagismo 2 Gravidez na adolescência Influenza AIDS 8 /15

9 Soluções Web 2.0: Atenção a doença e recuperação Telemedicina - com todas as suas variantes Educação Professional Contínua Comunidades de Práticas - Melhores Práticas Comunidades de apoio e suporte técnico Acompanhamento e avaliação permanente 9 /15

10 Prestando Contas - Accountability Transparência = Participação Web 2.0 PERMITE MAIOR Acompanhamento Permanente = Correções Rápidas de Rumo Melhoria de Processos = Maior e Melhor Resultado 10 /15

11 A estratégia é conhecer e cuidar de: PRINCIPAL ELEMENTO ESTRATÉGICO DA AÇÃO DO GESTOR PESSOAS S RISCOS E DANOS SOLUÇÕES S Integração de Soluções 11 /15

12 DESAFIOS REDE DIGITAL REDE SOCIAL NETWORK NETWEAVING CONSTRIBUIR PARA CONSTRUIR JUNTOS 12 /15

13 PAPEL DA PAHO COMO UMA INSTITUIÇÃO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA DIFICULDADES DOS GESTORES DE SAÚDE PÚBLICA Viés da visão interna POSSIBILIDADES DAS INSITUIÇÕES DE APOIO Visão Externa Incapacidade de ações integradas Dificuldade de adaptar modelos às necessidades peculiares Dificuldades de mobilizar recursos para novas atividades Tempos políticos estabelecidos Dificuldade de realizar atividades de acompanhamento e avaliação Capacidade de apresentar soluções integradas Capacidade de adaptar modelos e soluções captação financeira para implantação de projetos Não dependem de tempos políticos Monitoramento e avaliação permanente 13 /15

14 A solução dos problemas que enfrentamos não podem ser resolvidos no mesmo nível de pensamento em que estávamos quando eles foram criados A. Einstein COMO APRENDER A FAZER O NOVO? A escola é a rede Augusto de Franco 14 /15

15 Quem nunca cometeu erros é porque nunca tentou fazer algo novo. A. Einstein Grato 15 /15