Cegoc Moçambique. Formação e Consultoria em Capital Humano O MAIOR GRUPO EUROPEU DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL AGORA EM MOÇAMBIQUE

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1 Cegoc Moçambique Formação e Consultoria em Capital Humano O MAIOR GRUPO EUROPEU DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL AGORA EM MOÇAMBIQUE I M P U L S I O N A R O S U C E S S O

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6 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Coaching DE COACHING SISTEMAS E PROCESSOS de assessment e medida DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS DE COACHING PARA GESTORES E LÍDERES CONSTRUIR UMA CULTURA DE COACHING PARA GERAR GRANDES RESULTADOS sistemas e processos FORMAÇÃO AVANÇADA PARA COACHES Processo que visa encorajar e apoiar alguém a atingir um objectivo, adquirir ou desenvolver uma competência. O focus do coaching é a pessoa alvo do processo. O coach acredita que os clientes têm o conhecimento e as capacidades para fazer mais e melhor; Quando o processo de coaching é promovido por uma organização, os seus objectivos devem estar alinhados com a estratégia global e o modelo de negócio dessa organização. Projectos e organização Gestão de projectos (Project management) + Microsoft Project 3/5 + 6/7 Dez Gestão de projectos (Project management) 3/5 Dez Gerir uma equipa de projectos 10/12 Dez Gestão de projectos (Project management) + Microsoft Project (Ms Project) 5 dias (3+2): 3/5 + 6/7 Dezembro Especial lançamento: MT (-25%) - Utilizar uma metodologia de gestão para homogeneizar o tratamento da informação no âmbito dos projectos. - Conhecer e aplicar correctamente os instrumentos de apoio para a planificação e gestão de projectos (GANTT, PERT ). - Conhecer as ferramentas informáticas existentes para melhorar a planificação, organização e controlo dos projectos. - Dominar o Microsoft Project para ganhar tempo, facilitar a sua planificação e o seu acompanhamento dos projectos. - Apreender as boas práticas de utilização deste programa informático. Finanças e Contabilidade Cursos em destaque Gestão de projectos (Projet management) 1 Definição de objectivos. 2 Metodologia da Gestão de Projectos. 3 Definição de um projecto. 4 Constituição de uma equipa. 5 Stakeholder Analisys. 6 Planeamento do projecto. 7 Início e execução do projecto. 8 Conclusão do projecto. Microsoft Project 1 Como iniciar um projecto no Ms Project. 2 Como construir o planning detalhado. 3 Fazer o acompanhamento do Projecto. 4 Concluir o dossiê do projecto e explorar as formatações. Gestão financeira para quadros dirigentes 22/24 Out Gestão do crédito a clientes 24/26 Out Finanças e contabilidade para não financeiros 29/31 Out Dominar a orientação financeira da área de negócio 31 Out./2 Nov Gestão financeira para quadros dirigentes Compreender os mecanismos contabilísticos e financeiros 2,5 dias: 22/24 Outubro Especial lançamento: MT (-25%) - Dominar e orientar a acção financeira. - Saber dialogar eficazmente com os parceiros financeiros da sua empresa. - Adquirir as competências indispensáveis para integrar a dimensão financeira nas suas decisões. Finanças e contabilidade para não financeiros 2,5 dias: 29/31 Outubro Especial lançamento: MT (-25%) - Compreender os mecanismos contabilísticos e financeiros básicos. - Apreciar o impacto das decisões quotidianas sobre os resultados globais da Empresa. - Interpretar os resultados do controlo de gestão para implementar as acções correctivas necessárias e alcançar os objectivos fixados. - Medir a rendibilidade e os custos da própria unidade ou serviço. - Conceber e utilizar um quadro de indicadores para pilotar a actividade e fazê-la progredir. 1 Compreender o Balanço e a Demonstração dos Resultados. 2 Interpretar a informação financeira. 3 Dominar os custos. 4 Optimizar a performance financeira da Empresa. 5 Analisar os rácios-chave. 6 Orientar a política financeira. 1 Compreender um balanço. 2 Analisar a formação do resultado. 3 Comunicar e dialogar com os financeiros. 4 Conhecer as obrigações contabilísticas das empresas. 5 Construir e saber utilizar um orçamento. 6 Compreender e analisar por fluxos. 7 Apreciar o equilíbrio financeiro de uma empresa. 8 Compreender o impacto financeiro das acções quotidianas. 8 Melhorar a rendibilidade. 6

7 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Formações já agendadas para 2013 Duração Preço Dirigir a empresa Liderar com inteligência emocional 15/17 Março 2,5 dias MT Construir e aplicar uma estratégia 25/27 Março 2,5 dias MT Animar, motivar e comandar a equipa 20/22 Maio 2,5 dias MT Criar e gerir equipas orientadas para o cliente - GLC 12/14 Junho 2,5 dias MT Desenvolvimento pessoal PNL - Desenvolver a flexibilidade e o impacto pessoal 8/10 Abril 2,5 dias MT Gerir emoções em situações difíceis - GLC 10/12 Abril 2,5 dias MT Resiliência - Ultrapassar adversidades de forma positiva 22/24 Maio 2,5 dias MT Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes 27/29 Maio 3 dias MT Quatro pilares para a afirmação pessoal - Formação Blended 30/31 Maio 2 dias MT Eficácia Profissional Processos de tomada de decisão. Decidir para agir 27/29 Março 2,5 dias MT Estratégias e tácticas de negociação 1/3 Abril 2,5 dias MT Ultrapassar conflitos e negociar soluções 3/5 Abril 2,5 dias MT Preparar e conduzir reuniões - Formação Blended 17/19 Maio 2,5 dias MT Gestão do tempo - GLC 13/15 Maio 2,5 dias MT Powerfull presentations - GLC 15/17 Maio 2,5 dias MT Melhorar a comunicação escrita 17/19 Junho 2,5 dias MT Marketing Fundamentos de marketing 10/12 Junho 2,5 dias MT Comercial - Vendas Key Account Management 11/13 Fevereiro 2,5 dias MT Negociar e defender as suas margens 13/15 Fevereiro 2,5 dias MT Venda de alto desempenho 20/22 Fevereiro 2,5 dias MT Formação de chefes de vendas e equipas comerciais 25/27 Março 2,5 dias MT Técnicas de venda 6/8 Maio 2,5 dias MT Negociação comercial em 3 dimensões - GLC 8/10 Maio 2,5 dias MT Gestão de reclamações 17/19 Junho 2,5 dias MT Projectos e organização Reengenharia e gestão de processos para aumentar a performance 4/6 Março 2,5 dias MT Métodos e técnicas de organização 6/8 Março 2,5 dias MT Gestão de projectos 1/3 Julho 2,5 dias MT Microsoft Project 4/5 Julho 2 dias MT Gerir uma equipa de projectos 8/10 Julho 2,5 dias MT Produção Industrial Planeamento e controlo de produção 21/23 Janeiro 2,5 dias MT Compras - Aprovisionamentos e logística Aprovisionamentos e logística 14/16 Janeiro 2,5 dias MT Métodos práticos de gestão de stocks 16/18 Janeiro 2,5 dias MT O chefe de armazém 23/25 Janeiro 2,5 dias MT Organização e gestão das compras 4/6 Fevereiro 2,5 dias MT Formação prática de compradores 6/8 Fevereiro 3 dias MT Prática de negociação na compra 18/20 Fevereiro 2,5 dias MT Finanças e Contabilidade Elaborar um Business Plan 21/23 Janeiro 2,5 dias MT Realizar uma análise Financeira 24/25 Janeiro 2 dias MT Contabilidade Geral 28 Jan./1 Fev. 5 dias MT Fiscalidade e tributação em Moçambique 4/6 Fevereiro 2,5 dias MT Balanced Scorecard 27/29 Março 2,5 dias MT Controlo de Gestão 6/8 Maio 3 dias MT Conceber um quadro de indicadores de gestão 9/10 Maio 2 dias MT Contabilidade de Gestão e Orçamentos 13/15 Maio 2,5 dias MT Elaborar um orçamento de A a Z 15/17 Maio 2,5 dias MT Secretariado Aperfeiçoamento em Secretariado 21/23 Janeiro 3 dias MT Protocolo empresarial e relações públicas 24/25 Janeiro 2 dias MT O telefone e a imagem da empresa 28/30 Janeiro 2,5 dias MT Prática do arquivo 31 Jan./1 Fev. 2 dias MT A secretária executiva 10/12 Junho 3 dias MT Atendimento de público e relações com o exterior 12/14 Junho 2,5 dias MT Especial lançamento - 25% na 1ª inscrição até 30 Agosto INSCRIÇÕES E PAGAMENTOS Poderá inscrever-se em qualquer um dos cursos: online no site da Cegoc Moçambique, em ou preenchendo a ficha de inscrição que encontra no final desta publicação. Para efectuar o pagamento deverá realizar uma transferência bancária (Banco BCI) para: Conta: Nib: Para melhor identificarmos o seu pagamento, envie por favor um comprovativo do mesmo: por fax: ou para o juntamente com a ficha de inscrição devidamente preenchida. Temos condições especiais para empresas. Contacte-nos para um dos seguintes números: Tel: Tlm:

8 Cegoc moçambique: As filiais e os parceiros que vos acompanham em todo mundo Grupo Cegos : Alemanha China Espanha França Hungria Itália Polónia Portugal Reino-Unido República Checa Suiça Principais parceiros : África do Sul Austrália Bélgica Canadá Chile Croácia Dinamarca Emirados Árabes Unidos Estados Unidos Grécia Holanda Índia Irão Luxemburgo Marrocos Roménia Rússia Sérvia e Montenegro Tailândia Turquia Vietname Missões também realizadas em : América do Sul : Argentina, Bolívia, Brasil, Colombia... África : África do Sul, Angola, Benin, Camarões... Austrália Médio Oriente : Arábia Saudita, Bahrain, Egito, Irão, Israel, Libano Cegoc Moçambique: Rua da Imprensa, 256-5º Prédio 33 andares - Maputo Ficha de inscrição Empresa Nome Nome Nome Telefone Morada Inscrição no curso: Enviar por fax para ou por para o endereço

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