RSO EM ÉPOCA DE VACAS MAGRAS, O CASE STUDY DO OUTPLACEMENT. O seu Parceiro em Serviços de Outplacement
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- Mateus de Mendonça Aragão
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1 RSO EM ÉPOCA DE VACAS MAGRAS, O CASE STUDY DO OUTPLACEMENT O seu Parceiro em Serviços de
2 OUTPLACEMENT Serviço contratado por uma empresa, que ajuda os colaboradores desvinculados a encontrar um novo projecto profissional, no menor tempo possível, de uma forma inovadora e diferenciada.
3 Situação Actual da RSO Nuvens a pairar sobre a RSO Cenário recessivo Tesouraria das empresas Flexibilização dos despedimentos Valor legal das indemnizações mais reduzido Tempo, montante e condições de acesso ao subsídio de desemprego limitadas Desconforto acrescido nos colaboradores desvinculados
4 Tendência Actual das Relações Sociais colaborador empresa - Onde está o ponto de ruptura?
5 Que tipo de iniciativas de RSO devem sobreviver? Integração social? Filantropia? Voluntariado? Formação & Educação? Consciência ecológica? Apoio à comunidade local? Cidadania? Desenvolvimento?? Direitos Humanos?
6 Onde deve começar a RSO? Internamente Stakeholders internos devem ser a prioridade
7 Hoje, no momento da saída, o que é que é necessário dar ao colaborador para que veja uma luz ao fundo do túnel? Dinheiro? Computador? Carro da empresa? Prolongamento do Seg. de Saúde? Formação??
8 OUTPLACEMENT Hoje, as mais valias são superiores às de ontem 1ª iniciativa de RSO a manter Responsabilidade pura Payback directo na empresa Qualidade do clima organizacional - lealdade Fortalecimento da imagem institucional Impacto positivo na motivação dos colaboradores que ficam Minimiza quebras de desempenho Reduz o tempo de permanência no desemprego
9 DADOS TRANSITAR: Fonte: IEFP: Tempo de permanência no desemprego - 14,4 meses Taxa de sucesso 78% Tempo médio de recolocação 5,9 meses
10 Tempos Médios IEFP vs Meses
11 OUTPLACEMENT Reestruturações Outsourcing Redução de efectivos Individual Colectivo Deslocalizações Reengenharias Fusões & Aquisições Encerramento de unidades
12 - Outras justificações em casos específicos Outsourcing de um Departamento Numa óptica de redução de custos, muitas empresas optam pela externalização de um determinado departamento. O que acontece aos colaboradores que nele trabalhavam? Limite da Quota de acesso ao subsídio de desemprego Apoio na Expatriação / Repatriação Extinção de parceria de negócio Encerramento de Unidade de Negócio, onde DG,DAF ou DRH acompanham o processo até ao fim Inserção no Contrato de Trabalho de uma cláusula de garantia de
13 O -case Outras study justificações do casos específicos Outsourcing de um Departamento Limite da Quota de acesso ao subsídio de desemprego Os limites legais para acesso ao subsídio de desemprego em cessações de contratos por mútuo acordo, levam a que as empresas ofereçam aos colaboradores para garantir a sua empregabilidade. Apoio na Expatriação / Repatriação Extinção de parceria de negócio Encerramento de Unidade de Negócio, onde DG,DAF ou DRH acompanham o processo até ao fim Inserção no Contrato de Trabalho de uma cláusula de garantia de
14 O -case Outras study justificações do casos específicos Outsourcing de um Departamento Limite da Quota de acesso ao subsídio de desemprego Apoio na Expatriação / Repatriação Em situação de deslocalização de um colaborador, a empresa oferece ao cônjuge um programa de transição de carreira, para garantir a sua empregabilidade no país de destino. Extinção de parceria de negócio Encerramento de Unidade de Negócio, onde DG,DAF ou DRH acompanham o processo até ao fim Inserção no Contrato de Trabalho de uma cláusula de garantia de
15 O -case Outras study justificações do casos específicos Outsourcing de um Departamento Limite da Quota de acesso ao subsídio de desemprego Apoio na Expatriação / Repatriação Extinção de parceria de negócio Em casos de extinção de parceria de negócio (franchise, etc), não havendo uma compensação para o parceiro de negócio, um programa de ajudá-lo-á a manter a sua empregabilidade. Encerramento de Unidade de Negócio, onde DG,DAF ou DRH acompanham o processo até ao fim Inserção no Contrato de Trabalho de uma cláusula de garantia de
16 O -case Outras study justificações do casos específicos Outsourcing de um Departamento Limite da Quota de acesso ao subsídio de desemprego Apoio na Expatriação / Repatriação Extinção de parceria de negócio Encerramento de Unidade de Negócio, onde DG,DAF ou DRH acompanham o processo até ao fim Como forma de retenção para assegurar a continuidade do colaborador até ao final do processo de encerramento, a empresa oferece um programa de com maior duração. Inserção no Contrato de Trabalho de uma cláusula de garantia de
17 O -case Outras study justificações do casos específicos Outsourcing de um Departamento Limite da Quota de acesso ao subsídio de desemprego Apoio na Expatriação / Repatriação Extinção de parceria de negócio Encerramento de Unidade de Negócio, onde DG,DAF ou DRH acompanham o processo até ao fim Inserção no Contrato de Trabalho de uma cláusula de garantia de No momento da contratação, a inserção de uma cláusula de garantia de aumenta a motivação e o compromisso com a organização. O colaborador sabe de antemão queemcasodedespedimentoaempresa iráapoiarasuatransiçãodecarreira.
18 Q&A
19 Obrigada pela sua presença! O seu Parceiro em Serviços de
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