LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS Aspectos qualitativos. Profª MSc. Patrícia Tavares

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Gustavo Molinari Andrade
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2 LOCALIZAÇÃO É o processo que determina os locais geográficos para as operações de uma empresa; Localizar significa determinar o local onde será a base de operações, a fabricação dos produtos ou a prestação dos serviços; Decisões sobre localizações são estratégicas e fazem parte do processo de planejamento.

base de operações, a fabricação dos produtos ou a prestação dos serviços;

3 IMPORTÂNCIA DA LOCALIZAÇÃO A localização errada de uma empresa pode ter um impacto significativo nos lucros; Podem afetar o processo de relacionamento tanto com o fornecedor, como com o cliente; As decisões de localização, uma vez tomadas, são difíceis de desfazer.

processo de relacionamento tanto com o fornecedor, como com o

4 OPÇÕES BÁSICAS Expandir a instalação já existente: Será viável se houver espaço disponível para tanto; Além de levar a menores custos, propicia um melhor controle por parte da administração;

5 OPÇÕES BÁSICAS Adicionar nova unidade: Deve-se verificar o impacto sobre a relação custos/benefício; Fechar em uma unidade e abrir em outra: Deve-se balancear os custos de abrir e fechar; O fechamento pode se dar por mudanças de mercado, dificuldades de expansão no próprio local, etc.

outra: Deve-se balancear os custos de abrir e fechar; O fechamento pode

6 Fatores que afetam as decisões de localização Examinar cuidadosamente muitos fatores quando se avaliam se localizações específicas são desejáveis, é fundamental; Os fatores a serem analisados devem ter um impacto alto sobre a capacidade de a empresa cumprir seus objetivos; Fatores dominantes originam-se de prioridades competitivas e têm um impacto sobre as vendas ou os custos; Fatores secundários são aqueles que não afetam diretamente vendas e custos.

sobre a capacidade de a empresa cumprir seus objetivos; Fatores dominantes originam-se de prioridades

7 MÃO-DE-OBRA FATORES DOMINANTES NA FABRICAÇÃO É importante verificar se os locais préselecionados para a localização possuem oferta de mão-de-obra; Embora este tipo de custo em muitas áreas seja muito baixo, os trabalhadores não têm qualificações e educação adequadas A maior ênfase na automação requer qualificações específicas dos trabalhadores; Força dos sindicatos opera contra determinadas localizações;

baixo, os trabalhadores não têm qualificações e educação adequadas A maior ênfase na automação requer

8 FATORES DOMINANTES NA FABRICAÇÃO PROXIMIDADE DOS MERCADOS Depois de determinar onde a demanda é maior, a empresa deve selecionar um local para a instalação que satisfaça essa demanda; Localizar-se próximo aos mercados é particularmente importante quando os bens finais são volumosos ou pesados e as tarifas de transporte são altas.

satisfaça essa demanda; Localizar-se próximo aos mercados é particularmente

9 FATORES DOMINANTES NA FABRICAÇÃO PROXIMIDADE DE FORNECEDORES E RECURSOS Empresas dependentes de insumos volumosos, perecíveis ou de matérias-primas pesadas enfatizam a proximidade de seus fornecedores e recursos; Nesses casos os custos de transporte para a empresa se tornam um fator dominante, encorajando tais empresas a localizar as instalações próximas aos fornecedores; Outra vantagem é a capacidade de manter estoques mais baixos.

Nesses casos os custos de transporte para a empresa se tornam um fator dominante, encorajando tais empresas

10 FATORES DOMINANTES NA FABRICAÇÃO SERVIÇOS DE UTILIDADE PÚBLICA Água, telefone e energia elétrica - Disponibilidade desses insumos na quantidade suficiente para a atividade das empresas; IMAGEM DO LOCAL; ATITUDES Incentivos, como cessão gratuita do terreno, isenção de impostos; Outras impõem restrições, principalmente por causa da poluição; Assistência financeira do governo.

empresas; IMAGEM DO LOCAL; ATITUDES Incentivos, como cessão gratuita do terreno, isenção de

11 FATORES DOMINANTES NA FABRICAÇÃO CUSTOS DA TERRA Custos de terreno e de aluguel variam entre países e cidades; CUSTOS DE TRANSPORTE Dos insumos desde sua fonte até o local da operação; Dos bens do local de produção até os clientes.

CUSTOS DE TRANSPORTE Dos insumos desde sua fonte até o

12 FATORES DOMINANTES EM SERVIÇOS PROXIMIDADE DOS CLIENTES Determinar a comodidade com que os clientes podem continuar comercializando com a empresa; Ter um foco no seu público-alvo. CUSTOS DE TRANSPORTE E PROXIMIDADE DOS MERCADOS Estoques mais próximos dos clientes reduzirão o tempo de entrega; Facilita o acesso ao cliente.

13 FATORES DOMINANTES EM SERVIÇOS LOCALIZAÇÃO DOS CONCORRENTES Este fator deve ser analisado de acordo com o tipo de negócio; FATORES ESPECÍFICOS AO LOCAL Os varejistas devem considerar o nível de atividade do varejo, a densidade residencial, o fluxo de trânsito e a visibilidade do local.

AO LOCAL Os varejistas devem considerar o nível de atividade do varejo,

14 BB BCO. REAL ASLAN LABORATÓRIO EXTRAFARMA HOSPITAL BELÉM PORTO DIAS IMAGEM ITAÚ HOSPITAL PHARMAPELE CLÍNICA OFTAL. BIG BEN

15 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GEOGRÁFICA (GIS) O GIS (Geographical Information System) é um sistema que as empresas podem usar para manipular, analisar e apresentar informações relevantes para uma decisão de localização; Armazena informações em vários banco de dados, características demográficas de uma área, renda média, número de família com filhos; ArcInfo, MapInfo, SAS/GIS, dentre outros; MapPoint.; Útil pra identificar localizações que se relacionam satisfatoriamente ao mercado definido como alvo, tendo por referências características demográficas.

características demográficas de uma área, renda média, número de família com filhos; ArcInfo, MapInfo, SAS/GIS, dentre outros; MapPoint.

16 Outras modalidades - CLUSTER É um nome utilizado para caracterizar um agrupamento natural de empresas similares em determinada região geográfica; Concentrações geográficas de empresas similares, relacionadas ou complementares que atuam na mesma cadeia produtiva auferindo vantagens de desempenho por meio da locação e, eventualmente, da especialização.

geográficas de empresas similares, relacionadas ou complementares que atuam na mesma

17 Outras modalidades - CLUSTER Essas empresas partilham, além da infraestrutura, o mercado de trabalho especializado e confrontam-se com oportunidades e ameaças comuns; Vantagens: existência de instituições de apoio e pesquisa, fornecedores qualificados, cooperação entre as empresas, etc.

oportunidades e ameaças comuns; Vantagens: existência de instituições

18 Tipos de CLUSTER Micro-cluster ou Local Regional Industrial Megaa-cluster

19 CONSÓRCIO MODULAR O fornecedor se localiza dentro da planta da montadora e é responsável por todas as etapas de montagem de seus itens; Relação de parceria; Reduz investimentos e custos, melhor coordenação da produção e garantia de fornecimento.

de seus itens; Relação de parceria; Reduz investimentos e

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