Vantagens Competitivas da Sustentabilidade Conselho Paranaense de Cidadania Empresarial

Transcrição

1 Vantagens Competitivas da Sustentabilidade Conselho Paranaense de Cidadania Empresarial Cláudio Boechat 14/10/2014 SESI Paraná

2 Filme: Nossa História em 2 Minutos

3 Limites Planetários Fonte: Macmillan Publishers Limited, 2009.

4 Percebendo uma complexidade Instabilidade da calota de gelo da Groelândia? Formação de água profunda no Atlântico? Instabilidade de enclaves de metano? Alteração no albedo do Tibet? Redução do desempenho da bomba de carbono marítima? Bioestabilidade da Floresta Amazônica? Bioestabilidade da vegetação do Sahara? Mudança no Suprimento de areia de Bedele? Mudanças nas monções Indianas? Disparo ENSO Instabilidade da calota de gelo da Antártica Ocidental? Elevação do oceano no sul/ formação de água profunda circumpolar? Fontes: John Schellnhuber; Potsdam Institute; Oxford University; Tyndall Centre

5 Percebendo uma complexidade Instabilidade da calota de Instabilidade da gelo calota da Antártica de Ocidental? gelo da Groelândia? Formação de água profunda no Atlântico Tibetan Albedo Change? Bistability of Saharan Emissões Vegetation Elevaçào do oceano no sul / antropogênicas Formação de água profunda circumpolar de gás estufa Bodele Dust Bioestabilidade da Supply Change? Redução do Floresta desempenho da Amazônica? bomba de carbono marítima Formação de água profunda no Atlântico Instabilidade da calota de gelo da Antártica Ocidental? Redução do desempenho da bomba Indian de carbono marítima Monsoon Transformation Bioestabilidade da vegetação do Sahara Bodele Dust Elevaçào Supply do Change? oceano no sul / Alteração no albedo do Tibet? Formação de água profunda circumpolar Disparo ENSO Instabilidade da calota de gelo da Groelândia Disparo ENSO Fontes: John Schellnhuber; Potsdam Institute; Oxford University; Tyndall Centre

6 Complexidade empresarial crescente ONGs Governo Sindicatos Grupos religiosos Acionistas Consumidores Concorrência Organizações Internacionais Setor Privado Sociedade Meio Ambiente Fornecedores Organização Comunidades Imprensa Outros Públicos Público Interno Escolas Academia Gerações Futuras

7 Consumo específico 9 Investimento em educação 10 Transparência 3 Projetos p/ redução resíduos Crescimento 6 Eficiência operacional Eficiência energética Investimento p/ crescimento Motivação p/ reduzir emissões Projetos de melhorias (Rupturas inovadoras) Investimento em P&D 1 Uso de processos sustentáveis 2 Capacidade Investimento Sustentabilidade Econômica Internalização de custos 8 Retenção Sustentabilidade Custos externos Custo total absoluto Investimentos ambientais 7 Sustentabilidade Ambiental Sustentabilidade social Exigências por compensações Investimentos sociais Atratividade Consciência para sustentabilidade 4 Restrições sócioambiental Consumo água nova Necessid. Regulamentação Multas / tributos 8 9 Imagem / reputação Impacto ambiental 2 Agenda Global 10 Pressão sociedade Geração de subprodutos de valor Atuação políticainstitucional 11 Relações duradoras 5 Geração de emprego e renda nas comunidades 7 Alianças com entidades externas Crescimento Mundial Qualidade da priorização Capacidade identificar /valorar demandas Desenvolvimento Local integrado Relacionamento com a sociedade 9 Ações p/ melhoria do entorno Reservas (recursos Naturais) 5 Venda /receita Ganhos Custos internos Perdas Emissões Resíduo 3 Geração de Rejeito Produção 6 11

8 Complexidade empresarial crescente ONGs Governo Sindicatos Grupos religiosos Consumidores FORNECEDOR EMPRESA CLIENTE Concorrência Acionistas Organizações Internacionais Setor Privado Sociedade Meio Ambiente Organização Público Interno Fornecedores Imprensa Gerações Futuras Comunidades Outros Públicos Escolas Academia

9 Vínculos nas Cadeias Produtivas

10 Vínculos e Ambiente Produtivo

11 Vínculos e Mercado

12 Vínculos na Sociedade

13 Vínculos e Sustentabilidade

14 Desenvolvimento Sustentável É aquele que atende as necessidades do presente sem comprometer a possibilidade de as gerações futuras atenderem as suas próprias necessidades. Comissão Mundial sobre o Meio Ambiente, 1987

15 Evolução da População Mundial

16 Filme: 200 anos, 200 países

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18 IDH e Sustentabilidade Fonte: WWF

19 Biocapacidade e Pegada Ecológica nos Continentes Fonte: WWF. Living Planet Report, 2006.

20 Olhando Para o Futuro Fonte: baseado nas projeções de 2010 do Department of Economic and Social Affairs da ONU e em estimativas históricas do US Census Bureau, 2010

21 Visão do Futuro Sustentável Em 2050, seremos 9 bilhões de pessoas vivendo bem, dentro dos limites do planeta. Fonte: WBCSD 2011

22 Desafios Brasileiros da Sustentabilidade

23 A pobreza permanece bastante difundida no mundo A pobreza é melhor definida como a ausência de oportunidades para levar a vida almejada. Bilhões de pessoas não têm acesso a bens e serviços essenciais Sem água limpa: 1 bilhão Sem saneamento adequado: 2,6 bilhões Sem eletricidade: 1,6 bilhão Sem internet: 5,4 bilhões Fonte: BLACK, Lucas. Desenvolvendo Mercados Inclusivos, UNDP.

24 Crescimento da população mundial População regiões menos desenvolvidas População regiões mais desenvolvidas Gráfico produzido a partir dos dados da ONU (world population prospects 2008 revision)

25 Pobreza e Distribuição de Renda Fonte: UN Human Development Report 2007/2008

26 IDHM - Brasil Fonte: IPEA., 2013

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35 Entre ganhar dinheiro e mudar o mundo, fique com os dois. Maure Pessanha, Artemisia

36 Posicionar a empresa na inclusão social Negócios Sociais? Negócios não Sociais

37 Novos Modelos Mentais BoP 1.0 Pobres como consumidores Escuta profunda Redução de preços Redesenhar embalagens e processo de distribuição Relações mediadas por ONGs ou outros parceiros Vender para os pobres BoP 2.0 Pobres como parceiros de negócios Diálogo profundo Expansão da imaginação Integrar capacidades e construir compromissos Relações pessoais, diretas e facilitadas pelas ONGs Co-criar negócios Fonte: WERNECK, Nísia. Inovação Sustentável.

38 RELACIONAMENTO EMPRESAS-COMUNIDADES CARIDADE FILANTROPIA INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO MERCADOS INCLUSIVOS Empresa Comunidade Fonte: Cláudio Boechat, Júnia Faria

39 FORÇAS DO MERCADO CARIDADE FILANTROPIA INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO TRABALHO EMPREENDE- DORISMO MERCADOS INCLUSIVOS CONSUMO Empresa PROPRIEDADE Comunidade

40 Lidar com Desafios Globais... localmente Influência Campo de cidadania Sociedade (+) Campo de cooperação Influência e Controle Agenda Social Agenda Positiva (-) (+) Empresa Agenda Invisível Agenda Empresarial Monitoramento Campo de apreciação (-) Campo de investimento Controle

41 Modelo SESI de Sustentabilidade para a Competitividade Diagnosticar práticas atuais Sensibilizar/ conscientizar para a importância Educar para a mudança Pavimentar o caminho Fortalecer a indústria Fonte: Sustentabilidade para a Competitividade, SESI

42 Modelo SESI de Sustentabilidade para a Competitividade O fortalecimento de um empresariado industrial consciente e ativo na promoção da Sustentabilidade em todas as esferas da sociedade beneficiará: o mercado, com o desenvolvimento de patamares mais elevados de qualidade de produtos e serviços; a economia local, com a irradiação de fatores de Competitividade pela cadeia de valor das empresas avaliadas; a sociedade, com a conscientização de consumidores capazes de valorizar formas de produção e consumo cada vez melhores e mais sustentáveis; e o planeta, pelo desenvolvimento de uma indústria que produza sem exaurir recursos naturais, sem impactar negativamente o meio ambiente, tratando seus resíduos e renovando seus recursos. Fonte: Sustentabilidade para a Competitividade, SESI

43 Sustentabilidade para a Competitividade compreende o conjunto de práticas de uma empresa que, simultaneamente, agregam diferencial competitivo e contribuem para o desenvolvimento social e humano, a prosperidade econômica e a preservação da natureza. Fonte: Sustentabilidade para a Competitividade, SESI

44 Desfrutar o momento ou cuidar do amanhã? No sempre renovado embate entre a impulsividade da cigarra límbica e o calculismo prudente da formiga pré-frontal, o resultado não está dado de antemão. Eduardo Gianetti O Valor do Amanhã