Soluções em Gestão de Recursos Humanos
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- Wilson Cavalheiro Faro
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1 Soluções em Gestão de Recursos Humanos
2 Princípios Criar e desenvolver soluções adequadas às necessidades dos nossos clientes, contribuindo para seu sucesso, levando em consideração os aspectos culturais das organizações. Atuar como facilitadores do processo de transferência de know-how, evitando qualquer tipo de dependência continuada da empresa-cliente com relação à consultoria. Praticar honorários compatíveis com a realidade de mercado, oferecendo aos clientes uma relação custo - benefício adequada às suas necessidades e possibilidades.
3 Formas de atuação ASSESSORIA Intervenção por tempo indeterminado, com a utilização da experiência da GGAConsult para diagnósticos, recomendações ou pareceres técnicos sobre projetos em andamento, projetos a serem desenvolvidos ou sobre a missão e funcionamento da área de Recursos Humanos. CONSULTORIA Realização de trabalhos visando o desenvolvimento e implantação de projetos com objetivos e prazos definidos, mediante solicitação dos clientes ou como consequência de diagnósticos efetuados. GESTÃO TERCEIRIZADA Prestação de serviços envolvendo a terceirização total ou parcial de trabalhos específicos como : Recrutamento e Seleção, Gestão da Remuneração, Relações Trabalhistas e Sindicais, Treinamento e Desenvolvimento, entre outros.
4 Produtos Organização Auditoria de Gestão em Recursos Humanos Plano Diretor de Recursos Humanos Práticas e Políticas de Recursos Humanos Compensação Sistemas de Remuneração e Benefícios Planos de Participação nos Lucros ou Resultados Planos de Incentivos
5 Produtos Desenvolvimento Processos de Recrutamento e Seleção Programas de Treinamento e Desenvolvimento Planos de Carreira e Sucessão Sistemas de Avaliação de Desempenho e Potencial Produtividade Diagnóstico de Clima Organizacional Planos de Sugestões Desenvolvimento de Equipes para a Qualidade Racionalização de Custos em Recursos Humanos
6 Know-how Ao longo de mais de 25 anos, nossos consultores desenvolveram carreira como executivos em empresas nacionais e multinacionais de grande porte, nos mais diversos segmentos de atividades, tais como: Cosipa, CPM, Dow Química, Eucatex, FNV, Itauseg, Johnson&Johnson, PBTI, PRODAM, Rhodia, Ripasa, Santher, SERPRO, Solvay, Usimec, Villares e Vulcan. Essa experiência acumulada é colocada à disposição de nossos clientes, assegurando qualidade e eficácia aos projetos desenvolvidos.
7 Consultores Consultor de empresas desde Experiência gerencial adquirida em empresas nacionais e multinacional nas áreas de Recursos Humanos, Planejamento Empresarial e TI. Presidente do IBCO - Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização ( ); Diretor de Desenvolvimento Profissional, ( ); Membro Vitalício do Conselho Consultivo. Eduardo Rocha Certified Management Consultant CMC desde The International Council of Management Consulting Institutes- ICMCI. Professor dos cursos de extensão da FMU, FAAP e FIA-FEA-USP. Titular da dsg Consultoria e Assessoria, atuando nas áreas de Desenvolvimento Organizacional, Planejamento Empresarial, Qualidade de Serviços e Desenvolvimento Gerencial.
8 Consultores Economista pela FEFASP, pós-graduado em Administração de Empresas pela USP, extensão em Sociologia Política pela EAESP- FGV. Jerônimo Ruiz Especializado em Negociação e Mediação pela OIT-Turim. Membro do INAMA Instituto Nacional de Mediação e Arbitragem. Negociador sindical de entidades patronais. Titular da JRCA Consultores Associados, atuando nas áreas de Recursos Humanos, Relações Trabalhistas e Relações Sindicais.
9 Consultores Graduado e Pós-Graduado em Administração de Empresas, pela EAESP-FGV, com especialização em Administração e Direção de Recursos Humanos. Luiz Guimarães Vice-Presidente da APARH - Associação Paulista de Administração de Recursos Humanos - Gestão 81/83. Diretor do IBCO - Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização - Gestão 92/94. Titular da GGAConsult, atuando nas áreas de Gestão de Recursos Humanos, Relações Trabalhistas, Diagnóstico e Planejamento Organizacional e Executive Search.
10 Consultores Rubens Andrade Administrador, com curso de especialização em RH. Professor da Fundação Vanzolini - USP. Especialista em programas de remuneração, notadamente em Remuneração Variável e em Governança Corporativa, no que diz respeito à clarificação dos papéis do Conselho e dos executivos e nas respectivas políticas de remuneração. Titular da ReHuma Consultoria, desenvolveu metodologias próprias de Descrição e Avaliação de Cargos. É um dos pioneiros no Brasil na implantação de Programas de Participação nos Lucros ou Resultados.
11 Clientes
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